Restructuring The Private Equity Alternative
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- Lilli Förstner
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Restructuring The Private Equity Alternative Finanzinvestoren und ihre Rolle bei der Unternehmenssanierung Private Equity Workshop Hotel InterContinental Frankfurt am Main 14. November 2013
2 Programm 9:15 Uhr Anmeldung / Registrierung 9:45 Uhr Begrüßung Ingrid M. Kalisch, Kaye Scholer 10:00 Uhr Finanzinvestoren die besseren Sanierer? Donatus Albrecht, Aurelius 11:00 Uhr Kaffeepause 11:15 Uhr Sanierung durch Insolvenz Turnaround-Fahrplan für ein Portfolio-Unternehmen Prof. Dr. Jochen Vogel, Buchalik Brömmekamp 12:00 Uhr Case Study: Restrukturierung eines Familienunternehmens im Rahmen eines Insolvenzplanverfahrens Stefan Feinendegen, IsoPart 12:45 Uhr Gemeinsames Mittagessen 14:15 Uhr Panel: Turnaround Investments Wie kann der Standort Deutschland attraktiver werden? Jan Dettbarn, Alvarez & Marsal Norbert Eisenberg, Boyden Interim Management Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, American Appraisal Christoph D. Kauter, Trigon Equity Partners Eva Ringelspacher, Commerzbank 15:15 Uhr Cross-Border-Insolvenzen und Internationales Insolvenzrecht Rechtliche Hürden und praktische Hinweise Dr. Klaus U. Eyber, Kaye Scholer 16:00 Uhr Kaffeepause 16:15 Uhr Case Study: Doppelnützige Treuhand aus Sicht der Investmentbank Dr. Cai Berg, Lazard 17:15 Uhr Debt-Equity Swap Wie gelingt die steuerliche Optimierung in der Krise? Dr. Martin Weger / Dr. Thomas A. Jesch, Kaye Scholer 18:00 Uhr Schlusswort / Ende des Workshops
3 Restructuring The Private Equity Alternative Vergleicht man die BVK-Statistiken für 2002 und 2012, so ergibt sich für die sog. Turnaround Investments ein relativ stabiles Bild: Auf sie entfallen bisher selten mehr als 1 Prozent aller Investments (2002 waren es 1,7 Prozent, 2012 nur 0,7 Prozent im 1. Halbjahr 2013 dann wieder 1,3 Prozent). Wenig sinnvoll ist, dem einen Vergleich der Anzahl der Unternehmensinsolvenzen (2012 lt. Statistischem Bundesamt ) und der Anzahl der Unternehmen insgesamt (letzte verfügbare Zahl lt. Statistischem Bundesamt 3,64 Millionen in 2011) gegenüberzustellen, um ein erhöhtes Maß an Aktivitäten der Finanzinvestoren auszumachen, suchen diese doch gerade auch Sondersituationen im (weiten) Vorfeld einer Insolvenz. Lässt sich also das Umfeld für Turnaround Investments verbessern? Erste Ansätze hierzu sind bereits mit der Reform der einst eher sanierungsfeindlichen deutschen Insolvenzordnung zu diagnostizieren. Das 2012 in Kraft getretene Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) sollte unter den Stichwörtern Insolvenzplanverfahren und Sanierung in Eigenverwaltung Abhilfe schaffen. Wie bewertet die Praxis die Erfahrungen mit diesen rechtlichen Neuerungen? Aber auch abseits gesetzlicher Regelungen gilt es nach wie vor für Private Equity, noch einige Überzeugungsarbeit bei den Stakeholdern von Unternehmen in Restrukturierungssituationen zu leisten. Diesen und weiteren verwandten Fragestellungen will der 5. Kaye Scholer Private Equity Workshop zum Thema Restructuring The Private Equity Alternative am 14. November 2013 in Frankfurt am Main nachgehen. Wir hoffen, Sie als Gäste begrüßen zu dürfen!
4 Die Referenten Donatus Albrecht Dr. Cai Berg Jan Dettbarn Norbert Eisenberg Dr. Klaus U. Eyber Stefan Feinendegen Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg Dr. Thomas A. Jesch Ingrid M. Kalisch Christoph D. Kauter Eva Ringelspacher Prof. Dr. Jochen Vogel Dr. Martin Weger
5 Anmeldung Kaye Scholer LLP Frau Karola Rabenau Bockenheimer Landstraße Frankfurt am Main Telefax: Am Workshop Restructuring The Private Equity Alternative am Donnerstag, den 14. November 2013, 09:15-18:00 Uhr in den Räumen des Hotel InterContinental Frankfurt, Wilhelm-Leuschner- Straße 43, Frankfurt/Main nehme ich teil. Die Teilnahmegebühr i.h.v. 250,00 EUR (zzgl. 19 % Umsatzsteuer = 297,50 EUR) überweise ich nach Erhalt meiner Anmeldebestätigung. kann ich leider nicht teilnehmen. Bitte senden Sie mir nach Durchführung der Veranstaltung die kompletten Workshop-Unterlagen (stehen Anfang Januar 2014 zur Verfügung) zu. Der Kostenbeitrag beträgt 150,00 EUR (zzgl. 7 % Umsatzsteuer = 160,50 EUR) und ist nach Übersendung der Unterlagen zu begleichen, Stichwort PE-Workshop- Unterlagen. bin ich nicht interessiert. Wohl aber möglicherweise an weiteren Veranstaltungen und Newslettern an der Schnittstelle Private Equity / Legal / Tax. Bitte nehmen Sie mich in Ihren entsprechenden -Verteiler auf. Name / Position Unternehmen Straße / Postfach PLZ, Ort Telefon Fax Stornierung: Sollten Sie nicht am Workshop teilnehmen können, entstehen Ihnen bei Eingang der Stornierung bis zum 10. November 2013 keine Kosten, danach wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet. Es besteht die Möglichkeit, einen Ersatzteilnehmer in das Seminar zu entsenden.
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