Kursziele. Hintergrund. Zielgruppe

Transkript

1 Werden Sie ein ECQA Zertifizierter Innovation Manager Wie? Durch einen Online Kurs, der über einen Zeitraum von 5 Wochen lauft und die Teilnehmer mit praktische Arbeiten einbindet. Unter Anleitung von Experten wird ein Lernorganisationsmodell für Ihr Unternehmen erstellt. Wann? Startermin: Startermin: Teilnehmer? Firmenmanager Innovationsmanager Technologietransfermanager Qualitätsmanager Projektmanagers Abteilungsmanager Forschungsmanager Kosten? 1000 (ohne MwSt.),- pro Teilnehmer Zusätzlich sind ISQI Zertifizierungsgebühren von 250,- zu bezahlen.

2 Kursziele Dieser Online Kurs zur Ausbildung als Innovationsmanager lehrt IT und Service Manager, Technologietransfermanager und Forschungsmanager Innovationsmethodiken in folgenden Bereichen anzuwenden: - Kreative organisatorische Lernumgebungen, - Wissensmanagement, - Lernen durch Kundenbeziehungsmanagement, - Marktforschung und Strategien, - Lernen im Team, - Team Motivation, Konzepte um innovative Kräfte zu fördern, - systemische Innovationsprozesse, - Projekt Management das Innovation zulässt, - Akzeptanz von Innovationen, etc. Zertifikate werden von der European Certification and Qualification Association zusammen mit ISQI in 18 Ländern Europas nach gleichen Qualitätsregeln vergeben. Teilnehmer müssen einen Test, der auf einem europäischen Testfragepool beruht, bestehen, um ein Zertifikat zu erhalten. Hintergrund Der ECQA zertifizierte Innovationsmanager repräsentiert eines von 18 Berufsprofilen, für welche eine europaweite Abstimmung und Zertifizierung geschaffen wurde. Die ECQA ( Vereinigung ist ein europäischer Verein von Universitäten und Trainingsorganisationen, der nach standardisierten Prozessen Prüfungen und Zertifizierungen organisiert. Die Zertifizierungen bauen auf dem Rahmenwerk des EQF (European Qualification Framework) auf und in allen Eu Ländern werden die gleichen Prüfungs- und Zertifizierungsprozesse eingehalten. Ebenso wurde das Kompetenzprofil des Innovationsmanagers für alle Länder inhaltlich abgestimmt. Dies garantiert eine europaweite Qualitätssicherung in der Industrieausbildung. Zielgruppe Firmenmanager Lernorganisationen können sich schnell an den Markt anpassen und sind daher effizienter als traditionelle Unternehmen

3 Innovationsmanager Der Kurs bietet eine Methode an, wie man Schritt für Schritt die Architektur eines lernenden Unternehmens für Ihre Firma baut. Technologietransfermanager Der Kurs zeigt, welche Rolle neue Technologien und Infrastrukturen beim Aufbau von lernenden Unternehmen spielen. Qualitätsmanager Der Kurs zeigt, welche Rolle Qualitätssicherung und die Verfolgung von Innovationskennzahlen beim Aufbau von lernenden Unternehmen spielen. Projektmanagers Der Kurs zeigt, wie man mit innovativen Ideen umgeht und Innovationen eine Chance gibt. Abteilungsmanager Im Kurs wird die Architektur einer lernenden Organisation erstellt, die einen Rahmen gibt, um so ein Innovationskonzept aufzuplanen. Forschungsmanager Der Kurs zeigt, in welchen Aspekten Forschungsabteilungen ihr Konzept erweitern müssen, um Lernorganisationen zu fördern. Schulungsprogramm Die Schulung besteht aus einer Mischung von vorgestellten Prinzipien und konkreten Aufgaben für die Teilnehmer, die im Rahmen des Kurses für ihre Firma das Konzept der lernenden Organisation erarbeiten. Schulungsablauf Woche 1 - Einführung in das Innovationsmanagement - Innovation und Wissensmanagement - Innovation und Kompetenzmanagement - Innovation und Kundenbeziehungsmanagement Woche 2 - Innovation und Netzwerke - Innovation und Marktanalysen - Innovation Präsentieren - Kommunikationsfähigkeiten zur Innovation Woche 3 - Systemische Innovationsprozesse - Innovatives Projektmanagement - Firmenweites Innovationsmanagement - 2 -

4 Woche 4 - Innovation und Team Kommunikation - Innovation und Konfliktmanagement - Innovation und verteilte Teams - Motivationsstrategien Woche 5 - Persönliche Charakteristiken eines Innovationsmanagers - Lernkultur im Unternehmen - Lernen in Teams unterschiedlicher Kulturen und Nationen Fallstudien 33 Fallstudien werden aus einem ausgearbeiteten Firmenpool zur Verfügung gestellt Prüfung Ein Prüfungstermin ist mit ISQI, als beauftragter Zertifizierer von ECQA für den Innovationsmanager, zu vereinbaren. Übungen Im Laufe der Schulung wird das Konzept einer Lernorganisation erarbeitet. Folgende Übungsschwerpunkte (konkrete Ergebnisse) werden gesetzt: - Analyse der Kernkompetenzen und Lernzyklen - Analyse der lernenden Teams - Definition von Innovationsprozessen, die für lernende Organisationen gelten - Analyse von kulturellen Unterschieden und wie man diese in das Lernmodell mit einbezieht - Analyse der Infrastruktur zur Unterstützung der lernenden Organisation - Erstellung einer überzeugenden Konzeptpräsentation für das Management Zertifizierung und Prüfung Um ein Zertifikat für den ECQA zertifizierten Innovationsmanager zu erhalten, muss eine Prüfung für alle Kurselemente bestanden werden. Dir Prüfung ist Multiple Choice und wird von europäischen Testportalen generiert. Jedes Kurselement muss mindestens zu 67,7% erfüllt sein. Zu jedem Kurselement werden zufällig 10 Fragen generiert. Das Zertifikat zeigt, welche Kurselemente bestanden wurden. Falls man nicht in allen Kurselementen bestanden hat, so muss man bei der Testwiederholung nur zu jenen Elementen antreten, bei denen man nicht die geforderte 67,7% Abdeckung erreichte. Die schriftliche Prüfung beim ISQI erfolgt entweder in Nürnberg oder Berlin und wählt 6 repräsentative Elemente (60 Fragen) aus. Teilnehmer haben 90 Minuten Zeit, die Fragen zu beantworten. Der Test wird über die europäischen Testportale automatisch korrigiert. Das Zertifikat wird von ISQI ( im Namen vom ECQA ( erstellt

5 Trainer Dr Richard Messnarz Vorsitzender EuroSPI (European Systems and Software Process Improvement and Innovation) seit Experte, der zusammen mit Innovationszentren in Europa ein Best Regional Innovation Transfer Modell entwickelte, plus einer Studie der 200 innovativsten Unternehmen in Europa als Grundlage Technischer Leiter eines Projektes, in dem 59 vernetzte innovative Teams (44 beteiligte Unternehmen) untersucht wurden, um Regeln für eine optimale Kooperationen in europäischen Projekten abzuleiten Projektleiter eines Projektes, das die Ausbildung zu einem Innovationsmanager (mit Team und Lernkultur-Kompetenz nicht nur Produktkompetenz) entwickelt Seit 2003 Moderator der deutschen SOQRATES Initiative (Bayern Initiative), in der 24 deutsche führende Unternehmen firmenübergreifende Task Forces bildeten technischer Koordinator des EQN (European Quality Network) Projekts, in dem die Standard Zertifizierungsprozesse entwickelt wurden technischer Direktor des EU Cert Campus Projekts, wo für Europa ein Online Schulungs-Campus für Berufe im IT und SW Bereich aufgebaut wurde. Seite 2008 Vizepräsident der ECQA Vereinigung Registrierung Zur Registrierung besuchen Sie bitte Bei Fragen zur Registrierung: BA Sonja Koinig, Bei Fragen zum Kurs: Dr Richard Messnarz, Mehr Information finden Sie auch bei