Der qualifizierte Controller in der Energiewirtschaft

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1 7. überarbeitete Auflage aufgrund großer Nachfrage! EUROFORUM-AKADEMIE Der qualifizierte Controller in der Energiewirtschaft Ihre Praxisausbildung zum kompetenten Ansprechpartner Profitieren Sie u. a. von folgenden Themen: Energiespezifische Controllinganforderungen von der Erzeugung bis zum Vertrieb Management Reporting und Planung Effektive Steuerung mit der richtigen Kennzahl Risikoanalyse und -monitoring Typische Bilanzierungsfragen in der Energiewirtschaft EUROFORUM-Akademien sind: PRAXISNAH: Zahlreiche Beispiele + Planspiel Risikocontrolling INDIVIDUELL: Wir fragen Ihre Vorkenntnisse im Vorfeld ab FUNDIERT: Erfahrene Experten aus Energieunternehmen und Beratung INTENSIV: Austausch mit Fachkollegen bei begrenzter Teilnehmerzahl In Kooperation mit: bis 27. November 2014, Berlin

2 2 Die Aufgabe des Controllers in der Energiebranche hätte ich mir so nicht vorgestellt! Ein stark reguliertes Umfeld und sehr unterschiedliche Anforderungen in den verschiedenen Wertschöpfungsketten des Produkts Energie unterscheiden das Controlling in der Energiewirtschaft deutlich vom klassischen Controlling in der Industrie. Nur durch ein vertieftes Verständnis der spezifischen Herausforderungen kann Controlling in der Energiewirtschaft erfolgreich gestaltet werden. Unsere Akademie zeigt daher an zahlreichen praktischen Beispielen wie Sie die Herausforderungen des Controllings in diesem besonderen Umfeld meistern! Lernen Sie von unseren kompetenten und erfahrenen Referenten und profitieren Sie vom Austausch mit Ihren Fachkollegen. ENERGIEWIRTSCHAFT HEDGE ACCOUNTING KOMMUNIKATION PLANUNG, FORECAST RISIKOCONTROLLING Ihre Vorteile im Überblick: Wir sprechen an: In nur vier Tagen werden Sie Neu- und Quereinsteiger, die sich fachspezifische kompetenter Ansprechpartner im Kenntnisse aneignen möchten Controlling der Energiewirtschaft. Leiter und Mitarbeiter der Abteilungen?! Unser Service für Sie: Wir sammeln Ihre individuellen Fragen im Vorfeld der Controlling, Reporting und Budgetierung Finanz- und Rechnungswesen Veranstaltung und leiten diese an die Shared Service Center Referenten weiter. Unternehmensplanung und -steuerung, die vorhandenes Wissen auffrischen möchten Intensivtraining mit Berater mit Fokus auf die Energiewirtschaft begrenzter Teilnehmerzahl! Allgemeine Grundkenntnisse in Controlling und Auf Wunsch sind die Module auch einzeln buchbar. Sprechen Sie uns an. Bilanzierung werden vorausgesetzt. Unser Angebot richtet sich insbesondere an Sie erhalten ein Abschlusszertifikat, unterzeichnet von den Referenten. Personen mit mittleren Vorkenntnissen im Controlling in der Energiewirtschaft. Bitte kontaktieren Sie im Zweifel zur Rücksprache Herrn Ralf Ernst unter /

3 Ihre Referenten stellen sich vor: Tim Dickhaus ist seit 2009 im RWE-Konzern tätig und hat hier an mehreren Stationen im In- und Ausland umfangreiche Erfahrung in der Energiewirtschaft gesammelt. Seit Mitte 2012 verantwortet er die Unternehmensplanung in der RWE-Konzerngesellschaft Lechwerke AG. Vor seiner Zeit bei RWE hat er sich bereits seit 2001 zunächst bei der Fraport AG und danach bei HOCHTIEF Airport intensiv mit Aufgaben aus dem Controlling befasst, hier vorwiegend in den Bereichen Unternehmensbewertung und Beteiligungscontrolling. Dr. Guido Hirsch leitet die Abteilung Marktrisiken & Bewertungsmodelle bei der EnBW AG, die im Bereich Risikomanagement für die regelmäßige Messung der Performance aller Geschäfte im Energiehandel und der damit verbundenen Risiken (Marktrisiken und operationelle Risiken) sowie die Entwicklung der hierfür benötigten Konzepte und Modelle zuständig ist. Nach der Promotion in Elektrotechnik im Bereich Energieversorgung hat er 9 Jahre Erfahrung im Risikocontrolling in der Energiewirtschaft gesammelt zunächst bei Trianel und seit 2008 bei der EnBW. Andreas Jeromin (WP/StB) ist seit 2000 in der Prüfungsabteilung der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft am Standort in Köln tätig. Sein beruflicher Schwerpunkt liegt auf der Prüfung von Jahresabschlüssen öffentlicher Unternehmen verschiedenster Branchen, Größenklassen und Rechtsformen. Darüber hinaus unterstützt er eine Vielzahl stromintensiver produzierender Unternehmen im Rahmen energiewirtschaftlicher Sonderprüfungen z.b. nach EEG, KWKG und KAV sowie zum Thema Strompreiskompensation. Uwe Kopp ist seit 1990 bei KPMG und seit 1997 in der Funktion als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater tätig. Derzeit ist er als Prokurist/Senior Manager sowohl bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft als auch der KPMG Prüfungs-und Beratungsgesellschaft für den öffentlichen Sektor AG aktiv. In dieser Funktion verantwortet er die Prüfung und Beratung von Energieversorgungsunternehmen mit einem Umsatzvolumen von 50 Mio. bis 2,5 Mrd EUR. Herr Kopp verfügt über umfangreiches Wissen zu Themenstellungen in der Energieversorgung. Insbesondere seit der Liberalisierung der Energiewirtschaft waren dabei u.a. Fragestellungen zur Bilanzierung von Energiebezugs- und Absatzverträgen von Bedeutung. In der neueren Entwicklung hat Herr Kopp an der Abfassung des Entwurfs des IDW Standards ÖFA 3: Besonderheiten der Bilanzierung von Energiebeschaffungs- und Energieabsatzverträgen in handelsrechtlichen Abschlüssen von Energieversorgungsunternehmen mitgewirkt. Boris Nocker ist seit dem Jahr 2000 als Director bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in den Geschäftsbereichen Audit und Transaction Services tätig. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Prüfung und prüfungsnahen Beratung von Energie- und Wasserversorgungsunternehmen. Schwerpunkte seiner Tätigkeiten umfassen neben der Jahresabschlussprüfung die Beratung von Energieversorgungsunternehmen in der Anreizregulierung, bei der Aufstellung von Wirtschaftsplänen und der Optimierung von Kostenstrukturen, Bewertungen von Versorgungsnetzen sowie die Transaktionsberatung. Norbert Wiedemann ist seit 1999 bei der Lechwerke AG und dort nunmehr 10 Jahre in einer Führungsposition im Controlling tätig. Nach einem fast einjährigen Aufenthalt bei der Konzernmutter RWE AG hat er im letzten Jahr die Gesamtleitung des Bereiches Controlling übernommen und verantwortet unter anderem die Schwerpunktthemen Planung und Berichtswesen, Unternehmens-, Sparten- und Beteiligungscontrolling, sowie das Risikocontrolling. Gestalten Sie Ihre Akademie mit: Ihre Erwartungen und Praxisprobleme fragen wir im Vorfeld der Akademie ab. Infoline: +49 (0) 2 11/ Haben Sie Fragen zur dieser Akademie? Wir beraten Sie gern individuell. Konzeption und Inhalt: Katrin Marie Schmitz (Senior-Konferenz-Managerin) katrin.schmitz@euroforum.com Kundenberatung und Anmeldung: Ralf Ernst (Kundenberatung/Vertrieb) anmeldung@euroforum.com

4 Ihre Praxisausbildung zum kompetenten Ansprechpartner Modul I: Montag, 24. November 2014 Instrumente des EVU-Controllings Ihre Referenten: Tim Dickhaus, Leiter Planung und Berichtswesen, Lechwerke AG Norbert Wiedemann, Leiter Controlling, Lechwerke AG Verständnis von Controlling in der Energiewirtschaft Die Wertschöpfungskette der Energieversorgung Anforderungen an das Controlling von Energieversorgungsunternehmen Instrumente des Controlling Einsatz ausgewählter Instrumente entlang der Prozesse im Controlling Instrumente zur Konkretisierung von Zielen Instrumente zur Steuerung der Zielerreichung Controlling entlang der Wertschöpfungsstufen Erzeugung Bewertung von Neuanlagen der dezentralen Energieerzeugung Kostenanalyse zur Optimierung von fossil betriebenen Bestandsanlagen Kennzahlen zur Steuerung der Erzeugung Verteilnetz Steuerung der regulierten Erlöse Kostenoptimierung bei Bau und Instandhaltung mittels der Kosten- und Leistungsrechnung Kennzahlen im Netz Vertrieb Kundensegmentierung mittels der Deckungsbeitragsrechnung Kennzahlen im Vertrieb Gesamtunternehmen Interne Leistungsverrechnung Steuerung von Unternehmensbeteiligungen Interaktive Gruppenarbeit: Unternehmensbewertung Am ersten Abend laden wir Sie herzlich zu einem gemeinsamen Umtrunk im Hotel ein. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Praxiserfahrungen auszutauschen und erste Kontakte zu knüpfen. Quality in Business Information Wir stehen zu unserem Wort! Wir sind von der Qualität unserer Akademie überzeugt. Daher gewähren wir Ihnen eine Geld-zurück-Garantie, wenn die Akademie Ihre Erwartungen nicht erfüllt. Wenden Sie sich in diesem Fall bitte bis zur Mittagspause des ersten Akademietages an unsere Mitarbeiter und wir werden versuchen, eine Lösung zu finden. Sollte uns dies nicht gelingen, erstatten wir Ihnen die Teilnahmegebühr zurück.

5 Modul II: Dienstag, 25. November 2014 Unternehmensplanung und Reporting Ihre Referenten: Tim Dickhaus Norbert Wiedemann Planung Der Controlling-Kreislauf Planungshorizonte in der Energiewirtschaft Planungsbereiche entlang des Werttreiberbaums Planungsprämissen je Wertschöpfungsstufe: exogen vs. endogen Methodisches Vorgehen: Top-Down-Zielsetzung vs. Bottom-Up Planung Sicherstellung von Konsistenz zwischen: Teil- und Gesamtplanung Planungs- und Ist-Welt Reporting Aufbau des internen Berichtswesens Grundsätze im Reporting Operatives Management-Reporting Ein Praxisbeispiel aus der Energiewirtschaft Stromvermarktung Wasserkraft Investitionen und Unterhalt Stromverteilnetz Umsatz externer Netzservice Kundenentwicklung Vertrieb Servicequalität Kundenbetreuung Mitarbeiter Gesamtunternehmen Interaktive Gruppenarbeit: Deckungsbeitragsrechnung im Vertrieb + Praxisbeispiel Management-Reporting Am Abend des zweiten Akademietages laden wir Sie herzlich ein, den Veranstaltungsort im Rahmen einer Stadtführung der besonderen Art zu entdecken. Anschließend festigen Sie die neu gewonnenen Kontakte bei einem gemeinsamen Abendessen.

6 Modul III: Mittwoch, 26. November 2014 Risikocontrolling Ihr Referent: Dr. Guido Hirsch, Leiter Marktrisiken & Bewertungsmodelle, EnBW Trading GmbH Risk Map: Welche Risiken gibt es im Energiehandel? Warum wird ein Risikocontrolling benötigt? Grundlagen des Energiehandels Handelbare Produkte Marktplätze Gestaltung und Preisfindung der Energieprodukte Risikotreiber in der Energiewirtschaft und Möglichkeiten des Managements Marktrisiken Kreditrisiken Operationelle Risiken Liquiditätsrisiken Positionsführung: energetische Position im Vergleich zur Delta-Position Bewertung von komplexen Produkten Price-Forward-Curve Methoden Qualitätskriterien Benchmarking Messen von Marktpreisrisiken Value-at-Risk Profit-at-Risk Stresstest für Risiken Aggregation von Risiken und Risikotragfähigkeit Berichtswesen und Monitoring von Risiken Pricing von Vertriebsprodukten unter Einbeziehung der Vertriebsrisiken Absicherungsstrategien für Eigenerzeugung Interaktive Fallstudie: Marktpreisrisiken an Termin- und Spotmärkten Abend zur freien Verfügung: Nutzen Sie die zentrale Lage des Seminarhotels für einen Bummel über den Ku Damm oder einen Spaziergang durch den Tiergarten.

7 Modul IV: Donnerstag, 27. November 2014 Ausgewählte bilanzielle Schnittstellenthemen für die Controlling-Arbeit Ihre Referenten: Andreas Jeromin, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Senior Manager, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Uwe Kopp, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Senior Manager, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Boris Nocker, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Director, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Grundzüge der Rechnungslegung von Energieversorgungsunternehmen Überblick und aktuelle Entwicklungen in der Rechnungslegung für Energieversorgungsunternehmen Zusammenspiel von Rechnungswesen und Controlling in der Energiewirtschaft Bilanzverständnis: Grundlagen der Bilanzierung Bilanzanalyse: Aussagekraft und Grenzen von Erfolgs- und Bilanzkennzahlen Unbundling und Berichterstattung nach Geschäftsbereichen Derivate und Bewertungseinheiten Bilanzierung von Derivaten und Bewertungseinheiten nach HGB Überblick über wesentliche börsliche und außerbörsliche Derivate Überblick zu 254 HGB Voraussetzungen zur Bildung von Bewertungseinheiten Besonderheiten bei antizipativen Hedges Portfolio- und Makro-Hedges Darstellung der Bilanzierung Anhangangaben Hedge Accounting nach HGB und IFRS im Vergleich Typische Bilanzierungsfragen mit Fallbeispielen in der Energiewirtschaft Zeitplan der Akademietage* Empfang mit Kaffee und Tee Akademie Teil Gemeinsames Mittagessen Akademie Teil 2 An allen Tagen sind flexible Kaffeepausen jeweils vor- und nachmittags eingeplant. * Der erste Tag beginnt um Uhr und endet gegen Uhr. Ausgabe der Unterlagen ab 9.30 Uhr. * Der letzte Tag endet gegen Uhr.

8 EUROFORUM Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf Ihr persönlicher Anmeldecode Name Telefon Firma Jetzt schnell und bequem online anmelden! Position/Abteilung Anschrift Anmeldung erfolgt durch Position Datum, Unterschrift Name Abteilung oder ausfüllen und faxen an: 02 11/ Ja, ich nehme teil an der EUROFORUM-Akademie Der qualifizierte Controller in der Energiewirtschaft zum Preis von 3.049, p. P. zzgl. MwSt. vom 24. bis 27. November 2014 in Berlin [P M014] [Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen]. [Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.] Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoring möglichkeiten. Ja, ich abonniere den Katalog Finanzwissen mit den aktuellen Seminarterminen. [R05257] Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: +49(0)2 11/ ] Die EUROFORUM Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partnerunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht: Fax Geburtsjahr EUROFORUM-Akademie Der qualifizierte Controller in der Energiewirtschaft 24. bis 27. November 2014 Grand Hotel Esplanade Berlin Lützowufer 15, Berlin Telefon: +49 (0) 30/ Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veran staltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausen getränken pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmel dung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahme betrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer. Pro grammänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Zum Erhalt des Gruppenbuchungsrabatts ist ausschlaggebend, wie viele Personen am Veranstaltungstag als Teilnehmer gebucht sind. Datenschutzinformation. Die EUROFORUM Deutschland SE verwendet die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über unsere Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der EUROFORUM Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf widersprechen. Zimmerreservierung. Im Tagungs hotel steht Ihnen ein be grenz tes Zimmer kon tingent zum er mäßigten Preis zur Verfü gung. Bitte nehmen Sie die Zimmerreservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort EUROFORUM-Veran staltung vor. Anschrift Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name: Position: Ihre Tagungshotel. Am Abend des ersten Veranstaltungtages lädt Sie das Grand Hotel Esplanade herzlich zu einem Umtrunk ein. Kontakt Fax: +49 (0)211/ Telefon: +49 (0)211/ [Ralf Ernst] Zentrale: +49 (0)211/ Anschrift: EUROFORUM Deutschland SE Postfach , Düsseldorf anmeldung@euroforum.com info@euroforum.com Internet: