Frauen in den Chefsessel Spezifische Karriereförderung für Frauen

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1 Frauen in den Chefsessel Spezifische Karriereförderung für Frauen Impulsveranstaltung der Qualifizierungsoffensive Landkreis Gießen im Rahmen des Weiterbildungsforums Europaviertel TIG GmbH, Europaviertel 14. November 2008 Trainerin: Petra Ibe Gefördert von: ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

2 Statistik und Studien ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

3 Noch immer ist es für eine Frau wahrscheinlicher, vom Blitz getroffen zu werden, als in den Vorstand eines deutschen Großkonzerns aufzurücken. (unbekannt) ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

4 Statistik 46 % aller erwerbstätigen Deutschen sind Frauen* 7 % aller Führungspositionen sind von Frauen besetzt* (in Ministerien14,5 %) 23 % bei Frauen bis zum Alter von 30 Jahren 525 Vorstandsposten in den 100 größten Unternehmen davon sind 7 Frauen ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet: *Quelle: Eurostat 2006, Amt für Statistik der EU

5 Statistik Obwohl 53 % aller Abiturienten und 49,7 % aller Universitätsabsolventen Frauen sind, schaffen es nach wie vor wenige Frauen in Führungspositionen. Je größer ein Unternehmen, umso geringer der Anteil weiblicher Führungskräfte. Mit steigender Hierarchieebene nimmt der Anteil von Frauen in leitenden Positionen ab, Ausnahmen gibt es in den klassischen Frauendomänen Dienstleistung, Medien, Handel, Gastronomie, Gesundheitsdienste. Ab dem Alter von 30 Jahren nimmt der Anteil stetig ab. *Quelle: Eurostat 2007, Amt für Statistik der EU

6 Karrierehindernisse und Karrierevoraussetzungen für Frauen ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

7 In den Unternehmen Vereinbarkeit von Familie und Beruf Dominanz von Männern, die tendenziell eher Männer fördern als gleich gut ausgebildete Frauen Sorge vor familienbedingten Auszeiten und eingeschränkter Verfügbarkeit Verkrustete Unternehmenskulturen ( gläserne Decke ) Klassische Karrierefächer (Ingenieur-, Wirtschafts- und Naturwissenschaften) werden von Frauen seltener studiert, aber 80% mit Absolventen dieser Studienrichtung besetzt. ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

8 Bei den Frauen selbst Mangelndes Selbstmarketing Geringeres Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten Unterschätzung eigener Kompetenzen und Begabungen Teils geringere Risikobereitschaft Tief verankertes Rollenverständnis ( Kinder oder Karriere ) - Rollenkonflikt Frauen sind weniger erfahren im Leistungs -Wettbewerb ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

9 Was ist zu tun? ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

10 Stärken / Perspektiven Frauen sind in der Regel sehr gut ausgebildet und haben bessere Abschlussnoten als die männlichen Kollegen. Weibliche Eigenschaften wie Einfühlungsvermögen, Teamfähigkeit, Organisationstalent werden von Führungskräften immer häufiger verlangt. Die demographische Entwicklung wird den Mangel an Fach- und Führungskräften verstärken. Junge Frauen werden verstärkt ihre Karriere planen. Frauen chancengleich in der Talent- und Führungskräfteentwicklung berücksichtigen.

11 Was können Unternehmen tun? Gezielte Talententwicklung und Frauenförderung Vereinbarkeit von Familie und Beruf Männer zur Elternzeit ermutigen Flexibilität in der Arbeitszeit Aufhebung des Präsenzzwangs ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

12 Was können Unternehmen tun? Spezielle Mentorprogramme, die Frauen unterstützen, ihre Karriere zu planen und sie dabei begleiten Persönliches Coaching anbieten Führungskräftetrainings speziell für Frauen Faire Messung und Honorierung von Produktivität Transparente Beurteilungskriterien, die vorurteilsfrei greifen Transparente Bewerbungssysteme ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

13 Vorteile für Unternehmen Firmen mit Frauen in Teams und in Führungsetagen sind erfolgreicher und erwirtschaften mehr Gewinn Die meist höhere Empathie sorgt für ein besseres Verständnis und Betriebsklima untereinander Die hohe Kommunikationskompetenz und Teamfähigkeit fördert ein interdisziplinäres und hierarchieübergreifendes Arbeiten Zusätzliches Potenzial steht zur Verfügung Frauen sind in der Regel sehr loyal zum Unternehmen ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

14 Können Frauen führen? ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

15 Frauen können führen und zwar richtig gut! Sonst wären nicht 4 % der Spitzenpositionen in Großunternehmen durch Frauen besetzt (seit November 08 sitzt die erste Frau im Siemens Vorstand, Ressort Einkauf) Chefinnen sind laut Aussagen von befragten Mitarbeitern objektiver, beurteilen eher nach Leistung Chefinnen ist es wichtig, dass die Atmosphäre stimmt Frauen fördern auch Frauen ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

16 Stärken von Frauen Frauen führen eher nach der Coachphilosophie, bzw. es fällt ihnen leichter dieses moderne Führungsmodell zu übernehmen Sie teilen ihre Teams eher nach persönlichen Stärken als nach Funktionen ein Sie verurteilen Schwächen weniger Geben Fehler leichter zu und ermöglichen eher eine Fehlerkultur Sie agieren als Lernfeldarchitekten und geben Wissen weiter

17 Wie können sich Frauen für Führungsaufgaben qualifizieren?? ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

18 Planung Ihre Rolle (Karriere) als Führungskraft planen und lieben Berufliche und private Netzwerke aufbauen Kompetenzprofil(e) erarbeiten Den eigenen Bekanntheitsgrad steigern intern / extern Kommunikations- und Informationsflüsse als zentrale Quelle der Macht nutzen Das Rollenklischee im Privatbereich rechtzeitig für sich selbst klären ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

19 Qualifizierung Geschicktes Selbstmarketing trainieren Themen besetzen - Bühnen suchen Von einer reinen sach- und leistungsbezogenen Informationspolitik (z. B. Berichtswesen) zu einer persönlichen Wissensvermittlung unter vier Augen wechseln Rhetorik und Kommunikation für Frauen trainieren Konfliktmanagement trainieren Trainieren einer klaren Sprache, Optimierung weiblichen Sprache ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

20 Worauf müssen Frauen achten? Ihre Authentizität behalten Durchsetzungsvermögen nicht als männliches Machtgehabe betrachten Selbstbewusstsein zeigen die eigene Wirkung steigern Fehler weniger bei sich selbst suchen Eigene Stärken bewusst einsetzen Lernen, mit Vorwürfen, Angriffen und Kritik umzugehen ibe Training & Consulting Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) petra.ibe@ibe-gmbh.org Internet:

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