DIPLOMAUSBILDUNGEN FÜR MANAGER/INNEN

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1 St. Galler Business School DIPLOMAUSBILDUNGEN FÜR MANAGER/INNEN -17 Dipl. Consultant SGBS Studienbeginne: 4. Juli 3. Oktober 9. Januar 10. April 10. Juli 9. Oktober Master-Diplome St. Gallen Die Diplomlehrgänge der St. Galler Business School Anspruchsvolle und praxisnahe Aus- & Weiterbildung Diplomabschluss SGBS Basierend auf dem bewährten St. Galler Management-Konzept Unter wissenschaftlicher Leitung

2 Dipl. Consultant SGBS Der Diplomlehrgang «Dipl. Consultant SGBS» ist eine praxisorientierte, berufsbegleitende Spezialausbildung. Mit dem erfolgreichen Absolvieren dieses Kurzstudiums beweisen Sie Ihre Kompetenz in allen zentralen Themen der klassischen Unternehmensberatung. Diese Qualifikation wird durch den Erwerb des «Dipl. Consultant SGBS» belegt und dokumentiert. Der Studiengang umfasst folgende Bausteine: 14 Seminartage (I) Fernstudium (II) Diplomarbeit (III) Schlussprüfung (IV) Consultant- Studiengang SGBS Studiengebühr*: CHF Zulassung Seminartage Fernstudium Diplom-/ Projektarbeit Diplomprüfung Mehrjährige Führungs- und Praxiserfahrung Betriebswirtschafts-Kenntnisse 14 4 Monatsbausteine Ja mündlich (20 Min.) und schriftlich (3,5 h) * zzgl. 8% MwSt. Termine Studienbeginn 3. Studiengang Nr Studienbeginn: 4. Juli 4. Studiengang Nr Studienbeginn: 3. Oktober 1. Studiengang Nr Studienbeginn: 9. Januar 2. Studiengang Nr Studienbeginn: 10. April 3. Studiengang Nr Studienbeginn: 10. Juli 4. Studiengang Nr Studienbeginn: 9. Oktober Gerne steht Ihnen die Studienleitung für detaillierte Informationen und Fragen der Zulassung zu den einzelnen Diplom studiengängen telefonisch oder persönlich zur Verfügung. Studienleitung Das Werk «Das Konzept Integriertes Management» (Campus- Verlag, 8. Auflage) zu beziehen in unserem Sekretariat oder in jeder Buchhandlung bildet den Orientierungsrahmen sämtlicher Diplom-Studiengänge. Prof. Dr. Robert Neumann St.Galler Business School Wissenschaftliche Leitung MBA-Studiengänge Dr. oec. HSG Christian Abegglen Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School und Gesamtstudienleitung 8. Auflage Studienberatung 0041 (0)

3 Absolventen/innen 1. Unternehmensberater, Consultants und Junior-Berater aller Spezialbereiche 2. Strategie-, Marketing-, Organisationsberater 3. Dozenten und Trainer 4. IT-Berater, Werbeberater, Personalberater 5. Anwälte, Ingenieure, Planer, Selbständige Ablauf im Überblick Studienbeginn Jeweils zu Beginn eines Quartals möglich Fernstudium Vier Fernstudienmodule Feedback durch Studienberater Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Prüfungsfallstudie nach jedem Modul zur Selbstkontrolle 6. Inhouse-Consultants 7. Zukünftige Consultants 8. Berater aus Finanzdienstleistung und Treuhand Seminare Teilnahme an 14 Seminartagen Diplomarbeit Nach Möglichkeit konkretes Unternehmensprojekt Seminar 1 Seminar 2 Seminar 3 Seminar 4 Literaturrecherchen Konzeption Lösungsvorschläge 4 Seminarblöcke Diplomprüfung In der Regel nach 6 12 Monaten; einmalige Wiederholungsmöglichkeit schriftlich mündlich 3,5 h 20 Min. Diplomverleihung Wissenschaftliche Grundlage Consulting-Diplom SGBS Das Diplomprogramm SGBS basiert auf dem Werk St.Galler «Konzept Integriertes Management», welches von unserem ehemaligen Vorsitzenden des Beirates der St.Galler Business School, Herrn Prof. (emer.). Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher auf der Grundlage der Werke von Prof. Dr. Dres. h.c. Hans Ulrich massgeblich geprägt und entwickelt wurde. Dieses St.Galler Management-Konzept ist heute zu einem Standard der modernen Management-Lehre geworden. Zeitliche Dimensionen Studienbeginn jeweils am Anfang eines jeden Quartals möglich Diplomausbildung Consulting-Diplom SGBS Beispiel: Beginn 4. Juli Mt 1 Mt 2 Mt 3 Mt 4 Mt 5 Mt 6 Mt 7 Mt 8 Mt 9 Mt 10 Mt 11 Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. Jan. Feb. März April Mai Seminare Seminar 1, 2, 3, 4 (Total 14 Tage) (individuelles Beispiel) Monatsmodule / Fernstudium 1 Management-Navigationssystem 2 Geschäftsmodellentwicklung 3 Controlling 4 Leadership HR-Management Diplomarbeit Diplomprüfung 26. August Diplomverleihung im Rahmen unserer Management- & Alumni-Tagung in St.Gallen, September

4 Konzeption I. Seminare Unternehmensberater, Consultants, Trainer: Sie haben im Rahmen der St.Galler Consulting Diplomausbildung die Möglichkeit, ein Intensivtraining von 14 Seminartagen mit Diplom abschluss zu absolvieren. Konzentriertes St.Galler Beratungs-Know-how wird von Top-Consultants vorgetragen, didaktisch in Form von Modulen aufbereitet. Dazu erhalten Sie hervor ragende Seminarunterlagen und viele Tools aus der Beratungspraxis. Zu sätzlich zum Wissensinput erarbeiten Sie Ihr eigenes Consulting-Konzept und werden in den Bereichen Personal Image und Präsentationstechnik als zentrale Erfolgsvoraussetzungen nachhaltig geschult. Dies alles moderiert und mit vielen Tipps und Verbesserungsvorschlägen. Der Erfahrungsaustausch mit Dozenten, Trainern, Consultants sowie mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern, intensive Präsen tationen im Plenum diese äusserst interaktive, didaktische Mischung sorgt für ein Höchstmass an Wissenserwerb und konkretem Umsetzungsnutzen. Zusätzlich erhalten Sie ein Individual-Coaching (1 2 Tage) vor Ort in St. Gallen zum Thema «Akquisition». Sie wählen z. B. Seminare wie folgt*: Nr Teil November Davos 2. Teil März Stein am Rhein 3. Teil März Arosa 4. Teil Juli St. Gallen Nr Teil März Stein am Rhein 2. Teil März Arosa 3. Teil April Luzern 4. Teil Juli St. Gallen *) Je nach zeitlicher Verfügbarkeit können andere Termine gewählt werden, ebenso sind Sie frei in der Reihenfolge der Seminarbesuche. Eine detaillierte Studienplanung nehmen Sie mit der Studienleitung vor (Tel (0) ) oder diplome@sgbs.ch. Ziele der St. Galler Consulting Diplomausbildung sind: Inhaltliche Erfolgsfaktoren der Tätigkeit als Berater und Trainer für Unternehmen und Institutionen in systematisierter Form aufzuzeigen, konzentriertes Wissen über die zentralen Elemente erfolgreicher Consulting- und Trainer-Tätigkeit anhand vieler Praxis beispiele zu erlernen, sich selbst in der Rolle des Consultants, Trainers oder Coachs zu erleben, um die emotionale und soziale Kompetenz rollenspezifisch zu vertiefen, die eigene Performance im Bereich Personal Image / Power Präsentation und Rhetorik nachhaltig zu steigern. II. Fernstudienmodule und Projektarbeit Die vier zu absolvierenden Fernstudien module stehen für eine umfassende Darstellung der gesamten Consulting-Thematik. Das intensive Studium der Module verstärkt dabei den Lerneffekt, indem Anwendungswissen im Rahmen von zahlreichen Fällen «aus der Praxis für die Praxis» dargelegt und theoretisch untermauert wird. Jedes Fernstudienmodul ist mit einer Prüfungsfallstudie abzuschliessen. Sie erhalten Ihre Lösung mit Feedback von Ihrem Studienbetreuer zurück. Ihre Seiten umfassende Projekt-/Diplomarbeit soll belegen, dass Sie sowohl in der Lage sind, Problemstellungen bewusst zu reflektieren als auch geeignete Consulting instrumente selektiv einzusetzen. Ihre Arbeit hat sich an einem Beispiel Ihrer beruflichen Praxis zu orientieren, so dass für Ihre operative Consultingtätigkeit ein konkreter Nutzen entsteht. So schaffen Sie ebenfalls für Ihren Arbeitgeber zusätzliche Vorteile. Ihr Studienbetreuer unterstützt Sie in der Wahl und Struktu rierung Ihrer Arbeit. Sie erhalten Zugang zur Internet-Plattform, wo Sie zahlreiche Consulting-Tools downladen können. V. Prüfungsvorbereitungswoche Diese Woche steht allen Teilnehmenden als umfassendes konzentriertes Prüfungsvorbereitungsmodul zur Verfügung, welche sich geführt auf die Abschlussprüfung vorbereiten wollen. Direkt im Anschluss daran findet jeweils am Samstag die Diplomprüfung statt. VI. Schlussprüfung (an einem Samstag) Die Diplomprüfung schliesst mit einer Prüfung ab: schriftliche Fallstudien-Prüfung (3,5 h) sowie mündliche Prüfung (20 Min.) jeweils vor- und nachmittags bzw. umgekehrt. Prüfungstermine: Nr. P Februar St. Gallen Nr. P August St. Gallen Nr. P Februar 2018 St. Gallen Nr. P August 2018 St. Gallen

5 MANAGEMENT & BUSINESS SCHOOL Themenblöcke Fernstudium (Auswahl) Ganzheitliches Strategie- & Marketingwissen 1. Konzepte und Modelle als Grundlage Die Bedeutung von Modellen für die Beratungstätigkeit Kundenprobleme in Gesamt zusammen hängen darstellen Integrierte Problemlösungen 2. Elemente erfolgreicher Consultingarbeit Markt-, Wettbewerbs und Kunden bedürfnis analysen Segmentierungs- und Positionierungs ansätze Marktpräsenz und wie sie erreicht wird Aktive Vollreferenzen erarbeiten 3. Strategiekonzept und Consulting Hauptstossrichtungen und Form(en) der Dienstleistung Gewinnung, Bewertung und Priorisierung von Produktideen im Beratungsgeschäft; Portfoliomethodik Entwicklung von Beratungsleistungen 4. Marketingkonzept / Leistungsangebot Positionierung am Markt Profilierungsansätze erarbeiten Abstrakte Dienstleistungen begreifbar machen Change Management: Veränderungsnotwendigkeiten erkennen und darlegen Projekte akquirieren und initiieren - Change planen und steuern 1. Akquisition als Kernkompetenz Ehrgeizige Akquisitionsziele setzen Benchmarks: Wie akquirieren die Besten? Folgeaufträge sichern, Dauerkunden pflegen Das persönliche Akquisitionskonzept 2. Angebotspräsentation Wandelnotwendigkeit darlegen Offerten präsentieren, Trefferquoten steigern 3. Dramaturgie des Wandels Wandelprozesse analysieren Change Projekte initialisieren Systemische Prinzipien, um Widerstand zu überwinden und Veränderungsakzeptanz erreichen Der Consultant im Team Umsetzungstraining Seminar zum Dipl. Consultant SGBS 1. Der Consultant als Coach und Berater praktisches Umsetzungstraining: Mittels eines praxiserprobten und bewährten Planspiels wird das vermittelte Wissen im Bereich von Strategie, Marketing praktisch in finanzielle Zahlen überführt, so dass die Wirkungsweise von Konzepten und Ideen in der täglichen Anwendung bewusst und verstanden wird. Damit erarbeiten Sie sich zugleich das unverzichtbare Controllingwissen. 2. Die Teilnehmer arbeiten dabei in Gruppen und treten gegen andere Teilnehmer an. Sie trainieren dabei, Projektteams aus Consultants und «Kunden» ohne formelle Macht zu führen und zu steuern, Ziele der Partner zum voraus zu erkennen und zu überzeugen. Power Präsentation Rhetorik 1. Sie erfahren eigene Defizite und überprüfen Ihre Eigenwahrnehmung im Hinblick auf einen persönlichen Präsentationsstil. 2. Schritt um Schritt erarbeiten und entwickeln Sie anhand praxis relevanter Beispiele Ihren individuellen, auf Ihre Persönlichkeit zugeschnittenen Präsentationsstil und verfügen am letzten Seminartag als Consultant oder Trainer über ein eigenes «Personal Image- und Präsentationskonzept» für Angebotspräsentationen, Seminare, Schulungen und Verhandlungen. Upgrade-Programm (z. B. MBA) Anschliessend kann ein individuelles Upgrade-Programm bis hin zum MBA besucht werden. Gerne zeigen wir Ihnen massgeschneiderte Möglichkeiten und erstellen Ihnen einen individuellen Studienplan. St.Galler Consulting School Hauptschwerpunkte Ganzheitliches Strategie- & Marketingwissen Change Management: Veränderungsnotwendigkeiten erkennen und darlegen Projekte akquirieren und initiieren - Change planen und steuern Der Consultant im Team Umsetzungstraining Power Präsentation Rhetorik ST. GALLER Studienberatung 0041 (0)

6 Administration / Anmeldung Sekretariat St. Galler Business School Rosenbergstrasse 36 CH-9000 St. Gallen Telefon 0041 (0) Telefax 0041 (0) Internet diplome@sgbs.ch «Dipl. Consultant SGBS» Studienberatung Gerne steht Ihnen die Studienleitung für detaillierte Infor mationen und Fragen der Zulassung zu den Diplomstudiengängen telefonisch oder persönlich zur Verfügung. Zulassungsverfahren Wir bitten Sie, für Ihre Anmeldung die Bestellkarte für Ihre Bewerbung auszufüllen und uns zuzustellen. Sie erhalten anschliessend neben dem Studienreglement einen umfassenden Bewer bungs bogen, welcher in unserem Sekretariat bei der Studienleitung einzureichen ist. Im Anschluss an Ihre Bewerbung wird Ihnen der Entscheid über eine definitive Zulassung innerhalb von 2 Wochen schriftlich zugestellt. Studienplan und Studienreglement Nach definitiver Anmeldung und Zulassung er hal ten Sie nach Rücksprache mit der Studien leitung basierend auf Ihrer zeitlichen Planung einen mass geschneiderten Studien plan. Auf die indivi duelle zeitliche Situation der Absolventen wird soweit es das Studienreglement zulässt Rück sicht genommen. Diplomgebühr Hotel Die Diplomgebühr (zzgl. 8 % MwSt.) beinhaltet die Kosten für den Seminarbesuch, Kolloquien, Fern studien module, und Prüfungen. Nicht enthalten sind sämtliche Hotel leis tungen (Übernachtungen, Verpflegung, Tages pau schalen etc.), welche im Rahmen der Seminar- bzw. Kolloquiumsbesuche anfallen. Diese sind am jeweiligen Veranstaltungsort direkt von den Teilnehmern zu bezahlen. Die Diplomgebühr kann auch quartalsweise oder monatlich bezahlt werden. Euro Sämtliche Diplomgebühren können selbstverständlich in Euro zum jeweiligen Tageskurs bezahlt werden. Verlangen Sie eine entsprechende Rechnung in Euro. Umbuchungen, Prüfungsverschiebung Umbuchungen von einzelnen Seminaren, Kolloquien und Prüfungen sind jederzeit bis 4 Wochen vor dem entsprechenden Termin einmalig möglich. Danach ist eine Gebühr von Fr zu entrichten. Rücktritt Annullationsversicherung Bei einem Rücktritt bis 6 Wochen vor Studien beginn werden Fr Gebühr erhoben. Bei späterem Rücktritt ist die Studiengebühr für das 1. Quartal zu entrichten. Bei einem Rücktritt während des Studiums ist die Studiengebühr mindestens für das laufende Studienquartal zu entrich ten und eine Gebühr von Fr zu bezahlen. Wir empfehlen, eine Annullationsversicherung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft abzuschliessen, die Stornokosten wegen Krankheit und anderer Ereignisse abdeckt. Diplomverleihung Die Diplomverleihung findet im Rahmen unserer Alumni-Tagung jeweils Mitte September eines jeden Jahres in St.Gallen statt. Ihre Studien planung wird auf die jeweiligen Termine abge stimmt. Termin : September in St. Gallen, Termin : September in St. Gallen. Vollständige Geschäftsbedingungen siehe unter Ausgabe

7 Alumni-Club und Termine Absolventen/innen der Diplomstudien gänge der St. Galler Business School können dem Diplom-Alumni-Club SGBS der St. Galler Business School beitreten. Diese Vereinigung hat das Ziel wesentliche Impulse aus der Praxis für die Forschung, Lehre und Beratung einer ganzheitlichen Unternehmensführung auf der Grundlage des Integrierten St.Galler Management-Konzeptes zu schaffen und zu vermitteln, unter den Alumni-Clubmitgliedern den Wissens- und Erfahrungsaustausch zu fördern und sie in die wissenschaftliche Forschung und Weiterbildung der St.Galler Business School und weiterer adäquater Ausbildungspartner miteinzubeziehen (Think Tank), den Clubmitgliedern die Möglichkeit zu geben, soziale und berufliche Kontakte untereinander zu pflegen. Sören Slowak Dr. Marion Eckert- Krause Michael Beckmann Norbert Grund Jährliche Alumni-Tagung Die St. Galler Business School führt einmal pro Jahr den Management- & Alumni-Kongress durch. Diese Tagung findet Mitte September jeweils am Freitag in St. Gallen statt. Hier finden im Rahmen von verschiedenen Plenumsveranstaltungen zahlreiche Inputreferate namhafter Wissenschafter und Praktiker statt. Am Samstag werden Workshops zu aktuellen Themen veranstaltet. Die jeweiligen Tagungsprogramme können unter eingesehen werden. Termin : September, Termin : September Alumni-Regionen Der SGBS Alumni-Club gliedert sich in 6 Regionen (Nordeuropa, Deutschland Nord; Deutschland Mitte; Deutschland West; Deutschland Süd; Österreich, -Osteuropa; Schweiz, Südeuropa). Die Vertreter der jeweiligen Regionen führen regelmässig informelle Treffen durch. Zudem findet pro Region ein Management-Meeting «Zu Gast bei» statt. Die Veranstaltungen stehen dabei nur den Ehemaligen und Studienteilnehmern offen (Veranstaltungsdaten und -orte unter Ziel ist es, überregionale Wissens- und Netzwerkplattformen zu schaffen und einen intensiven Austausch der Mitglieder zu fördern. Alumni-Beirat und Clubbroschüre Alumni-Regionalverantwortliche: SGBS Alumni-Nord (Deutschland Nord, Nordeuropa): Sören Slowak, CAPRICORN Consult Christoph Schmitz, 3eins Kommunikation GmbH SGBS Alumni-Mitte (Deutschland Mitte): Michael Beckmann, Unternehmer Prof. Dr. Martin Westphal, Fresenius Kabi Deutschland AG SGBS Alumni-Süd (Deutschland Süd): Beate Monastiridis-Dörr, Münchener Rück-Versicherungsgesellschaft Norbert Grund, Geschäftsführer KIB Gruppe SGBS Alumni-Ost (Österreich, Osteuropa): Mag. Christian Hennefeind, Fonds Soziales Wien Karl Paukner, ÖBB-Holding AG SGBS Alumni-West (Deutschland West): Björn Heilhecker, DIC Asia Pacific PTE LTD Ingo Kronenberg, FOURR GmbH Josef Stadtfeld, Deutsche Post DHL, forum gelb GmbH SGBS Alumni-Schweiz (Schweiz, Südeuropa): Dr. Marion Eckert-Krause, F. Hoffmann-La Roche AG Roland Kühne, AZ Medien AG Gerhard Lung, Swisscom AG St. Galler Business School Gruppe Die jeweiligen Regionalvertreter sind neben der eigenständigen Organisation der Veranstaltung darüber hinaus bereit, die Studien teilnehmer bei generellen Fragen der Studiengänge zu beraten. Verlangen Sie die Alumni- Clubbroschüre im Sekretariat (diplome@sgbs.com) Björn Heilhecker Ingo Kronenberg Gerhard Lung Karl Paukner Josef Stadtfeld Christian Hennefeind Roland Kühne Beate Monastiridis Christoph Schmitz Martin Westphal Bestellkarte «Bewerbungsbogen» für die Zulassung zum Dipl. Consultant SGBS Wir freuen uns über Ihr Interesse. Bitte senden Sie uns die Bestellkarte per Post, Fax oder . Sie erhalten anschliessend einen umfassenden Bewerbungsbogen. Im Anschluss an Ihre Bewerbung wird Ihnen der Entscheid über die definitive Zulassung innerhalb von 2 Wochen zugestellt. St. Galler Business School Master Diplome Rosenbergstrasse 36 CH St. Gallen Telefon: 0041 (0) Telefax: 0041 (0) Internet: diplome@sgbs.ch Diplom-Nr. / Geplanter Studienbeginn Name Vorname Firma Strasse, Nummer Land, PLZ, Ort Geburtsdatum Branche, Anzahl Beschäftigte Telefon Telefax Stellung / Funktion / Titel Datum Unterschrift