Kommunikation mit der feinen Klinge - verbale Angriffe stilvoll und einfühlsam parieren mit Dr. in Margret Beisheim und Petra-Stefanie Madlé
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- Catharina Küchler
- vor 8 Jahren
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1 WIRTSCHAFTSIMPULSE VON FRAUEN IN FORSCHUNG UND TECHNOLOGIE Veranstaltungsreihe Im Fokus: Karriere Kommunikation mit der feinen Klinge - verbale Angriffe stilvoll und einfühlsam parieren mit Dr. in Margret Beisheim und Petra-Stefanie Madlé Donnerstag, 18. Juni 2015, bis Uhr FFG, 1090 Wien, Sensengasse 1, Seminarraum, EG Anmeldung: Die Teilnahme ist kostenlos. Aufgrund einer begrenzten Teilnehmerinnenzahl bitten wir um eine verbindliche Anmeldung. Ihre Anmeldung ist nur durch eine schriftliche Bestätigung per durch w-fforte gültig. Kinderbetreuung: Wir bieten eine kostenlose Betreuung Ihrer Kinder im Alter von 0 bis 12 Jahren an. Wenn Sie diese in Anspruch nehmen wollen, bitten wir Sie um Bekanntgabe bei Anmeldung über
2 DIE PROGRAMMDETAILS Kommunikation mit der feinen Klinge - verbale Angriffe stilvoll und einfühlsam parieren Oftmals leidet in unserer schnelllebigen und stressigen Zeit die wertschätzende und empathische Kommunikation, und ehe man sich versieht, wird ein Gespräch zu einem Wortduell mit Kampfrhetorik. Die angemessene Strategie für zielorientierte Frauen ist weder der Rückzug ins Schneckenhaus noch das Drüberrollen wie ein Panzer. Auch bei kontroversen Themen können durch offene Haltung und kompetente Gesprächsführung eigene Ziele konsequent verfolgt werden. Dem Gegenüber wird dabei stets Wertschätzung und Respekt entgegen gebracht auf der Beziehungsebene weich, auf der Sachebene hart. Ziel des Workshops Der Workshop unterstützt die Teilnehmerinnen bei der Weiterentwicklung ihrer kommunikativen Kompetenz ein basales Element auf dem Weg zu mehr Selbstwirksamkeit. Durch rhetorisches Feintuning gelingt es den Teilnehmerinnen, in ihrer Kommunikation zielsicherer zu werden und Verbalattacken mit Schnelligkeit, Geistesgegenwart, Scharfsinn und Humor zu begegnen. Die Teilnehmerinnen sind danach in der Lage, die vorgestellten Methoden situationsadäquat einzusetzen. Das gibt ihnen mehr Sicherheit in Gesprächen und Verhandlungen. Durch empathische Kommunikation können sie mit ihren GesprächspartnerInnen eine Win-Win-Situation herstellen.
3 Inhalte Vermittlung der konzeptionellen Zusammenhänge durch die Trainerinnen (interaktiv) Umgehung des Antwort-Reflex Vier Seiten einer Botschaft nach Schulz von Thun Die Arbeit mit dem Inneren Team Die Mentalen Allergene Empathisch kommunizieren nach dem Modell der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) nach Marshall B. Rosenberg. Vermittlung von Methoden zur Stilverbesserung Argumentationstechnik (3-Satz, 5-Satz) Identifizierung von Killerphrasen Ableiten von gezielten Maßnahmen zur Weiterentwicklung in der beruflichen Praxis. Methoden Theoretischer Input der Trainerinnen (GfK) Interaktive Arbeit im Plenum Techniken und Übungen zur Kommunikation in Dyaden und Kleingruppen Austausch in Diskussionsrunden Feedback und Interventionen durch die Trainerinnen» Kommunikation Ursache und Lösung für viele menschliche Probleme.«Peter Reimer (*1964), Gitarrist
4 DIE VORTRAGENDEN Dr. in Margret Beisheim Beraterin und Trainerin für Leadership, Kommunikation und Teamentwicklung Systemische Coach für Individuen und Gruppen Consultant für Fragen des Human Resource Management, speziell im Bereich Kompetenz- und Generationenmanagement sowie Resilienzentwicklung Lektorin an der WU Wien und FH Wien der WKW Margret Beisheim ist seit 25 Jahren Hochschullehrerin, Leiterin wissenschaftlicher Forschungsprojekte, selbstständige Beraterin und systemische Coach. Sie begleitet Individuen und Gruppen in ihrer Selbstreflexion, -entwicklung sowie bei Projekten. Qualifikationen: Studium der Arbeitswissenschaft, Volks- und Betriebswirtschaft an der Universität Hannover Zertifizierte KODE -Analystin für Kompetenzdiagnostik und -entwicklung Systemische Ausbildung bei Gunther Schmidt, Heidelberg Weiterbildungen bei Insa Sparrer/Varga von Kibéd, Marshall Rosenberg, Schulz von Thun, etc. Dr. in Margret Beisheim Tel: 0676 / office@beisheim.at
5 Petra-Stefanie Madlé Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Resilienz Management Systemische Beraterin und Coach Consultant für Strategie- und Organisationsentwicklung Lektorin an der FH Wien der WKW Petra-Stefanie Madlé war über 26 Jahre im Management und Top-Management eines internationalen Konzerns tätig und konnte zahlreiche Erfahrungen im In- und Ausland in den Bereichen Unternehmensführung, Strategie- und Organisationsentwicklung sammeln: Steuerung der Unternehmensbereiche Produktion, Logistik, Materialmanagement, Industrial Controlling, Engineering, SHE-Q. Qualifikationen: Diplomierte Systemische Coach Studium Psychosoziale Beratung i.a., unter Supervision Diplomierte Fechttrainerin und Kampfrichterin Auditorin für Qualitätsmanagement Chemieingenieurin Petra-Stefanie Madlé Capitulum OG Draschestraße 57/3, 1230 Wien Tel:
6 w-fforte DAS PROGRAMM w-fforte verbindet Wirtschaft mit Frauen in Forschung und Technologie Das Programm w-fforte des BMWFW wendet sich an Frauen in Forschung und Technologie und bietet vielfältige Unterstützungen, z. B. durch Fachveranstaltungen und einen Informationsservice im Internet, u. a. zu Förderungen, Wirtschaft, Forschung und Karriere. Mit der Veranstaltungsreihe Im Fokus: Karriere organisieren wir regelmäßig Workshops rund um das Thema Karriere und bieten Gelegenheit für individuellen Austausch mit ExpertInnen. Damit möchten wir unserer Zielgruppe einen persönlichen Zugang zu karriererelevantem Know-How bieten. Eine weitere Maßnahme ist das Impulsprogramm Laura Bassi Centres of Expertise. 2009/2010 nahmen acht Forschungszentren an der Schnittstelle von Wissenschaft und Wirtschaft ihre Arbeit auf. Diese europaweit einzigartige Impulsaktion setzt auf Chancengleichheit und eine neue Forschungskultur. Die jeweilige wissenschaftliche Leitung liegt bei einer Frau. In den Zentren werden Forschungsprojekte, Karrierewege und das Zukunftspotenzial aller Teammitglieder gefördert. w-fforte trägt mit seinen Maßnahmen auch zum Abbau von veralteten Rollenbildern in der Forschung bei, z. B. durch Öffentlichkeitsarbeit und das Sichtbarmachen des wissenschaftlich-technologischen Potenzials von Frauen. Neue Erkenntnisse werden der Community zugänglich gemacht.
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