129. Ordentliche Hauptversammlung der AUDI AG Ingolstadt, 09. Mai 2018

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1 129. Ordentliche Hauptversammlung der AUDI AG Ingolstadt, 09. Mai 2018

2 129. Ordentliche Hauptversammlung der AUDI AG Ingolstadt, 09. Mai 2018 Prof. Rupert Stadler Vorsitzender des Vorstands der AUDI AG

3 China 30 Jahre im Reich der Mitte

4 Audi Auslieferungen ,88 Mio.

5 2020 Wachstumskurs in Ober-/Luxusklasse +50%

6 2018 Modelloffensive

12 Produkte Märkte Angriffs- und Transformationsplan Effizienz Innovationen

14 129. Ordentliche Hauptversammlung der AUDI AG Ingolstadt, 09. Mai 2018 Alexander Seitz Mitglied des Vorstands für Finanz, IT & Integrität der AUDI AG

15 Performance robuste Entwicklung 2017 Auslieferungen leicht über Vorjahr Umsatz leicht über Vorjahr Operatives Ergebnis vor/nach Sondereinflüssen (SE) über Vorjahr Marke Audi, 000 Fzg. Milliarden EUR Milliarden EUR ,6% ,3 +1,4% 60,1 4,8 8,2% +4,4% 5,1 8,4% SE 0,4 SE 1,8 4,7 3,

16 Auslieferungen Marke Audi Audi mit leichtem Anstieg Weltweit Fzg. (Vj ) China Fzg. (Vj ) Westeuropa Fzg. (Vj ) USA Fzg. (Vj ) Rest der Welt Fzg. (Vj ) +1,1% +0,5% +7,8% -6,2% +0,6%

17 Umsatzerlöse erstmals über 60 Milliarden Euro Umsatzerlöse (in Mio. EUR)

18 Ergebnis/Rendite vor Sondereinflüssen operativ im strategischen Zielkorridor 4.846* 8,2%* 5.058* 5,058* 8,4%* 8.2%* Preisung Produktkosten/F&E Währung Fixkosten, Abschreibungen (z.b. für Ausweitung Produktionsnetzwerk) + Originalteile Modellmix CO * vor Sondereinflüssen

19 Sondereinflüsse in Höhe von 387 Millionen Euro 4.846* 8,2%* Sondereinflüsse Takata und Dieselthematik ,1% Preisung Produktkosten/F&E Währung Originalteile Fixkosten, Abschreibungen (z.b. für Ausweitung Produktionsnetzwerk) Modellmix CO * 5,058* 8,4%* 8.2%* ,8% Sondereinflüsse Dieselthematik * vor Sondereinflüssen

20 Eigenkapitalquote steigt auf 44,2% (Vj. 41,4%) Bilanzsumme (Vj ) Millionen EUR Fremdkapital (Vj ) Eigenkapital (Vj )

21 Netto-Cashflow starke Finanzkraft Mio. EUR (Vj )

22 1. Quartal 2018 erfolgreicher Jahresstart Auslieferungen deutlich über Vorjahr Umsatz deutlich über Vorjahr Operatives Ergebnis deutlich über Vorjahr Marke Audi, 000 Fzg. Milliarden EUR Milliarden EUR +9,8% +6,5% +4,5% ,4 15,3 1,2 1,3 8,7% 8,5% 1-3/ / / / / /2018

23 Auslieferungen Marke Audi Umsatzerlöse auf Vorjahresniveau leichter Anstieg Ausblick 2018 zwischen zwischen 2,7 und 3,2 8 und 10 % Mrd. EUR Operative Rendite Netto-Cashflow

24 Audi.Vorsprung langfristige finanzielle Ziele Nachhaltigkeit Digitalisierung Urbanisierung The New Premium Wir machen individuelle Premium-Mobilität zukunftsfähig. Operative Rendite Kapitalrendite Netto- Cashflow Sachinvestitionsquote F&Ekostenquote zwischen 8% und 10% 21% positiv zwischen 5% und 5,5% zwischen 6% und 6,5%

25 Zukunftsthemen Angriffs- und Transformationsplan Bis 2025 planen wir Vorleistungen von rd. 40 Mrd. EUR für digitale, elektrische und autonome Mobilität. Wir stellen unsere Rendite von 8 10% langfristig sicher. Allein in den kommenden 5 Jahren spielen wir dafür 10 Mrd. EUR frei.

26 Agile Prozesse Interdisziplinäre Zusammenarbeit Audi Angriffs- und Transformationsplan Neue Kompetenzen Externe Partnerschaften

27 Weiterbildung Aufstockung des Budgets bis 2025 auf halbe Milliarde Euro

29 129. Ordentliche Hauptversammlung der AUDI AG Ingolstadt, 09. Mai 2018 Prof. Rupert Stadler Vorsitzender des Vorstands der AUDI AG

30 Unser Anspruch war und ist Vorsprung durch Technik.

31 Wir leben Vorsprung durch Technik Mit Audi hatten unsere Kunden schon immer einen Vorsprung und das sehen nicht nur wir so. Audi quattro Aluminium Audi Space Frame 135 Auszeichnungen 2017 Design Audi A8 bereit für Level 3

32 Die Zukunft hatte für uns schon immer Priorität In den vergangenen 10 Jahren haben wir Mrd. für Forschung und Entwicklung... mit 516 angemeldeten Patenten weltweiter Spitzenreiter im Bereich autonomes Fahren 25 Mrd. Investitionen an unseren Standorten... und Standards für Produktion, Design und Service 27 Mrd. bzw. 44 % der Umsatzerlöse außerhalb Europas erwirtschaftet Fazit: Absatz verdoppelt & Operatives Ergebnis nahezu verdoppelt

33 Geschenkt wurde uns noch nie etwas. Vorsprung war schon immer harte Arbeit.

34 Vorsprung durch Technik Revolutionizing mobility

35 Drei Megatrends bestimmen die Zukunft unserer Branche N Nachhaltigkeit Wir heben Elektromobilität auf die nächste Stufe. Digitalisierung Wir schaffen das digitale Erlebnis von morgen. D U Urbanisierung Wir sind der Trendsetter für autonome Mobilität.

36 Wir haben einen klaren Plan Nachhaltigkeit Digitalisierung Urbanisierung The New Premium Wir machen individuelle Premium-Mobilität zukunftsfähig.

37 2018 Audi e-tron Prototyp

38 Infrastruktur IONITY und Electrify America 290 Stationen 400 Stationen

39 e-tron Premiere 2019: Audi e-tron Sportback

40 e-tron High-Performance: Audi e-tron GT

41 Wir heben Elektromobilität auf die nächste Stufe N Ziele: Alle Hauptbaureihen bis 2025 elektrifiziert Alle Standorte bis 2030 CO 2 -neutral PPE Mehr als 10 Modelle bis 2025 Vollelektrische Modelle MEB Mehr als 3 Modelle zwischen 2020 und 2025 Audi e-tron Audi e-tron Sportback Audi e-tron GT Hybrid- Modelle A3 Q7 A8 Q5 A7 A6 L Q

42 Wir schaffen das digitale Erlebnis von morgen Ziel: 1 Mrd. Ergebnis aus neuen Geschäftsmodellen im Jahr 2025 D Konnektivitätsrate > 90 % plus PIA Persönlicher Intelligenter Assistent myaudi ID / Personalisierung online Offene Diensteplattform (Android) In-Car Webshop Datenbasierte Dienste Funktionen u. Services (Auswahl) Audi Remote Funktionen Audi connect Schlüssel myaudi App Audi VR Experience Zubuchbare Funktionen Alexa Voice Assistant Schwarmfunktionen Remote Repair Blockchain Car CV (Transparente Historie) In-car Virtual Reality Technische Enabler Haltung Onlinefähigkeit One Digital Platform (ODP) Einheitliche Fahrzeugarchitektur (E 3 ) SICHERHEIT UND KOMFORT SIND DIE BASIS

43 Wir sind der Trendsetter für autonome Mobilität Ziel: Weltweit führend im autonomen Fahren in Ownership & Sharing U 15 Märkte bis 2020, u.a. heute schon in Peking >700 Kreuzungen mit Ampel-Info-Online seit März 2018 Entwicklung eines innovativen Mobilitätsplans mit Pilot bis 2019 AID Integration in MOIA Robotaxis 2019/2020 Pop.Up Entwicklung Drohnenkonzept Einbindung Ingolstadt in Testfeld A AID Robotaxi- Piloten 2021 Audi on demand im Roll-out Washington D.C. Partnerschaft für intelligente Verkehrssteuerung Somerville (Boston) Partnerschaft für neue Mobilitätskonzepte Pop.Up Joint Venture mit Airbus Ingolstadt als Modellstadt für autonomes Fahren Dubai Sharing-Anteil an Neuzulassungen heute 2030

44 Wir sind der Trendsetter für autonome Mobilität Ziel: Weltweit führend im autonomen Fahren in Ownership & Sharing U Erstes Serienfahrzeug bereit für Level 3 Vorstellung sharing-fähiges Showcar 2019 Launch Parkpilot Launch Autobahn- Staupilot bis 60 km/h Aicon Pilotflotte 2021 Launch Autobahnpilot bis 130 km/h Launch Stadtstaupilot ab 2024 Aicon in Serie & on demand Audi A8 Audi Robotaxi + Ökosystem Audi Elaine Level 4 Aicon/Long-distance Lounge Level 4/5 Sharing-Anteil an Neuzulassungen heute 2030

45 Wir lassen Worten Taten folgen Bis 2025 investiert Audi rund 40 Mrd. in die digitale, elektrische und autonome Mobilität N D U One Digital Platform ONE DIGITAL PLATFORM e-tron Aicon E 3 -Architektur MEB/PPE Autonomes Fahren Digitizing Audi Brennstoffzelle Pop.Up

46 Revolution braucht Taten. Wir greifen an.

47 Wer, wenn nicht wir, soll unsere Branche revolutionieren?

48 Angriffs- und Transformationsplan Umsetzung ANGRIFFS- UND TRANSFORMATIONSPLAN Angriff starten Komplexität reduzieren Nächste Modelloffensive, mit Verstärkung C-/D-Shift Produkte Geografischer Wachstumsschub, inklusive 2-Partner-Strategie China Derivate-Entwicklung Entscheidungsfindung Kompetenzen aufbauen Effizienz steigern Weiterbildungsoffensive Administrative Prozesse Innovativer Aufbau von Zukunftskompetenzen Strukturen Integrität ist die Richtschnur für unser Handeln.

49 Audi.Vorsprung Investitionen bis 2025 von rund 40 Mrd. in die digitale, elektrische und autonome Mobilität Operatives Ergebnis 2025 aus neuen Geschäftsmodellen in Höhe von 1 Mrd. Beitrag von kumuliert mindestens 10 Mrd. aus Angriffs- und Transformationsplan bis 2022 Langfristige Absicherung unserer Rendite von 8 bis 10 %

50 Nachhaltigkeit Nachhaltigkeitsbericht ab jetzt online

52 65 Rechtlicher Hinweis Die folgenden Präsentationen enthalten zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen zur Geschäftsentwicklung des Volkswagen Konzerns. Diese Aussagen können mündlich oder schriftlich sein und können anhand von Begriffen wie erwarten, annehmen, beabsichtigen, planen, glauben, anstreben, schätzen, werden oder Wörtern mit ähnlicher Bedeutung identifiziert werden. Diese Aussagen beruhen auf Annahmen, die wir auf Basis uns zum Veröffentlichungszeitpunkt zur Verfügung stehender und als realistisch erachteter Informationen getroffen haben. Diese Annahmen beziehen sich insbesondere auf die wirtschaftliche Entwicklung einzelner Länder und Märkte, die regulatorischen Rahmenbedingungen und die Entwicklung der Automobilindustrie. Die getroffenen Einschätzungen sind deshalb mit Risiken verbunden und die tatsächlichen Entwicklungen können von den erwarteten abweichen. Der Volkswagen Konzern ist derzeit zusätzlichen Risiken und zusätzlicher Unsicherheit hinsichtlich rechtshängiger Klagen und laufender Untersuchungen von Mitgliedern des Volkswagen Konzerns in mehreren Jurisdiktionen im Zusammenhang mit Unregelmäßigkeiten bei Emissionen von Dieselmotoren in bestimmten Fahrzeugen des Volkswagen Konzerns ausgesetzt. Das Ausmaß, in dem der Volkswagen Konzern durch diese rechtshängigen Klagen und laufenden Ermittlungen beeinträchtigt werden könnte, ist nach wie vor ungewiss. Folglich wird eine negative Auswirkung im Zusammenhang mit den rechtshängigen Klagen oder laufenden Ermittlungen, ein etwaiger unerwarteter Rückgang der Nachfrage oder eine ökonomische Stagnation in unseren Hauptabsatzmärkten wie zum Beispiel in Westeuropa (und insbesondere Deutschland) oder in den USA, Brasilien oder China eine entsprechende Auswirkung auf unsere Geschäftsentwicklung haben. Dasselbe gilt für den Fall einer erheblichen Veränderung der derzeitigen Wechselkurse, insbesondere im Verhältnis zum US-Dollar, Sterling, Yen, brasilianischem Real, chinesischem Renminbi oder der tschechischen Krone. Sollte eines dieser oder sollten andere Risiken eintreten oder sollten sich die diesen Aussagen zugrunden liegenden Annahmen als unrichtig erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den in solchen Aussagen enthaltenen oder angedeuteten Ergebnissen abweichen. Wir passen zukunftsgerichtete Aussagen nicht nachträglich an. Solche Aussagen sind am Tag ihrer Veröffentlichung gültig und können sich überholen. Diese Information stellt kein Angebot zum Tausch oder Verkauf oder zum Tausch oder Kauf von Wertpapieren dar.