Dritter Zukunftskongress Bayern 1.-2.Februar 2017
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- Melanie Böhler
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1 Dritter Zukunftskongress Bayern 1.-2.Februar 2017
2 Wer wir sind JUUNA ist eine Marke von vitacare. Die vitacare GmbH wurde im März 2013 als eigener Unternehmensbereich der vitapublic GmbH gegründet und gehört zum Verbund der vitagroup. Die vitagroup erforscht und entwickelt seit vielen Jahren Produkte und Lösungen für den Gesundheitsmarkt. vitagroup studio360grad GmbH Kommunikationsmanufaktur vitapublic operations Publishing House vitacare GmbH Pflege-Planung & -Beratung für pflegende Angehörige
3 Ausgangsituation Die Anzahl der Pflegebedürftigen steigt stark an. Aktuell knapp 2,9 Mio. Pflegebedürftige ,5 2,34 2,25 2,13 3,4 2,86Mio. Steigung um 14 % 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 Fast drei Viertel aller Pflegebedürftigen werden häuslich versorgt: 28% 48% 24% Häusliche Versorgung 72% über Angehörige über ambulante Pflegedienste Stationäre Versorgung Quelle: Statistisches Bundesamt, Gesundheitsberichtserstattung des Bundes, 2015.
4 Aktuelle Herausforderungen in der häuslichen Pflege Mangelnde Unterstützung Demografischer Wandel * Bundesversicherungsamt (2014), Rundschreiben, Verwaltungsverfahren bei den Pflegekassen. ** Statistisches Bundesamt (2015), Pflegestatistik 2015, Deutschlandergebnisse
5 Aktuelle Herausforderungen in der häuslichen Pflege Zentrale Herausforderungen in der häuslichen Pflege*: Doppelbelastung Beruf und Pflege als Doppelbelastung Keine einheitliche, qualitativ gesicherte Beratung Fehlende Vernetzung in der Versorgungspraxis Mehr Unterstützung / Beratung für Pflegebedürftige und pflegende Angehörige Beratung noch nicht ausreichend Fehlende Vernetzung Es muss für das Thema sensibilisiert werden Es besteht Handlungsbedarf! * Bundesministerium für Gesundheit
6 Herausforderungen und Folgen einer mangelnden Vereinbarkeit für Arbeitgeber Arbeitsausfälle Höhere (temporäre) Fluktuation Geringere Produktivität Verlust von qualifizierten Arbeitskräften Vermehrte Krankheitstage Rückgang der Arbeitszufriedenheit & - Moral Erhöhte Nutzung firmeneigener Ressourcen Erhöhter Recruiting - Aufwand Die durchschnittliche Höhe betrieblicher Folgekosten beträgt pro Beschäftigter mit Pflege - respektive Hilfeaufgaben ca EUR jährlich. * Schneider et al. 2011
7 Pflegestützpunkte in der öffentlichen Verwaltung 7c SGB XI Pflegestützpunkte Zur Beratung, Versorgung und Betreuung der Versicherten richten die Pflegekassen Pflegestützpunkte ein, sofern die zuständige oberste Landesbehörde dies bestimmt Aufgaben der Pflegestützpunkte sind Umfassende sowie unabhängige Auskunft und Beratung Koordinierung aller Hilfsund Unterstützungsangebote Vernetzung aufeinander abgestimmter Versorgungsund Bereuungsangebote
8 Auskunft und Beratung Anrecht auf eine unabhängige Pflegeberatung Beispiel: Bewertung durch Nutzer Sicherstellung einer angemessenen Pflege im häuslichen Umfeld Berücksichtigung der Angehörigenbelange
9 Koordination Wohnortnahe Versorgung und Betreuung Hilfe und Unterstützung in der Nachbarschaft Gesundheitsfördernde, präventive, kurative, rehabilitative und sonstige medizinische Angebote Umfassende Bündelung und Abbildung vorhandener Möglichkeiten Pflegerische und soziale Hilfs- und Unterstützungsangebote Besondere Pflegegrad braucht besondere Versorgung
10 Vernetzte Pflege Pflegekassen Pflegestützpunkt Pflegebedürftige Pflegende Angehörige MDK Apotheken, Nachbarschaftshilfen, Pflegedienstleister, Hilfsmittellieferanten usw. JUUNA Plattform
11 Pflegestützpunkte in Bayern In einer Aufbauphase bis Ende 2010 sollen bayernweit bis zu 60 Pflegestützpunkte errichtet werden. Bekanntmachung des Bayerischen Staatsministeriums für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen vom Stand heute (1.Februar 2017): 9 Stützpunkte in Betrieb Es besteht Handlungsbedarf für die Kommunen
12 Pflegestützpunkte - digitale Evolution der öffentlichen Verwaltung Verfügbarkeit 24 / 7 Einheitliche Qualitäts-stan-dards in der Beratung Datenbankanbindung regionaler, wohnortnaher Hilfs- und Unterstützungsangebote Niedrigschwelliger Zugang Lernendes System
13 Organisations- & Aufgabenmanagement Das JUUNA Aufgabenmanagement kann mithilfe der kostenlosen Aufgaben-App schnell und einfach in den Alltag integriert werden und bietet Unterstützung bei der Pflegeplanung sowie der Organisation innerhalb der Pflegegemeinschaft.
14 Wissensbasierte Entscheidungshilfen Die JUUNA Themenbereiche bieten einen situationsbezogenen Einstieg je nach individueller Pflegesituation. Der Nutzer gelangt ohne zeitaufwendige Recherche zu den benötigen Informationen, die in Form von bearbeitbaren Checklisten aufgebaut sind und dem pflegenden Angehörigen Orientierung und Struktur im stressigen Pflegealltag bieten.
15 Resümee Leichter anonymer Zugang Mobilität Zeitliche ungebunden Teilbar mit der Familie und Freunden Ortsunabhängig Interaktive Organisationshilfen Digitale Unterstützung hat viele Vorteile Die Mischung macht s: persönlich & digital
16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Frank Neumann Geschäftsführer vitacare GmbH Tel.: +49 (0)
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