Strategische Kompetenz 2015/16

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1 Strategische Kompetenz 2015/16 2 Seminare in Kooperation mit Seminar 1 Seminar 2 Produkt- und Serviceinnovationen erfolgreich umsetzen Stand: Jänner 2015 Änderungen und Druckfehler vorbehalten! 1

2 Sehr geehrte Interessentin! Sehr geehrter Interessent! In einer globalisierten Welt stehen Unternehmen vor drei großen Herausforderungen: Innovationen schaffen, um Wettbewerbsvorteile zu sichern, nationale und internationale Vermarktung dieser Innovationen sowie die Sicherstellung einer lebenslange Qualifikation für Führungskräfte und Mitarbeiter/- innen, um Know-how Vorsprünge ausbauen und halten zu können. Entscheidungsträger/-innen müssen auf die Fantasie und Kreativität im Unternehmen setzen, um im harten globalen Umfeld zu reüssieren. Dazu genügt es nicht, kleine Innovationsschritte zu setzen, sondern vielmehr müssen Änderungen angestrebt werden, die für den Kunden neue Nutzen-Niveaus schaffen nur so kann man aus einem meist ruinösen Preis-Feature-Konditionen-Wettbewerb ausbrechen. Die Innovationsfähigkeit zu steigern und Innovationsinstrumente zu nutzen gehört mehr und mehr zur unverzichtbaren Grundqualifikation von Unternehmer/-innen und Führungskräften. Dazu wurden diese beiden Seminare und Produkt- und Serviceinnovationen erfolgreich umsetzen gemeinsam mit Experten von Spirit Design entwickelt, die Ihnen zu einem professionellen Innovations-Management verhelfen sollen. Buchen Sie beide Seminar gemeinsam und sparen EUR 70. Spirit Design ist ein internationales, strategisches Designunternehmen. Das auf die Bereiche Innovation und Brand spezialisierte Team von Beratern und Designern entwickelt nachhaltige Lösungen für zukünftige Herausforderungen. Spirit Design berät Kunden aus den Branchen Mobilität, Telekom/IT, Energie, Industrie und Consumer und bietet ein umfassendes Leistungsspektrum auf drei Ebenen: Im Entwicklungsprozess zukunftsweisender Visionen in Form klarer Innovations- und Markenstrategien, bei der Umsetzung dieser Visionen in integrierten Produkt-, Service- und Markenentwicklungen bis zum Marktlaunch und Unterstützung bei dem Management aller Innovations-, Marken- und Designprozesse. Von diesem ganzheitlichen Designansatz profitieren nicht nur die Auftraggeber von Spirit Design. Im Zentrum der Arbeit steht ein sinnstiftendes Wertangebot für Konsumenten, Gesellschaft und Umwelt. Zu den Referenzen des Unternehmens zählen unter anderen: A1 Telekom Austria, AIT Austrian Institute of Technology, Atomic, AVL List, Berndorf, Blizzard, BMVIT, CAT City Airport Train, Colop, Deutsche Telekom, Domoferm, Doppelmayr, Erema, Flughafen Wien, Fischer Ski, Head, Helbling, HP, HTI, Kapsch Carrier Com, Lisec, Magna, Metz Aerials, Mungos Security + Cleaning, Nestlé, OMV, Ortovox, ÖAMTC Fahrtechnik, ÖBB, ÖSWAG, Pappas Gruppe, Payer Electronics, Red Bull, Reform Werke, Rosenbauer, Siemens, Steyr Motors, Tyrolia, Vienna International Airport, WESTbahn, Wien Energie Stromnetz und Zörkler. 2

3 Seminar 1 Wie reagieren Sie und Ihr Unternehmen optimal auf wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen? Wie machen Sie Ihr Geschäftsmodell fit für die Zukunft? Wie soll sich Ihre Marke weiterentwickeln? Antworten liefert dieser Intensivworkshop. Er richtet sich an Eigentümer/-innen, Geschäftsführer/-innen, Innovationsverantwortliche und leitende Führungskräfte, die für die Entwicklung zukunftsfähiger Produkt-/ Service und Geschäftsmodell-Innovationen in ihrem Unternehmen verantwortlich sind. Was Sie bewegt: Trends nutzen und Wettbewerbsvorteile generieren Wie setzen Sie Ihre Vision in einer klar formulierten Innovationsstrategie um? Wie erkennen Sie, ob Ihr Unternehmen den richtigen Kurs eingeschlagen hat? Wie reagiert Ihr Unternehmen bestmöglich auf Veränderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt? Ist Ihr Geschäftsmodell nachhaltig zukunftsfähig? Sind Produkt- und Service-Innovationen erforderlich? In welchen Märkten sollten Sie wachsen und wie soll sich Ihre Marke weiterentwickeln? Was Sie weiterbringt: Erfolg durch Verwerten geeigneter Wachstumschancen Identifizieren Sie geeignete Innovationsfelder für Ihre Vision: Sie lernen, systemisch an Ihr Unternehmen, Ihr Portfolio heranzugehen und branchenrelevante Trends miteinzubeziehen. Die vermittelten Design Thinking-Methoden unterstützen Sie dabei, komplexe Zusammenhänge visuell darzustellen und Mitarbeiter/-innen wie Partner/-innen begreifbar zu machen. Management-Tools, die Sie erhalten: Design of Vision-Prozess: Übersetzung der Vision in eine auf die Unternehmensstrategie abgestimmte Innovationsstrategie, strukturierte Suche geeigneter Wachstums-/Innovationsfelder Trend & System Map inkl. Übersetzung von Markt-/Technologie-Trends in potenzielle Geschäftstätigkeit Design Thinking: interdisziplinäres und visuelles Arbeiten Ihr Nutzen für die Praxis: Sie identifizieren Wachstums- und Innovationsfeldern für Ihr Unternehmen. Sie leiten aus Branchen-/Technologietrends Wettbewerbsvorteile für Ihre Angebote ab Sie formulieren Ansätze für eine nachhaltige Innovationsstrategie, die Flopraten senkt und Ressourcen schont. 3

4 Seminar 2 Produkt- und Serviceinnovationen erfolgreich umsetzen Wie schaffen Sie für Ihre Kunden/-innen attraktive Angebote und bieten optimalen Kundennutzen? Wie erfüllen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden/-innen durch innovative Produkt-/Servicefunktionalitäten? Antworten liefert dieser Intensivworkshop. Er richtet sich an Eigentümer/-innen, Geschäftsführer/-innen, Innovationsverantwortliche und leitende Führungskräfte, die für die Entwicklung zukunftsfähiger Produkt- /Service- und Geschäftsmodell-Innovationen in ihrem Unternehmen verantwortlich sind. Was Sie bewegt: Mit innovativen Produkten und Services Kunden gewinnen Wie setzen Sie Ihre Innovationsstrategie in konkreten Produkt- und Serviceinnovationen um? Wie steigern Sie den Wert Ihrer Innovationen aus Kundensicht? Worin liegt Ihre Unique Selling Proposition? Wie schaffen Sie Differenzierungsmerkmale gegenüber Ihren Mitbewerbern? Wie können diese in konkrete Produkt-/Servicefunktionalitäten übersetzt werden, die die Bedürfnisse Ihrer potenziellen Kunden bestmöglich erfüllen? Optimieren Sie die Attraktivität Ihrer Angebote und Innovationen für Ihre Kund/-innen und somit auch für Ihr Unternehmen. Was Sie weiterbringt: Mit Innovationen Kundenbedürfnisse erfüllen und Nutzen schaffen Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie Innovations- und Wertsteigerungspotenziale aus Unternehmensund Kundensicht identifizieren. Anhand eines Praxisbeispiels werden Zielgruppen analysiert und Nutzerbedürfnisse abgeleitet. Die identifizierten Anforderungen werden schließlich in konkrete Produktund Servicefunktionalitäten übergeführt. Kreativitätsmethoden unterstützen bei der Ermittlung unterschiedlicher Lösungswege. Management-Tools, die Sie erhalten: User-Perspektive und Persona Creation: Analyse der Zielgruppe und ihrer Anforderungen Nutzenhierarchie: Identifikation und Priorisierung der Wertsteigerungspotenziale in Form eines Nutzenbaums Strukturiertes Übersetzen der Kundenbedürfnisse in konkrete Funktionalitäten Verschiedene Kreativitätsmethoden Ihr Nutzen für die Praxis: Sie kennen Ihre Zielgruppen und identifizieren deren individuelle Bedürfnisse Sie (er-)kennen klar den Nutzen Ihrer Angebote für Ihre Kund/-innen. Sie übersetzen Wertsteigerungspotenziale in Funktionalitäten Ihrer konkreten Produkt- und Serviceinnovationen und nutzen sie als Wettbewerbsvorteil. 4

5 Trainer/-in: 1 Mag. Barbara Hofleitner Jahrgang 1983, geboren in Waidhofen/Ybbs Betriebswirtin Senior Consultant Spirit Design Innovation and Brand GmbH Ausbildung Studium der Internationalen Betriebswirtschaft an der WU Wien, Spezielle Change Management und Außenhandel Auslandsaufenthalte an der Prince of Songkla University in Thailand und der Hanken Swedish School of Economics in Helsinki Weiterbildungen in den Bereichen Projekt-, Prozessmanagement und Service Design bei internationalen Fachveranstaltungen und Seminaren. Berufserfahrungen seit 2011 Senior Consultant bei Spirit Design zweijährige Mitarbeit im Büro für Transfer in Wien Zahlreiche nationale und internationale Praktika (Bene AG, SONY BMG Music Entertainment, Museum für Angewandte Kunst) Trainingsschwerpunkte Innovationsmanagement, Produkt- und Serviceinnovationen, Design of Vision, Design Thinking, Nachhaltigkeit, Business Modelle, Ideenfindung, Projektmanagement Motto Gestalten wir gemeinsam unsere Zukunft lebenswert und nachhaltig. Mag. Stefan Arbeithuber Jahrgang 1982 Senior Consultant Spirit Design Innovation and Brand GmbH Ausbildung 2010, Fortbildung zum Ideentrainer, Management Circle, München 2008, Universität für künstlerische und industrielle Gestaltung, Linz 2000, Bundesrealgymnasium Steyr, Oberösterreich Berufserfahrungen Seit 2010 bei Spirit Design tätig (2010 als Strategy Consultant, Head of Innovation, ab 2014 Senior Consultant) 2010 Selbstständige Tätigkeit im Bereich Strategic Design, Wien 2008, Studienassistent und Researcher an der Technischen Universität Delft, Department for Sustainability, Niederlande Trainingsschwerpunkte Trend Consulting, Innovationsmanagement, nachhaltige Produkt- und Serviceentwicklung, Design Thinking, Ideenfindung Publikationen Sustainability in Innovation Management, Linz 2008 Studies: Virtual Designcenter for integrated Design Processes, Wien, 12/2009, 04/ Die Auswahl der angeführten Trainer/-in richtet sich nach deren zeitlicher Verfügbarkeit 5

6 Veranstaltungsort: WIFI MANAGEMENT FORUM am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln: U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Kosten: Einzelseminar... EUR 350,- (keine USt. enthalten) Paketpreis für 2 Seminare... EUR 630,- (keine USt. enthalten) Im Preis enthalten: Seminarunterlage sowie Pausenerfrischungen. Bei Veranstaltungen im WIFI Wien übernehmen wir Ihre Parkgebühr in der Apcoa-Garage (Zufahrt über Währinger Gürtel). Sie erhalten Ihr bereits bezahltes Ausfahrtsticket in der Veranstaltung, das jedoch nur am jeweiligen Veranstaltungstag gültig ist. Bitte verwenden Sie bei der Einfahrt in die Garage nicht Ihre Kreditkarte, da sonst das Gratisticket nicht genützt werden kann. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen im letzten Abschnitt dieses Leitfadens oder unter Ihre Ansprechpartnerinnen: Kundenservice / Anmeldung: Kathrin Haider Tel: (01) haider@wifiwien.at Fax: (01) Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad Tel: (01) konrad@wifiwien.at Fax: (01)

7 Anmeldefax Fax-Nr. (01) JA, ich buche beide Seminare (siehe unten) zum Paketpreis EUR 630,- JA, ich melde mich an zu: 24364/ / / /02-5 am Mo ( Uhr) Produkt- und Serviceinnovationen erfolgreich umsetzen am Di ( Uhr) am Mi ( Uhr) Produkt- und Serviceinnovationen erfolgreich umsetzen Do ( Uhr) Nachname Vorname akad. Grad Abteilung Funktion Adresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. privat -Adresse Rechnung ist auszustellen an Privat Firma (bitte Daten ausfüllen) Firmenname Firmenadresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. -Adresse Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forum Wien, nachzulesen im letzten Abschnitt dieses Leitfadens oder unter Datum Unterschrift 7