Klimawandel-Risiken: Bewertung & Priorisierung Best Practice von Unternehmen und Städten

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1 Klimawandel-Risiken: Bewertung & Priorisierung Best Practice von Unternehmen und Städten Susan Dreyer Director, Head of Programs & Markets CDP Deutschland & Österreich Tel. +49-(0) Carbon Disclosure Project ggmbh (CDP Europa Zentrale) Reinhardtstraße Berlin

2 Unsere Mission: Klimawandel verhindern und Ressourcen schonen durch Veränderung des Wirtschaftssystems indem wir relevante Informationen ins Zentrum von Entscheidungen rücken: bei Unternehmen, Eigentümern und Regierungen.

3 Kapitaleigner (Investoren) & Einkaufsbudgets (Konzerne) Vollmacht Entscheidungsparameter Informationsanfrage Verhinderung und Anpassung an Klimawandel große Klimawandelverursacher (Unternehmen, Zulieferer, Städte)

4 655 Investoren mit 78 Billionen USD Kapitaleigner (Investoren) Anlagevermögen & & 55 Großkonzerne mit > 550 Einkaufsbudgets (Konzerne) Milliarden EUR Einkaufsbudget Disclosure Scores und Entscheidungsparameter Performance Gruppen Risiken, Chancen, Verhinderung und Anpassung an Reduktionsmaßnahmen, CO 2 Informations-CO2, Klimawandel, Klimawandel Bilanzen, Managementstrategien.. Wasser, anfragewald Unternehmen = ½ des große Klimawandelverursacher gesamten Börsenwertes der Welt (Unternehmen, Zulieferer, & Städte) 75 Städte Transparenz & Vollmacht Maßnahmen

5 Klarer Trend: Klimaschutz ist heute Standard CDP Carbon Disclosure Scores (Bewertung für Datenqualität, Durchdringung und Transparenz) Deutschland alle Deutschland - Die 30 Besten 40 Global 500 alle 30 Global Die 10% Besten CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung

6 Emissionen sparen und Kosten Der Fahrstuhl hält NICHT UNTER 4 ETAGEN derzeit haben wir 8 Aufzüge, was ca kwh pro Tag einspart oder KRW pro Jahr. Woori Investment & Securities, Süd-Korea EINSPARUNG: pro Jahr INVESTITIONSKOSTEN: nahezu 0

7 CDP ENGINE Wie bewerten wir Risiken und verwandeln diese in Entscheidungsparameter?

8 Welche Risikodaten erwarten Stakeholder?

9 Welche Risikodaten erwarten Stakeholder? 6. Chancen entstehend Chancen Chancen Chancen

10 Welche Risikodaten erwarten Stakeholder?

11 ERKANNTE RISIKEN

12 2011 wurde global >3.000 mal über Risiken berichtet und >4.000 mal über Chancen andere Risiken 28,5% regulatorische Risiken 38,0% 33,5% physische Risken CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung 12

13 Physische Risiken rücken deutlich näher CDP Global 500 Climate Change Report 2012 Zeitraum des erwarteten Eintreffens 37% der Unternehmen, die physische Verän- derungen durch Klimawandel als Risiko sehen, erwarten diese schon heute ( current ): beinahe viermal mehr als noch vor zwei Jahren (10%) CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung 13

14 Risiken Top 20 jüngste D,A,CH Erhebung 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Emissionshandelssysteme Reputation Benzin /Energiesteuern und Gesetze Änderungen im Konsumentenverhalten Veränder. in Temperaturextremen Veränder. in Niederschlagsextremen CO2 Steuern Internationale Vereinbarungen Sonstige physische Klimafaktoren Unsicherheit bezüglich neuer Gesetze CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung 14

15 Chancen Top 20 jüngste D,A,CH Erhebung 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Änderungen im Konsumentenverhalten Reputation Produkteffizienzgesetze und Standards Benzin /Energiesteuern und Gesetze Veränder. der Durchschnitts Temperaturen Allgemeine Umweltgesetze inkl. Pläne Internationale Vereinbarungen Emissionshandelssysteme Verursachte Veränder. in Ressourcen Andere regulatorische Treiber CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung 15

16 WIE GEHEN UNTERNEHMEN DAMIT UM? 16

17 Fast 60% der Unternehmen integrieren schon heute Klimawandel in ihr Risikomanagement Keine dokumentierten Prozesse / keine Angabe Spezifischer Risikomanagement-Prozess für Klimawandel 10,3% 41,3% 48,4% Klimawandel in einen multi-disziplinären unternehmensweiten Risikomanagement-Prozess integriert 17

18 Vorstandsverantwortung für Klimawandel dominiert anderer Manager/ Verantwortlicher 5% 8% 20% kein Individuum oder Komitee mit übergeordneter Verantwortung für Klimawandel / keine Angabe 68% Senior Manager/ Verantwortlicher Individuum / Sub-Komitee des Vorstands / anderes Komitee ernannt durch den Vorstand 18

19 Best Practice Beispiele: 1) Bayer Energy & Climate Project Community Board Nachhaltigkeit Climate Change and Legislation Summit Strategische Chancen Bayer Emergency Response System Risikodatenbank BayRisk Sustainability Managers Regional Climate Champions 19

20 Best Practice Beispiele: 2) alstria office REIT Frühwarnsystem Quartalsweises Monitoring - Wahrscheinlichkeit -Auswirkung / Schadenshöhe Risk Owners 20

21 UND STÄDTE? 21

22 CDP Cities: Emissionsgrafik CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung 22

23 Cities: Risks reported CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung 23

24 Hamburg Strategy/Management Städte: Anpassungs- und Risikomanagement Several Hamburg administrative and research institutions are dedicated to the issue. The Helmholtz-Zentrum Geesthacht (Centre for Materials and Coastal Research) is one of the worldwide leading institutes in this field. Currently, a Masterplan Climate is being developed in order to define the overall fields of action and priorities. The corresponding measures will be implemented under the supervision of the Hamburg Coordination Centre for Nationale Studien für physische Climate Issues. Risiken Examples of Actions: Flood defences and additional measures to manage high storm surges are being planned and realised in cooperation with the neighbouring districts and the federal states of Lower-Saxony and Schleswig-Holstein. A special concept has been developed to slow the speed of incoming surges (Elbe-Tide-Konzept). It includes Master Plan zur Priorisierung underwater barriers in the very estuary of the river Elbe and designated flood areas. Madrid Risikoanalyse Strategy/Management In the "Plan for the Sustainable Use of Energy and Climate Change Prevention " a survey on the physical risks was accomplished. It was mainly based on the Innovative National study carried out by the Ministry of industry Maßnahmen in 2005 for all Spain. The analysis followed and IPCC Methology and the metology designed for European countries under the frame of the ACACIA project. A group of experts was formed in different fields of knowledge, from different institutions and geographical points of Spain. Fifteen subject areas of impact were selected.. An hydrological risk assessment were carried out for Madrid city area in order to establish the design parameters Parks, die of the network of storm tanks. Unterwasser- weniger Wasser Examples of Actions: brauchen - Network of recycled water for irrigation and cleaning services - Public awareness campaigns for responsible use of water resources - Less water demandig parks and green areas - Groundwater resorces exploitation Flußbarrieren

25 Durchdringe Klimawandel! CDP Carbon Disclosure Scores: CDP Mittelstand Initiative 100 Bestes Mittelstandsmitglied Deutschland alle Deutschland - Die 30 Besten 40 Global 500 alle 30 Global Die 10% Besten CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung

26 The CARBON DISCLOSURE PROJECT is vital and that is why we got to get everybody to participate in it! BILL CLINTON 2007

27 ANHANG CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung 27

28 CDP ENGINE CDP Questionnaire & Scoring Methodik: Know-How, Standardisierung, Harmonisierung

29 Risiken und Risikomanagement wesentliche Bestandteile der CDP Scores Zusammensetzung Disclosure Score Zusammensetzung Performance Band 43% 21-47% CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung 29

30 Rate the Raters 2012

31 Von Komplexität zu Klarheit und Transparenz Allein unser CDP Carbon Disclosure Score wird von Investoren via Bloomberg 1,5 Millionen mal im Jahr abgerufen (alle CDP Datenpunkte 8,8 Millionen mal) pluslove öffentliche stors our data!verfügbarkeit: CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung 31

32 Business Case Saving the Climate Aktienkurs CDP Performance Leader versus FTSE Global 500 Index 10/ 2005 bis 10/ % seit Okt UNGC 32

33 Transparenz führt automatisch zum Handeln Klare Korrelation zwischen dem Deutschland, Österreich, Schweiz 2012 CDP Performance Band und den CDP Disclosure Scores CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung 33

34 Treibhausgasemissionen 2010 versus Vorjahr Deutschland Insgesamt: aus der Wirtschaft: +4,3% +4,8% Global Insgesamt: 2 -Ziel erfordert: CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung +6% -2,65% 34

35 Messung führt zu Reduktion Deutschland Insgesamt: aus der Wirtschaft: Deutsche CDP Teilnehmer: Global Insgesamt: Global 500 CDP Teilnehmer: 2 -Ziel erfordert: CDP: Klimawandelrisiken: Bewertung & Priorisierung +4,3% +4,8% -0,6% +6% -4,4% -2,65% 35