Psychodrama-Institut für Europa Landesverband Deutschland e.v. Weiterbildung Beratung und Leitung von Gruppen

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1 Psychodrama-Institut für Europa Landesverband Deutschland e.v. Weiterbildung Beratung und Leitung von Gruppen Start: Februar 2015

2 Anforderungen im beruflichen Kontext Im Alltag von Unternehmen und Organisationen spielt die Planung von Veränderungen, die Gestaltung von Meetings und die Berücksichtigung unterschiedlicher Bedürfnisse und Interessen eine große Rolle. Entscheidungen müssen oft unter Zeitdruck gefällt werden und Arbeit wird zunehmend in Projekten organisiert. Unternehmen und Organisationen benötigen daher neben der Führungskompetenz immer mehr internes Leitungs- und Beratungs-Know-how. Dies gilt für Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die wichtige Prozesse aber auch Veränderungen und Entwicklungen im Unternehmen aktiv mitgestalten und unterstützen können. Hierzu zählen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Leitungs- und Steuerungsaufgaben in Projekten, Führungskräfte und Betriebsgruppen, Personen mit Beratungsaufgaben, Interessenvertretungen sowie Personen, die sich generell für Führungs- bzw. Steuerungsaufgaben qualifizieren wollen. Wir gehen davon aus, dass es ein Potenzial an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gibt, die gerne mehr Leitungs- und Beratungsaufgaben übernehmen wollen/können und dafür auch Qualifikationen erworben haben sowie Führungskräfte, die ihre Kompetenzen bzw. ihr Führungsinstrumentarium erweitern möchten. Die vorliegende Weiterbildung zielt darauf ab, das Potenzial dieser Personen zu nutzen und weiterzuentwickeln. 1. Ziele, Nutzen und Zielgruppe der Weiterbildung Die Weiterbildung vermittelt Leitungs-/Führungs- und Beratungskompetenzen in folgenden Feldern: Organisationsentwicklung/Change Management Moderation von Gruppen, Führung von Teams/Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und von Projekten, Gestaltung von Projekten, Förderung von Netzwerken, Begleitung von Veränderungs-/Entwicklungsprozessen Coaching Professionelle Beratung von Kolleginnen und Kollegen z. B. in Veränderungs-, Entwicklungs- oder Konfliktsituationen Kollegiale Beratung Methoden der kollegialen Beratung kennen und anleiten können Die Weiterbildung geht dabei auch auf die persönliche Entwicklung der Teilnehmenden ein (z. B. biografische Prägungen, Verhaltens- /Kommunikationsstile, das innere Team, persönliche Bearbeitung von Konflikten, Ausdruck, Stimme). relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 2

3 Die Selbstreflexion wird als wichtige Grundlage für die Übernahme von Leitungsaufgaben gesehen dies im Sinne von Was im Inneren nicht vorhanden ist, kann auch nicht nach außen kommen und Verhalten prägt Verhältnisse Verhältnisse prägen Verhalten. Die Weiterbildung vermittelt damit psychosoziale, kreative, reflexive und strategische Beratungskompetenzen und bietet folgenden Nutzen: Nutzen für die Unternehmen und Organisationen: Leitungs- und Beratungsarbeit in Gruppen und Projekten, Führung von Teams/Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird gestärkt Veränderungs- und Entwicklungsprojekte erhalten mehr Unterstützung Interner Beratungspool wird ausgebaut Kollegiale Beratung und Feedbackkultur wird stabilisiert Professioneller Umgang mit Ambivalenzen und Konflikten in Lern- und Arbeitskontexten wird gestärkt Das Potenzial von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die das Talent zur Führung und Beratung haben, aber zum Teil keine formale Führungsposition bekleiden, wird gefördert und genutzt Nutzen für die Teilnehmenden: Zertifizierte Weiterbildung Professionalisierung der eigenen Leitungs-/Führungs- und Beratungstätigkeiten Erweiterung der beruflichen Handlungsspielräume und Einsatzmöglichkeiten im Bereich der Beratung und Leitung von Gruppen / Führung von Teams bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Erweiterung der Führungs- und Steuerungskompetenzen und des entsprechenden Instrumentariums Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit Zielgruppe: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Steuerungsaufgaben Führungskräfte / Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungsaufgaben Projektleiterinnen und -leiter relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 3

4 2. Das Besondere der Weiterbildung In der Weiterbildung wird den Teilnehmenden das professionelle Beratungs- Know-how von relations vermittelt. Das Know-how basiert auf 30 Jahren Erfahrung in der Beratung von Führungskräften, Fachkräften, Projektleitern und Interessenvertretungen in Unternehmen und Organisationen in den Formaten: Führungskräfteentwicklung, Change Management, Mediation und Coaching. Gute Zusammenarbeit und Führung sind entscheidende Faktoren für den Erfolg in Teams und Projekten. Ein hohes Maß an Kommunikations- und Entscheidungsqualität sowie effizienter Zusammenarbeit und Führung sind die strategischen Erfolgspositionen in Unternehmen. Die Aufgaben werden schneller, effizienter und nachhaltiger bearbeitet, wenn die Zusammenarbeit von Vertrauen und Offenheit geprägt ist. In einer Lernenden Organisation können Herausforderungen bewältigt, Kreativität entwickelt und auch Probleme oder Konflikte und Fehler miteinander unter Berücksichtigung von Sach- und Beziehungsebene gleichermaßen besprochen und behoben werden. In der Leitung und Steuerung von Projekten und Gruppen, wie auch in der Führungsarbeit, wird es zukünftig verstärkt darauf ankommen, dass diese Qualität der Zusammenarbeit und Führung immer wieder hergestellt wird. Sie ist nicht regelhaft gegeben. Wenn Menschen zusammenarbeiten gibt es unterschiedliche Sichtweisen, Interessen und persönliche Sympathien und Antipathien, die immer wieder zu einer konstruktiven Zusammenarbeit zusammengeführt werden müssen. Professionelle Beziehungsarbeit und themenorientierte Sacharbeit sind dazu erforderlich. Insgesamt können Teams und Gruppen ungeheuer viel leisten, wenn die Zusammenarbeit von Kollegialität, Vertrauen und Offenheit geprägt ist. Die höchste Ebene von Informations- und Kommunikationsqualität wird in diesem Modell deutlich: Führung / Leitung Informationsqualität Informationstransparenz Basis relations hat in vielen Unternehmen mit der Anleitung zur kollegialen Beratung eine Kultur unterstützt, in der sich Führungskräfte, Projektleitungen und Interessenvertretungen gegenseitig professionell beraten. Die kollegiale Beratung hat die Erreichung anspruchsvoller Ziele und die persönliche Entwicklung und Reflexionsfähigkeit unterstützt. Darüber hinaus relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 4

5 wurden Netzwerke gebildet, die einen offenen Austausch und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit gefördert haben. Führungskräfte haben das Berater-Know-how in ihre Arbeit integriert, so dass die Kultur nachhaltig verändert worden ist. Veränderungen und Entwicklungsprozesse in Organisationen brauchen klare Ziele, gut strukturierte Veränderungsprojekte und für die Akteure einen Wechsel von Arbeit und Reflexionszeiten mit kollegialer Beratung. relations hat mit der Praxisbegleitung hierzu ein Format entwickelt, das Lernen und Organisationsentwicklung miteinander verbindet. Dieses Know-how soll an die Teilnehmenden dieser Weiterbildung weitergegeben werden, so dass sie Gruppen leiten und beraten, (Projekt-) Teams/Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen können und das interne Beratungs-Know-how in den Organisationen verstärkt wird. Das Verfahren Psychodrama Um Menschen zu führen, Gruppen und (Projekt-) Teams leiten zu können und die professionelle Beziehungsarbeit zu unterstützen, braucht es ein theoretisches Gerüst und einen Handwerkskoffer an Methoden und Vorgehensweisen. Diesem Ansatz folgend, fließen auch in die angebotene Beraterausbildung unterschiedliche Wissensgebiete und Methoden ein. Grundlegend ist dabei das Psychodrama. Das Psychodrama ist ein anerkanntes, eigenständiges Verfahren, das heute in Feldern wie u.a. der Beratung, Bildung, Organisationsentwicklung und Coaching angewendet wird. Das Psychodrama als Methode ermöglicht auch im Arbeits- /Unternehmens-/Projektkontext, dass wesentliche Themen sehr schnell identifiziert und bearbeitbar werden: Es schafft Klarheit bei den in der Führung, Leitung und in der Beratung von (Projekt-) Teams und Gruppen zu bewältigenden Herausforderungen, in Fragen der Weiterentwicklung/Veränderungen sowie in Konflikten, setzt Kreativität frei und ermöglicht so auch das Erkennen von Handlungsspielräumen und setzt Handlungswillen frei. Neue Einstellungen, Verhaltensweisen und Problem- oder Konfliktlösungen können szenisch in als-ob-situationen er- und bearbeitet werden. Außerdem fördert das Verfahren Wahrnehmungs-, Wachstums- und Reifungsprozesse. In der Weiterbildung werden die zentralen Techniken, Theorien und Methoden des Psychodramas behandelt. Die Teilnehmenden absolvieren mit dieser Weiterbildung einen Teil der zertifizierten Weiterbildung zum Psychodrama-Praktiker/zur Psychodrama- Praktikerin. Darüber erhalten die Teilnehmenden eine qualifizierte Bescheinigung vom Psychodrama-Institut für Europa Landesverband Deutschland e. V. Sie können die Ausbildung zum Psychodrama-Praktiker am Psychodrama-Institut für Europa e. V. fortsetzen. relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 5

6 3. Eingangsvoraussetzungen für die Teilnahme Mindestalter 24 Jahre Abgeschlossene Berufsausbildung Fachhochschul- oder Hochschulstudium oder mehrjährige praktische Erfahrung in einer Funktion mit Führungsaufgaben (nicht unbedingt disziplinarische Leitung) sowie Nachweis von einschlägigen Weiterbildungsmaßnahmen Vor Beginn der Weiterbildung findet ein Zulassungsgespräch statt 4. Organisation und Ablauf der Weiterbildung Die Weiterbildung wird berufsbegleitend durchgeführt umfasst 9 Module sowie Anwendungstrainings im Umfang von insgesamt 248 Unterrichtsstunden, sowie Peergruppentreffen dauert ca. 2 Jahre ist zertifiziert durch das Psychodrama-Institut für Europa wird entsprechend der Richtlinien und Standards des Deutschen Fachverbands für Psychodrama durchgeführt. erfolgt in einer konstanten Weiterbildungsgruppe mit max. 14 Teilnehmenden wird durchgeführt von einem erfahrenen Berater-Team von relations und dem Psychodrama-Institut für Europa e.v. Die Termine sind: Modul Anzahl Tage Datum 1 2, , AT 1, , , , , , AT , ,5 noch offen relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 6

7 Übersicht Module der Weiterbildung Modul 1: Selbsterfahrung in Gruppen und Training persönlicher und sozialer Kompetenzen Die inneren Welten der Teilnehmenden Biografische Prägungen Lernweg, Lernerfahrungen und Lernwünsche Persönliche Lernthemen für die Weiterbildung Modul 2: Persönliche Rollen und Rollen in Gruppen Alte und neue Rollen, Antirollen Das innere Team Besondere Rollen von Führungsfunktionen Rollentheorie Anwendungstraining: Gruppen leiten Umfang: 1 x 1,5 Tage = 14 Unterrichtsstunden Modul 3: Gruppenprozesse steuern: Die Gruppe als Medium der Veränderung Die helfende Kraft von Gruppen Erkennen von eigenem Skript und Routinen in sozialen Beziehungen Die Qualität von Begegnung Beziehungen und Konflikte in der Gruppe erkennen und bearbeiten Visualisierung von Gruppenstrukturen Leitung von Gruppen Leitungs- und Konfliktstile Modul 4: Beratung als Aktionsforschung Systemische Konflikte in Organisationen Kontexte klären Bedürfnisse, Interessen, Werte, Überzeugungen Macht in Organisationen Beteiligung der Betroffenen Netzwerkförderung relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 7

8 Modul 5: Arbeiten in Projekten Phasen und Rollen in einem Projekt Diagnose der Ausgangssituation Projektziele klären Verbindlichkeit herstellen Meetings effizient gestalten Umgang mit Widerständen Modul 6: Kollegiale Beratung Die vier Interpretationsebenen der Beratung Fokusbildung Empathie- und Konfrontationsfähigkeit Methoden in der kollegialen Beratung Kollegiale Beratung und professionelle Beratung Szenische Elemente und Aufstellungsarbeit in der kollegialen Beratung Modul 7: Kreative Interventionen Der kreative Zirkel Alte Muster und kreative Lösungen in der Beratung Veränderungsziele entwickeln Kreativität in Veränderungsprozessen Anwendungstraining: Begriffe und Prozesse visualisieren Umfang: 2,0 Tage = 18 Unterrichtsstunden Modul 8: Präsenz in der Beratung und Leitung Ausdruck, Stimme, Verkörperung Präsent und dynamisch auftreten Mit Szenen und Bildern arbeiten Begriffe und Prozesse visualisieren Umfang:1 x 2,5 Tage = 24 Unterrichtsstunden Modul 9: Das eigene Beratungsprofil verankern Feedback zur eigenen Entwicklung Das eigene Beraterprofil Kontrakte und Arbeitsbündnisse gestalten relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 8

9 Gesamtübersicht Weiterbildung Beratung und Leitung von Gruppen Tage UStd. Modulkosten netto* Modul 1 2,50 24,00 690,00 Modul 2 2,50 24,00 670,00 Anwendungstraining: Gruppen leiten 1,50 14,00 400,00 Modul 3 2,50 24,00 670,00 Modul 4 2,50 24,00 670,00 Modul 5 2,50 24,00 670,00 Modul 6 2,50 24,00 670,00 Modul 7 2,50 24,00 670,00 Anwendungstraining: Begriffe und Prozesse visualisieren 2,00 18,00 530,00 Modul 8 2,50 24,00 670,00 Modul 9 2,50 24,00 670,00 Kosten pro Jahr 2015: 2430, : 4550,00 Gesamt: 26,00 248, ,00 *Die Kosten der Maßnahme betragen EUR zzgl. der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer. Hinzu kommen die Tagungskosten und - soweit erforderlich - Übernachtungskosten. Ansprechpartner Bei Fragen zur Weiterbildung können Sie sich wenden an: relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh Traute Müller Brook 1, Hamburg Tel , Fax , info@relations-vvv.de relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 9

10 Anmeldeformular relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh Brook Hamburg Tel Fax olberding@relations-vvv.de Weiterbildung Beratung und Leitung von Gruppen Zeitraum von April 2015 bis Dezember 2016/Januar 2017 Bitte in Druckschrift ausfüllen und per Fax zurücksenden! Institution/Betrieb: Funktion: Name/Vorname: Adresse: Telefon/Fax: Die Kosten werden übernommen von Rechnungsadresse: Die Gesamtkosten für die Weiterbildung betragen je Teilnehmenden zuzüglich der Tagungs- und Übernachtungskosten, sowie zzgl. der gesetzlich gültigen MwSt (derzeit 19%) Datum, Unterschrift und Stempel des Kostenträgers Ich benötige ein Hotelzimmer*. JA NEIN Ich bin damit einverstanden, dass mein Name und meine Anschrift vor Weiterbildungsbeginn auf einer Teilnehmerliste an die Weiterbildungsteilnehmer/innen weitergegeben werden. JA NEIN Hiermit melde ich mich verbindlich an: Datum, Unterschrift: *Das Hotelzimmer kann unter Beachtung der Stornierungsfrist des Hotels vor einzelnen Modulen storniert werden. relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 10

11 Anmeldung und Zahlungsbedingungen Bitte schicken Sie Ihre Anmeldung an: relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh Brook Hamburg Fax: Anmeldemodalitäten: Der Anmeldezeitraum endet acht Wochen vor Kursbeginn. relations behält sich vor, die Weiterbildung bis sieben Wochen vor Beginn im Falle einer nicht ausreichenden Teilnehmerzahl abzusagen. Die Rechnungsstellung erfolgt einzeln nach jedem durchgeführten Modul. Eine Anmeldung ist nur für die gesamte Maßnahme möglich. Die Kosten müssen auch dann getragen werden, wenn die Teilnahme an einem oder mehreren Modulen aus persönlichen Gründen nicht möglich sein sollte. Abmeldung der gesamten Weiterbildung: Bei Abmeldung bis acht Wochen vor Kursbeginn wird eine Verwaltungsgebühr in Höhe von 600,- (zuzüglich 19% MwSt.) erhoben. Bei Abmeldung innerhalb der letzten vier Wochen vor Weiterbildungsbeginn müssen wir 50 % der Weiterbildungskosten, bei Abmeldung innerhalb der letzten 14 Tage vor Weiterbildungsbeginn die gesamten Weiterbildungskosten einbehalten, falls wir den Platz nicht mehr besetzen können. Im Übrigen gelten unsere allgemeinen Geschäftsbedingungen. relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 11

12 Allgemeine Geschäftsbedingungen der relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 1 Zahlungsbedingungen Sofern der Auftrag nichts anderes vorsieht, erfolgt die Abrechnung nach Beendigung der Veranstaltung und wird sofort zur Zahlung fällig. 2 Stornoregelung Eine vollständige Stornierung des Auftrags kann von beiden Seiten innerhalb von 14 Tagen nach Auftragserteilung vorgenommen werden sofern noch keine Leistungen zu diesem Auftrag erbracht wurden. In diesem Fall werden nur die bereits entstandenen Reisekosten in Rechnung gestellt. Wurden bereits Termine für Maßnahmen festgelegt, werden bei einer Stornierung zwischen 6-3 Wochen vor Beginn der Maßnahmen 50% der Auftragssumme abgerechnet. Erfolgt die Stornierung weniger als 3 Wochen vor Beginn der Maßnahme, werden 90% des Auftrags in Rechnung gestellt. 3 Haftung Eine Haftung für unsere Tätigkeit ist ausgeschlossen, außer bei Vorsatz, grobem Verschulden oder bei Körperverletzung. Die relations GmbH übernimmt eine weiterführende Haftung nur auf ausdrücklichen Wunsch des Kunden gegen Erstattung der Versicherungsprämie. 4 Grundsätzliches zur Zusammenarbeit Für eine vertrauensvolle und zielgerichtete Zusammenarbeit zwischen der relations GmbH und deren Kunde ergeben sich folgende Voraussetzungen: dem Kunden obliegt es, der relations GmbH alle benötigten Unterlagen sowie alle erforderlichen Informationen zur Verfügung zu stellen die relations GmbH verpflichtet sich, alle während der Zusammenarbeit gewonnenen internen Informationen streng vertraulich zu behandeln und Inhalt und Ergebnisse der Arbeiten nicht ohne das Einverständnis des Auftraggebers an Dritte weiterzugeben alle Ausarbeitungen fristgerecht zur Verfügung zu stellen Der relations GmbH ist es gestattet, in Referenzen und Imagebroschüren auf die Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber hinzuweisen und deren Firmenlogo abzubilden. 5 Elektronische Datenhaltung und elektronischer Versand Aus Effizienzgründen kann die relations GmbH auftragsbezogene Informationen und Daten in elektronisch verwalteten Dateien speichern und auswerten. Der Auftraggeber autorisiert die relations GmbH ausdrücklich, im Rahmen des Auftragsverhältnisses zur Erleichterung und Beschleunigung der Auftragsabwicklung Informationen und Daten auch auf elektronischem Wege auszutauschen. Dem Auftraggeber ist bekannt, dass Daten, die über das Internet versendet werden, nicht zuverlässig gegen Zugriffe Dritter geschützt werden, verloren gehen, verzögert übermittelt werden oder mit Viren befallen sein können. Die relations GmbH übernimmt deshalb keine Verantwortung für die Unversehrtheit von s und kann dem Auftraggeber hieraus eventuell entstehende Schäden nicht ersetzen. Sollte trotz der von der relations GmbH verwendeten Viren-Schutz-Programme durch die Zusendung von s ein Virus in die Systeme des Auftraggebers gelangen, haftet die relations GmbH nicht für eventuell hieraus entstehende Schäden. Jegliche Änderung der von der relations GmbH auf elektronischem Wege übersandten Dokumente und Daten ebenso wie jede Weitergabe von solchen Dokumenten und Daten auf elektronischem Wege an Dritte bedarf der schriftlichen Zustimmung der relations GmbH. relations Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbh 12