Engpass Fachpersonal Lösungsansätze für Industriedienstleister

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1 Pressekonferenz zur Verbandsgründung, München, Engpass Fachpersonal Lösungsansätze für Industriedienstleister Ludger Kramer, Vorsitzender des Vorstandes, MCE AG

2 Rahmenbedingungen Trends am Arbeitsmarkt - Demografische Entwicklung Trends in der Prozess- und Fertigungsindustrie Disconnect Arbeitsmarkt - Unternehmensentwicklung Veränderte Personalanforderungen an Industriedienstleister

3 Trends am Arbeitsmarkt / Demografische Entwicklung Zunahme der Lebenserwartung und Rückgang der Geburtenrate Mangel an jungen Arbeitskräften in Deutschland und Österreich Veränderte Anforderungen an Firmen im Industrieservice Verstärkte Beschäftigung von Frauen in technischen Berufen Neue Mitarbeiterbindungskonzepte Neue Aus- und Weiterbildungsmodelle

4 Trends in der Prozess- und Fertigungsindustrie Nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes Konzentration auf Kernbereiche / Kernkompetenzen Reduzierung der eigenen Planungsbereiche Effizienzsteigerung in allen direkten und indirekten Wertschöpfungsbereichen Permanente Maßnahmen zur Senkung der Gesamtprozesskosten Kostenflexibilisierung Steigerung / Erhaltung der Anlagenvermögenswerte bei gleichzeitiger Senkung der Anlagenlebenszykluskosten Fazit 1: Steigender betrieblicher Stellenwert der technischen Dienstleistung und der Instandhaltung Fazit 2: Steigender Stellenwert der Fachkräfte in der Instandhaltung

5 Produkt- und Leistungsvielfalt eines integrierten Serviceproviders Bedarf an Top-Fachkräften in allen Phasen des Industrie Life Cycle Fachliche und personelle Vernetzung der Einzelaktivitäten und Gewerke Ziel: Integrierte Serviceleistungen Anpassung von Bildungsmodellen

6 Disconnect Arbeitsmarkt - Unternehmensentwicklung Facharbeitermangel Fehlen passender technischer Berufsbilder Verringerung: Chancen im internationalen Wettbewerb Firmenwachstum Innovationsraten Kompetenzentwicklung Steuerbarkeit der Leistung (durch Personalengpässe) Zusammenarbeit Industrie, Bildungseinrichtungen, Verbände

7 Personalstruktur eines Industriedienstleisters 67% gewerbliche Mitarbeiter 33% techn.+kfm. Angestellte

8 Mitglieder des WVIS: Vielfalt im gewerblichen Bereich Gewerbliche Berufe in Deutschland, beispielhaft Industriemechaniker Elektroniker für Automatisierungstechnik Elektroniker für Betriebstechnik Anlagenmechaniker Technischer Zeichner Konstruktionsmechaniker Energieanlagenelektroniker Industrieelektriker Industriekaufmann/-frau Gewerbliche Berufe in Österreich, beispielhaft Rohrleitungsmonteur Metalltechniker Stahlbautechnik Universalschweißer Maschinenbautechniker Maschinenbau/Elektrobetriebstechniker Zerspanungstechniker EDV-Techniker Elektrobetriebstechniker Elektroinstallationstechniker Mechatroniker Werkstoffprüfer Prozessleittechniker Technischer Zeichner Industriekaufmann/-frau

9 Der Industrie-Instandhalter: ein vielseitiges Berufsbild EMSR-Techniker Mechatroniker Industrie- Mechaniker Prozessleittechniker Ingenieur Industrie- Elektriker Werkstoffprüfer

10 Personalanforderungen an einen Industrie-Instandhalter

11 Beiträge des WVIS und der Mitgliedsfirmen zur Personalentwicklung im Industrieservice Ziel Erhöhung des Fachkräftepotentials Attraktivität der Branche erhöhen Schaffung eines Berufsbildes Industrie-Instandhalter Inititativen, Maßnahmen Interne Weiterbildungsprogramme Bildungskooperationen Gesellschaftspolitische Aktivitäten Zertifizierung / Verbandsgütesiegel

12 Danke für Ihre Aufmerksamkeit!