New perspectives in LEADING CHANGE MBA

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1 New perspectives in LEADING CHANGE MBA

2 FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND HR-MANAGER/INNEN Und für Interessenten, die sich für Veränderungsprozesse rüsten wollen. Sie fühlen sich angesprochen? Dann bekommen Sie im MBA-Programm Leading Change die nötige Expertise, um mit Spannungen zwischen Stabilität und Wandel produktiv umzugehen und Veränderungsinitiativen voranzutreiben. Schärfen Sie Ihre persönlichen Kompetenzen in den Bereichen Veränderungsprozesse gezielt steuern mit Angst, Unsicherheit, Konflikten und Widerständen funktional umgehen harte Schnitte der Veränderung setzen Restrukturierung und Downsizing zielgerichtet einsetzen neues Wachstum fördern Zusammenspiel von Organisationskultur und Struktur Veränderungsprozesse nachhaltig begleiten Teamentwicklung und Coaching-Techniken Erarbeiten Sie konkrete Vorteile für Ihr eigenes Unternehmen Verbindung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse mit praxisorientierten und unternehmensrelevanten Aufgabenstellungen die umfassende und unternehmensorientierte Lösung einer selbst gewählten Aufgabenstellung im Rahmen der Master Thesis neue Perspektiven durch Vergrößerung des Firmennetzwerkes zu verwandten oder komplementären Branchen

3 Zunehmender Wettbewerbsdruck und Turbulenzen im Wirts c h a f t s s y s t e m s t e i g e r n d e n Veränderungsdruck auf Organis a t i o n e n. Ve r ä n d e r u n g f ü h r t immer zum Entstehen von Unterschieden, Konflikten und Widerständen. Unser Programm bietet den Teilnehmer/innen Stellhebel, um mit Spannungen zwischen Stabilität und Wandel produktiv umzugehen und Veränderungsinitiativen voranzutreiben. Akademische und wissenschaftliche Programmleitung MBA Leading Change: Univ.-Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel Perspektiven LIMAK Austrian business school Neue Perspektiven Gewinnen Führungskräfteentwicklung, die den Blickwinkel verändert und Karrieren neue Perspektiven eröffnet. Genau das bietet die LIMAK Austrian Business School seit mehr als 20 Jahren. Als erste Business School Österreichs und Spezialist im Bereich der postgradualen Weiterbildung für Führungskräfte konnte die LIMAK bisher über Führungskräfte und 500 MBA- und Master-Absolvent/innen für sich begeistern. Und mit jedem neuen Programmstart werden es mehr. Mehr Führungskräfte, die von den Netzwerken der LIMAK selbst wie auch im Rahmen des LIMAK Absolventen Clubs profitieren. DEVELOPING AND INSPIRING LEADERS TO MAKE A DIFFERENCE. WANDEL LEADING CHANGE MBA MIT VERÄNDERUNGS- KNOW-HOW IN FÜHRUNG GEHEN Die Herausforderungen im internationalen Wettbewerb erfordern ein ständiges Anpassen der Geschäftsprozesse, ein Forcieren der Innovationsaktivitäten und eine Neukonzeption der Marktbearbeitungsstrategien, um unter den Besten zu bestehen oder den Abstand zur Spitze zu verringern. Sie, als Führungskraft und Change Agent wissen, was das bedeutet: das Mind-Set der Mitarbeiter/ innen verändern, die Team-Performance weiterentwickeln und organisationale Rahmenbedingungen neu gestalten. Das MBA-Programm Leading Change bietet Ihnen ein Handwerkszeug, um Veränderungsinitiativen auf individueller, Gruppen- und organisationaler Ebene durchführen und große Veränderungsprozesse unterstützen zu können. Ihre Expertise macht Sie zum kompetenten Ansprechpartner für die ganzheitliche Planung und Umsetzungsbegleitung von Change Management Maßnahmen.

4 Die Bausteine für Ihren Erfolg ManaGement Facts Leadership Skills LEADING CHANGE Strategisches Management in einer globalen Welt Gruppenbildung und Personalmanagement Marketing und strategisches Management Volkswirtschaftslehre Führung und Gruppe Führung, Macht und Autorität Führungsrolle und Team Wissenschaftliche und praktische Kompetenz in der Analyse und Gestaltung von Prozessen und Systemen bei Individuen und Gruppen GRUNDLAGEN DES CHANGE MANAGEMENTS Veränderungsdynamiken im organisationalen Kontext funktionaler Umgang mit Angst, Unsicherheit, Konflikten und Widerständen in Veränderungsprozessen Gestaltung von Veränderungsarchitekturen, um Wandelinitiativen einen organisationalen Raum zur Entfaltung zu geben Goldene Regeln des Wandels und Good Practice-Empfehlungen für Veränderungsprozesse fundiertes Methodenset für Interventionen auf individueller Gruppen- und Organisationsebene In diesem Modul erfahren Sie die grundlegenden Wirkungsmechanismen im Change Management und erkennen die zentralen Herausforderungen und Charakteristika Ihrer Führungsrolle im Change Prozess. Sie wissen, wie individuelle und organisationale Veränderungsprozesse durch gezielte Maßnahmen initiiert werden können und kennen die Widerstände und Treiber in Change Prozessen. Sie erwerben das Know-how welche Methoden und Maßnahmen sich zur Erreichung konkreter Ziele eignen somit können Sie sowohl große Kursänderungen im Unternehmen erfolgreich begleiten als auch schrittweise Verbesserungen im Arbeits- und Führungsalltag initiieren. Finanzmanagement Bilanzierung und Bilanzanalyse Kostenrechnung und Kostenmanagement Investition und Finanzierung Führung und Organisation Führung im organisationalen Kontext Führung in Veränderungsprozessen Fähigkeit, organisationale Gegebenheiten auf individueller, Gruppen- und organisationaler Ebene umfassend zu analysieren und Veränderungsprozesse und -architekturen zu gestalten FORMEN DES CHANGE MANAGEMENTS AUF INDIVIDUELLER UND GRUPPENEBENE Grundlagen und Interventionsmethoden von Teamentwicklungsprozessen Einsatz von gruppendynamischen Initiativen nutzenbringende Verwendung systemisch-konstruktivistischer Coaching-Techniken im Veränderungskontext Gruppenprozesse verstehen und steuern sowie Gruppenstrukturen und -dynamiken analysieren Gestaltung von Gruppentrainings In diesen Modul erwerben Sie Coaching-Kompetenz und handlungsorientiertes Teambuilding-Know-how, um Ihre Führungsperformance zu steigern und Veränderungen auf interpersonaler Ebene voranzutreiben. Sie erlernen die Methoden und Einsatzmöglichkeiten des systemisch-konstruktivistischen Coachings, um die Entwicklung von Individuen in Systemen zu begleiten. Vertiefte Kenntnisse über die Dynamik von Gruppen in Veränderungsprozessen befähigen Sie dazu, auch Teams weiter zu entwickeln und durch Change Prozesse zu führen. Anwendung und Transfer Planspiel Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen Erarbeitung und Umsetzung der Unternehmensstrategie FORMEN DES CHANGE MANAGEMENTS AUF ORGANISATIONALER EBENE zielgerichtetes Restrukturieren und Downsizen Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen Analyse- und Entwicklungstechniken organisationaler Gestaltungsvariablen wie Kultur, Struktur und Strategie strategische Neuausrichtungen unterstützen Steuerung von Post-Merger Integrationsprozessen auf struktureller und organisationskultureller Ebene Organisationsentwicklungsprozesse initiieren und durchführen Dieses Modul macht Sie mit den zentralen Stellhebeln der Veränderung und Entwicklung von komplexen Organisationen vertraut. Sie erlernen die Methoden und Techniken der Geschäftsprozessoptimierung und Organisationsentwicklung, um nachhaltige Verbesserungen für Ihre Organisation zu erzielen. Dadurch gelingt es Ihnen nicht nur die Effizienz zu steigern, Sie machen auch neue Formen der Zusammenarbeit im Team bzw. zwischen Teams möglich. Das wiederum steigert die Leistungsfähigkeit der Organisation insgesamt markant. Sie kennen die Bedeutung und den Zusammenhang zwischen Kultur, Struktur und Strategie und verfügen über ein Methodenset, um geeignete Interventionen setzen zu können. Master Thesis Abschlussarbeit Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des MBA-Programms: Ziel der Arbeit ist es, den Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis zu gewährleisten und somit eine Klammer über die einzelnen Lehrinhalte herzustellen. Zu diesem Zweck wird eine wesentliche Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen. SPECIFIC BENEFITS Individuelles Coaching Sie erhalten ein hochwertiges Sparring, in dem Sie von einem Coach Ihrer Wahl zu einem beliebigen Thema individuell betreut werden. Praxis- Transfer Nutzen Sie die von Ihnen zu erstellenden Reflexionsarbeiten, um die Anwendung Ihrer individuellen Veränderungskompetenzen an Ihren Arbeitskontext voranzutreiben. Partizipative Lerngruppen unterstützen Sie bei der Maßschneiderung des passenden Methodensets für Ihre Veränderungsherausforderungen.

5 Facts & Figures Leading Change MBA Dauer 18 Monate plus Master Thesis, 40 Anwesenheitstage in Modulen geblockt, ganztägig meist Do. bis Sa., 75 ETCS-Punkte Programmstart März und Oktober Kosten , Zielgruppe Führungskräfte, Geschäftsführer/innen und HR-Manager/innen mit einigen Jahren Praxiserfahrung im Change Management. Zulassungsvoraussetzung Abschluss eines Studiums und mindestens drei Jahre Berufs erfahrung oder eine Qualifikation durch Berufs- und Praxis erfahrung, die einem Studium vergleichbar ist. Unterrichtssprache Deutsch Abschluss Akademischer Grad Master of Business Administration, verliehen von der Johannes Kepler Universität Linz. FIBAA akkreditiert LIMAK Bergschlößlgasse 1, A-4020 Linz, Tel: ++43/732/ Fax: ++43/732/ ,