Herausforderung Pflege Pflegekompetenzzentrum ReKo. Kongress mal anders... >> Ich bin einer - ich weiß nur nicht wie viele <<

Transkript

1 Herausforderung Pflege Pflegekompetenzzentrum ReKo Kongress mal anders... >> Ich bin einer - ich weiß nur nicht wie viele <<

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4 Von der Idee bis zum Projekt Kernpunkte der Idee ReKo-Forschungsprojekt Ausgangslage 5 min Inhalte eines Pflegekompetenzzentrums 5 min Ausblick 5 min 5 min 5 min 4

5 Demografie Ländlicher Raum Versorgungsbedarf Wie stellt sich die aktuelle Situation in Deutschland dar? Der Anteil älterer Menschen in der Gesamtbevölkerung ist sehr hoch. Steigender Versorgungsbedarf in der geriatrischen Versorgung. Wanderungsbewegungen junger Menschen aus ländlichen Regionen zu Ballungszentren. Kleinere ländliche Krankenhäuser haben Auslastungsprobleme und können Mindestmengen nicht erreichen. Ältere Landbevölkerung kann nicht bedarfsgerecht in Krankenhäusern behandelt werden. Wunsch nach Verbleib in der Häuslichkeit. 5

6 Kernpunkte der Idee Umwandlung der von Schließung bedrohten Krankenhäuser zu Pflegekompetenzzentren Zentrale wohnortnahe Plattform für Beratung, stationäre sowie ambulante Versorgung in der Kommune Case Management Organisation nachhaltige, an den Bedarf angepasste und sektorenübergreifende Koordinierung Digitales Ökosystem Vernetzung des individuellen Akteur-Netzwerkes und Unterstützung der Case Management Organisation 4

7 Inhalte eines Pflegekompetenzzentrums Ausgangslage Kernpunkte der Idee Mögliche Inhalte Forschungsprojekt Ausblick 4 ICH August BIN EINER 2018 ICH 0078 WEIß 30 NUR M. NICHT Pajovic WIE VIELE November 2018 Milorad Pajovic

8 Inhalte eines Pflegekompetenzzentrums 8

9 Was steht hinter dem Forschungsprojekt ReKo? Innovationsfonds Modellregion Grafschaft Bentheim und Landkreis Emsland Räumlichkeiten: Wohnquartier Marienpark Nordhorn Themenfeld: Modelle zur Weiterentwicklung von Versorgungsstrukturen oder prozessen In Zusammenarbeit: 9

10 Forschungsprojekt ReKo Förderzusage über ca. 10 Mio. Projektlaufzeit über 4 Jahre Projektstart

11 Das Zielbild von ReKo umfasst eine digitale Plattform und die Vernetzung von physischer Infrastruktur Regionales Pflegekompetenzzentrum A. Digitale Plattform Pflegekompetenzzentrum mit Ausrichtung an die Modellregion Nordhorn Pflege & Gesundheits- Apps und -services Vernetzung der Pflegeinfrastrukturakteure DAK E-Case- Manager Der E-Case Manager setzt sich aus digitalen Lösungen zusammen. Die in Ansätzen/ Teilen von einem realen Case Manager in der analogen Welt umgesetzt werden. Das System unterstützt und entlastet die Pflegebedürftigen und die pflegenden Angehörigen B. Physische Infrastruktur Pflegekompetenzzentrum Modellregion Nordhorn 9

12 Anpassung an örtliche Gegebenheiten und Vernetzung Beratung online und direkt Digitale Plattform Pflege & Gesundheits- Services und Apps Vernetzung der Pflege- Infrastrukturakteure Schulungen Geplante Pflegeeinrichtung im stillgelegten Marienkrankenhaus Mehrgenerationenhäuser Versorgungspläne Bonifatius Hospital Medikationspläne Telemedizin Ambulante Pflegedienste Gesundheits- und Krankenpflege Schule 10

13 Unternehmerische und makropolitische Ziele Zusammenführung von Ressourcen aller Akteure aus Gesundheit und Pflege Pflegebedürftige Menschen einen längeren Verbleib in der Häuslichkeit ermöglichen Akzent im Gesundheits- und pflegepolitischen Umfeld Optimaler Versorgungspfad für Pflegebedürftige Vernetzung aller Akteure Stärkung der pflegenden Angehörigen Zugang zu Ehrenamt ermöglichen Versorgungsprobleme in der geriatrischen Versorgung entgegenwirken bessere Versorgung vor Ort 12

14 Wie geht es weiter? Regionale Pflegekompetenzzentren sind mit Anpassungen an regionale Strukturen bundesweit einsetzbar 13

15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!