Tagesordnung: Personalrat Technische Universität Berlin. Personalversammlung
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- Daniel Zimmermann
- vor 8 Jahren
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1 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 1
2 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 2
3 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 3
4 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 4
5 Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung - neue Erkenntnisse 5
6 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 6
7 Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 7
8 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 8
9 CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen 9
10 CAFM Anwendungen und Dienste Instandhaltung / Wartung Flächenmanagement Auftragsabwicklung Vertragsmanagement Kabelmanagement Sicherheitsmanagement Reinigungsmanagement Energiemanagement CAD Dokumentenverwaltung Systemadministration Oracle Datenbank 10
11 CAFM FM Mitarbeitersuche 11
12 CAFM WEB-Servicebriefkasten 12
13 CAFM Interner Serviceauftrag 13
14 CAFM sziele für CAFM 14
15 CAFM Arbeitsplatzsicherung 15
16 CAFM Rahmen-DV Regelt die Beteiligung des PR: 1. Rahmen-DV Bei der Entwicklung und Erprobung einzelner Module Die Zustimmung des PR für die Nutzung einzelner Module Die Zustimmung des PR löst Einzelregelungen zu den einzelnen Modulen des CAFM aus 16
17 CAFM CAFM-AG 17
18 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 18
19 Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? 19
20 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 20
21 Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte 21
22 Personalüberhang Aufgrund der Anzahl der entfallenden Struktur-Professoren gemäß Hochschulstrukturplans 2004 ergibt sich auf der Basis der Durchschnittsausstattung gemäß 1998 in den einzelnen Fakultäten im Bereich des Sonstigen Personals damit folgende Anzahl an kw. zu setzenden Stellen: Fak. Anzahl kw- Fachgebiete gemäß HSP 2004 Anzahl kw- Setzungen Verwaltungspersonal Anzahl kw- Setzungen Technisches Personal Gemeldet bei IIPW Verwaltungspersonal Gemeldet bei IIPW Technisches Personal I 25 22,5 6,25 / / II 4 3, III 4 3, IV 2 1,8 4,5 2 3 V 4 3,6 4,5 2,5 4 VI ,5 11,5 VII 6 5,4 5,5 7 / VIII 7 6,3 3,5 5,5 / 22
23 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 23
24 Personalentwicklung Das MitarbeiterInnen -Vorgesetzten- Gespräch 24
25 Personalentwicklung Das MitarbeiterInnen- Vorgesetzten-Gespräch Merkmale : ein Gespräch unter 4 Augen einmal jährlich die Themen werden gemeinsam bestimmt das Gespräch weist in die Zukunft 25
26 Personalentwicklung Das MitarbeiterInnen- Vorgesetzten-Gespräch Ziele: Austausch über Arbeitssituation und Rahmenbedingungen Abstimmung individueller Entwicklungsperspektiven 26
27 Personalentwicklung Das MitarbeiterInnen- Vorgesetzten-Gespräch es ist kein Beurteilungs oder Abmahnungsgespräch es ist keinersatz für eine Arbeitsbesprechung oder um Konflikte zu klären 27
28 Personalentwicklung Das Führungskräfte- Feedback 28
29 Personalentwicklung Das Führungskräfte-Feedback Was ist ein Führungskräfte-Feedback? eine Rückmeldung an Vorgesetzte über Arbeitsorganisation, und Führungsverhalten sowie Arbeitsklima 29
30 Personalentwicklung Das Führungskräfte-Feedback Wozu nutzt ein Führungskräfte- Feedback? um Reaktionen auf Führungsverhalten zu erhalten um eine Messung der Führungsqualität und Führungskultur vorzunehmen 30
31 Personalentwicklung Das Führungskräfte-Feedback Ziele: bessere Einschätzung der Führungskräfte zum eigenen Führungsverhalten konkrete Hinweise zum Veränderungsbedarf Ermittlung von Stärken und Schwächen 31
32 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 32
33 UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten 33
34 UB-Neubau 34
35 UB-Neubau 35
36 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? - Persoanlüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 36
37 Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 37
38 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? - Persoanlüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 38
39 Beitrag des Präsidenten 39
40 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 40
41 Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner 41
42 Tagesordnung: 1. Eröffnung 2. Genehmigung der Tagesordnung 3. Umfrage zu Personalversammlungen Auswertung neue Erkenntnisse?! 4. Beitrag der Jugend- und Auszubildendenvertretung 5. Tätigkeitsbericht a) CAFM (Computer Aided Facilities Management) Was kann/soll dieses Programm und welche Auswirkungen hat es für die Fakultäten und Zentraleinrichtungen? b) Strukturplanung Ausstattungsplanung Was bleibt, was kommt? -Personalüberhang K.W.-Setzung Auswirkungen auf Beschäftigte - Personalentwicklung Vorstellung eingeführter Instrumente (MitarbeiterInnen-Vorgesetzten-Gespräche, Führungskräftefeedback) c) UB-Neubau Neues Gebäude, neue Arbeitsfelder, neue Anforderungen und der Wunsch nach neuen Öffnungszeiten d) Geplante Dienstvereinbarung zur Flexibilisierung der Arbeitszeit Informationen über den aktuellen Stand der Verhandlungen 6. Beitrag des Präsidenten 7. Verschiedenes Diskussion ist nach jedem Beitrag möglich. 42
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