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1 ST.GALLER IMPULSWORKSHOP Leadership Challenge Das Original Management School St.Gallen BETTER BUSINESS

2 Leadership Challenge 30 Jahre Forschung und Entwicklung. Mehr als 500 wissenschaftliche Arbeiten und Praxisstudien. Millionen erfolgreiche Anwender. Nutzen Sie eines der anerkanntesten und meisterforschten Leadership-Konzepte der Welt für Ihren Erfolg. Management School St.Gallen St. Leonhardstrasse 7, CH St.Gallen, Phone +41 (0) , Fax + 41 (0)

3 TAG 1 Ziele von Leadership Challenge Ihre persönlichen Führungsstärken und Entwicklungsfelder anhand des einzigartigen, weltweit bewährten Tools LPI Leadership Practices Inventory erkennen. Anderen Ihre grundlegenden Werte und Überzeugungen vermitteln können. Anderen ein gutes Beispiel geben, indem Sie Ihr Handeln mit Ihren Werten in Einklang bringen. Ihr Bild von der Zukunft inspirierend darstellen. Nach Möglichkeiten suchen, die für ein Wachstum notwendigen Risiken einzugehen. Zusammenarbeit, Teamfähigkeit und Vertrauen stärken. Die Fähigkeit Anderer stärken, hervorragende Leistungen zu erbringen. Die Leistungen anderer würdigen. Die fünf Methoden beispielhafter Führung (The Five Practices of Exemplary Leadership ) auf eine aktuelle wirtschaftliche Herausforderung anwenden. Teilnehmerkreis Erfahrene Führungskräfte, die sich mit einem der weltweit erfolgreichsten Führungskonzepte auseinandersetzen wollen. Nachwuchs-Führungskräfte, die von Beginn ihrer Karriere an eines der wichtigsten «Führungstools» der Welt nutzen möchten. Vormittag Willkommen und Orientierung Die Reise beginnt: Vorbereitung und Übersicht Die eigenen Führungs erfahrungen als Ausgangspunkt Die 5 Methoden beispielhafter Führung von Kouzes/Posner Das Instrument LPI Leadership Practices Inventory Mittagspause Nachmittag Individuelles LPI-Feedback Lernergebnisse sichern 1. Methode: Werte leben Studienergebnis: Die Merkmale anerkannter Führungspersönlichkeiten Werte und Engagement Studienergebnisse: Was Mitarbeiter von Führungspersönlichkeiten wirklich erwarten Handeln und Werte in Einklang bringen Zusammenfassung und Lern erfahrungen

4 Wann und wo? 28. bis 30. Oktober 2015, St.Gallen 22. bis 24. Februar 2016, München TAG 2 Vormittag Rückblick und Ausblick 2. Methode: Eine gemein same Vision entwickeln Was ist eine lebbare Vision? Eine gemeinsame, positive Basis finden Bringen Sie Leben in Ihre Vision Zusammenfassung und Lernergebnisse sichern Mittagspause Nachmittag 3. Methode: Herausforderungen suchen, Initiativen setzen Das Blickfeld erweitern Risken eingehen und aus Fehlern lernen Einen Schritt nach dem anderen setzen Zusammenfassung und Lern erfahrungen TAG 3 Vormittag Potenziale und Verhaltenstendenzen Persönliches Verhaltensprofil und Ergebnisse für die Führungsarbeit nutzen People Reading: Wie erkenne ich die Verhaltenstendenzen meiner Mitarbeiter und kann Kompetenzen entwickeln und nutzen 4. Methode: Anderen Handlungsspielraum geben Wie eine Führungsperson andere stärkt Zusammenarbeit vertiefen Mittagspause Nachmittag 5. Methode: Ermuntern und Ermutigen Die 7 Kernpunkte Wirkungsvolle Anerkennung, sinnvolles Feedback Persönlicher Entwicklungsplan und Gespräche mit Teams/ Führungskräften für die Umsetzung von Verbesserungen Abschluss und Feedback Workshop Ende

5 Anmeldung Workshop «Leadership Challenge» Per Fax an +41 (0) oder per Internet unter Ja, ich will meine Leadership-Kompetenzen gezielt ausbauen. Bitte reservieren Sie mir einen Platz an folgendem Intensivtraining: 28. bis 30. Oktober 2015, St.Gallen 22. bis 24. Februar 2016, München Name Vorname Funktion Abteilung Firma Strasse PLZ / Ort Land Telefon Website Hotelreservation Einzelzimmer ab dem Vorabend inklusive Tagespauschale Einzelzimmer ab dem ersten Seminartag inklusive Tagespauschale Nur Tagespauschale Für die Unterkunft und Verpflegung wird dem Teilnehmer durch das Hotel direkt Rechnung gestellt. Kommentar Datum / Unterschrift Mit meiner Unterschrift erkläre ich mich mit den AGBs einverstanden. Diese sind einzusehen unter Programm Open Programs Detaillierte Informationen und Online-Anmeldung: Seminarkosten EUR pro Person. Die Seminargebühr umfasst die Veranstaltungs teil nahme und Dokumentation. Details zu Veranstaltungsort, Hotel- und Verpflegungspauschalen sowie Anreise werden Ihnen nach der Anmeldung zugestellt. MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN office@mssg.ch St.Leonhardstrasse 7, CH-9001 St.Gallen, Phone +41 (0) , Fax +41 (0)

6 Der Leadership Challenge Workshop das Original Im Leadership Challenge Workshop geht es um die Kernfrage: Wie schaffe ich es, mit meinem Team überdurchschnittliche Ergebnisse zu erreichen und zugleich Zufriedenheit sowie Engagement auszubauen? Der Leadership Challenge Workshop liefert Ihnen konkrete Tipps und Anregungen für Ihre Arbeit als Führungspersönlichkeit. 30 Jahre Forschung und mehr als 500 wissenschaftliche Arbeiten sowie Praxisstudien zeigen immer wieder die Wirksamkeit des Konzepts. Im Fokus des Leadership Challenge Workshops steht das Prinzip der «fünf Praktiken beispielhafter Führung»: Unabhängig von Kultur, Gender und Alter gelten diese Säulen als eines der besten Erfolgsrezepte, Aussergewöhnliches in Ihrem Unternehmen zu erreichen: Werte leben Eine gemeinsame Vision entwickeln Herausforderungen suchen Anderen Handlungsspielraum geben Ermuntern und ermutigen Zu jedem dieser fünf Module erhalten Sie konkrete Anwendungsmöglichkeiten, Tipps und Empfehlungen. Sie entwickeln im Workshop Schritt für Schritt einen Aktionsplan für die konkrete Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld. Messen Sie sich mit 3 Millionen Menschen zum Thema Führung: Im Workshop haben Sie zusätzlich die Möglichkeit, Ihr eigenes Führungsverhalten mittels internationaler Benchmarks (LPI Leadership Practices Inventory ) zu vergleichen. Mehr als 3 Millionen Menschen weltweit haben dieses 360 Instrument genützt, um Ihre Führungskompetenz zu entwickeln bzw. auszubauen. Anhand von 30 Fragestellungen erhalten Sie persönliches Feedback und konkrete Tipps zur Erreichung überdurchschnittlicher Führungsqualität. Leadership Challenge ist eine Marke von Wiley & Sons. Leitung des Workshops Karl Kaiblinger beschäftigt sich seit über 20 Jahren europaweit mit der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften. Dafür wurde er 6 Mal mit dem Internationalen Deutschen Trainingspreis ausgezeichnet.

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