Andermatt Swiss Alps REFERAT GÉRARD JENNI, GESCHÄFTSFÜHRER AADC

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1 Andermatt Swiss Alps REFERAT GÉRARD JENNI, GESCHÄFTSFÜHRER AADC

2 2 Andermatt Swiss Alps Agenda Persönliche Vorstellung Das Projekt kurz präsentiert Projektstand Ausschreibe und Vergabepolitik der AADC

3 3 Andermatt Swiss Alps Geschäftsführer Gérard Jenni 7. Mai 1954 Dipl. math. ETH Erlenbach (ZH) Projektmanager für Tourismus und Veranstaltungen

4 4 Andermatt Swiss Alps Agenda Persönliche Vorstellung Das Projekt kurz präsentiert Projektstand Ausschreibe und Vergabepolitik der AADC

5 5 Andermatt Swiss Alps 6 Hotels im 4* und 5* Bereich mit 844 Zimmern und Condos 490 Appartements in 42 Gebäuden Villen / Ferienhäuser 1970 Parkplätze m 2 Gewerbefläche Sport und Freizeitzentrum

6 6 Andermatt Swiss Alps Kongress und Konzerträumlichkeiten für ca. 600 Personen 18 Loch Golfplatz (1.3 Mio. m 2 )

7 7 Andermatt Swiss Alps Sechs Quartier Gestaltungsplanungs Zonen 1 Bellevue The Chedi 2 Bahnhof 3 Sportzentrum 4 Zentrum 5 Villen 6 Golfplatz

8 8 The Chedi Ehemals Hotel Bellevue Grundstück 28'800 m 2 Nutzfläche 50'000 m 2 Eingefügt in Kernzone und Dorf Architekten Denniston Kuala Lumpur (Masterplanarchitekt) und Germann & Achermann, Altdorf Operator General Hotel Management, Singapore (ghmhotels.com) Eröffnung Winter 2013/2014

9 9 The Chedi 5* Superior 50 Hotelzimmer, m 2 70 Condominiums, davon 64 zu 2.5 Zimmer, 6 Maisonette Penthouse, m 2 49 Residenzen, davon 7 Lofts, ausserhalb des Hotelgebäudes 2 Restaurants, Bars Exklusive Wellness Oase Modernes Fitness Center 170 Parkplätze

10 10 Podium Architekt Itten + Brechbühl AG, Zürich Unternehmer Brunner Erben AG, Zürich Inbetriebsetzung: 2013

11 11 Podium 2 geschossiges, unterirdisches Gebäude Definiert Eckwerte der vertikalen Erschliessung Details für die Haustechnik und die Versorgung / Entsorgung müssen früh feststehen und definiert sein. 58'000 m 2 Nutzfläche (38'000 m 2 unten / 20'000 m 2 oben) 900 Parkplätze für Ferienwohnungen Versorgung / Entsorgung Medienerschliessung: Energie, Wärme, Lüftung, Wasser, Abwasser, Kommunikation Oberirdisch: autofreie Zone

12 12 Golf 18 Loch und 9 Loch Golfplatz Länge: 6,659 km / PAR 72 Schwierigkeitsgrad: Antrag PGA Label pendent 1,3 Mio. m 2 totaler Perimeter 340'000 m 2 Golfspielflächen 421'000 m 2 ökologische Ausgleichsflächen mit Eingriff (mind. 1/3) 532'000 m 2 ökologische Ausgleichsflächen ohne Eingriff (mind. 1/3) 70%

13 13 Golf Architekten Rossknecht Golf GmbH, Lindau Architekt Club House Kurt Aellen, arb Architekten, Bern 1. Unternehmer Göldi AG Gartenbau, Flurlingen Intensive Zusammenarbeit mit den NGOs Entwicklung in Zusammenarbeit mit Res Knobel als Delegierter der Umweltorganisationen Höchste ökologische Ansprüche erfüllt: Erhaltung der grossartigen alpinen Auenlandschaft Optimierung der Gewässerräume Schaffung von Land Lebensräumen für Tiere Betriebsaufnahme: 2013

14 14 Andermatt Swiss Alps Agenda Persönliche Vorstellung Das Projekt kurz präsentiert Projektstand Ausschreibe und Vergabepolitik der AADC

15 15 Projektstand Quartiergestaltungspläne genehmigt Infrastrukturverträge unterzeichnet Bis heute rund CHF 35 Mio. investiert / 22 Mitarbeitende Info Center Andermatt seit in Betrieb

16 16 Projektstand Baubewilligung Hotel the Chedi, Podium und Golfplatz erhalten Spatenstich Hotel the Chedi, Podium und Golfplatz am 26. September 2009 erfolgt.

17 17 Terminplan Global (jährlich) 2005 / HJ HJ HJ HJ HJ HJ Start Masterplan Projektentwicklung QGP/UVB 12/2008 Spatenstich 09/2009 Planung Grundsteinlegung Abbruch/Altlasten Bau Verkauf Betrieb

18 18 Terminplan Zonen (halbjährlich) 2009/2 2010/1 2010/2 2011/1 2011/2 2012/1 2012/2 2013/1 2013/2 2014/1 2014/2 Podium + HWS Bellevue Golfplatz Infrastruktur (Tiefbau/Hochbau) + Logistik Sportzentrum Hotel: 4B Etappe I II III IV : Wohnen Hotel: 4a Hotel: 4C Hotel: 4D / 4G SKI/FREIZEIT

19 19 Weitere Projektschritte Fortsetzung Entwicklungs /Planungsarbeiten: Appartementhäuser auf dem Podium, weitere Hotels, Sportzentrum, Bahnhofzone Entwicklung Skigebiet in Zusammenarbeit mit der Andermatt Gotthard Sportbahnen AG und der Sedrun Bergbahnen AG

20 20 Andermatt Swiss Alps Agenda Persönliche Vorstellung Das Projekt kurz präsentiert Projektstand Ausschreibe und Vergabepolitik der AADC

21 21 Ausschreibepolitik Die AADC ist als private Investorin nicht an öffentliche Ausschreibungs und Vergaberichtlinien gebunden. Die AADC wendet drei Verfahren an: Freihändige Vergabe Ausschreibung im Einladungsverfahren Ausschreibung im offenen Verfahren

22 22 Schwellenwerte Ausschreibeverfahren Art der Leistung Schwellenwert Freihändige Vergabe Planung < CHF Bauausführung < CHF Einladungsverfahren Planung < CHF Bauausführung < CHF Offene Ausschreibung Planung Kein Schwellenwert Bauausführung Kein Schwellenwert

23 23 Einladungsverfahren an Planer, Unternehmer und Lieferanten: mit Fähigkeitsausweis und guten Referenzen sowie solider finanzieller Basis und angemessenen Ressourcen aus der Umgebung (kurze Transport und Arbeitswege, vereinfachte Kommunikation, Kenntnis der Örtlichkeiten) Begrenzung der Teilnehmerzahl Planungsleistungen: mind. 3, max. 10 Anbieter Bauleistungen: mind. 3, max. 10 Anbieter

24 24 Offene Ausschreibung Internetplattform Olmero Teilnahme für jedermann offen Offenheit und Transparenz sind gewährleistet

25 25 Vergabepolitik Bewertungskriterien Formelle Anforderungen Preis / Qualität / Termine Referenzen / Qualifikationen der Schlüsselpersonen Betriebs und Unterhaltskosten Unterhaltsdienstleistungen / Kundendienst Nachhaltigkeit / Umweltverträglichkeit QM / Nachweise / Zertifikate Regionale Verankerung

26 Andermatt Swiss Alps Bauprogramm und Ausschreibungen WÜRDIGUNG UNSERER ZUSAMMENARBEIT

27 27 Inhalt Teil I: Projektsteuerung Organisation Teil II: Vorschau Planung, Projektierung, Submission Teil III: Leistungsinhalte

28 28 Projektentwicklung & steuerung Assistenz Bau adm. AADC AG Projektleitung Architektur / Städtebau ( ) PL / TPL (Steuerung) BK (Kosten) Bellevue (2) Bahnhof (1) Freizeit(1) Podium (1) Resort (7 + 11) Resort-Hotels (4) Villen (7) Landschaft (1) Golfplaner (1) Planung: Stufe RESORT (QGP / UVB) Umwelt Geologie Altlasten Energie Logistik Infrastruktur Verkehr Sicherheit Landschaft Lichtplanung Ski Telekom. Resort FM QGP/UVB Versicherung Rechtswesen Terminplanung Vermessung Richtplan Zonenplan Nutzungs-/QGP Bauprojekt Planung: Stufe Objekt Geologie Altlasten Tragwerke Bauphysik Fassadenspez. Wellness/Spa. Gastronomie Gewerbe Baurecht Logistik Haustechnik Sicherheit Versicherung Umwelt Telekom. Lichtplanung Landschaft Objekt FM

29 29 Projektentwicklung & steuerung Assistenz Bau adm. AADC AG Projektleitung Architektur / Städtebau ( ) PL / TPL (Steuerung) BK (Kosten) Bellevue (2) Bahnhof (1) Freizeit. (1) Podium (1) Resort (7 + 11) R-Hotels (4) Umgeb. (1) Golfplaner (1) Planung: Stufe RESORT (QGP / UVB) Umwelt Geologie Altlasten Energie Logistik Infrastruktur Verkehr Sicherheit Landschaft Lichtplanung Ski Telekom. Resort FM QGP/UVB Versicherung Rechtswesen Terminplan Vermessung MBK Versorgung Entsorgung Lager Verkehr Sicherheit EX- / INLOG Unterkünfte PP-Bewirt. Flächenbewirt. Transport Kant. Auflagen Planung: Stufe Objekt Geologie Altlasten Tragwerke Bauphysik Fassadentech. Wellness/Spa. Gastronomie Gewerbe Baurecht Logistik Haustechnik Sicherheit Brandschutz Umwelt Telekom. Lichtplanung Landschaft Objekt FM

30 30 Andermatt Swiss Alps Architektur & Städtebau

31 31 Andermatt Swiss Alps Innenarchitektur

32 32 Inhalt Teil I: Projektsteuerung Organisation Teil II: Vorschau Planung, Projektierung, Submission Teil III: Leistungsinhalte

33 33 Vorschau (Quartal) Podium Golfplatz Rodung, Wasserhaltung, Abtrag Oberboden Vorbereitungsarbeiten, Aushub, Rohbau 1, Liftanlagen HLKKSE / Rohbau 2 / Ausbau 1/2 Austattung Vorbereitungsarbeiten: Rodung, Wasserhaltung, Abtrag Oberboden Erdarbeiten, Begrünung, Entwässerung Unterflurbewässerungsanlage, Leitungsbau, Medien Gehölze & Wasserpflanzen Chedi Rodung, Aushub Vorbereituntgsarbeiten, Aushub, Erdsonden Rohbau 1, Liftanlagen, HLKKSE Austattung Vorbereitungsarbeiten vor Ort Submission Beginn Hauptarbeiten

34 34 Vorschau (Quartal) Infrastruktur Baustell.rampe, Unterführung, prov. Brücke, Widerlager Brücke Nord, Medien Brücke Nord, Ringstr. (bis 2013) Energie EWS Vorbereit.arbeiten / Contracting Resort EWS (Chedi) EWS (Resortzone) bauseitige Erschliessungsleistung aus Submission Infrastruktur HWS Vorbereitungsarbeiten Erosionsschutz, Wasserbau Vorbereitungsarbeiten vor Ort Submission Beginn Hauptarbeiten

35 35 Inhalt Teil I: Projektsteuerung Organisation Teil II: Vorschau Planung, Projektierung, Submission Teil III: Leistungsinhalte

36 36 Leistungsinhalt: Infrastruktur Brücke über MGB Beschrieb: Vorgespannte Stahlbetonbrücke Spannweite 17 m Stärke Fahrbahnplatte 70 cm Termine: Widerlager Mai 2010 Brückenbau Mai 2011

37 37 Leistungsinhalt: Infrastruktur Unterführung Nationalstrasse Beschrieb: provisorische Stahlkonstruktions Hilfsbrücke Spannweite 14m Stahlbeton Unterführung unterhalb provisorische Brücke Abmessung 11x7m Baustellenrampe 2x240m Radwaschanlage Termine: prov. Brücke April 2010 Unterführung Juni 2010 Baustellenrampe Juni 2010

38 38 Leistungsinhalt: Infrastruktur Ringstrasse/Medienerschliessung Beschrieb: Frisch /Meteorwasser Abwasser Kommunikation Strom Fernwärme / Energie Termine: Etappen

39 39 Podium: Technische Daten Parking/Infrastrukturzentrale Beschrieb: 1 Autoabstelle Ebene, 1 Infra. Ebene max. Länge 340m max. Breite 145m Ebene U1: m2 Ebene U1: 90 PP Ebene U2 MFH: m2 Ebene U2 MFH: 700 PP Ebene U2 Hotels: 400 PP Stahlbeton: m3 Termine: Baubeginn Rohbau Mai 2010 Bauende Rohbau Okt 2012

40 Podium: Perimeter 40

41 Podium: Erschliessung 41

42 42 Podium: Wasserabsenkung

43 43 Golfplatz: Materialbedarf Materialbedarf: Brech / Bunker / Natursand 0/2, 0/3 ca m³ ab Sep Natursteine Wasser / Trockenmauerbau ca. 850m³ ab Mai 2010 Oberboden, Humus ca. 8000m³ ab Aug Rohrdrainagen DN 50,100,150 ca lm ab Mai 2011 Termine: Baubeginn Mai 2010 Inbetriebnahme Aug Arbeitsflächen m2

44 44 Golfplatz: Ausschreibung Ausschreibungen Ausschreibung 8/2009 Ausschreibung Erdbau / Begrünung / Entwässerung Ende 2009 Ausschreibung Unterflurbewässerungsanlage Ende 2009 Ausschreibung Bepflanzung Sommer 2010 Vorbereitende Arbeiten: Erdbau, Entwässerung, Begrünung, Gewässerverlegung, Gewässerübergänge Erdbau, Transporte, Baugrundmodellierungen unter Berücksichtigung der Auflagen des Amt für Umwelt Abt. Bodenschutz und Luft Bau und Abdichtung von Teichen und Fließgewässerabschnitten Bau von befestigten Golfwegen, wassergebundenen Pflegewegen und unbefestigten Wanderwegen Entwässerungsmaßnahmen Bau von Golfspielelementen wie Grüns, Abschläge, Sand und Grünbunker, Übungsanlagen Begrünung durch Ansaaten, Spritzsaaten, Saatmatten und Fertigrasen; golfspezifisch Grabarbeiten für Leitungstrassen und Bauteile der Unterflurberegnung Verlegen und Einbau von Leitungen und Bauteilen der Unterflurbewässerung Liefern von Gehölzen und Wasserpflanzen Setzen von Gehölzen und Wasserpflanzen

45 45 Golfplatz: Ausführung Ausführung ausgeschriebener Arbeiten Ausführung der ausgeschriebenen Arbeiten 8/2009 8/2009 bis 10/2009 Nacharbeiten im Frühsommer 2010 Ausführung der ausgeschriebenen Arbeiten Erdbau / Entwässerung / Begrünung Ausführung der ausgeschriebenen Arbeiten Unterflurbewässerungsanlage Ausführung der ausgeschriebenen Arbeiten Bepflanzung Vegetationsperiode 2010; Begrünung teilweise in 2011; Kurzplatz und Driving Range 2013/2014 Vegetationsperiode 2010; Kurzplatz und Driving Range 2013/2014 Herbst 2010/ Frühjahr 2011; Kurzplatz Herbst 2013

46 46 Masterplan Logistik Logistik Transport: Koordination zwischen Strasse, Schiene Bau Personal: Unterkunft, Verpflegung, Beförderung Flächenbewirtschaftung: Warteräume, Lager, Materialtriage Parkplätze: Bauunternehmer, Besucher, Private Administration: Registrierung, Sicherheit Betonversorgung: Abdeckung der Baustellenkapazitäten

47 47 Logistik HUB SBB Cargo allfälliger Umlad Shuttle Transporte Lieferant Baustelle EXLOG (Erstfeld Göschenen): Registrierung Fahrzeug Puffer und Tropfenzähler Schöllenen (Zeitfenster) Umlad Strasse Strasse(Sattelschlepper Anhängerzug) Umlad Schiene Strasse Shuttle Service INLOG (Andermatt): Ankunft Ware auf Baustelle und Registration Containerlager (Autonomie) Shuttle zum Baufeld / Kran Abtransport leerer Container

48 48 Altlasten Sanierung Altlasten Deponie: Eiboden Sanierung Waffenplatz Gebäuderückbauten abgeschlossen Sanierung Boden Belastung seit Juli 2009 Grundwasser Überwachung bis 2012 Sanierung Deponie Eiboden Submission 2009 Sanierung ab Mai 2010 Grundwasser Überwachung bis 2011 grün = erfolgt grau = pendent

49 49 Umwelt: Massnahmen AADC Umsetzung Umweltbaubegleitung (UBB) => Aufgaben: Luftschadstoffe, Lärm, Entwässerung, Abfälle, Grundund Oberflächengewässer, Kulturgüter und Archäologie => Verweis auf Pflichtenheft UBB Bodenkundliche Baubegleitung (BBB) => Aufgabe: Boden => Verweis auf Detailprojekt Boden Resort, Detailprojekt Boden Golf, Detailprojekt Boden Altlasten Fachbauleitung Altlasten => Aufgabe: Altlasten (ehemaliger Waffenplatz) => Verweis auf Sanierungsprojekt Altlasten Fachkommission Ökologie => Aufgaben: Naturschutz, Gewässerschutz, Flora, Fauna im Golfplatz => Verweis auf Baugesuch Grünbereich Golf

50 50 Umwelt: Massnahmen AADC Aufgaben Verankerung der Umweltauflagen in der Submission und den Werkverträgen Instruktion der Beteiligten bei Baubeginn Beratung auf der Baustelle Kontrolle von Maschinen und Fahrzeugen bezüglich Ausrüstung im Umweltbereich Kontrolle Entwässerung, Lärm Kontrolle der Lagerung und des Umschlags wassergefährdender Stoffe und Flüssigkeiten Koordination mit Fachbauleitung Boden, Altlasten und Logistik