zum/zur TeamleiterIn

Transkript

1 zum/zur TeamleiterIn

2 Sehr geehrte Interessentin, sehr geehrter Interessent, kann eine Ausbildung ein unvergessliches Erlebnis sein? Ist es möglich, auf spannende und lebendige Art und Weise Neues zu lernen? Ist der richtige Zeitpunkt, sich weiterzubilden tatsächlich immer JETZT? Ich freue mich darauf, Sie gemeinsam mit meinem TrainerInnen-Team davon überzeugen zu dürfen. Bildung liegt im Trend. Lebenslanges Lernen ist eine Investition in Jobsicherheit, Karriere, Erfolg und Lebensqualität. Stärken Sie mit einer Weiterbildung an der Balance Akademie Ihr Potenzial, Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen... und haben zusätzlich Spaß dabei! Ich freue mich darauf, Ihnen Bildung vorzustellen, die belebt! Ruth Berghofer, MSc Geschäftsleitung Balance Akademie

3 BALANCE Akademie Die Balance Akademie ist bekannt für aussergewöhnliche, bunte, spannende und inspirierende Ausbildungsangebote mit Praxisbezug. Wir lieben die Herausforderung, innovative und kreative Lösungen für Anforderungen des Marktes zu finden und umzusetzen. Profitieren Sie von VordenkerInnen. Wir verfügen über internationale Expertenkontakte, die unseren Teilnehmerinnen und Teilnehmern Knowhow auf höchstem Niveau sichern. Profitieren Sie von unseren Netzwerken. Unsere TrainerInnen unterrichten mit Engagement, Herz und Emotion. Unser Handeln ist auf Erfolg und Verantwortung ausgerichtet. Profitieren Sie von unserem Wissen. Lehrgänge, Kurse, Seminare und Workshops bieten Raum für konstruktive Prozesse, kreatives Denken, Persönlichkeitsentwicklung und die Stärkung individueller Kompetenzen. Profitieren Sie von unseren praktischen Erfahrungen. Die Balance von wirtschaftlichen Interessen, Ethik und Lebensqualität ist fester Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie. Der Lohn unserer Arbeit sind Absolventinnen und Absolventen, die in ihrer beruflichen Tätigkeit Erfolg, Freude und Sinn finden. Profitieren Sie von Visionären.

4 Teamwork teilt die Aufgabe und verdoppelt den Erfolg.

5 Ausbildung zum/zur TeamleiterIn 5 I - Teamleitung: Grundlage erfolgreicher Mitarbeiterführung Wissen erweitern, Kompetenzen aufbauen und stärken, Chancen erhöhen Mitarbeiterführung bedeutet, MitarbeiterInnen die Orientierung auf die Arbeitsziele zu geben, sowie auf dem Weg dorthin zu ermutigen und zu unterstützen. Die Anforderungen an TeamleiterInnen sind daher vielfältig und herausfordernd. Es braucht neue Kompetenzen, die Entwicklung positiver Vorbildfunktion, sowie die Fähigkeit, Prozesse, Menschen und Ergebnisse in ihrer Gesamtheit zu erfassen. Die erfolgreiche Leitung von Teams erfordert Führungspersönlichkeiten mit Expertenwissen und Erfahrung. Die diesbezüglichen Kompetenzen zählen zu den wichtigsten Schlüsselqualifikationen in Unternehmen und der Wirtschaft. Doch: Worte sind Zwerge Beispiele sind Riesen Zusätzlich erhalten Sie im Zuge des in die Ausbildung integrierten Mentoren-Modells Impulse und Unterstützung von Führungspersönlichkeiten aus der Wirtschaft. Lernen Sie von Praktikern. Reflektieren Sie mit Experten. Diskutieren Sie mit den Besten. Bauen Sie sich effiziente Netzwerke auf, die Sie für Ihren Erfolgsweg als Führungskraft nutzen können. Stellen auch Sie Ihr Wissen und Ihre Erfahrung für Kolleginnen und Kollegen zur Verfügung. Erfahren, lernen, üben, diskutieren und reflektieren Sie in diesem Lehrgang genau jene Skills, die Sie befähigen, Menschen zu führen, Ziele zu definieren und gemeinsam mit Ihrem Team erfolgreich umzusetzen.

6 6 BALANCE Akademie Ausbildung zum/zur TeamleiterIn Schwerpunkte der Ausbildung Analyse und Reflexion des Führungsverhaltens am Beginn und am Ende der Ausbildung neue Methoden, Techniken und Instrumente der Teamentwicklung und Mitarbeiterführung Selbst- und Mitarbeitermotivation, Selbstmanagement Konfliktlösung, Präsentation, Moderation, Kommunikation Führungspersönlichkeit und Vertrauen als Führungsstil Mentorenmodell (jeder Teilnehmer erhält persönlich Impulse, Feedback und Lernmöglichkeiten durch einen Mentor aus der Wirtschaft) Projekte leiten und Projektteams erfolgreich führen Effectuation An der BALANCE Akademie werden regelmäßige Impulsveranstaltungen und Weiterbildungsmöglichkeiten für TeamleiterInnen geboten. Führungskräfte gestalten aktiv! Tragen auch Sie zum Aufbau von hochwertig qualifizierten Führungskräften in Österreich bei und engagieren Sie sich im TeamleiterInnen-Forum oder als MentorIn in einem späteren Ausbildungslehrgang.

7 Ausbildung zum/zur TeamleiterIn 7 II - Module und Inhalte Zielgruppe Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die bereits mit Teamarbeit betraut sind, sowie an zukünftige TeamleiterInnen sowohl im Profit-, als auch im Non-profit Bereich. Die Ausbildung zielt auf die Bildung wichtiger Kompetenzen, Wissensvertiefung und die Erweiterung von praktischer Erfahrung ab. Weiters wird der Aufbau von neuen Ressourcen, wie Mentorenprojekt, Social Networks und TeamleiterInnen-Forum unterstützt. Modul Inhalte Dauer 1 Führungspersönlichkeit 2 Tage 2 Instrumente der Teamleitung 2 Tage 3 Wahrnehmung und Motivation 2 Tage 4 Konfliktmanagement, Team- und Organisationsentwicklung 2 Tage 5 Führungsstil Erfolg durch Vertrauen 2 Tage 6 Projektmanagement und Networking 2 Tage

8 8 BALANCE Akademie Ausbildung zum/zur TeamleiterIn Modul 1 Führungspersönlichkeit Soziale Kompetenz Mitarbeiter auswählen, entwickeln und beteiligen Was ist Führung? Persönliche Anforderungen an eine Führungskraft Die 6 Voraussetzungen für eine wirksame Führung Aufgaben von erfolgreichen Führungskräften: Ziele definieren, organisieren, entscheiden, kontrollieren Klarheit über Rolle und Funktion als Führungskraft Vorstellung des Mentorenprojektes und der Mentoren Modul 3 Wahrnehmung und Motivation Förderung der Teamkultur Mitarbeiter fördern und fordern Stressmanagement Eigenmotivation und Selbstmotivationstechniken Mitarbeitermotivation im Team Wahrnehmung und Reflexion als Führungskraft Energiemanagement Modul 2 Instrumente der Teamleitung Die (Team-)Sitzung Job Design (Stellengestaltung, Schlüsselaufgaben) Kompetenzen, Rechte und Pflichten im Team Synergieeffekte, Ressourcen Die Fallen und häufigsten Fehler in der Teamleitung Das Mitarbeiterorientierungsgespräch Richtig delegieren Modul 4 Konfliktmanagement, Team - und Organisationsentwicklung Konfliktmanagement im Team Dynamik und Entwicklung von Teams Management by Objectives Prozessmanagement im Team Systemisches Denken und Handeln Organisationsentwicklung

9 Ausbildung zum/zur TeamleiterIn 9 Modul 5 Führungsstil Erfolg durch Vertrauen Die 5 Wellen von Vertrauen Das Prinzip der Glaubwürdigkeit kluges Vertrauen (Balance zwischen Vertrauen und Misstrauen) Die Wiederherstellung von verlorenem Vertrauen Entwicklung von Führungskompetenz durch Feedback Persönliche Integrität Vertrauensbildendes Führungsverhalten Strategie, Vision, Leitbild und Ziele Voraussetzungen wirkungsvoller Zielarbeit Besprechungen leiten Präsentieren und Moderieren Soziale Netzwerke in der Praxis Effectuation Qualitätssicherung und Controlling im Team Präsentationen des Praxisprojekts Zusammenfassung, Zertifikatsübergabe, Abschluss Modul 6 Projektmanagement und Networking Projekte erfolgreich leiten Neue Herausforderungen in der Teamleitung Der Teamleiter von heute als Führungskraft von morgen Netzwerke aufbauen und effizient nutzen

10 10 BALANCE A k a demie Ausbildu ng z u m /z u r Tea m leiter I n III - AUSBILDUNGSTEAM Lehrgangsleitung Ruth Berghofer, MSc Geschäftsführung Balance Akademie Masterlehrgang Supervision, Coaching und OE, akad. Supervisorin (ÖVS), Unternehmensberaterin, Dipl. Coach, Lebens- und Sozialberaterin, 16 Jahre Erfahrung in Unternehmens- und Mitarbeiterführung, Landessprecherin der Expertsgroup Wirtschaftstraining & Coaching. und das TEam DER Balance Akademie

11 Ausbildung zum/zur TeamleiterIn 11 IV - preis, teilnahmebedingungen PREIS teilnahmebedingungen Der Preis für die gesamte Ausbildung zum/zur TeamleiterIn beträgt Euro 4.500,-*. Der Preis beinhaltet alle Module, die Betreuung des Mentorenprojektes innerhalb der Ausbildung und ausführliche Skripten und Seminarunterlagen. * Preise inkl. 20 % USt Anmeldung erfolgt schriftlich an: Balance Akademie, Andritzer Reichsstraße 48/2, 8045 Graz oder per Fax: 0316/ Die Vergabe der Kursplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldung. Bei Rücktritt bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn werden Euro 350,- Bearbeitungsgebühr einbehalten. Bei späterem Rücktritt erfolgt keine Rückzahlung, außer es wird ein/e ErsatzteilnehmerIn genannt. Bei vorzeitigem Verlassen einer Veranstaltung durch den/die TeilnehmerIn erfolgt keine Rückerstattung. Muss ein Kurs seitens des Veranstalters abgesagt werden, wird der gesamte Kursbeitrag sofort rückerstattet und ein Ersatztermin vorgeschlagen. Die Teilnahme an den Veranstaltungen erfolgt freiwillig und auf eigene Verantwortung. Jede/r TeilnehmerIn kommt für etwaige von ihm/ihr verursachte Schäden auf und stellt den/die VeranstalterIn und GastgeberIn von Haftungsansprüchen frei. BALANCE Akademie, Stand Mai 2015, Druck- und Satzfehler vorbehalten. Bilder Copyright: Shutterstock/ D. Paunovic, A. Borkowski, Balance Akademie

12 Ausbildung zum/zur TeamleiterIn Kursnummer TL 009 Termine Die Module sind zweitägig, jeweils von 9.00 bis Uhr. Modul Termin Modul 1 Führungspersönlichkeit Mo/Di Modul 2 Instrumente der Teamleitung Mo/Di Modul 3 Wahrnehmung und Motivation Mo/Di Modul 4 Konfliktmanagement, Teamund Organisationsentwicklung Mo/Di Modul 5 Führungsstil Erfolg durch Vertrauen Mo/Di Modul 6 Projektmanagement und Abschluss Mo/Di Ort Alle Module finden in der BALANCE Akademie, Andritzer Reichsstraße 48, 8045 Graz statt. Übernachtungsmöglichkeiten finden Sie im Johanneshof, Rotmoosweg 7, 8045 Graz. Kontaktdaten: Telefon: 0316/ bzw. info@johanneshof-heuriger.at bzw.

13 Informationsportal für Interessenten und TeilnehmerInnen Alle Aktuellen Termine Informationen zum Ausbildungsangebot