Innovation und Digitale Transformation: zwei unzertrennliche Welten Swiss Energy Expert Day, Zofingen,

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1 Innovation und Digitale Transformation: zwei unzertrennliche Welten Swiss Energy Expert Day, Zofingen, Prof. Dr. Stella Gatziu Grivas Leiterin Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing, Digitalisation & Transformation an der FHNW Managing Partner FHNW Spin-off abilicor GmbH

2 Tr a n s f o r m a t i o n a l s s t ä n d i g e r B e g l e i t e r t a n g i e r t d i e verschiedensten Bereiche IT Business Unternehmen

3 Digitalisierung und Digitale Transformation Digitalisierung Digitale Transformation 1. Vernetzung 2. Automatisierung 3. Datenanalyse 4. Kundenorientierung Wertschö pfungskette wird digital Industrien & Geschäftsmodelle ändern sich Unsere Denkweise ändert sich

4 Digitale Transformation und Digitale Innovation Digitale Transformation Digitale Innovation Wertschö pfungskette wird digital Industrien & Geschäftsmodelle ändern sich Unsere Denkweise ändert sich 1. Früherkennung der Umfeld-Veränderungen 2. Produkt-/Prozess- /Geschäftsmodell Innovation rund um das Kerngeschäft 3. Pioniergewinne

5 Digitale Transformation und die daraus entstehenden Innovationen wirken sich unmittelbar auf mehrere Bereiche aus

6 Das Why-How-What - Prinzip der Digitalen Transformation Wie geht man die DT an? Strategische Positionierung ausprobieren und experimentieren Kommunikation und Change Management How Why DIGITALE TRANSFORMATION What Motivation für die DT Interne und externe Faktoren (new entries) not only stay in the race but also win the race Welche sind die Key-Elemente der DT? Technologiegetriebene und menschenzentrierte Transformation Gesamtunternehmen im Fokus Fokus auf Innovation und Disruption Plattformen und Ecosysteme

7 Nur 30 % der KMU sind mit ihren Digitalisierungsbemühungen zufrieden FHNW Studie 2017 KEINE RICHTIGE VORGEHENSWEISE NUR TECH-FOKUS Kurzfristige Ziele Silos Auswirkung auf das Unternehmen nicht erkannt WIDERSTAND DER ORGANISATION FHNW Studie 2017 Angst vor Veränderung Keine Fehlerkultur Keine Innovationskultur Mangelhafter Einbezug der Mitarbeiter Einzelne Baustellen Umwelt, Rahmenbedingungen und Ressourcen nicht im Einklang verwaltet Fehlende Innovation

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9 FHNW ABILI Methodik zur Digitalen Transformation 01 Entdecken Wo bin ich heute? Wo könnte ich hingehen? Was könnte ich erreichen? 02 Orientieren Welches ist mein Ziel? Wie muss ich mich vorbereiten, um das Ziel erreichen zu können? 03 Navigieren Wie komme ich zu meinem Ziel?

10 Interne und externe Analyse der technologischen, wirtschaftlichen und sozialen Trends mit dem Digital Backpack Assessment und der Panoramic Lens, um den Blick auf Neues oder bisher nicht Bekanntes zu richten. Bestimmung des Case for Change als eine Reihe von potentiellen Transformationsbereichen

11 Festlegung der strategischen Stossrichtung aufgrund einer ausführlichen Standortbestimmung mit dem Transformation Compass. Darin sind alle Aspekte einer Transformation vereint. Erarbeitung einer digitalen Strategie und Festlegung einer Strategy Map

12 Steuerung der Umsetzung mit dem Digital Navigation Canvas in Abhängigkeit zu den Ressourcen, Fähigkeiten, Prozessen und Systemen. Zusammenstellung des strategischen Projektportfolios zu einer Digitalen Agenda

13 Innovation und Digitale Transformation Innovation «Durchsetzung einer technischen oder organisatorischen Neuerung, nicht allein aufgrund ihrer Erfindung» Joseph Schumpeter, 1911 Painpoints, Chancesuche als Ausgangslage Neues wird initiert und verwirklicht Wird vom Markt aufgenommen Case for Change Strategy Map Digitale Agenda

14 FHNW Spin off abilicor als Plattform für die Unterstützung von Unternehmen bei der Digitalen Transformation Strategiebegleiter DT- Workshops Umsetzungsprojekte Firma Guide Zugang zu Guides Zugang zu Firmen Zugang zu DT-Tools Zugang zu DT- Tools BaseCamps Schulung zu DT & -Methode

15 Technologie entwickelt sich rasant und wird immer einfacher zugänglich, wodurch Innovation schneller entsteht Je nachhaltiger Innovationen eingeführt und eingebettet werden, desto besser ist das Unternehmen für die Zukunft gewappnet! Innovation und Digitale Transformation sind zwei unzertrennliche Welten

16 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Prof. Dr. Stella Gatziu Grivas Leiterin Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing, Digitalisation & Transformation Studiengangsleiterin MAS Information Systems Management Kursleiterin CAS IT Management & CAS Cloud Computing & CAS Digital Business Development Institut für Wirtschaftsinformatik, Hochschule für Wirtschaft FHNW Managing Partner FHNW Spin-off abilicor GmbH LinkedIn 17