Trilogie Digitalisierung Samstag, 18. November 2017

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Rudolph Hafner
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1 Trilogie Digitalisierung Samstag, 18. November 2017 Unterlagen Teilnehmende Pfyffer & Schmid Organisationsentwicklung Promenadengasse 18 CH-8001 Zürich Marc Pfyffer und Dieter Schmid

2 Vorstellungsrunde Trilogie Digitalisierung, Teil I

3 Why? (siehe separate Präsentation von Dirk Helbling) Trilogie Digitalisierung, Teil I

4 What? Trilogie Digitalisierung, Teil I

5 Trilogie Digitalisierung, Teil I

6 Trilogie Digitalisierung, Teil I

7 Neue Technologien Trilogie Digitalisierung, Teil I

8 Trilogie Digitalisierung, Teil I

9 Digitalisierung bedroht bestehende Geschäftsmodelle I Trilogie Digitalisierung, Teil I

10 Digitalisierung bedroht bestehende Geschäftsmodelle II Trilogie Digitalisierung, Teil I

11 Digitalisierung schafft neue Geschäftsmodelle I Trilogie Digitalisierung, Teil I

12 Digitalisierung schafft neue Geschäftsmodelle II Trilogie Digitalisierung, Teil I

13 Trilogie Digitalisierung, Teil I

14 Diskussion Risiko Wo/wie ist das Geschäftsmodell meiner Organisation bedroht? Wie ist meine Funktion/Rolle/Aufgabe bedroht? Chance Wo ergeben sich für meine Organisation Chancen? Wo ergeben sich für mich persönlich Chancen? Trilogie Digitalisierung, Teil I

15 Ergebnisse Diskussionsrunden I Trilogie Digitalisierung, Teil I

16 Ergebnisse Diskussionsrunden II Trilogie Digitalisierung, Teil I

17 Fazit Trilogie Digitalisierung, Teil I

18 How? Trilogie Digitalisierung, Teil I

19 Trilogie Digitalisierung, Teil I

20 Trilogie Digitalisierung, Teil I

21 Entwicklungsräume in der Organisation Trilogie Digitalisierung, Teil I

22 Trilogie Digitalisierung, Teil I

23 Trilogie Digitalisierung, Teil I

24 Praxis-Case «Kulturentwicklung» Trilogie Digitalisierung, Teil I

25 Entwicklungsphasen / Lernkurve Trilogie Digitalisierung, Teil I

26 Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist sie selber zu gestalten. Peter Drucker Trilogie Digitalisierung, Teil I

27 Diskussion Wie kann ich mich aktiv bei der Gestaltung der Zukunft beteiligen? Was sind mögliche nächste Schritte in meiner Organisation? Was sind mögliche nächste Schritte persönlich? Trilogie Digitalisierung, Teil I

28 Trilogie Digitalisierung, Teil I

29 Success Stories Trilogie Digitalisierung, Teil I

30 Success Stories Schweizer KMU Trilogie Digitalisierung, Teil I

31 Erfolgsfaktoren Den Kunden kennen: Auf die wirklichen Bedürfnisse des Kunden eingehen Trilogie Digitalisierung, Teil I

32 Erfolgsfaktoren Über den Tellerrand blicken: Das Rad nicht neu erfinden sondern sich von anderen inspirieren lassen Trilogie Digitalisierung, Teil I

33 Erfolgsfaktoren Team als Erfolgsfaktor: In Kompetenzen investieren und Freiräume lassen Trilogie Digitalisierung, Teil I

34 Erfolgsfaktoren Befeuern sich gegenseitig: Internationalisierung und Geschäftsmodellinnovation Trilogie Digitalisierung, Teil I

35 Erfolgsfaktoren Unterschiedliche Märkte: Geschäftsmodelle marktspezifisch anpassen Trilogie Digitalisierung, Teil I

inspirieren lassen Befeuernsich gegenseitig: Internationalisierung und Geschäftsmodellinnovation

36 Erfolgsfaktoren Den Kunden kennen: Mehrwert schaffen, tiefer liegende Bedürfnisse abdecken Team als Erfolgsfaktor: In Kompetenzen investieren und Freiräume lassen Über den Tellerrand blicken: Sich inspirieren lassen Befeuernsich gegenseitig: Internationalisierung und Geschäftsmodellinnovation Unterschiedliche Märkte: Geschäftsmodelle marktspezifisch anpassen Trilogie Digitalisierung, Teil I

37 Success-Story CYP Trilogie Digitalisierung, Teil I

38 Fazit Trilogie Digitalisierung, Teil I

39 Trilogie Digitalisierung, Teil I

40 Roundtable Digitale Transformation

41 Trilogie Digitalisierung, Teil I

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Marc Pfyffer marc.

Dieter Schmid dieter.schmid@pfyfferschmid.

42 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Marc Pfyffer Dr. Dieter Schmid ASCO-Award Best Business Transformation 2016 und Trilogie Digitalisierung, Teil I

43 Impressionen vom Tag Trilogie Digitalisierung, Teil I

44 Trilogie Digitalisierung, Teil I

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