Führung mit Energie und Fokus

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1 führende Erkenntnisse der HSG-Forschung International Führung mit Energie und Fokus April 2014 Das Kompaktseminar zum St.Galler Leadership-Modell Der stärkste Treiber produktiver Energie ist professionelle Führung. Prof. Dr. Heike Bruch, Professorin für Leadership

2 Sich selbst und andere wirkungsvoller führen 8. Durchführung Kursübersicht Datum: April 2014 Dauer: 3 Tage Seminarort: Weiterbildungszentrum der Universität St.Gallen Preis: CHF 3'800. ECTS Credits: 2 Anrechnung auf das «St.Galler Leadership-Zertifikat», das «St.Galler Management-Zertifikat» und auf das «Weiterbildungsdiplom HSG in Unternehmensführung» (Details: Energetisch führen, Fokus bewahren Als Führungskraft bewegen Sie sich andauernd in einem Spannungsfeld von anspruchsvollen Aufgaben, Veränderungsanforderungen und Handlungschancen. Dabei stellt sich immer wieder die Frage, wofür und wie Sie Ihre Kraft, die Energie Ihres Bereiches und die Potenziale des Unternehmens sowohl freisetzen als auch effektiv bündeln können. Hierzu ist Ihre Leadership-Kompetenz gefragt. Wissenschaftliche Untersuchungen am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St.Gallen belegen, dass Leadership mit Energie und Fokus einen massgeblichen positiven Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat. Doch wo können Sie als Führungskraft ansetzen, um diese Erkenntnis zugunsten des Unternehmens und zu Ihrem eigenen Wohl einzusetzen? Das neue St.Galler Leadership-Modell zeigt Ihnen praxiserprobte Techniken zur Stärkung Ihrer persönlichen Führungswirkung. Hierzu haben wir international anerkannte Konzepte entwickelt, die Energie und Fokus im Unternehmen konsequent verstärken. Das Seminar setzt dabei systematisch auf drei Ebenen an: Selbstmanagement von Führungskräften Wir stellen Ihnen innovative Konzepte, Methoden und Werkzeuge vor, mit denen Sie zu mehr Willenskraft und Durchsetzungsvermögen gelangen und die Ihre persönliche Führungswirkung erhöhen. Führung von Mitarbeitern und Teams Um für den Markt gewappnet zu sein, gilt es für Führungskräfte sowohl Innovation und Wachstum proaktiv zu fördern als auch Krisen professionell anzugehen. Hierzu lernen und arbeiten Sie mit Konzepten für inspirierende, ergebnis- und problemorientierte Führung sowie für Leadership von Hochleistungsteams. Entwicklung der Energie der Gesamtorganisation Der dritte Schwerpunkt zeigt, wie Sie mit der Energie des Unternehmens arbeiten können, um Hochleistung und Fitness der Organisation zu erzeugen. Prof. Dr. Bernd Vogel Professor für Leadership und Organizational Behavior Ihr Nutzen Das Seminar verfolgt einen besonderen methodischdidaktischen Ansatz: Sie arbeiten sowohl mit den Experten, die das neue St.Galler Leadership-Modell entwickelt, empirisch fundiert und in der Praxis umfassend angewendet haben, als auch mit erfahrenen Praxistrainern und ihren ebenso effektiven wie anwendungsorientierten Trainingsmethoden. In drei Seminartagen wenden Sie die aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnisse in Kombination mit praxiserprobten Methoden unmittelbar auf Ihre eigene Führungssituation an. So werden Sie, unterstützt durch eine systematische, individuelle Standortbestimmung und einen konkreten Massnahmenplan für Ihre Führungspraxis, Ihre Leadership-Kompetenz gezielt verbessern. «Das beste Seminar, das ich im Bereich Führung je besucht habe! Sehr wertvoll für mich war die Möglichkeit des persönlichen Coachings. Nach diesem Seminar hat man einfach Lust und die nötige Energie, um dieses Thema anzupacken.» Roger Straessle Head of Sales, Spühl AG 2

3 Lerninhalte des Seminars Führung mit Energie und Fokus konzentriert sich zuerst auf die Führungskraft selbst. Ergebnis unserer Studien zu Managerhandeln ist, dass nur 10% der Führungskräfte zielgerichtet handeln. Diese unterscheiden sich von ihren weniger erfolgreichen Kollegen durch hohe Energie und hohen Fokus im Handeln. Nur Führungskräfte, die selbst dazu in der Lage sind, ihre Kräfte bewusst für die wesentlichen gemeinsamen Ziele einzusetzen, können wirksam Orientierung für ihre Mitarbeitenden geben. Teilnehmerkreis Das Seminar richtet sich an Führungskräfte auf allen Stufen im Unternehmen mit mindestens dreijähriger Führungserfahrung, die ihre Führungskompetenzen gezielt für ihre derzeitige Aufgabe stärken und für künftige Anforderungen ausbauen wollen. Daran schliesst sich die Herausforderung an, (Management-)Teams zu begeistern und zielorientiert Kräfte freisetzen zu können, um für die aussergewöhnlichen Aufgaben des heutigen Wettbewerbsumfelds gewappnet zu sein und proaktiv Wachstum und Innovation zu initiieren. Zugleich geht es darum, mit der Energie des Unternehmens arbeiten zu können, um flächendeckend Hochleistung und Organizational Fitness zu erzeugen. An unserem Konzept organisationale Energie orientiert sich inzwischen eine grosse Zahl weltweit führender Unternehmen, um sich für die entscheidenden Vorhaben zu mobilisieren und die Kräfte des Unternehmens nachhaltig zu erhalten. Die Referenten sind Autoren des Bestsellers Organisationale Energie, den Sie im Seminar erhalten. Erfolgreiche Führung verbindet darum Individuum, Team und Gesamtorganisation im Sinne einer fokussierten, positiven Kraft, die das Strategieziel überdurchschnittlicher Performance wirksam unterstützt. Doch auf allen Stufen gibt es Fallen, die es zu vermeiden gilt. In diesem Seminar werden deshalb folgende Fragen beantwortet: Motivation ist nicht genug: Wie erreichen Sie eine hohe Willenskraft? Wirksames Handeln: Wie vermeiden Sie die Busy Manager -Falle? Experten Prof. Dr. Heike Bruch Professorin für Leadership und Direktorin des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St.Gallen Wie sieht Ihr persönlicher Aktionsplan zur Erhöhung der individuellen Führungswirkung aus? Wie funktioniert inspirierende und ergebnisorientierte Führung auf Teamebene? Prof. Dr. Bernd Vogel Associate Professor für Leadership und Organizational Behavior an der Henley Business School, University of Reading Wie führen und entwickeln Sie Hochleistungsteams, und wie nutzen Sie dabei Emotionen? Wie sieht Ihr eigenes Massnahmenprogramm zur Verbesserung der teamorientierten Führungswirkung aus? Organisationale Energie: Wie erkennen Sie systematisch Energiezustände und Energiefallen? Mit praxiserfahrenen Leadership-Coachs, die Sie bei der Entwicklung Ihres individuellen Massnahmenpaketes wirksam unterstützen, sowie Erfahrungsbeiträgen aus der Praxis. Beratung und Anmeldung Leadership-Strategien Killing the Dragon und Winning the Princess : Wie fördern Sie konsequent die Energie der Organisation? Wie sehen Strategien zur besseren Ausschöpfung der Mitarbeiterpotenziale in Ihrem Unternehmen aus? Nicole Stambach Seminar-Managerin nicole.stambach@unisg.ch 3

4 anmeldeformular Bitte heraustrennen und zurücksenden / faxen an: Adresse Universität St.Gallen Institut für Führung und Personalmanagement Nicole Stambach Dufourstrasse 40 a CH-9000 St.Gallen Telefon Telefax nicole.stambach@unisg.ch Passfoto (für Teilnehmerliste) Rechnungsadresse Firma Adresse Telefon Privat Interesse an einem Inhouse-Seminar Seminarthemen Wie sind Sie auf dieses Seminar aufmerksam geworden? Anmeldung für das Kompaktseminar Führung mit Energie und Fokus Name Vorname Titel Geburtsdatum Firma Abteilung Stellung/Funktion Korrespondenzadresse Firma Adresse Privat Broschüre Inserat in Zeitung Name Internet Page Suchmaschine/URL Empfehlung Personalabteilung Name Empfehlung Kollegen Name andere Bemerkungen Datum Telefon Unterschrift Mit meiner Unterschrift bestätige ich, dass ich die allgemeinen Hinweise/Geschäftsbedingungen gelesen habe.

5 Allgemeine HinweisE/Geschäftsbedingungen Anmeldeverfahren Die Anmeldung erfolgt entweder über den auf der letzten Prospektseite befindlichen Talon oder über das Internet: Bei Seminaren mit mehreren Modulen können nicht besuchte Seminarteile nur in Ausnahmefällen (z.b. Krankheit, Unfall) nachgeholt oder mit einer anderen Durchführung getauscht werden. Nach erfolgter Anmeldung zu den Zertifikatskursen bitten wir die Interessenten, uns in Form eines vorgedruckten Lebenslaufes einige Informationen zu Person und Werdegang zur Verfügung zu stellen. Die Detailinformationen werden ca. 3 Wochen vor Seminar- bzw. Modulbeginn versandt. Kleinere Programmänderungen und Umstellungen bleiben vorbehalten. Seminargebühr In der Seminargebühr sind Kurshonorar, Seminardokumentation und Pausenverpflegung enthalten. Die Rechnung ist 30 Tage vor Seminarbeginn zu bezahlen. Die Abrechnung der Unterkunft sowie der Mittag- und Abendessen erfolgt nach Seminarende direkt vor Ort durch die Teilnehmenden. Kosten Annullation Mehr als 3 Monate vor Seminarbeginn: kostenlos Mehr als 2 Monate vor Seminarbeginn: 10 % der Seminargebühr Mehr als 1 Monat vor Seminarbeginn: 50 % der Seminargebühr Weniger als 1 Monat vor Seminarbeginn: 100 % der Seminargebühr Ersatzkandidaten können jederzeit genannt werden, ohne dass Gebühren anfallen Kosten Umbuchung Umbuchung nur einmal möglich Mehr als 30 Tage vor Seminarbeginn: CHF 400. Weniger als 30 Tage vor Seminarbeginn: CHF 800. Hotel Um bestmögliche Lernvoraussetzungen zu schaffen, wurden Seminarorte in gehobener Kategorie ausgewählt. Die Hotelinformationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

6 Universität St.Gallen Institut für Führung und Personalmanagement Nicole Stambach Dufourstrasse 40 a CH-9000 St.Gallen

7 Gestaltungskonzept:

8 Universität St.Gallen Institut für Führung und Personalmanagement Nicole Stambach Dufourstrasse 40 a CH-9000 St.Gallen Telefon Telefax nicole.stambach@unisg.ch