Power Point Präsentation. Werner Liechtenhahn & Alex Martinovits Stadtentwicklung Zürich. Workshop 1 Umbruch im Zürcher Bullingerquartier

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Innozenz Kurzmann
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1 Power Point Präsentation Werner Liechtenhahn & Alex Martinovits Stadtentwicklung Zürich Workshop 1 Umbruch im Zürcher Bullingerquartier

2 Umbruch im Bullingerquartier, 27. Januar 2010, Werner Liechtenhan und Alex Martinovits, Stadtentwicklung Zürich Inhalt 1. Das Bullingerquartier 2. Der anstehende Umbruch 3. Das koordinierte Vorgehen 4. Good Practice? Fragen und Diskussion Kongress «10 Jahre Quartierentwicklung» Präsidialdepartement

Zürich Inhalt 1. Das Bullingerquartier 2. Der anstehende Umbruch 3.

3 Präsidialdepartement 2

4 Präsidialdepartement 3

5 Das «Bullingerquartier» 7491 Einwohner Höchster Ausländeranteil (43%), Fremdsprachigenanteil Primarschule 90% Tiefstes Durchschnittseinkommen der Stadt Tiefste Zufriedenheit mit der Wohnumgebung (Bevölkerungsbefragung 2007) Präsidialdepartement 4

Tiefstes Durchschnittseinkommen der Stadt Tiefste

6 Die häufigsten Nationalitäten im «Bullingerquartier» Präsidialdepartement 5

7 Tiefste Durchschnittseinkommen der Stadt Kongress «10 Jahre Quartierentwicklung» Präsidialdepartement

8 Zufriedenheit mit der Wohnumgebung Bevölkerungsbefragung 2009 Präsidialdepartement 7

9 Zufriedenheit mit der Wohnung Bevölkerungsbefragung 2009 Präsidialdepartement 8

10 Ruf/Image der Wohngegend Bevölkerungsbefragung 2007 Präsidialdepartement 9

11 Einige Quartiermerkmale Präsidialdepartement 10

12 Der anstehende Umbruch Präsidialdepartement 11

13 Verkehrsberuhigung dank flankierender Massnahmen zur Westumfahrung bisheriges Verkehrsregime künftiges Verkehrsregime Präsidialdepartement 12

14 Umfassender Erneuerungsbedarf bei gemeinnützigen Wohnungen aus den 30er Jahren Total 3716 Wohnungen, v.a. aus den 30er Jahren, davon 1118 der Baugenossenschaften, 772 der Stadt Zürich. über 50% gemeinnütziger Wohnungsbau Präsidialdepartement 13

Jahren, davon 1118 der Baugenossenschaften, 772 der Stadt

15 Die im Quartier vertretenen Genossenschaften organisieren sich und klären Erneuerungsmöglichkeiten ab Erneuerungen in bestehenden Gebäuden stossen z.t. an klare Grenzen Wunsch einzelner Genossenschaften, mind. einen Teil ihres Wohnungsbestandes mittelfristig abbrechen zu dürften Präsidialdepartement 14

t. an klare Grenzen Wunsch einzelner Genossenschaften, mind.

16 Geplante oder angedachte Ersatzneubauten Stadt Total: Bekannte Ersatzneubau-Projekte mit mind. 25 Wohnungen (Realisierung bis ca. 2012) Bullinger-Quartier: Angedachte Ersatzneubau-Projekte (Realisierung ca. nächste Jahre) Die bekannten 3700 Ersatzneubau-Wohnungen in der ganzen Stadt machen verteilt auf ca. 5 Jahre rund 1.8% der Wohnungen in der ganzen Stadt aus. Das ergäbe eine Totalerneuerung der ganzen Stadt nach erst mehr als 300 Jahren Die angedachten 300 Ersatzneubau-Wohnungen im Bullingerquartier machen verteilt auf ca Jahre nur 6% der Wohnungen im Bullingerquartier aus. Das ergäbe eine Totalerneuerung des Quartiers nach ca. 170 Jahren 3700 (max. 5000) Wohnungsbestand Ersatzneubauten Präsidialdepartement 15

nächste 10-15 Jahre) Die bekannten 3700 Ersatzneubau-Wohnungen in der ganzen Stadt machen verteilt auf ca. 5 Jahre rund 1.8% der Wohnungen in der ganzen Stadt aus.

17 Inventar schützenswerter Bauten (blau) Bereits unter Schutz (rot) Der Stadtrat hat das Gebäude formal unter Schutz gestellt. Das ist im Grundbuch eingetragen. Gebäude im kommunalen Inventar (blau) Vermutlich historisch wertvolles Gebäude. Bei der Absicht, das Gebäude zu sanieren, zu renovieren, umzubauen oder abzubrechen, muss die Denkmalpflege konsultiert werden. Präsidialdepartement 16

Gebäude im kommunalen Inventar (blau) Vermutlich historisch wertvolles Gebäude.

18 Das koordinierte Vorgehen im Bullingerquartier Präsidialdepartement 17

19 Prozess und Beteiligte Prozess SVW Zürich, Amt für Städtebau und Stadtentwicklung Zürich haben im Sommer 2008 gemeinsam zwei Workshops mit breiter Beteiligung durchgeführt: 1. Workshop: Hearing zur Zukunft des Quartiers und Ziele für die Erneuerung 2. Workshop: Leitsätze für die Erneuerung des Quartiers Beteiligte Organisationen Quartierverein Aussersihl Hard Ev.-ref. Kirchgemeinde Hard Röm.-Kath. Kirchgemeinde Hard Kreisschulpflege Limmattal Gewerbeverein (eingeladen) Beteiligte Wohnbauträger St. Jakob Baugenossenschaft des eidgenössischen Personals Allgemeine Baugenossenschaft Zürich Gemeinnützige Bau- und Mietergenossenschaft Zürich Liegenschaftenverwaltung der Stadt Zürich Rotach SVW Zürich Beteiligte Ämter der Stadt Stadtentwicklung Zürich Amt für Städtebau Grün Stadt Zürich Fachstelle Nachhaltiges Bauen Umweltschutzfachstelle Tiefbauamt der Stadt Zürich Wohnbauförderung Schulamt Soziale Dienste Gemeinwesenarbeit Präsidialdepartement 18

Kirchgemeinde Hard Röm.-Kath. Kirchgemeinde Hard Kreisschulpflege Limmattal Gewerbeverein (eingeladen) Beteiligte Wohnbauträger St.

20 «Im Bullingerquartier lässt sich gut wohnen» Leitsätze zur Erneuerung des Quartiers, Bildung der Identität und Steigerung der Wohnqualität. 1. Infrastrukturen für Begegnungen schaffen. 2. Begegnungen fördern. 3. Soziale Durchmischung verbessern. 4. Aussenräume auf drei Ebenen gestalten: Hauptachsen, Hofräume, Eingangsbereiche 5. Vor (Verkehrs)-Emissionen schützen 6. Verkehrsarmes (in Teilen verkehrsfreies) Quartier schaffen 7. Kooperationen fördern 8. Möglichst CO2-neutrale Energieversorgung und hohe Energieeffizienz (SR-Ergänzung) Präsidialdepartement 19

Aussenräume auf drei Ebenen gestalten: Hauptachsen, Hofräume, Eingangsbereiche 5. Vor (Verkehrs)-Emissionen schützen 6.

21 2 Konkrete Empfehlungen des runden Tisches: Städtebauliches Leitbild und Machbarkeitsstudie Bullingerplatz aufwerten Präsidialdepartement 20

22 Städtebauliches Leitbild und Machbarkeitsstudie Städtebauliches Leitbild und Machbarkeitsstudie für den Ersatz der Wohnbauten entlang der Seebahn- und Hohlstrasse. Umfasst Überlegungen zu: - Städtebau - Aussenraum - Wege/ Zugänge - Adressbildungen/ Eingänge - Mögliche Grundrissformen - Lärmschutz - Mobilität, Parkierung Grundlagen für evtl. Sondernutzungsvorschriften/ Gestaltungspläne, Architekturwettbewerbe Präsidialdepartement 21

23 Bullingerplatz aufwerten Bullingerplatz wird baulich aufgewertet im Rahmen der flankierenden Massnahmen zur Westumfahrung. ab Sommer 2010 bis Ende 2011 Präsidialdepartement 22

24 Primarschule Sihlfeld ABZ Hort GBMZ Bullingerkirche (ref.) Liegenschaftenverwaltung Zürich Pfarrhaus Bullingerkirche Bullingertreff, Soziokulturelle Einrichtung, SD; Immo Zürich, Sozialbauten (Nadine Saugy) Kantonale Liegenschaftenverwaltung Kindergarten Büroräume vermietet an Architekturgemeinschaft, Immo Zürich, Verwaltungsbauten (Fred Haller) Privater Eigentümer (94) Private Miteigentümer (139) Privater Eigentümer (141) Privater Eigentümer (143) Violett: Gemeinnützige Wohnbauträger Präsidialdepartement 23

25 World Café «Lebendiger Bullingerplatz» (7. Juli 2009) Vorgehen Klären gestalterischer/baulicher Rahmenbedingungen (TAZ) 1. Wie kann der Bullingerplatz in Zukunft eine zentrale Rolle im Quartier übernehmen? 2. Wie soll er in Zukunft genutzt werden? 3. Wer kann was zur Belebung beitragen? 4. Wie können diese Massnahmen umgesetzt werden? Anrainer ABZ (Baugenossenschaft) GBMZ (Baugenossenschaft) Immobilien-Bewirtschaftung Zürich Liegenschaftenverwaltung Zürich Bullingerkirche (ref.), Kirchenpflege Kantag Liegenschaften AG (Kantonale Liegenschaften) Private Eigentümer Quartierinstitutionen/Genossenschaften Quartierverein Aussersihl-Hard Kirche St. Felix und Regula (kath.) Offene Jugendarbeit Kreis 9 und Hard SVW Zürich, Förderstelle Gemeinnütziger Wohnungsbau Beteiligte Ämter der Stadt Stadtentwicklung Zürich Amt für Städtebau Grün Stadt Zürich Tiefbauamt der Stadt Zürich Kreisschulpflege Limmattal Gemeinwesenarbeit Soziokultur Einrichtungen Präsidialdepartement 24

26 Ergebnisse aus dem World Café 1. Begegnungszone ausweiten bis Kirchenvorplatz/Bullingertreff 2. Beziehung zu Bullingerhof stärken 3. ABZ-Genossenschaft plant ein Café, ev. in Kombination mit einer Bäckerei. 4. Quartierfeste auf dem Bullingerplatz: Adventsanlass 2009 und 1. August-Fest Öffnung der Vorplätze von Kirchgemeindehaus und Pfarrhaus gegen den Platz hin. Nächstes Treffen: 3. Februar 2010 (Stand der Projekte, Klärung des weiteren Vorgehens). Präsidialdepartement 25

27 Nationales Projekt «Nachhaltige Quartierentwicklung» Projet national «Quartier durables» Präsidialdepartement 26

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