Die Zahlen Stand

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2 Die Zahlen Stand Eigenkapital 245 Millionen Euro Bilanzsumme Millionen Euro Wachstum der Bilanzsumme in ,4 % Kunden Mitglieder Mitarbeiter 519

3 Unsere Investitionsbereiche 35 % Energie 13 % Ernährung 19 % Wohnen 17 % Bildung 16 % Soziales Millionen Euro bis Ende 2014

4 Wir wecken neue Energie

5 Wieso sind wir hier? Potential Prosumer

6 Prosumer Mögliche Spielarten Gemeinschaftliche Erzeugung und individueller Verbrauch (Strom- und) Wärmeerzeugung (Biomasse, Erdgas, Solar, Wind) mindestens Wärmeverbrauch Regionalstrommodell (bislang nur Beimischung möglich) Individuelle Erzeugung und individueller Verbrauch PV-Einzelanlagen mit/ohne Eigenverbrauch, ggf. BHKW Bündelung Einzelanlagen / Einzelspeicher ( Schwarmstrom ) durch die Mitglieder Bereitstellung von Systemdienstleistungen ( Speichergenossenschaften?)

7 Vorteile von Prosumer-Genossenschaften eigene Verantwortung für Erzeugung und Verbrauch bedarfsgerechte Produktion hohe Identifikation Rückvergütung bei Überschüssen lokale Wertschöpfung => Akzeptanz Erzeugungsnaher Verbrauch => Vermeidung von Netzausbau

8 Aktueller Rechtsrahmen fördert eher Producer- Consumer-Modelle EEG KWKG EnWG Sicherheiten GLS-Bank Strom Benötigt Lizenz Erzeuger Strom Direktvermarkter Strombörse Strom Benötigt Lizenz Graustrom Energieversorger

9 Prosumer-Modelle Status-Quo Aktuell hauptsächlich kleine Prosumer- Projekte wie PV mit Eigenverbrauch, Sonnenkollektoren und BHKW s sowie größere Nahwärmeprojekte in der Praxis zu beobachten. Finanzierung kleinerer Projekte wird auf die Bonität von Unternehmen/ Privatperson abgestellt. GLS-Bank Bonität (ggf. Sicherheiten) PROSUMER Gründe: Aktueller Rechtsrahmen Handhabung (v.a. Besicherung) Strom Überschüssiger Strom

10 Herausforderungen von Prosumer-Genossenschaften Führung überwiegend ehrenamtlich bei regionaler Vermarktung Pflichten als Strom- bzw. Wärmelieferant rechtliche Anforderungen (v.a. Vertragswerk) professioneller Kraftwerksbetrieb (technisch, kaufmännisch) Mitglieder(-erwartungs-)management Insellösungen technisch anspruchsvoll

11 Finanzierungsgrundlagen Herausforderung Finanzierung einer Prosumer-Genossenschaft. Unternehmensfinanzierung Rating-basiert Full Recourse Projektfinanzierung Cash-Flow-basiert Limited-Recourse Herausforderungen Neugründungen Besicherung Herausforderungen Neue Technologien Neue Geschäftsmodelle Sicherheitenbewertung

12 Was zählt für die Bank? Die wichtigsten Bewertungsparameter bei Prosumer-Projekten möglichst langfristige, belastbare Erlösgrundlage fundierte Erlös- und Kostenkalkulation bewertbare Sicherheiten fachkompetente Ansprechpartner professionelle technische und kaufmännische Betriebsführung Engagement / Netzwerk der Beteiligten

13 Stromprojekte Zentrale Punkte Ertragsprognose bzw. gutachten (Dach-)Nutzungsvertrag ggf. Anlagenpachtvertrag (eindeutige Betreibereigenschaft!) ggf. separater Servicevertrag Stromliefervertrag angemessene Wartung und Instandhaltung

14 Wärmeprojekte Zentrale Punkte ingenieurtechnische Wärmebedarfsanalyse bewährte Anlagentechnologie darauf abgestellte Rohstoffkalkulation langfristige Rohstofflieferverträge mit Qualitätsstandards langfristige Wärmelieferverträge (mit Preis-Anpassungsklausel) grundrechtliche Sicherung von Anlagenstandort und Trasse Nachweise qualifizierter technischer und kaufmännischer Betriebsführung

15 Was bietet die GLS Bank? Finanzierung von Erzeugungsanlagen und Netzen Einbindung von Fördermitteln Vorfinanzierung von (Tilgungs-)Zuschüssen ggf. teilweise Sicherheitenkompensation durch Bürgen-Gemeinschaft Vermittlung von Versicherungen und Zinsabsicherungsprodukten Treuhandkonten für Genossenschaftsgründungen (z.b. Netzkauf, Prokon)

16 Finanzierungsmöglichkeiten KfW Darlehen Beratung über Hausbank Darlehen mit konstanter Tilgung Zinsbindung Laufzeit Sondertilgung Zins- und Tilgungszahlung bis zu 20 Jahren bis zu 20 Jahren Sondertilgungen gegen Vorfälligkeitsentschädigung quartalsweise Antrag vor Vorhabensbeginn Anforderungen Maximalbetrag gemäß Checkliste 25 Millionen pro Vorhaben

17 Finanzierungsmöglichkeiten landw. Rentenbank Beratung über Hausbank Darlehen mit konstanter Tilgung Zinsbindung Sondertilgung Zins- und Tilgungszahlung Maximalbetrag spezielle Zielgruppe 10 Jahre Sondertilgungen gegen Vorfälligkeitsentschädigung Quartalsweise oder halbjährlich 10 Millionen pro Vorhaben KMU, Landwirte, Bürger- und Bauernwindparks

18 Finanzierungsmöglichkeiten GLS Bank Darlehen mit konstanter Tilgung Zinsbindung Laufzeit Sondertilgung Zins- und Tilgungszahlung Vorfinanzierung von Vermittlung von Kombination von GLS- und Fördermitteln möglich 10 Jahre Bis zu 20 Jahren begrenzte Sondertilgungen vereinbar monatlich oder quartalsweise MwSt BAFA-Zuschuss Zins-Caps Sach- und Haftpflichtversicherungen

19 Fördermöglichkeiten Gemäß Marktanreizprogramm bzw. Mini-BHKW-Programm KfW-Programm: Erneuerbare Energien "Premium" mit Tilgungszuschuss Für: Nahwärmeprojekte, deren Wärmenetz nicht nach dem KWKG förderfähig ist (Wärmeerzeugung) BAFA-Zuschuss: Förderung des Neu- und Ausbaus von Wärmenetzen, die überwiegend aus KWK-Anlagen gespeist werden Für: Nahwärmeprojekte, deren Wärmenetz nach den Bestimmungen des KWKG förderfähig ist (Kraft-Wärme- Kopplung) und BHKW < 20 kw

20 Ihre Fragen? Ihre Anregungen?

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