Die Sportvereine im Kanton St. Gallen

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1 Im Auftrag von Interessensgemeinschaft St. Galler Sportverbände Sport-Toto-Kommission des Kantons St. Gallen Amt für Sport Kanton St. Gallen Die Sportvereine im Kanton St. Gallen Kantonale Vertiefung der Vereinsstudie: Sportvereine in der Schweiz Entwicklungen, Herausforderungen, Perspektiven Zürich, September Observatorium Sport und Bewegung Schweiz c/o Lamprecht & Stamm Sozialforschung und Beratung AG

2 Mitbestimmung, Planung Region, Gemeinde Ethik, Prävention Integration, Soziales Dienstleistung Geselligkeit, Tradition Jugend Leistung, Wettkampf A.: Angebote, Leistungen und Ziele der St. Galler Sportvereine (in Prozent) Unser Verein......ist stolz auf Erfolge im Leistungssport...engagiert sich stark im Leistungs- und Wettkampfsport...engagiert sich stark in der Talentförderung...ermöglicht Kindern und Jugendlichen Sport...engagiert sich stark in der Jugendarbeit...will Jugendliche von der Strasse holen...legt viel Wert auf Gemeinschaft und Geselligkeit...soll ausschliesslich ehrenamtlich organisiert sein...legt viel Wert auf die Pflege von Traditionen...soll so bleiben, wie er immer war...legt viel Wert auf nicht-sportliche Angebote...achtet besonders auf die Qualität des Sportangebots...versteht sich als Dienstleister in Sachen "Sport"...hat ein strategisches Konzept...will mit zusätzlichen Angeboten neue Mitglieder gewinnen 0...orientiert sich an kommerziellen Sportanbietern...versteht sich vor allem als Freizeit- und Breitensportverein...bietet eine preiswerte Möglichkeit Sport zu treiben...ermöglicht Mädchen und Frauen Sport...ermöglicht einkommensschwachen Personen Sport...ermöglicht Senioren Sport...will ein Angebot für möglichst viele Bevölkerungsgruppen...ermöglicht Menschen mit Migrationshintergrund Sport...engagiert sich im Gesundheitssport...ermöglicht Familien Sport...ermöglicht Menschen mit Behinderungen Sport...vermittelt Werte wie Fairplay und Toleranz 0...engagiert sich für die Unfallverhütung...berücksichtigt bei seinen Aktivitäten den Umweltschutz...macht viel für Tabak-, Alkohol- und Drogenprävention...engagiert sich für Dopingprävention...engagiert sich für die Prävention sexueller Gewalt...hat einen Ethik-Artikel in die Statuten integriert...spielt im Gemeindeleben eine wichtige Rolle...arbeitet eng mit anderen Vereinen zusammen...hat in der Region einen hohen Stellenwert...bezieht Mitglieder in wichtige Entscheidungen mit ein...betreibt eine langfristige Planung...hat ein Leitbild, das von der GV genehmigt ist 0% % 0% 0% 0% 0% trifft voll zu trifft eher zu teils-teils trifft weniger zu trifft gar nicht zu Lamprecht & Stamm SFB: Die Sportvereine im Kanton St. Gallen, /

3 Erwartungen an Mitglieder Mitarbeiterführung/-management Rekrutierung/Einbindung Vereinsklima Problemdruck A.: Situation von Verein und Mitarbeitenden (Zustimmung in Prozent aller St. Galler Vereine) Verein ist abhängig vom Engagement weniger Personen Verein hat immer mehr Mitglieder mit reiner Konsumhaltung Mitarbeiter sind durch Vereinsarbeit stark belastet Mitarbeiter sind kaum ersetzbar 0 Verein hat Probleme, alle Ansprüche unter einen Hut zu bringen Verein hat häufige Wechsel im Vorstand Verein besitzt ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl Mitarbeiter setzen sich 0 Prozent ein 0 Mitarbeiter wissen über Bedürfnisse der Mitglieder Bescheid Mitarbeiter sind miteinander befreundet Verein kann Jugendliche zu ehrenamtlicher Arbeit motivieren Mitarbeiter werden mit Ausbildungsangeboten gefördert Mitarbeiter werden durch (nicht-monetäre) Massnahmen motiviert Verein hat Strategie zur Gewinnung/Einbindung Ehrenamtlicher Verein hat Person für Bindung/Gewinnung von Ehrenamtlichen Verein versucht Ehrenamtliche ausserhalb Vereins zu rekrutieren Mitarbeiter müssen Verhaltens-/Ethik-Kodex unterschreiben Mitarbeiter werden nach Fähigkeiten/Kompetenzen eingesetzt Verein hat Verantwortlichkeiten klar geregelt Mitarbeiter werden sorgfältig ausgesucht Mitarbeiter werden gezielt eingearbeitet und begleitet Verein kennt explizite Stellenbeschreibungen Mitarbeiter werden durch Gespräche zum Weitermachen motiviert Verein erwartet von Mitgliedern ehrenamtliches Engagement Verein erwartet von Eltern ehrenamtliches Engagement * Verein betrachtet Mitglieder als Kunden 0% % 0% 0% 0% 0% trifft voll zu trifft eher zu teils-teils trifft weniger zu trifft gar nicht zu Datenbasis: Vereinsbefragung. Die verschiedenen Aussagen wurden mittels einer Hauptkomponentenanalyse zu fünf verschiedenen Dimensionen zusammengefasst. Die mit einem Stern* bezeichnete Aussage lädt negativ auf die entsprechende Dimension. Lamprecht & Stamm SFB: Die Sportvereine im Kanton St. Gallen, /

4 A.: Bedarf an baulicher Infrastruktur, nach Vereinsgrösse, Region, Kinder- und Jugendanteil sowie Verbandszugehörigkeit (in Prozent) Kanton St. Gallen Kleinvereine Mittlere Vereine 0 Grossvereine* St. Gallen-Bodensee Rheintal Sarganserland-Werdenberg 0 Zürichsee Linth Toggenburg 0 Wil 0 Keine Kinder/Jugendlichen Kinder- und Jugendanteil % Kinder- und Jugendanteil 0% Kinder- und Jugendanteil 0% Schiesssportverband Turnverband 0 Fussballverband Hallenspielsport Swiss Ski Übrige Verbände Schweiz 0 0% % 0% 0% 0% 0% Infrastruktur ist ausreichend Infrastruktur ist zu klein Infrastruktur ist unzureichend Anmerkung: Gesondert dargestellt sind die Verbände, bei denen mindestens Vereine an der Befragung teilgenommen haben. Unter Hallenspielsport wurde der Volleyball-, Basketball-, Unihockeyund Handballverband zusammengefasst. * Die Resultate der Grossvereine sind aufgrund der geringen Fallzahl n= mit Vorsicht zu interpretieren. Lamprecht & Stamm SFB: Die Sportvereine im Kanton St. Gallen, /

5 Ethik, Unfälle, Gewalt Konkurrenz Infrastruktur Finanzen, Vorschriften Mitarbeiter, Ehrenamt Nachwuchs Mitgliedergewinnung, Mitgliederbindung A.: Sorgenbarometer der St. Galler Sportvereine, Anteil der Vereine mit entsprechenden Problemen (in Prozent) Gewinnung von neuen Mitgliedern Bindung von Mitgliedern Gewinnung von Kindern/Jugendlichen Bindung von Kindern/Jugendlichen Gewinnung von jugendlichen Leistungssportlern Bindung von jugendlichen Leistungssportlern Gewinnung/Bindung von Übungsleitern Gewinnung/Bindung von Vorstandsmitgliedern Gewinnung/Bindung von Schiedsrichtern Kosten des Wettkampfbetriebs Anzahl an Gesetzen, Verordnungen, Vorschriften Finanzielle Situation des Vereins Zeitliche Verfügbarkeit der Sportanlagen Zustand der genutzten Sportanlagen Eignung der Sportanlagen für angebotene Sportarten Nutzung und Erhalt von Outdoor Sportflächen Örtliche Konkurrenz durch andere Sportvereine Demografische Entwicklung in der Region Örtliche Konkurrenz durch kommerzielle Sportanbieter 0 Unfälle/Verletzungen beim Sporttreiben 0 Tabak- und Alkoholkonsum Konflikte zwischen verschiedenen Gruppen von Mitgliedern Gewalt im Sport 0% % 0% 0% 0% 0% sehr grosses Problem grösseres Problem mittleres Problem kleines Problem kein Problem Lamprecht & Stamm SFB: Die Sportvereine im Kanton St. Gallen, /

6 A. Anteil Vereine mit existenzbedrohenden Problemen und Verteilung der verschiedenen Problemfelder nach Vereinsgrösse, Region, Kinder- und Jugendanteil sowie Verbandszugehörigkeit (in Prozent aller Vereine) Kanton St. Gallen Kleinvereine 0 Mittlerer Vereine Grossvereine* St. Gallen-Bodensee 0 Rheintal Sarganserland-Werdenberg Zürichsee Linth Toggenburg Wil Keine Kinder/Jugendlichen % bis % % bis 0% % bis 0% Schiesssportverband Turnverband* Fussballverband* Hallenspielsport Swiss Ski* Übrige Verbände Schweiz % Mitgliedergewinnung/-bindung Nachwuchs Ehrenamt Finanzen, Vorschriften Infrastruktur Konkurrenz Ethik, Unfälle, Gewalt Anmerkung: Gesondert dargestellt sind die Verbände, bei denen mindestens Vereine an der Befragung teilgenommen haben. Unter Hallenspielsport wurde der Volleyball-, Basketball-, Unihockey- und Handballverband zusammengefasst. *In der entsprechenden Kategorie haben weniger als Vereine angegeben, ein existenzbedrohendes Problem zu haben. Die Verteilung der Problembereiche ist daher mit Vorsicht zu interpretieren. Lamprecht & Stamm SFB: Die Sportvereine im Kanton St. Gallen, /

7 T.: Ehrenamtliche und entschädigte Arbeit in den St. Galler Sportvereinen Anzahl Ämter ehrenamtlich/ unentgeltlich* entschädigt/ bezahlt** 0 00 % % Durchschnittlicher Arbeitsaufwand pro Person/Monat.0 Std.. Std. Geschätzter Gesamtaufwand in Vollzeitstellen (VZÄ) 00 0 % % Geschätzter Gesamtwert CHF Mio. CHF. Mio. *Mitarbeitende, die keine Aufwandsentschädigung oder eine Aufwandsentschädigung bis maximal CHF 00 im Jahr erhalten. **Mitarbeitende mit einer Aufwandsentschädigung von über CHF 00 pro Jahr. Die Hochrechnungen beruhen auf einer Jahresarbeitszeit von 0 Std. und einem Stundenlohn von CHF. Lamprecht & Stamm SFB: Die Sportvereine im Kanton St. Gallen, /

8 T.: Einnahmen der St. Galler Sportvereine Anteil an den Gesamteinnahmen (in Prozent) Anteil Vereine mit entsprechenden Angaben (in Prozent) Mitgliederbeiträge.. Sonderbeiträge.0. Aufnahmegebühren 0.. Einnahmen aus Kursen und Lektionen..0 Spenden.. Zins- und Mieteinnahmen.. Eintrittsgelder (für Sportveranstaltungen).. Teilnahmegebühren (für sportliche und gesellige Veranstaltungen).. Leistungen gegenüber Dritten (Hallen-, Gerätegebühren usw.).. Zuschüsse aus Lotteriegewinnen.. Zuschüsse Sportverbände 0.. Beiträge J+S.0. Zuschüsse von Gemeinde, Kanton, Bund.. andere Zuschüsse 0.. Werbung/Sponsoren..0 Sonderaktionen.. Einnahmen Festwirtschaft.. sonstige Einnahmen.. Lamprecht & Stamm SFB: Die Sportvereine im Kanton St. Gallen, /

9 T.: Ausgaben der St. Galler Sportvereine Anteil an den Gesamtausgaben (in Prozent) Anteil Vereine mit entsprechenden Angaben (in Prozent) Personalkosten Verwaltung.. Personalkosten Trainer.. Personalkosten Sportler.. Personalkosten Wartungspersonal.0. Kosten für Spieler-/Wettkampflizenzen.. Kosten für Sportgeräte/-bekleidung korrigiert.. Kosten für Unterhalt und Betrieb eigener Anlagen.0. Mietkosten für Sportanlagen.0. Reisekosten.. Durchführung sportlicher Veranstaltungen. 0. allg. Verwaltungskosten.. Kosten für gesellige Veranstaltungen.. Versicherungen.. Verbandsbeiträge..0 Abschreibungen.. Steuern 0.. Kapitaldienst.. Rückstellungen..0 sonstige Ausgaben.. Lamprecht & Stamm SFB: Die Sportvereine im Kanton St. Gallen, /