Einarbeitung neuer (Fach-)Pflegekräfte. auf einer interdisziplinären operativen Intensivstation

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Einarbeitung neuer (Fach-)Pflegekräfte. auf einer interdisziplinären operativen Intensivstation"

Kevin Fertig
vor 5 Jahren
Abrufe

1 Einarbeitung neuer (Fach-)Pflegekräfte auf einer interdisziplinären operativen Intensivstation

2 Roter Faden Problematik Prozesse Lösungsansätze Einarbeitungskonzept Begleitung Resümee 2

3 Problematik 1/2 Onkologie Plastische Chirurgie Gefäßchirurgie Kardiologie Patient Gynäkologie Angehörige Geburtshilfe Thoraxchirurgie Nephrologie HNO Viszeralchirurgie Vorgesetzte (Pflege) Kardiochirurgie Urologie Anästhesie Kollegen andere Berufe Stationsärzte Gastroenterologie Unfallchirurgie Unternehmen (administrativ) Neurochirurgie Mund-/Kiefer-/Gesichtschirurgie Psychiatrie etc 3

4 Problematik 2/2 Expert Proficient Competent Advanced beginner Beginner From Novice to Expert Patricia Benner (1984) 4

5 Prozesse Einarbeitungsphasen: 1. Arbeitstag Einarbeitung und Probezeit Neuorientierung Informationssammlung 1. Tag Soziale Eingliederung Fachliche Eingliederung Projektphasen: Definition Planung Aktion Abschluss Lernphasen: Problem Fokuss. Intuitive Problemlös. Kontroll. Problemlös. Hinführung Festigung Transfer Phasen der sozialen Interaktion: Warming Forming Storming Performing Norming Adjouring 5

6 Lösungsansätze 1/2 Erwartungen an Einarbeitung formulieren! Erwartungen der Organisation Erwartungen des Teams Erwartungen des neuen Mitarbeiters Ziele formulieren! Organisatorisches Teamintegration + Regeln der Einrichtung Fachliche Inhalte 6

7 Lösungsansätze 2/2 Strukturierung der Einarbeitung! Vorbereitungsphase Eingewöhnungsphase Trainingsphase Etablierungsphase Auswertungsphase Mentor (i.d.r. PA) Einarbeitungskonzeption 7

8 Einarbeitungskonzept 1/8 Anforderungen an eine Konzeption: Zielvorgaben Zeitliche Vorgaben Inhaltliche Vorgaben Mentor benennen Orientierung an der Vorqualifikation Beurteilung der Einarbeitung 8

Einarbeitungskonzept 2/8 Notwendige zusätzliche Inhalte einer Konzeption: Leitbild Unternehmen, Pflegeleitbild QM: Standards, Verfahrens- + Dienstanweisungen,

9 Einarbeitungskonzept 2/8 Notwendige zusätzliche Inhalte einer Konzeption: Leitbild Unternehmen, Pflegeleitbild QM: Standards, Verfahrens- + Dienstanweisungen, Handbuch Angebote der Einrichtung Allg. Tages-/Arbeitsablauf Datenschutz-/Schweigepflicht Medikamentenmanagement Notfallmanagement Hygienemanagement Beschwerdemanagement 9

10 Einarbeitungskonzept 3/8 10

11 Einarbeitungskonzept 4/8 11

12 Einarbeitungskonzept 5/8 12

13 Einarbeitungskonzept 6/8 13

14 Einarbeitungskonzept 7/8 14

Einarbeitungskonzept 8/8 Beurteilung: Vorgespräch Erstgespräch, Zwischengespräch(-e), Abschlussgespräch Rückmeldung MA an Mentor Rückmeldung Mentor

15 Einarbeitungskonzept 8/8 Beurteilung: Vorgespräch Erstgespräch, Zwischengespräch(-e), Abschlussgespräch Rückmeldung MA an Mentor Rückmeldung Mentor an MA Kompetenzbeurteilung Vereinbarung konkreter Lernziele und konkrete Zeitvorgabe Vereinbarung konkreter Lerninhalte und konkrete Zeitvorgabe 15

16 Begleitung 1/2 Mentor (i.d.r. PA) Aufgaben: fachliche UND organisatorische Einarbeitung Ansprechpartner sein Gestaltung der Einarbeitung Rückmeldung und Beurteilung des MA Vertrauensbasis (hierarchisch gleiche Ebene) Vereinfachung des Lernumfeldes Vorbildfunktion sorgfältige Auswahl 16

17 Resümee 1/2 Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen! Zentral: Eigene Arbeitsorganisation! 17

18 Resümee 1/2 Investition in Einarbeitung lohnt sich! Fachlich qualifizierte MA Motivierte MA Teambildung Ausreichende Anzahl von PA Einarbeitungskonzeption 18

19 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! 19

20 Haben Sie Fragen? 20

Ähnliche Dokumente

Übersicht Kontingente Stand 04/2016

Übersicht Kontingente Stand 04/2016 INNERE Akutgeriatrie/Remobilisation 2 3 0 Gastroenterologie und Hepatologie, Stoffwechsel und Nephrologie 2 2 0 Innere Medizin und Kardiologie 1 1 0 Neurologie 2 4 0