Exzellent lernen, souverän führen!

Transkript

1 Exzellent lernen, souverän führen! Universitäre Weiterbildung für Führungskräfte im Mittelstand Executive MBA-Studium Zertifikatsprogramme Unternehmensprogramme Universitäre Bildung für Führungskräfte

2

3 Herzlich Willkommen an der Südwestfälischen Akademie für den Mittelstand, der Business School der Universität Siegen! Die Region Südwestfalen ist geprägt von einem starken, innovativen Mittelstand. Zahlreiche international tätige Unternehmen und Marktführer in den unterschiedlichsten Marktsegmenten produzieren und leben hier, oft schon seit mehreren Generationen. Damit unsere Wirtschaft auch weiterhin erfolgreich bleibt, muss es gelingen, aus der Region heraus für qualifizierten Führungsnachwuchs zu sorgen und Führungskräfte langfristig zu binden. Denn exzellent ausgebildete Führungskräfte tragen maßgeblich zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und damit zum Unternehmenserfolg bei. Die Südwestfälische Akademie für den Mittelstand bietet mit ihrem flexiblen und bedarfsgerechten Angebot eine nachhaltige Lösung vor Ort an: ob Executive MBA- Studium als Karrierebeschleuniger, ausgewählte Kurse zur Erweiterung spezifischen Managementwissens oder maßgeschneiderte Inhouse-Seminare für unternehmensindividuelle Fragestellungen: Wir vermitteln das Wissen und die Qualifikationen für die Führungskräfte von morgen! Investieren Sie in Ihren Erfolg! Nutzen Sie die Gelegenheit und lernen Sie unser umfangreiches Weiterbildungsangebot kennen! Univ.-Prof. Dr. Volker Stein Vorstand der Südwestfälischen Akademie für den Mittelstand

4 Inhaltsverzeichnis Über uns... 3 Executive MBA-Programm... 4 Konzept... 4 Studieninhalte... 5 Studienaufbau und -ablauf Daten und Fakten Auf einen Blick Zertifikatsprogramme Unternehmensprogramme Unsere Partner Layoutbild Kontakt... 24

5 Über uns Business School der Universität Siegen Gegründet im Jahr 2010, verstehen wir uns als Zentrum für professionelle Führungskräfteweiterbildung. Im Sinne des Lebenslangen Lernens bieten wir passgenaue, berufsbegleitende Weiterbildung vor Ort an. Basierend auf unserer universitären Expertise in Lehre und Forschung vermitteln wir Ihnen wichtige Managementkenntnisse und -fertigkeiten, die Sie für die Ausübung verantwortungsvoller Führungsaufgaben qualifizieren. Wir verstehen die Logik des Mittelstandes! Unsere Programme richten sich speziell an mittelständische Unternehmen und ihre Führungskräfte. Durch die enge Anbindung an die Universität Siegen mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Mittelstandsforschung und -praxis sowie die aktive Kooperation mit verschiedenen Partnerhochschulen in Südwestfalen sind wir optimal aufgestellt. Wir bieten exzellente Lehre! Bei unseren Programmen steht die Qualität der Lehre im Mittelpunkt. Als Dozenten kommen ausschließlich Professorinnen und Professoren zum Einsatz, die den Zugriff auf neueste wissenschaftliche Erkenntnisse, Theorien und Methoden ermöglichen. Im Sinne des Tandem-Prinzips werden darüber hinaus Referenten aus der Praxis mittelständischer Unternehmen in das Programm integriert. So entsteht eine einzigartige Mischung aus Kenntnissen, Erfahrungen und Flexibilität in Theorie und Praxis. Anspruchsvoll, praxisnah, flexibel einzigartig in der Region! Das bieten wir Ihnen: Akkreditierter Executive MBA-Studiengang Umfangreiches Zertifikatsprogramm mit offenen Kursen und Seminaren Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Unternehmen Universitäre Weiterbildung für Führungskräfte im Mittelstand 3

6 Executive MBA-Programm Konzept Mit unserem berufsbegleitenden Executive MBA-Studium mit Mittelstandsfokus erhalten Sie eine hochqualifizierte, professionelle Weiterbildung mit akademischem Abschluss. Sie erwerben umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten in allen Managementbereichen, die Sie für die Ausübung verantwortungsvoller Führungsaufgaben qualifizieren. Neben der Vermittlung allgemeinen Fachwissens geht es um den Auf- und Ausbau vorhandener Fertigkeiten und Kompetenzen in systematischer Problemanalyse, Entscheidungsfindung und -umsetzung, Führungs- und Verhandlungstechniken sowie um die Entwicklung wichtiger Soft Skills. Mittelständisch. Die Studieninhalte sind auf die besonderen Bedürfnisse und Anforderungen mittelständischer Unternehmen zugeschnitten. Dabei profitieren Sie vom Mittelstands- Know-how unserer Dozenten ausgewählte Professorinnen und Professoren der Universität Siegen und anderer renommierter Hochschulen. Praxisbezogen. Auf Basis modernster Lehr- und Arbeitsmethoden verbinden wir neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit den Anforderungen aus der Praxis. Die Studieninhalte werden durch eine Kombination von Vorträgen, Fallstudien, Diskussionen, Präsentations- und Reflexionsphasen sowie eine Vorbereitung des Lerntransfers in die Praxis vermittelt. Als optimale Ergänzung kommen versierte Praktiker zum Einsatz. Auch konkrete Erfahrungen und Problemstellungen unserer Studierenden finden im Rahmen der Kurse, Seminar- und MBA- Arbeiten Berücksichtigung. Flexibel. Aufbau und Ablauf unseres Programms sind auf die spezifischen Bedürfnisse berufstätiger Führungskräfte ausgerichtet und ermöglichen eine bedarfsgerechte, flexible Gestaltung des Studiums. Vernetzt. Im Rahmen der Präsenzphasen können Sie sich mit Gleichgesinnten austauschen und einen Blick über den Tellerrand werfen. 4 Exzellent lernen, souverän führen

7 Studieninhalte Kern des Studiums sind 5 Module, die die wesentlichen Managementbereiche abdecken: 1. Unternehmensführung im Mittelstand Mittelständische Unternehmen müssen in ihrer Ausgangslage verstanden, strategisch ausgerichtet, effektiv strukturiert, unternehmenskulturell gestaltet, kooperationsfähig gemacht, überlebensfähig geführt werden! Unternehmen müssen zahlreiche Gestaltungsfaktoren beachten, die sich sowohl aus der Umwelt als auch aus dem internen Unternehmenskontext ergeben. Dies erfordert zum einen Kenntnisse und Verständnis der volkswirtschaftlichen Zusammenhänge und des Zusammenwirkens von Entscheidungen auf globaler Ebene. Zum anderen ist permanent das unternehmensinterne wirtschaftliche Handeln kritisch zu überprüfen und zu optimieren. Vor diesem Hintergrund lernen Sie, Strategien und Managementansätze zur Zukunftsgestaltung mittelständischer Unternehmen zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Sie können Analysemethoden zur Lösung komplexer Sachverhalte effektiv nutzen und komplexe Verhandlungen mit mehreren Parteien und Verhandlungsobjekten führen. Sie erwerben fundierte Kenntnisse des Projektmanagements in mittelständischen Unternehmen und können Projekte erfolgreich über die verschiedenen Projektphasen steuern. Darüber hinaus lernen Sie Instrumente zur systematischen Konfliktlösung kennen. In meinem Berufsalltag profitiere ich unmittelbar von der speziellen Ausrichtung der Studieninhalte auf die Bedürfnisse des Mittelstandes. Alexander Belz, Controller Universitäre Weiterbildung für Führungskräfte im Mittelstand 5

8 Ihr persönlicher Mehrwert Hochqualifizierte Weiterbildung mit Executive MBA-Abschluss Erwerb wichtiger Managementqualifikationen zur Ausübung von Führungsaufgaben Zuschnitt der Studieninhalte auf mittelständische Unternehmen Konsequente Einbindung Ihrer praktischen Erfahrungen und Problemstellungen Zeitlich und inhaltlich flexible Studiengestaltung mit kurzen Präsenzphasen durch modularen Aufbau Vernetzung mit Gleichgesinnten Individuelle Beratung und Betreuung 2. Personelle Führung im Mittelstand Die Mitarbeiter müssen geführt, motiviert, gebunden, betreut, aktiviert, geschätzt, gelobt, entwickelt werden! Personelle Führung befasst sich mit der Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeitern. Geleitet von der Frage nach erfolgreicher und effizienter Führung werden wissenschaftlich basierte Theorien und Modelle der Personalführung vermittelt, die dazu dienen, Führung in mittelständischen Unternehmen zu verstehen und Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte zu vermitteln. Aufgezeigt werden auch die spezifischen Herausforderungen der Internationalisierung von Personalarbeit für mittelständische Unternehmen. Sie können theoretische Führungskonzepte für die mittelständische Praxis kritisch reflektieren und den Nutzen konkreter Führungsmaßnahmen verstehen, einordnen und bewerten. Sie sind in der Lage, die Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale im eigenen Führungsverhalten zu erkennen, diese im Zusammenhang mit dem Erleben und der Leistung von Mitarbeitern zu analysieren und im eigenen Führungshandeln umzusetzen. Vermittelt werden in diesem Zusammenhang auch die wirtschaftsrechtlich relevanten Aspekte der personellen Führung. 6 Exzellent lernen, souverän führen

9 3. Finanzielle Führung im Mittelstand Die Kapitalbasis von Unternehmen muss bewertet, kontrolliert, risikogesteuert, rentabel gehalten, gewinnträchtig gemacht, nach außen kommuniziert werden! Die finanzielle Führung mittelständischer Unternehmen befasst sich mit dem Rentabilitäts- und Risikomanagement, der Unternehmensfinanzierung und -bewertung sowie der Rechnungslegung. Während sich das Risikomanagement der Beschreibung, Bewertung und zielgerechten Gestaltung von Risiken, die Unternehmen im Rahmen ihrer Aktivitäten übernehmen, widmet, steht die Frage des notwendigen Gewinnbedarfs im Mittelpunkt des Rentabilitätsmanagements. Ferner werden die verschiedenen Alternativen der Kapitalbeschaffung mittelständischer Unternehmen diskutiert. Neben der Entscheidung über die Finanzierungsformen ist ein weiterer Bestandteil der finanziellen Führung die adäquate Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, deren Bewertung und die sachgemäße Beurteilung der Aussagefähigkeit von Jahresabschlüssen. Sie erwerben fundierte Kenntnisse zu allen wichtigen Themenbereichen des Finanzmanagements in mittelständischen Unternehmen. Sie können die verschiedenen Problembereiche des Rentabilitätsund Risikomanagements strukturieren, mit geeigneten Methoden wissenschaftlich bearbeiten sowie Lösungsvorschläge unterbreiten und umsetzen. Sie lernen sowohl klassische als auch moderne Formen der Mittelstandsfinanzierung kennen und sind in der Lage, diese vor dem Hintergrund des unternehmensindividuellen Bedarfs zu beurteilen und einzusetzen. Sie können zudem Fragestellungen der externen Rechnungslegung lösen und Methoden der Unternehmensbewertung in mittelständischen Unternehmen anwenden. Universitäre Weiterbildung für Führungskräfte im Mittelstand 7

10 4. Wertschöpfung im Mittelstand Produkte und Dienstleistungen müssen innovativ, zielgruppenorientiert, ressourcensparend, prozessoptimiert, ökologisch unbedenklich, nachhaltig erstellt werden! Das Modul befasst sich mit der Beschreibung, Erklärung und zielgerichteten Gestaltung der unternehmensinternen und unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten in mittelständischen Unternehmen. Dem liegt eine funktionsübergreifende Sichtweise zugrunde, die den gesamten Leistungserstellungsprozess in mittelständischen Unternehmen umfasst. Etwaige Wertschöpfungsverluste, die in erster Linie durch überhöhte Volumina von Stoff- und Energieströmen, zu hohe Lagermengen, Verschwendung von Rüstund Fertigungszeiten sowie durch einen suboptimalen Einsatz von Personal und Informationssystemen entstehen, werden in Bezug auf ihre Ursache-Wirkungsmechanismen hin analysiert und bewertet. Es erfolgt eine differenzierte Analyse der Problemstellungen und Managementcharakteristika von Einzel- und Kleinserienfertigern, Großserien- und Massenfertigern und Dienstleistungsproduzenten. Auf der Basis der im Unternehmen vorhandenen Kompetenzen im Prozess-, Produkt- und Marktbereich können Sie die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens erkennen und Handlungsempfehlungen ableiten. Der besondere Fokus dieses Moduls liegt auf den unterschiedlichen Prozessen mittelständischer Unternehmen. Sie sind in der Lage, Produktions- und Dienstleistungsprozesse zu gestalten und umzusetzen. Sie lernen neueste Verfahren zur Planung und Optimierung von Logistikprozessen kennen und können IT-Systeme zur Unterstützung von Geschäftsprozessen modellieren, beurteilen und auswählen. Ich habe vor Ort eine flexible Weiterbildung gesucht. Das Executive MBA-Programm der Südwestfälischen Akademie für den Mittelstand ist die perfekte Lösung. Edgar Biallas, Produktionsleiter 8 Exzellent lernen, souverän führen

11 5. Markterfolg im Mittelstand Umsatz muss vorausgedacht, geplant, beworben, gesteigert, in allen verfügbaren Medien erzielt werden! Geleitet von der Frage, wie mittelständische Unternehmen am Markt erfolgreich sein, ihren Markterfolg ausbauen und nachhaltig sichern können, vermittelt das strategische Marketing die Besonderheiten der strategischen Markenführung in mittelständischen Unternehmen und deren Einbettung in die unternehmerische Gesamtstrategie. Um Erfolge auch in Zukunft zu sichern, werden qualitative und quantitative Prognosemethoden behandelt. Das Innovationsmanagement befasst sich mit der systematischen Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in mittelständischen Unternehmen. Ein weiterer Einflussfaktor auf den Erfolg mittelständischer Unternehmen ist der Interneteinsatz, dessen Chancen und Risiken im Vergleich zur traditionellen Geschäftsabwicklung untersucht werden. Sie erwerben fundierte Kenntnisse zur strategischen Ausrichtung des Marketings in mittelständischen Unternehmen. Sie werden für die Bedeutung des Markenwertes sensibilisiert und sind in der Lage, das Internet im Unternehmenskontext effizient zu nutzen und die damit verbundene Komplexität zu bewältigen. Zur Einschätzung zukünftiger Unternehmenserfolge können Sie die Anwendungsvoraussetzungen verschiedener Prognoseverfahren kritisch durchleuchten und entsprechende Methoden eigenständig umsetzen. Sie erlangen die Fähigkeit, Innovationsprozesse zu verstehen und die dafür notwendigen Kontextbedingungen zu schaffen. Universitäre Weiterbildung für Führungskräfte im Mittelstand 9

12 Studienaufbau und -ablauf Collect your MBA. Die fünf Studienmodule bauen weder inhaltlich noch zeitlich aufeinander auf, was Blended Learning. Das Studium basiert auf einer Mischung aus Selbstlern- und Präsenzphasen. eine flexible Gestaltung des Studienplans ermöglicht. In Abhängigkeit von den jeweiligen Bedürfnissen ist eine Studiendauer zwischen 1 und 5 Jahren möglich. Die Studierbarkeit ist dadurch gewährleistet, dass alle fünf Module im jährlichen Turnus angeboten werden. Der Einstieg in den Studiengang ist während des gesamten Semesters jeweils zu Beginn eines Moduls möglich. Jedes Modul umfasst: zwei Studienbriefe bestehend aus einem pflichtkursbegleitenden und einem kursübergreifenden Studienbrief, die im Selbststudium erarbeitet werden zwei Präsenzveranstaltungen bestehend aus einem Pflichtkurs und einem Wahlpflichtkurs, die jeweils an 2 ½ Tagen (Donnerstag bis Samstag) stattfinden ein eintägiges Repetitorium zur Klausurvorbereitung eine Modulabschlussklausur Hinzu kommen ein Praxistransferseminar und die Executive MBA-Arbeit zur wissenschaftlichen Bearbeitung aktueller, praxisnaher Fragestellungen. Der modulare Aufbau des Studiums ermöglicht ein Höchstmaß an Flexibilität. Die Kombination aus Selbstlernphasen und Seminaren ist optimal auf meine Bedürfnisse als Führungskraft zugeschnitten. Frank Rauterkus, Leiter Produktentwicklung 10 Exzellent lernen, souverän führen

13 Studienschema Unternehmensführung im Mittelstand MODUL 1 Personelle Führung im Mittelstand MODUL 2 Markterfolg im Mittelstand MODUL 5 Selbstlern- und Präsenzphasen mit Studienbriefen und Klausuren MODUL 4 MODUL 3 Finanzielle Führung im Mittelstand M O D U L 3 Wertschöpfung im Mittelstand Praxistransferseminar Executive MBA-Arbeit EXECUTIVE MBA Universitäre Weiterbildung für Führungskräfte im Mittelstand 11

14 Wechselnde Standorte. Die Präsenzveranstaltungen finden an unterschiedlichen Standorten in Südwestfalen statt. Hierzu werden die Räumlichkeiten der Universität Siegen, der Partnerhochschulen, regionaler Unternehmen sowie ausgesuchte Tagungsstätten in ganz Südwestfalen genutzt. Buchung einzelner Module. Wird der akademische Grad Executive MBA nicht angestrebt, bietet das Weiterbildungsprogramm die Flexibilität, auch einzelne Module zu buchen. Hierfür müssen die formalen Zugangsvoraussetzungen des Studiengangs nicht erfüllt werden. Die Module werden einzeln zertifiziert und abgerechnet. Berufliche Alltagssituationen werden anhand theoretischer Modelle veranschaulicht und analysiert. Somit wird ein besseres Verständnis geschaffen und ein sicherer Umgang in der Praxis ermöglicht. Jean Marten Hiekmann, Projektleiter Kursablauf Vorstellung der Teilnehmer Präsentation der Fallstudien Vermittlung fachlicher Lerninhalte Impulsvortrag Integrierende Reflexion & Diskussion der Fallstudien Vorbereitung des Lerntransfers in die Praxis: Lernergebnisse Checklisten Anwendungsbezug Vermittlung fachlicher Lerninhalte Vergabe & Vorbereitung von Arbeitsfallstudien Vermittlung fachlicher Lerninhalte zusammen mit Praktikern aus dem Mittelstand 12 Exzellent lernen, souverän führen

15 Studienelemente SB 1-1: Unternehmensführung im Mittelstand SB-2-1: Personelle Führung im Mittelstand SB-3-1: Finanzielle Führung im Mittelstand SB-4-1: Wertschöpfung im Mittelstand SB-5-1: Markterfolg im Mittelstand SB 1-2: Mittelstandsrelevante Grundlagen der Volkswirtschaftslehre SB 2-2: Mittelstandsrelevante Grundlagen des Wirtschaftsrechts SB-3-2: Mittelstandsrelevante Grundlagen der Unternehmensrechnung SB-4-2: Mittelstandsrelevante Grundlagen der Wirtschaftsinformatik SB-5-2: Mittelstandsrelevante Grundlagen der Statistik P-1: Strategische Ausrichtung der Unternehmenszukunft P-2: Leadership und Sozialkompetenz P-3: Rentabilitäts-und Risikomanagement in Unternehmen P-4: Strategisches Wertschöpfungsmanagement P-5: Strategisches Marketing WP-1-1: Verhandlungs- und Konfliktmanagement WP-1-2: Projektmanagement WP-1-3: Selbstorganisation und Unternehmensentwicklung WP-1-4: Originäre und derivative Gründungen WP-1-5: Globale Wirtschaftspolitik WP-2-1: Mitarbeiterführung WP-2-2: Internationales Personalmanagement WP-3-1: Unternehmensfinanzierung WP-3-2: Rechnungslegung WP-4-1: Dienstleistungsmanagement WP-4-2: Dezentrale Controllingkonzepte zur Prozessoptimierung WP-4-3: Transportlogistik WP-4-4: Materiallogistik WP-4-5: Scheduling WP-4-6: Auswahl und Einsatz betrieblicher Anwendungssysteme WP-5-1: Innovationsmanagement WP-5-2: Das Internet als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung WP-5-3: Prognosemanagement WP-4-7: Produktlebenszyklusmanagement WP-4-8: Informationswirtschaft WP-4-9: IT-Controlling SB = Studienbrief P = Pflichtkurs WP = Wahlpflichtkurs WP-4-10: Modellierung von Anwendungssystemen Universitäre Weiterbildung für Führungskräfte im Mittelstand 13

16 Alle Anmeldeformulare zum Download finden Sie hier: service/download/ Daten und Fakten Zugangsvoraussetzungen 1. Erfolgreicher Abschluss eines ersten berufsqualifizierenden Hochschulabschlusses (240 ECTS-Leistungspunkte, wobei bis zu 60 Leistungspunkte aufgrund beruflicher Qualifikationsleistungen angerechnet werden können) Hochschulabschluss ohne BWL-Bezug Schnittstellen-Hochschulabschluss mit BWL-Schwerpunkt BWL-Hochschulabschluss sowie Nachweis einschlägiger Berufserfahrung mit Budget- und/oder Führungsverantwortung von i.d.r. nicht unter fünf Jahren Erst zum Abschluss des Executive MBA- Studiengangs erforderlich Bei Master- oder Diplomabschluss mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt werden zwei Jahre einschlägige Berufserfahrung angerechnet Für den Abschluss einzelner Module/Kurse liegen keine Zugangsvoraussetzungen vor. Die erfolgreiche Teilnahme wird in diesem Falle einzeln zertifiziert. Exzellent lernen, souverän führen Teilnehmerprofil Die Teilnehmer unseres Executive MBA- Programms sind (angehende) Führungskräfte und Unternehmensnachfolger im Alter von ca. dreißig bis fünfzig Jahren mit unterschiedlichem fachlichen Hintergrund (Ingenieure, Betriebswirte, Juristen etc.), die neben ihrer beruflichen Tätigkeit im Hinblick auf die Ausübung verantwortungsvoller Führungsaufgaben grundsätzliche Managementqualifikationen erwerben bzw. ihr vorhandenes Wissen vertiefen möchten.

17 Anmeldung Die Anmeldung zum Studiengang ist jederzeit möglich. Dazu sind folgende Unterlagen erforderlich: Ausgefüllter Anmeldebogen zum Executive MBA-Studiengang Beglaubigte Ablichtung des Zeugnisses über das Bestehen des angegebenen Studienabschlusses Tabellarischer Lebenslauf Bei Interesse am Studiengang ist es empfehlenswert, sich vorab mit einem Ansprechpartner der Akademie in Verbindung zu setzen, um die Studienvoraussetzungen und Anmeldeformalitäten im Detail zu klären. Unabhängig von der Anmeldung zum Studiengang ist jeweils eine gesonderte Anmeldung für die einzelnen Module erforderlich. Diese kann auch unabhängig von der Anmeldung zum Studiengang erfolgen. Der MBA gilt gemeinhin als karrierefördernd. Viel entscheidender ist aber, dass die Teilnehmer wichtige Managementkenntnisse erwerben, die mit ihren eigenen praktischen Erfahrungen kombiniert für die Ausübung verantwortungsvoller Führungspositionen heutzutage unabdingbar sind. Dr. Antonia Barten, Geschäftsführerin Universitäre Weiterbildung für Führungskräfte im Mittelstand 15

18 Studiengebühren Die Gesamtinvestition setzt sich aus den einzelnen Modulgebühren sowie den Kosten für das Praxistransferseminar und die Abschlussarbeit zusammen. Die Modulgebühren umfassen die Studienbriefe, die Präsenzkurse (inkl. aller Tagungsge- bühren), das Repetitorium sowie die Modulabschlussklausur. Während des gesamten Studiums erfolgt eine persönliche und individuelle Betreuung des Studierenden. Modul 1: Unternehmensführung im Mittelstand 2.800,- 2 Präsenzkurse 2 Studienbriefe Repetitorium Abschlussklausur Modul 2: Personelle Führung im Mittelstand 2.800,- 2 Präsenzkurse 2 Studienbriefe Repetitorium Abschlussklausur Modul 3: Finanzielle Führung im Mittelstand 2.800,- 2 Präsenzkurse 2 Studienbriefe Repetitorium Abschlussklausur Modul 4: Wertschöpfung im Mittelstand 2.800,- 2 Präsenzkurse 2 Studienbriefe Repetitorium Abschlussklausur Modul 5: Markterfolg im Mittelstand 2.800,- 2 Präsenzkurse 2 Studienbriefe Repetitorium Abschlussklausur Praxistransferseminar 300,- Executive MBA-Arbeit 700,- Wiederholung Modulprüfung 200,- Wiederholung Praxistransferseminar 300,- Wiederholung Executive MBA-Arbeit 700,- Die Zahlungen sind jeweils modulbezogen zu entrichten. Die Teilnahmegebühr pro Kurs beträgt Exzellent lernen, souverän führen

19 Executive MBA...auf einen Blick Abschluss: Executive Master of Business Administration (EMBA) Studienform: berufsbegleitender Teilzeitstudiengang, nicht konsekutiv Dauer und Umfang: min. 2 Semester (1 Jahr), max. 10 Semester (5 Jahre); insgesamt 60 ECTS Studienbeginn: jederzeit möglich Zugangsvoraussetzungen: erster berufsqualifizierender Hochschulabschluss mindestens 5 Jahre einschlägige Berufserfahrung Studienelemente: 5 Module (Selbstlern- und Präsenzphasen) Praxistransferseminar Executive MBA-Arbeit Studieninvestition: , modulbezogene Abrechnung Anmeldung: jederzeit möglich Universitäre Weiterbildung für Führungskräfte im Mittelstand 17

20 Zertifikatsprogramme Sie suchen eine professionelle Weiterbildung in ausgewählten Managementfeldern? Unser Zertifikatsprogramm bietet die Möglichkeit, in allen Bereichen des Mittelstandsmanagements zusätzliche Führungsqualifikationen zu erwerben oder vorhandenes Wissen zu vertiefen. Wählen Sie entsprechend Ihres persönlichen Weiterbildungsbedarfs das passende Seminar aus unserem vielfältigen Angebot aus und erwerben Sie bei erfolgreicher Teilnahme ein Universitätszertifikat. Unsere Seminare finden 2 ½-tägig (Donnerstag - Samstag) an verschiedenen Tagungsorten in Südwestfalen statt. Die Teilnahmegebühr beträgt /Person. Darin enthalten sind alle Seminarunterlagen sowie die Verpflegung. Die Teilnahme ist nicht zulassungsbeschränkt. Unsere Seminare bieten Ihnen Mittelstandswissen auf Spitzenniveau. Professionell. Wir vermitteln Ihnen entscheidende Praxisbezogen. Das Managementwissen Managementkenntnisse zum Auf- bzw. Ausbau wird auf praktische Beispiele und aktuelle Ihrer Fertigkeiten und Kompetenzen. Fragestellungen angewendet. Exzellent. Unsere Lehre beruht auf universitären Individuell. Wir gehen flexibel auf Ihre Standards und beinhaltet modernste Lern- Bedürfnisse ein. und Arbeitsmethoden. Persönlich. Sie erhalten bei uns eine Aktuell. Sie erhalten Zugriff auf neueste wissenschaftliche Erkenntnisse, insbesondere aus dem individuelle Betreuung und Beratung. Bereich der Mittelstandsforschung. Interaktiv. Sie blicken mit unseren Dozenten über den Tellerrand und Umfassend. Unser Angebot deckt alle Bereiche können sich mit Gleichgesinnten austauschen und vernetzen. der Unternehmensführung ab. Bedarfsgerecht. Unsere Inhalte sind speziell auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen zugeschnitten. 18 Exzellent lernen, souverän führen

21 Unternehmensprogramme Sie wollen Ihre Mitarbeiter gezielt schulen lassen? Jedes Unternehmen ist einzigartig und hat spezielle Bedürfnisse und Zielsetzungen. Dies gilt auch in Bezug auf die Weiterbildung von Mitarbeitern und Führungskräften. Aufbauend auf unserem umfangreichen Kurs- und Seminarangebot bieten wir Ihnen mit unseren Unternehmensprogrammen maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen zur individuellen Qualifizierung an. Ihre Bedürfnisse, unsere Kompetenzen! Wir kombinieren wissenschaftlich fundierte Inhalte mit Ihren unternehmensindividuellen Fragestellungen. Unser Weiterbildungsangebot deckt alle relevanten Themen der Unternehmensführung ab. Dabei wird stets der Zugriff auf neueste Erkenntnisse, Theorien und Methoden, insbesondere aus dem Bereich der Mittelstandsforschung, gewährleistet. Im Mittelpunkt steht aber nicht der reine Wissenstransfer. Vielmehr geht es um die praxisnahe Lösung Ihrer Fragestellungen kurz: um Ihren konkreten Mehrwert! So bringen wir Sie mit den relevanten Disziplinen und Fachgebieten zusammen. Flexibel und individuell! Umfang, Art und Dauer der Seminare können ebenso variieren wie der Tagungsort. Gerne richten wir die Seminare auch in Ihrem Unternehmen aus. Im Zentrum unserer Weiterbildung steht nicht nur der Wissenstransfer, sondern vor allem auch der Mehrwert für die Praxis. Univ.-Prof. Dr. Arnd Wiedemann, Gründungsvorstand und Dozent Universitäre Weiterbildung für Führungskräfte im Mittelstand 19

22 Unser Seminarprogramm im Überblick: Unternehmensführung im Mittelstand: Strategische Ausrichtung der Unternehmenszukunft Verhandlungs- und Konfliktmanagement Projektmanagement Selbstorganisation und Unternehmensentwicklung Originäre und derivative Gründungen Globale Wirtschaftspolitik Turnaround Management Management von Wachstum Finanzielle Führung im Mittelstand: Rentabilitäts- und Risikomanagement in Unternehmen Unternehmensfinanzierung Rechnungslegung Personelle Führung im Mittelstand: Leadership und Sozialkompetenz Mitarbeiterführung Internationales Personalmanagement Besonders schätze ich den Austausch und die Diskussionen mit den anderen Teilnehmern und den Dozenten. Dieser Blick über den Tellerrand liefert wertvolle Anregungen und führt dazu, die eigenen Prozesse und Vorgehensweisen zu reflektieren. Felix Gallant, Abteilungsleiter Das aktuelle Kursangebot finden Sie hier: aktuelles/kursuebersicht/ 20 Exzellent lernen, souverän führen

23 Wertschöpfung im Mittelstand: Strategisches Wertschöpfungsmanagement Dienstleistungsmanagement Dezentrale Controllingkonzepte zur Prozessoptimierung Transportlogistik Materiallogistik Scheduling Auswahl und Einsatz betrieblicher Anwendungssysteme Produktlebenszyklusmanagement Informationswirtschaft IT-Controlling Modellierung von Anwendungssystemen Alle Kurse sind auch als Inhouse-Seminare buchbar. Markterfolg im Mittelstand: Strategisches Marketing Innovationsmanagement Das Internet als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung Prognosemanagement Für einen bestmöglichen Wissenstransfer greifen wir auf das gesamte Mittelstands-Know-how der Universität Siegen zurück. Univ.-Prof. Dr. Hanna Schramm-Klein, Vorstandsmitglied und Dozentin Universitäre Weiterbildung für Führungskräfte im Mittelstand 21

24 Unsere Partner Partnerhochschulen: Zur Verbreitung des Lehrangebots in Südwestfalen können wir auf drei wichtige Partner zählen: die Fachhochschule Südwestfalen, die Hochschule Hamm-Lippstadt sowie die Unternehmer-Hochschule BiTS. Die Unterstützung durch die Hochschulen erstreckt sich von Lehrtätigkeiten einzelner Dozenten im Rahmen der Kurse über die Bekanntmachung des Lehrangebots bis hin zur Nutzung von Hochschulräumlichkeiten. Unternehmenskuratoren: Unsere Kuratoren sind namhafte Unternehmen aus der Region Südwestfalen und angrenzenden Kreisen. Sie unterstützen die Südwestfälische Akademie für den Mittelstand mit einem jährlichen Kuratoriumsbeitrag, der mit der Inanspruchnahme unserer Programme verrechnet werden kann. Volksbank Siegerland eg 22 Werden auch Sie Kurator! Unterstützen Sie die Südwestfälische Akademie für den Mittelstand und nutzen Sie unser umfangreiches Programm zur systematischen Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter. Sprechen Sie uns an! Wir informieren Sie gerne über die Details der Mitgliedschaft.

25 Ehrenkuratoren: Politische Unterstützung erfährt die Akademie durch die südwestfälischen Kreise Siegen- Wittgenstein, Olpe und Soest, den Märkischen Kreis, den Hochsauerlandkreis sowie die angrenzenden Kreise Altenkirchen und Lahn-Dill. Eine enge Vernetzung besteht ebenfalls mit der Südwestfalen Agentur GmbH. Dr. Karl Schneider Hochsauerlandkreis Frank Beckehoff Kreis Olpe Thomas Gemke Märkischer Kreis Eva Irrgang Kreis Soest Michael Lieber Kreis Altenkirchen Paul Breuer Kreis Siegen-Wittgenstein Dirk Glaser Südwestfalen Agentur GmbH 23

26 Kontakt Sie haben Fragen? Dann zögern Sie nicht uns anzusprechen! Wir beraten Sie gerne telefonisch oder im Rahmen eines persönlichen Gesprächs. Rufen Sie uns an oder nehmen Sie einfach per Kontakt auf. Dr. Antonia Barten Geschäftsführung / barten@akademie-mittelstand.de Dipl.-Kffr. Olga Waal Programmbetreuung / waal@akademie-mittelstand.de Informieren Sie sich auch auf unserer Homepage unter: 24 Exzellent lernen, souverän führen

27

28 Aktuelles Kursangebot unter: Anspruchsvoll, praxisnah, flexibel. Kontakt: Südwestfälische Akademie für den Mittelstand Universität Siegen Business School Hölderlinstraße Siegen Tel: / Fax: / info@akademie-mittelstand.de