AUSZUG AUS DEM BENCHMARK FRAUEN IN FÜHRUNG 2012

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1 AUSZUG AUS DEM BENCHMARK FRAUEN IN FÜHRUNG 2012 München, 1. August 2013

2 INHALT DES BENCHMARKS Der Benchmark Frauen in Führung beinhaltet folgende Bereiche, in denen die Daten der beteiligten Unternehmen erhoben werden: A. Unternehmensspezifische Daten B. Beschäftigungsstruktur des Unternehmens C. Führungsstruktur des Unternehmens D. Mitarbeiter Recruiting; nur Aktivitäten zur Gewinnung weiblicher Potenziale E. Verankerung des Themas Frauen in Führung im Unternehmen F. Maßnahmen zur Gestaltung einer Work-Life Balance G. Angebotene Maßnahmen zur Förderung von Frauen in Führung Der Stichtag der erhobenen Daten ist jeweils der , erstmals zum Die Daten beziehen sich nur auf Deutschland, bei McDonald s Deutschland Inc. nur auf die Niederlassung München. 2

3 BETEILIGTE UNTERNEHMEN: Bayerische Landesbank (BayernLB), Anstalt des öffentlichen Rechts BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH Caritasverband der Erzdiözese München und Freising e.v. Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft LBS-Bayerische Landesbausparkasse, Anstalt der Bayerischen Landesbank Landeshauptstadt München (Körperschaft des öffentlichen Rechts) LVM Versicherung VVaG McDonald's Deutschland Inc., Zweigniederlassung München MTU Aero Engines GmbH und MTU Aero Engines Holding AG SWM Konzern mit Stadtwerke München GmbH, SWM Services GmbH, SWM Infrastruktur GmbH, SWM Versorgungs GmbH, SWM Kundenservice GmbH Telefónica Deutschland Holding AG 3

4 ABSOLUTE ZAHLEN DER AKTIVEN BESCHÄFTIGTEN Tabelle 1: Absolute Zahlen der aktiven Beschäftigten Unternehmen BayernLB BSH Caritas Deloitte & Touche GmbH KPMG LBS Bayern LH München LVM Versicherung McDonald's MTU Aero Engines SWM Telefónica Deutschland

5 GESCHLECHTERVERTEILUNG DER AKTIVEN BESCHÄFTIGTEN ZUM % 90% 80% 70% 83% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 47% 28% 45% 45% 55% 62% 43% 48% 13% 20% 34% Abbildung 1: Aktive Beschäftigte 2012 prozentuale Geschlechterverteilung Frauen Männer 5

6 Alter in Jahren DURCHSCHNITTSALTER 2012 Abbildung 8: Durchschnittsalter der beschäftigten Männer und Frauen pro Unternehmen Durchschnittsalter ,8 40,8 45,03 44,26 35, , ,32 42, ,9 44, ,69 40, ,9 35,5 37,9 Durchschnittsalter Frauen Durchschnittsalter Männer 6

7 FÜHRUNGSSTRUKTUR DES UNTERNEHMENS Führungsebenen Ebene 0: Ebene 1: Ebene 2: Ebene 3: Vorstand, Geschäftsführung, Referenten (LH München), Bereichsvorstände Bereichsleiter, Business Unit Head, Head of Division, Hauptabteilungsleiter, Geschäftsführer untergeordneter wirtschaftlicher Einheiten Gemeinsames Kriterium: Die Führungskraft der Ebene 1 ist einer Führungskraft der Ebene O direkt unterstellt Abteilungsleiter, Head of Business Unit, Region Head Gemeinsames Kriterium: Eine Führungskraft der Ebene 2 führt untergeordnete Führungskräfte Stellenleiter, Referatsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Sachgebietsleiter, Abteilungsleiter, Zentrumsleiter/ Kreisgeschäftsführer Gemeinsames Kriterium: Die Führungskraft der Ebene 3 führt Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen disziplinarisch 7

8 FÜHRUNGSSTRUKTUR Abbildung 13: Verteilung von Männern und Frauen in Führung % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 17% 15% Bayern LB BSH 40% Caritas Deloitte & Touche Führungskräfte - Frauen und Männer % 28% KPMG 31% LBS Bayern LH München Mc Donald' s MTU Aero Engines SWM LVM Versicherung Telefónica Deutsch land Männer Frauen % 15% 26% 8% 14% 21% 8

9 FÜHRUNGSSTRUKTUR Entwicklung des Frauenanteils der seit 2010 am Benchmark beteiligten Unternehmen Abbildung 20: Entwicklung der Frauen in Führung auf Führungsebene 2 und 3 von in den seit 2010 am Benchmark beteiligten Unternehmen 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Bayern LB Caritas KPMG LBS Bayern Mc Donald's MTU Aero Engines SWM Telefónica Germany Frauen % 44% 32% 25% 45% 30% 8% 13% 20% 26,1% Frauen % 44% 33% 27% 46% 29% 8% 13% 20% 26,9% Frauen % 44% 34% 35% 46% 29% 8% 14% 21% 27,7% LH München Durchschnitt 9

10 ALTERSDURCHSCHNITT JE FÜHRUNGSEBENE (in Jahren) 60,0 Altersdurchschnitt je Führungsebene ,0 40,0 48,0 46,5 43,5 43,8 30,0 20,0 52,3 47,3 44,4 43,7 Frauen Gesamt 10,0 0,0 Ebene 0 Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Dargestellt ist das bereinigte gewichtete Mittel: Bei der Gesamtanzahl der Personen pro Führungsebene werden nur die Unternehmen berücksichtigt, bei denen auf dieser Ebene auch Frauen zu finden sind. 10

11 BayernLB BSH Caritasverband Deloitte & Touche KPMG LBS Bayern LH München LVM Versicherung McDonald s MTU Aero Engines SWM Telefónica Deutschland WORK-LIFE-BALANCE Kinderbetreuung ( neu in 2012) Unternehmenseigene Angebote zur Kinderbetreuung Betriebskindergarten Tagesmuttervermittlung Kinderkrippenplätze Kooperationen mit öffentlichen Einrichtungen (Kindergärten/- krippen, et.al.) Ferienangebote für Mitarbeiterkinder Kinderbetreuung in Notfallsituationen, z.b. Eltern-Kind Zimmer im Unternehmen Kooperation mit externen Anbietern, wie z.b. dem Familienservice Sponsoring eines Familienurlaubs Sonstige Angebote Keine Angebote zur Kinderbetreuung 11

12 BayernLB BSH Caritasverband Deloitte & Touche KPMG LBS Bayern LH München LVM Versicherung McDonald's Deutschland MTU Aero Engines SWM Telefónica Deutschland WORK-LIFE-BALANCE Arbeitszeitmodelle in den Unternehmen Regelungen zur flexiblen Gestaltung der Arbeitszeit Teilzeitangebote in Form unterschiedlicher Teilzeitmodelle Gleitzeit Ansparen von Arbeitszeitguthaben auf Arbeitszeitkonten z.b. Sabbaticals HomeOffice Telearbeit Freistellungen für Familienzeiten Jobsharing Weitere 12

13 BayernLB BSH Caritasverband Deloitte & Touche KPMG LBS Bayern LH München LVM Versicherung McDonald's Deutschland MTU Aero Engines SWM Telefónica Deutschland WORK-LIFE-BALANCE Betreuung von Angehörigen Angebote zur Betreuung von Angehörigen Informationsweitergabe im Themenfeld Elder Care durch Vorträge Ansprechpartner im Unternehmen Flexible Arbeitszeitmodelle Zeitkonten Pflegezeit Individuelle Beratung Sponsoring von Urlaub Vermittlung von Unterstützungsangeboten z.b. Tagespflegedienstleistungen Information und Sensibilisierung von Führungskräften Angebote zur Gesunderhaltung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Freistellungsregelungen in Notfällen über den gesetzlichen Anspruch hinaus Vermittlung von externen Anbietern Finanzielle Unterstützung Weitere 13

14 BayernLB BSH Caritasverband Deloitte & Touche KPMG LBS Bayern LH München LVM Versicherung McDonald's Deutschland MTU Aero Engines SWM Telefónica Deutschland MAßNAHMEN ZUR FÖRDERUNG VON FRAUEN IN FÜHRUNG berufliche Förderung ( neu in 2012) Angebote der Unternehmen zur beruflichen Förderung von Mitarbeiterinnen Coaching für Frauen Führungskräftetraining für Frauen Spezielle Seminare für Frauen Internes Mentoring Internes Frauennetzwerk CrossMentoring für Frauen Vermittlung externer Anbieter Sonstige Maßnahmen BayernLB /SWM/Telefónica: Angebote für Coaching für Führungskräfte beziehen sich auf beiderlei Geschlecht LHM sonstige Maßnahmen: Potentialförderseminar; Orientierungsworkshops für Führungskräfte 14

15 IHRE ANSPRECHPARTNER: Cross Consult GbR Simone Schönfeld Bavariaring München T: 0049 (0)89/ München, 1. August 2013