Jahresbericht Anlauf- und Beratungsstelle Lerchenfeld 2016

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Rosa Armbruster
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1 Jahresbericht Anlauf- und Beratungsstelle Lerchenfeld 2016 Sarah Renker Lerchenfeldstrasse Thun lf.ch lf.ch

2 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung Sozialberatung Freiwilligenarbeit Freiwilligen-Koordination Wertschätzungsanlass Beispiele aus der Praxis Rechnung Bilanz per Erfolgsrechnung Veränderungen im Abschliessende Gedanken... 7 PATRONAT... 8 SPONSOREN... 8 Anlauf- und Beratungsstelle Lerchenfeld Seite 2 von 8

2016 ausgelaufen und alle Türen, an die ich im Quartier geklopft habe, waren für eine Co-Nutzung oder Untermiete geschlossen.

3 1 Einleitung Es ist der 16. Februar 2017 und ich sitze im Büro in der Anlaufstelle. Als ich den Jahresbericht 2015 geschrieben habe, war das es nicht klar, ob es die Anlaufstelle im 2017 noch geben würde oder nicht. Denn eigentlich ist der Mietvertrag am ausgelaufen und alle Türen, an die ich im Quartier geklopft habe, waren für eine Co-Nutzung oder Untermiete geschlossen. Entsprechend konnte ich im 2016 nicht gleich unbeschwert und proaktiv arbeiten wie in den Jahren zuvor, weil die Zukunft der Anlaufstelle auf unsicheren Beinen stand. Nun aber zeichnet sich am Horizont ein neues Licht ab: Es wird uns weiterhin geben, allerdings wird es Veränderungen geben, angepasst an die Bedürfnisse des Quartiers und Umgebung. Wie jedes erfolgreiche Unternehmen muss auch die Anlaufstelle agil bleiben und das Umfeld immer wieder neu wahrnehmen und sich daran anpassen. Kennen Sie das Buch Die Mäusestrategie von Spencer Johnson? Ein super Buch, kurz und sehr prägnant. Die Protagonisten, 4 Mäuse, finden Käse. Zwei der Mäuse versteiffen sich auf diesen Käse und machen es sich gemütlich. Die zwei anderen Mäuse geniessen zwar den Käse, bleiben jedoch wachsam, bereit, auf die kleiner werdende Menge Käse zu reagieren, sich neu zu orientieren und neuen Käse zu finden. Auf diesem Journey machen sie sich viele interessante und wichtige Gedanken. So können wir mit einem Augenzwinkern sagen, dass wir, nachdem der Käse auszugehen drohte, neuen Käse gesucht und gefunden haben. Ich wünsche viel Spass beim durchlesen unseres Jahresberichtes Sozialberatung Aufgrund der unsicheren Zukunft konnte ich im 2016 nicht wie bisher unser Angebot bewerben und entsprechend nahmen auch weniger Lerchenfelder das Angebot der Beratung in Anspruch. Als ich dann im Rahmen einer Bestandesaufnahme von diakonischen und sozialen Angeboten der Evangelischen Allianz Thun erfahren habe, dass es im Raum Thun mittlerweile rund 5 Anlaufstellen und Sozialberatungen ähnlich der Anlaufstelle Lerchenfeld gibt, gab mir das schon etwas zu denken. NEU: Anlaufstelle für Freiwilligenarbeit Seite 3 von 8

Unbestritten ist, dass ergänzende und entlastende Sozialberatung ein wirklich grosses Bedürfnis sind. Es zeigt sich jedoch ab, dass der Markt im Raum Thun mittlerweile gesättigt ist.

4 Unbestritten ist, dass ergänzende und entlastende Sozialberatung ein wirklich grosses Bedürfnis sind. Es zeigt sich jedoch ab, dass der Markt im Raum Thun mittlerweile gesättigt ist. Die Graphik zeigt die Anzahl Beratungen in den jeweiligen Bereichen. 3 Freiwilligenarbeit 3.1 Freiwilligen-Koordination Im 2016 wuchs die Freiwilligenarbeit im Lerchenfeld weiter an. Einige neue Hilfesuchende haben durch freiwillige Unterstützung im Quartier Entlastung gefunden, zwei bestehende Tandems wurden aufgelöst und einige punktuelle Einsätze kamen dazu. Neue Freiwillige und neue Leistungsbezüger haben sich gemeldet. Insgesamt ist die Freiweilligenarbeit moderat gewachsen. Als Anlaufstelle koordinierten wir die Leistungsbezüger und die Freiwilligen und stellten sicher, dass die Standards von Benevol, dem Dachverband der Freiwilligenarbeit Schweiz, eingehalten wurden. Im 2016 wurden 223 Stunden freiwillige Arbeit geleistet, die die Anlaufstelle koordiniert oder vermittelt hat. Das ist eine Zunahme von über 40 Stunden gegenüber Folgende Leistungen wurden erbracht: Deutsche Konversation für Fremdsprachige Einmalige Fenster-Putz Aktionen Hausaufgaben-Hilfe für Kinder mit Migrationshintergrund Wöchentlicher Einkauf für eine betagte Person Wäsche waschen für eine beeinträchtigte Person Einsatz im Tischlein-Deck Dich Kinderbetreuung Unterstützung im Haushalt NEU: Anlaufstelle für Freiwilligenarbeit Seite 4 von 8

5 3.2 Wertschätzungsanlass Es ist uns sehr wichtig, die freiwillige Arbeit, die unentgeltlich geleistet wird, wahrzunehmen und durch besondere Wertschätzung zu belohnen. Dies soll die Freiwilligen auch motivieren und ist Bestandteil der Standards von Benevol. Wir haben dieses Jahr einen Ausflug der besonderen Art in der Nähe gemacht. Und zwar sind wir an einem Samstag Morgen durch das Nachbardorf Uetendorf spaziert und haben eine Touristen-Führung bekommen. Obschon ich selber Uetendorferin bin, habe ich dadurch viel neues über unser Dorf lernen können. Nach dem Rundgang gab es dann im Restaurant Alpenblick noch ein feines Zmittag. 4 Beispiele aus der Praxis 1. Herr A. sucht nach 2 Jahren Arbeitslosigkeit immer noch nach einer geeigneten Stelle. Sein Durchhaltevermögen beeindruckt mich. Seine familiäre Situation ist seit der Arbeitslosigkeit mit Schwierigkeiten beladen und auch seine Gesundheit leidet sichtlich. Der Termin in der Anlaufstelle jeden 2. Donnerstag ist mittlerweile ein fester Besatndteil seiner Wochenplanung. Monatlich versendet er mit Hilfe der Anlaufstelle 6 Bewerbungen auf niederschwellige Arbeitsstellen. Wir bleiben dran! 2. Frau K. wünschte sich vorübergehend praktische Unterstützung im Haushalt. Die frisch gebackene Mutter hatte einen nicht einfachen Start mit ihrem Baby. Die erhaltene Hilfe entlastete sie, bis sie wieder auf eigenen Beinen stehen konnte. Ende 2016 konnte das Engagement wieder beendet werden weil es der jungen Familie sichtlich besser ging. 5 Rechnung Bilanz per Aktiven Flüssige Mittel AEK 1826 Konto A&B 3' Total Flüssige Mittel Kontokorrent Verein VLL Total Aktiven Passiven Lieferantenkreditoren Kreditoren CHF Total Kreditoren NEU: Anlaufstelle für Freiwilligenarbeit Seite 5 von 8

6 Eigenkapital Eigenkapital 2' Gewinnvortrag A&B Total Eigenkapital Total Passiven 4' ' Erfolgsrechnung 2016 Einnahmen Sponsoring Beiträge Private Spenden Total Einnahmen 16' Ausgaben Personalaufwand 20% AHV, IV, EO, ALV, UVG 13.45% Betriebskosten Raummiete Projekte Anlaufstelle Werbekosten Total Aufwand Saldo +1' Um einen kostendeckenden Betrieb für das gemeinnützige Angebot der Anlaufstelle sicherzustellen, sind wir auf Sponsoring Beiträge und Spenden angewiesen. Wir danken an dieser Stelle den Geldgebern ganz herzlich: Internat Grosshaus Verein GPMC Verein Lazarus Doelitzsch Engineering AEK Bank 1826 Glauser, Mechanische Werkstatt NEU: Anlaufstelle für Freiwilligenarbeit Seite 6 von 8

7 6 Veränderungen im 2017 o Dadurch, dass die Anlzahl der Sozialberatungen stark abgenommen hat und auch durch die gute Abdeckung dieses Bedürfnisses dank den anderen 4 Anlaufstellen und Sozialberatungen, haben wir uns entschieden, den Bereich Beratung ab sofort zu beenden. Selbstverständlich können noch einzelne Lerchenfelder Hilfe und Begleitung erhalten, vor Allem aber durch die Freiwilligenarbeit. o Die Freiwilligenarbeit wird weitergeführt und intensiviert. Dieses eigentlich sehr nachhaltige Angebot bedarf der Pflege und ein gutes Netzwerk ist Match-entscheidend. Durch verschiedene Quellen wissen wir, dass sowohl Senioren wie auch Familien Entlastung und Unterstützung brauchen. Nicht selten braucht es einiges an Beziehungsarbeit, um Menschen zu ermutigen, das Angebot der Freiwilligenarbeit in anspruch zu nehmen. o Da ich für die Freiwilligenarbeit dennoch ein Arbeitsort brauche und ich manchmal auch mit Freiwilligen oder Leistungsbezügern Termine habe, habe ich nochmal nach einer Co- Nutzung eines Lokals im Lerchenfeld gesucht und gefunden! Ab Mai 2017 werden wir am Donnerstag am Forstweg 11, 3603 Thun ein kleines Lokal nutzen können. o Die frei gewordene Kapazität (ungefähr 10%) werde ich vorerst bis Ende 2017 in ein neues Integrations-Projekt in Zusammenarbeit mit der Kulturschule Thun investieren. o Dadurch, dass meine Arbeit sich zwar verändert, nicht aber abnimmt, sind wir weiterhin auf Spenden angewiesen. In den letzten Jahren wurde das finanzielle Defizit mit meinem Lohn abgefedert. Dadurch, dass ab Mai 2017 die monatliche Miete kleiner wird, kann mein Entgelt nun einem branchenüblichen Lohn angepasst werden. Vorausgesetzt, die Sponsoren und Spender entscheiden sich, das angepasste Konzept weiterhin finanziell zu unterstützen. Dafür Danke ich im Voraus ganz herzlich! 7 Abschliessende Gedanken Mit grosser Dankbarkeit schaue ich auf bald 7 Jahre Anlauf-und Beratungsstelle zurück. Im 2017 wird es Veränderungen geben. Diese Herausforderung nehme ich mit Freude, neuem Elan und Kreativität an! Ich stehe allen Interessierten gerne für weitere Fragen oder Anliegen zur Verfügung. Thun, im März 2017 Sarah Renker NEU: Anlaufstelle für Freiwilligenarbeit Seite 7 von 8

8 PATRONAT SPONSOREN NEU: Anlaufstelle für Freiwilligenarbeit Seite 8 von 8

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