Ihr Partner für Technology, Beschaffung und Consulting. 1.0 Sales 2.0 Parts 3.0 Consulting

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1 Ihr Partner für Technology, Beschaffung und Consulting 1.0 Sales 2.0 Parts 3.0 Consulting

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3 WER wir sind Meoco, Ihr innovativer Partner für Technology, Beschaffung und Consulting. Mit 1.0 Sales, unserem Technology Consulting, beraten und planen wir Produktions- und Montageprozesse. Ergänzend hierzu haben wir als Vertriebspartner im Maschinenbau die Möglichkeit, die benötigten Prozesse direkt zu realisierenn. Im Bereich 2.0 Parts bieten wir den Service der Beschaffung von Teilen für den Maschinenbau und Automotive. Mit 3.0 Consulting beraten und unterstützen wir Sie als Dienstleister für Prozess- und Projektmanagement. Bei der Planung macht uns so leicht niemand etwas vor. Wir begleiten Sie durch den kompletten Prozess von der Idee, dem Konzept bis zur Freigabe und Abschluss der Implementierung. Wir verstehen uns nicht als herkömmliche Technology und Management Beratung, sondern möchten gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte, praxisorientierte und damit die für Sie beste Lösung finden und umsetzen Gründung als Startup, mit Firmensitz in der Nähe von Stuttgart Erste Technology Anfrage durch Akquise Analyse, Umsetzung erster Managementplattform im Maschinenbau 2013 Erstes Technology Projekt für die Montage von Hybridgetrieben Weitere Projekte im Bereich Automotive Implementierung der ersten Managementplattform 2014 Neuausrichtung in drei Geschäftsfelder Realisierung eines Großprojektes für Montage und Prüfen von Hybridgetrieben Kooperation mit DAM für den Vertrieb in Deutschland 2015 Realisierung eines Projektes für elektronisch geregelte Drehmomentsteuerung für AWD Markeintragung als Wort und Bildmarke Projektstart einer innovativen Montageund Prüfzelle für Gleichlaufgelenke 2016 Neues Projekt für die Montage und Prüfung von Hybridgetrieben Weitere Projekte im Bereich Powertrain Realisierung einer Managementplattform im Dienstleistungssektor Ziele Zertifizierung nach ISO 9001 mit eigener Managementplattform Weitere Marktimplementierung von Meoco

4 WAS wir tun Technology und Vertrieb

5 1.0 SalEs Technology und Vertrieb Meoco bedeutet Kreativität und Innovation Selbstverständlich kennen wir uns mit neuesten Technologien für Produktion, Montage und den benötigten Kostenstrukturen aus. Daneben bringen wir aber auch die Leidenschaft ein, um aus einem detailliert durchgeplanten Prozess einen wirtschaftlichen erfolgreichen zu machen. Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir mit einem kompetenten und breit gefächerten Partnernetzwerk zusammen. Dies gibt uns die Möglichkeit, unabhängig immer die ideale Lösung zu entwickeln. Kernkompetenz Automobil - Meoco kennt die Zahlen Der Automobilbau ist eine Schlüsselindustrie, die zusammen mit ihren Zulieferern komplexe Anforderungen an die Planung stellt. Mit unserer langjährigen Praxiserfahrung im Projekteinkauf und Projektmanagement gelingt es uns, anspruchsvolle Prozesse und Produkte zu entwickeln. Kernkompetenz Maschinenbau Meoco bedeutet Kreativität und Innovation Maschinenbau - die Innovationsbrache. Hier setzen wir unsere fundierten Kenntnisse aus der Prozessentwicklung und unser Branchenwissen effektiv und zielgerichtet ein. Durch die Kenntnis der Bedürfnisse des Maschinenbaus und Erwartungen der Automotive Industrie bildet Meoco hier die elementare Schnittstelle zwischen Lieferant und Kunde.

6 1.0 SalEs Technology und Vertrieb Ihre Anforderung Hohes Technologie Verständnis für Ihre Produkte Das Verstehen von Design to Coast Der richtige Umsetzungspartner Unsere Leistung Anforderungsaufnahme Auswahl des richtigen Umsetzungspartners Kostencontrolling Schnittstelle während des Projektes zwischen Kunde und Lieferant Ihr Vorteil Alle Projekt Leistungen aus einer Hand Kosteneinsparung durch Schnittstellenfunktion Meoco Reduzierung des Risikos durch bekanntes Partnernetzwerk

7 WAS wir tun Beschaffung

8 2.0 Parts Beschaffung Meoco ist stark in der Beschaffung Meoco hat sich zum Ziel gesetzt, den Wertschöpfungskreislauf bestimmter Marktsegmente umfassend anbieten zu können. Um dies zu erreichen, agieren wir direkt im Beschaffungsmarkt und Handel. Hierzu nutzen wir unsere Vertriebsaktivitäten des Geschäftsfeldes Sales und Synergien, die sich aus unseren Partnernetzwerken ergeben. Ihre Anforderung Der passende Lieferant Hohes Technologie Verständnis Das richtige Verständnis für Kosten Aufwendiges Lieferanten Management Unsere Leistung Direkt Lieferant für Einzelteile und Baugruppen Montage von Baugruppen Lieferantenmanagement Qualitätsmanagement Ihr Vorteil Nur eine Bestellung, den Rest macht Meoco Lieferung durch Meoco als zentralen Ansprechpartner Qualitätsverantwortung durch Meoco

9 WAS wir tun Prozess und Projekt

10 3.0 Consulting Prozess und Projekt Meoco behält die Aufgabe im Blick Annahmen: Schwerpunkt hierbei sind die Prozesse Ihres Unternehmens und das Projektmanagement. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln wir Ihre effektiven Prozesse und setzen sie um. Hierbei ist uns die strategische Ausrichtung ebenso wichtig wie die operative Umsetzung. So schaffen wir bleibenden Mehrwert für Ihr Unternehmen. Der hohe Anspruch an unsere Arbeit, die detaillierten Kenntnisse innerhalb der Wertschöpfungskette und die Fähigkeit, pragmatische Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, führen zum Erfolg. Unser Beraterteam verfügt über ein hohes Maß an theoretischer und praktischer Erfahrung. Das ermöglicht einen schnellen Start in unsere Aufgaben. Anteile an Gesamtkosten, ca. 40 % Beschaffung und ca. 50 % Personal Kostensteigerung, ca. 3 % Teuerungsrate und ca. 2 % Lohnkosten Summe Kostensteigerungen pro Jahr ca. 5 % Hiervon können ca. 50 % durch Erhöhung der Verkaufspreise kompensiert werden! % Kosten im Blick: Teuerungsrate Verkaufspreise Effekive Prozesse Jahre

11 3.1 Management Prozess Management Unser Tool Meoco-Management befasst sich mit der Planung, Umsetzung und Integration einer integrierten und prozessorientierten Managementplattform. Hier legen wir besonderen Wert auf die Implementierung einer auf Ihr Unternehmen individuell zugeschnittenen Plattform, in der wir Ihre Abläufe und Prozesse berücksichtigen. Kunde Kunde Management Prozesse Kern Prozesse M01 Management K01 Vertrieb und Marketing M02 Finanzen und Controlling K02 Entwicklung M03 Ressourcen K03 Einkauf M04 Kommunikation und Ethik K04 Fertigung K05 Montage Kunde Das Managementsystem beschreibt Abläufe und Prozesse, die die Rahmenbedingungen eines Unternehmens sicher und effizient umsetzen. Es erfasst interne sowie externe Anforderungen und setzt diese anschließend in Prozesse um. Die Durchführung dieser Prozesse wird organisiert und regelmäßig von uns überprüft. Entspricht die Umsetzung nicht den erforderlichen Kriterien, so erfolgt eine Korrektur, die das Managementsystem insgesamt verbessert und anpasst. Support Prozesse Analyse Verbesserung S01 Projektmanagement AV01 Kundenzufriedenheit Managementplattform Serien Prozess S02 Logistik AV02 Reklamations - management S03 Personal management AV03 Managementbewertung S04 EDV Management AV04 Änderungsmanagement S05 Prüfmittelmanagement

12 3.1 Management Prozess Management Ihre Anforderung Nicht eindeutig definierte Prozesse aufgrund schnellen Wachstums Das Verstehen Ihrer Abläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen Daraus resultierend Störungen in den Prozessen Unsere Leistung Definition der Prozesse und Schnittstellen Entwicklung einer prozessorientierten Management Plattform Klare Definition der Prozesse und deren Schnittstellen Ihr Vorteil Effizienzsteigerung durch klare Strukturen Transparente Prozesse innerhalb des Unternehmens Eindeutige Prozesse durch Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen und Formblätter

13 Projekt Management Meoco behält den Überblick Ob Ihre guten Ideen zu erfolgreichen Produkten oder Dienstleistungen werden, hängt nicht zuletzt davon ab, ob Sie die Regeln der Projektorganisation kennen. Meoco-Project ist ein Werkzeugkasten, der die Erfolgschancen Ihrer Projekte erhöht und für alle Beteiligten die Arbeit strukturiert und erleichtert. Meoco-Project umfasst die Planung, Steuerung und Organisation eines Projekts. So können Fehler von Beginn an vermieden werden und müssen später nicht mit erheblichem Kostenaufwand korrigiert werden. 75 % der Fehler entstehen nämlich in der Entwicklungs- und Planungsphase. Kunde Management Prozesse Kern Prozesse Support Prozesse Analyse Verbesserung M01 M02 M03 M04 Phase K01 1 Projekt K02 K03 K04 K05 Planung und Festlegung S01 Projekt- management AV01 Phase 2 Produkt Design und Entwicklung S02 S03 Phase 3 Prozess S04 S05 Design und Entwicklung Phase 4 Produkt + Prozess Validierung AV02 AV03 AV04 Phase 5 Rückmeldung Bewertung, Korrektur Kunde Projektmanagement Projekt Prozess _ Erfolgreich in fünf Phasen

14 Projekt Management Ihre Anforderung Projektstruktur nicht eindeutig definiert Überschreitung der Projektdurchlaufzeiten Projektqualität nicht ausreichend Projektkosten nicht eingehalten Unsere Leistung Integration einer Projektstruktur in die Management Plattform Projektmanagement nach APQP Planung und Steuerung der Projekte in 5 Phasen Projekttransparenz Ihr Vorteil Ein integriertes Projekt Management Tool innerhalb der Management Plattform Effiziente Projekte Projektcontrolling

15 WIE wir arbeiten

16 WIE wir arbeiten Beratungsansatz Entsprechend unserem Label arbeiten wir klar und strukturiert. Basis hierfür bildet unsere integrierte Managementplattform. Die Konzepte entwickeln wir so, dass sie in der Praxis ohne Reibungsverluste umgesetzt werden können. Die maßgeschneiderten Lösungen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen, damit sie am Ende ein Erfolg werden. Dabei stützen wir uns auf etablierte und bewährte Prozesse was nicht funktioniert oder existiert, gestalten wir neu. Profil Wir sind die treibende Kraft für innovative und umsetzbare Konzepte. Die beste Idee ist wertlos, wenn sie nicht umgesetzt werden kann. Das Resultat sind passgenaue und individuelle Lösungen, die sich nahtlos in Ihre bestehende Umgebung einfügen. Neue Wege gehen. Wir entwickeln verantwortungsvolle und nachhaltige Lösungen. Wir bieten Höchstleistung und kümmern uns persönlich um die Umsetzung Ihrer Wünsche. Mit vollem Einsatz und echter Begeisterung erreichen wir überzeugende Resultate und sorgen für nachhaltigen Mehrwert. Werte Wir sind persönlich verantwortlich für die Qualität und den Erfolg unserer Projekte. Unser gesamtes Handeln orientiert sich an diesem Versprechen. Die Bedürfnisse unserer Kunden sehen wir als Herausforderung, die wir annehmen. Wir sind ein verlässlicher Partner und kommunizieren offen mit unseren Kunden. Gemeinsam erarbeitete Lösungen und unser zurückhaltendes, aber präsentes Auftreten stellen das in den Vordergrund, was am Ende das Wichtigste ist: Der Erfolg unserer Auftraggeber!

17 WIE wir arbeiten Technology Consulting und Vertrieb Beschaffung Consulting für Prozess und Projekt Geschäftsfelder 1.0 SalEs 2.0 Parts 3.0 Consulting Integriertes Projekt Management Integrierte Management Plattform 3.1 Management Label

18 DAS haben wir gearbeitet Branche Bereich Produkt Leistung 1.0 SalEs Maschinenbau Automotive Powertrain Hybrid E-Drive AWD Gelenke Technology Consulting Vertrieb Projektmanagement Konzeptentwicklung Branche Bereich Produkt Leistung 2.0 Parts Maschinenbau Automotive Sondermaschinen Motorsport Drehteile Frästeile Oberfläche Blechteile inkl. Lackierung Baugruppen Beschaffungsmanagement Handel Branche Bereich Produkt Leistung 3.0 Maschinenbau Dienstleistungen Sondermaschinen Beratung Managementplattform Projektmanagement Beratung Projektmanagement Consulting

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