stocks & standards Workshop Deutsche Börse
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- Clara Klein
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1 stocks & standards Workshop Deutsche Börse Der Termin der Indexverkettung und die Umsetzung in IR Erfahrungen von Seiten eines Emittenten Mirko Wollrab Frankfurt, Communications & Network Consulting München. Beijing. Berlin. Frankfurt. London. Moskau. New York. Seoul. Tokio
2 Seite Strictly 12. Confidential Agenda 1. Indexaufnahme Kriterien und Termine 2. Interne Vorbereitungen 3. Externe Einflussmöglichkeiten 4. IR Aktivitäten Tag der Bekanntgabe 5. Bedeutung für Investor Relations 6. Fazit 7. Fakten und Kompetenzen 8. IR-Services 9. Profil Mirko Wollrab 10. Kontakt Seite 2
3 Seite Strictly 12. Confidential 1. Indexaufnahme Kriterien und Termine Quantitative Kriterien: Börsenumsatz (letzte 12 Monate) Marktkapitalisierung (Free float) Qualitative Kriterien: Zusätzlich bei MDAX, SDAX und TecDax Reguläre Überprüfungs-/Verkettungstermine: DAX im September MDAX im März/September SDAX im März, Juni, September, Dezember TecDax im März/September Veröffentlichung der Entscheidung: Basis der Entscheidung ist die Rangliste des Vormonats Arbeitskreis entscheidet am ersten Mittwoch des jeweiligen Monats Veröffentlichung der Entscheidung am Abend um ca. 22 Uhr Umsetzung erfolgt ca. 2 Wochen später Seite 3
4 Seite Strictly 12. Confidential 2. Interne Vorbereitungen Fortlaufend: Definition der Zielaktionärsstruktur: Institutionelle Investoren versus Privataktionäre Klassische Long Only Investoren versus Hedge Funds Monitoring der monatlichen Ranglisten der Deutschen Börse Vorbereitung des Managements Ready for capital markets communications Interne Abstimmung von IR, Presse und Interne Kommunikation Vor dem Verkettungstermin: Vorbereitung einer IR Release zur Indexaufnahme Vorbereitung der IR Website Anpassung der Peer Group, Informationen zur Aktie Evtl. Avisierung der Indexaufnahme bei befreundeten Banken und Wertpapierhäusern Seite 4
5 3. Externe Einflussmöglichkeiten Seite Strictly 12. Confidential Gezieltes Investor-Targeting: Teilnahme an Kapitalmarktkonferenzen Group Meetings One-on-One Meetings Bekanntgabe von kapitalmarktrelevanten Informationen: Anhebung der Guidance für das laufende Jahr Aktienrückkauf Sonderdividende SPO Good News Programm Ziel: Verstärkte Medienberichterstattung Positive Resonanz auf Pflichtmitteilungen: Directors Dealings (Wertpapierkäufe) Ad-hoc-Meldungen Stimmrechtsmitteilungen (optimal: Erhöhung der Anteile von Value/Long Investoren) Positive Auswirkung auf Börsenumsatz und Marktkapitalisierung Seite 5
6 Seite Strictly 12. Confidential 4. IR Aktivitäten Tag der Bekanntgabe Bekanntgabe am jeweiligen Mittwoch um ca. 22 Uhr Beispiel: Pressemitteilung Versand IR Release am folgenden Tag Evtl. Interviews mit Anlegermagazinen/ Tageszeitungen Update IR Website: Informationen zur Aktie Aktienchart: Aufnahme Auswahlindex in den Peer-Group-Vergleich Seite 6
7 5. Bedeutung für Investor Relations Seite Strictly 12. Confidential Kurz-/mittelfristige Auswirkungen: Zunehmendes Interesse der Financial Community: Erhöhte Coverage von Sell- und Buyside Analysten Verstärkte Nachfrage von Equity-Sales für Roadshows, Group- und One-on-One-Meetings Leichterer Zugang zu Kapitalmarktkonferenzen Erhöhte Wahrnehmung von Institutionelle Investoren Verstärkte Handelsaktivitäten nach Bekanntgabe Passive Fonds Langfristige Auswirkungen: Veränderte Wahrnehmung bei Finanzmarktjournalisten/Anlegermagazinen Investor Relations sowie das Management rückt ins Scheinwerferlicht: Corporate Communications wird ein öffentliches Thema Financial Community hat einen höheren Disclosure Anspruch Ranking/Beurteilung der IR-Aktivitäten: IR-Team/Professionals IR Website Geschäftsbericht Corporate Governance sowie Corporate Social Responsibility gewinnen an Bedeutung Seite 7
8 Seite Strictly 12. Confidential 6. Zusammenfassung Rechtzeitige Vorbereitung auf den Verkettungstermin Investor Relations gewinnt durch Indexaufnahme an Bedeutung Verstärktes Interesse der Financial Community Regelkommunikation erhält höhere Aufmerksamkeit Disclosure-Anspruch nimmt zu Seite 8
9 7. Fakten und Kompetenzen Seite Strictly 12. Confidential Fakten Gründung: Im Jahr 2002 von Dr. Christoph Walther (ehemals Senior Vice President und Head of Communications bei DaimlerChrysler), Roland Klein (ehemals Senior Vice President und Head of Communications und Investor Relations bei Ericsson) und Siegmar Mosdorf (ehemals Parl. Staatssekretär im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie) Mitarbeiter: Ca. 80 Büros: Neun weltweit: München (HQ), Beijing, Berlin, Frankfurt am Main, London, Moskau, New York, Seoul und Tokio Neun Partner Most senior team in the industry Leistungsangebot: Unternehmenskommunikation (Strategische Reputation Management, CSR) Finanzkommunikation (Investor Relations, M&Asowie IPO-Beratung) Public Affairs (Political Due Diligence, Lobbying) Krisenkommunikation (Unvorhersehbare Ereignisse, Turn Arounds, Defense-Situationen, Rechtsstreitigkeiten, Change Communications) Marken- und Marketing-Kommunikation (Positionierung, Identity, Brand Management, Sponsoring) Kompetenzen Umfassende Expertise, integrierter Ansatz Im Team Finanzkommunikation arbeiten Experten aus unterschiedlichen Disziplinen zusammen, die jahrelang selbst in Linienverantwortung waren. In unsere Konzepte fließt die langjährige Praxiserfahrung ein. Exzellenter Track-Record bei M&A, Börsengängen und Sondersituationen ist in den letzten Jahren regelmäßig in einer führenden Position im Bereich M&A in Deutschland. Seit 2005 Marktführer bei deutschen IPOs: hat in den letzten Jahren seine Marktführerschaft bei IPOs im Qualitätssegment Prime Standard weiter ausgebaut. Gerechnet nach Platzierungsvolumen entspricht das einem Marktanteil von 41% (2007), 32% (2006) und 28% (2005). hat zuletzt alle großen Insolvenzen/Restrukturierungen ebenso betreut sowie namhafte Defence-Mandate. Public Affairs hat eine Reihe namhafter Kapitalmarkttransaktionen im Public Affairs Bereich unterstützt. Die Partner und Berater von verfügen über exzellente Zugänge auf Europa-, Bundesund Landesebene. Hervorragend vernetzt dank exzellenter Kontakte hat ein starkes Netzwerk in der deutschen/europäischen Politik, der Financial Community und den Medien. Ausrichtung an der Unternehmensstrategie konzipiert Kommunikationsstrategien nach ausführlicher Analyse der Situation des Kunden sowie des Umfeldes und entwickelt aufeinander abgestimmte kommunikative Maßnahmen zur Unterstützung der Unternehmensziele. Seite 9
10 Seite Strictly 12. Confidential 8. IR-Services Investor Relations Funktion IR Interimsfunktion: In den meisten Fällen, in denen einen Kunden an den Kapitalmarkt begleitet hat, wird die Zusammenarbeit nach dem Listing weitergeführt Produkte: Corporate Governance, Ad-hoc-Mitteilungen, Directors Dealings, Finanzkalender, Insider Verzeichnis, neue Berichtspflichten (TUG und EHUG seit 20. Januar 2007), Erstellen des IR- Budgets, Quartalsberichterstattung, Wahrnehmungsanalysen, HV-Vorbereitung, Vorbereitung von Roadshows und Pressekonferenzen Durchsicht und Aktualisierung der IR Website IR-Coaching: Sparring-Partner für tägliche IR-Arbeit, aus Sicht von Finanzjournalisten, Analysten und IR-Professionals IR-Mandate seit 2006 ADDED VALUE stellt Zugang zu erfahrenen IR Experten aus unterschiedlichen Bereichen sicher: Anwälte, Analysten und Kommunikatoren Bedingt durch zahlreiche IPOs kennt die Anforderungen für erfolgreiche IR- Arbeit genau berät nicht nur, sondern ist in alle Arbeitsschritte involviert Seite 10
11 Seite Strictly 12. Confidential 9. Profil Mirko Wollrab Mirko Wollrab Partner Communications & Network Consulting AG Frankfurt am Main Mirko Wollrab ist Partner von in Frankfurt. Er ist Experte für Finanz- und Transaktionskommunikation sowie für Sondersituationen (u.a. Restrukturierungen und Insolvenzen) und IR. Bevor Mirko Wollrab zu kam, arbeitete er fast neun Jahre als Journalist für internationale Nachrichtenagenturen in Frankfurt am Main. Journalistische Erfahrung sammelte er auch bei vwd, manager magazin, BILD und Hamburger Abendblatt wurde er Chefkorrespondent bei Reuters für den deutschen Finanzsektor mit den Schwerpunkten Geschäfts- und Notenbanken, M&A s, Corporate Finance und IPO s. Bei Reuters war er auch international und außerhalb der reinen Wirtschaftsberichterstattung tätig, etwa beim Weltwirtschaftsforum in Davos oder bei IWF- und G7-Treffen. Er ist stark vernetzt in der Financial Community, bei Analysten, Rating-Agenturen sowie innerhalb der deutschen und internationalen Wirtschaftsmedien. Mirko Wollrab studierte Volks- sowie Betriebswirtschaft in Kiel und Hamburg. Seite 11
12 Seite Strictly 12. Confidential 10. Kontakt weltweit New York Marc Lemcke London Xander Heijnen, Roland Klein Frankfurt Dr. Thomas Gauly, Mirko Wollrab Berlin Dr. Thomas Gauly, Siegmar Mosdorf Moskau Jörg Graf zu Dohna Beijing Andreas Kunz Tokio München *Seoul Dr. Jochen Legewie Dr. Christoph Walther, Bernhard Meising Dr. Peter Bialas * Repräsentanz Seite 12
13 Seite Kontakte Communications & Network Consulting AG Leopold-Palais Leopoldstraße München T F E info@cnc-communications.com Communications & Network Consulting AG Friedrichstr Berlin T F E berlin@cnc-communications.com Communications & Network Consulting AG WestendDuo Bockenheimer Landstraße Frankfurt am Main T F E frankfurt@cnc-communications.com Communications & Network Consulting (UK) Ltd. Manfield House 1 Southampton Street London WC2R 0LR T F E london@cnc-communications.com Communications & Network Consulting (US) Inc th Ave Suite 604 New York, T F E newyork@cnc-communications.com Communications & Network Consulting (Jp) K.K. Sanno Park Tower 26F Nagata-cho Chiyoda-ku Tokyo T F E tokyo@cnc-communications.com Communications & Network Consulting (RUS) LLC. World Trade Center-I Krasnopresnenskaya nab. 12, Entrance 3, office 1303, Moscow Communications & Network Consulting c/o KETIC Inc. # 302, Young-Jin Building Seobinggo-Dong, Yongsan-Gu Seoul Communications & Network Consulting (China) 1701, Chaowai SOHO No 6 B Chaowai Street, Chao Yang District Beijing T/F+7 (495) T +7 (495) F +7 (495) E moscow@cnc-communications.com T F E seoul@cnc-communications.com T F E beijing@cnc-communications.com
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