Forum VIII. Bundesverwaltung 2020 zukunftssichere Personal- und Organisationsentwicklung in der Bundesverwaltung

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1 Forum VIII Bundesverwaltung 2020 zukunftssichere - und sentwicklung in der Bundesverwaltung

2 Bundesverwaltung Die Anzahl der Bundesbehörden hat sich seit 1990 von 645 auf 445 verringert Seit 1993 lineare Stelleneinsparungen der Bundesregierung Beschäftigte (Stand ) Beamtinnen und Beamte/Richter/innen und Arbeitnehmer/innen Der Umfang der ausgaben sinkt kontinuierlich Negatives Image des öffentliches Dienstes Modernisierung und Neustrukturierung der Eingruppierungsmerkmale und des öffentlichen Dienstrechtes beim Bund Alternde Beschäftigte Folie 2

3 2005 Altersaufbau der Beschäftigten des unmittelbaren öffentlichen Dienstes des Bundes in Deutschland nach Laufbahngruppen Quelle: Statistisches Bundesamt, Berechnungen des Bundesinstituts für Bevölkerungsforschung (BIB) Folie 3

4 2020 Altersaufbau der Beschäftigten des unmittelbaren öffentlichen Dienstes des Bundes in Deutschland nach Laufbahngruppen Quelle: Berechnungen des BIB Folie 4

5 2005 und 2020 Altersstruktur der Beschäftigten des unmittelbaren öffentlichen Dienstes des Bundes in Deutschland Quelle: Statistisches Bundesamt, Berechnungen des BIB Folie 5

6 2005 Folie 6

7 2020 Die wichtigste Ressource des öffentlichen Dienstes ist sein. Modernisierungs- und Fortbildungsvereinbarung vom 5. Oktober 2007 Folie 7

8 Ausgewählte Handlungsfelder führung / Wertschätzung Gesundheitsförderung / Prävention Alternsgerechtes Lernen /Qualifizierung entwicklung Folie 8

9 Ziel Regierungsprogramm Zukunftsorientierte Verwaltung durch Innovation Bundesinnenminister Dr. Wolfgang Schäuble: "Gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen, der rasante technologische Wandel und die schwierige Haushaltslage stellen die Bundesverwaltung vor wachsende Herausforderungen. Wir begreifen sie aber auch als Chance, die wir nutzen wollen, um den Bürgerinnen und Bürgern einen besseren Service zu bieten und für den Wirtschaftsstandort Deutschland wichtige Entwicklungen voranzutreiben. Gesucht werden innovative und zukunftstaugliche Lösungen für die Verwaltung. Folie 9

10 Handlungsfelder Die über 50 Modernisierungsprojekte sind vier Handlungsfeldern zugeordnet: - planung und -entwicklung, einschließlich Fortbildung, - Steuerung der Verwaltung, - und - E-Government. Folie 10

11 Auf- und Ausbau von Dienstleistungszentren Alle Bundesministerien und die ihnen nachgeordneten Behörden sollen bis spätestens ihre Querschnittsfunktionen (insbesondere wesen, Haushaltswesen, Beschaffungswesen, IT,, Innere Dienste) soweit diese unterstützende Tätigkeiten und nicht Entscheidungskompetenzen umfassen kostengünstige, wettbewerbsfähige, kundenorientierte, qualitätsorientierte und transparente Leistungen von Dienstleistungszentren beziehen können. Folie 11

12 Auf- und Ausbau von Dienstleistungszentren Vorteile für den Auftraggeber: Effizienzgewinne verbleiben in der Behörde Kernkompetenzen stärken Nachteile für Auftraggeber und dessen Beschäftigte: Keine Mitbestimmung Fehlende Identität Eigenständige Behördenkultur Fehlende Perspektiven (CallCenter, Briefkastentante) Indivudalität muss dem Standard weichen Spezialwissen verhindert Fortkommen Geringe Motivation durch fehlende Eigenverantwortung Folie 12

13 Forderungen an die Behördenleitungen Beschäftigte frühzeitig über Veränderungen informieren Change-Management Bedarf bei organisatorischen Änderungsprozessen Einbindung der vertretungen entwicklungskonzepte vereinbaren Umfassende Führungskräftefortbildung Betriebliche Gesundheitsförderung ernsthaft vorantreiben Flexible Arbeitszeitmodelle realisieren Folie 13

14 Forderungen an die Politik Modernisierungsvorhaben nicht zu Lasten der Beschäftigten umsetzen vertretungen rechtzeitig beteiligen Mittel für das betriebliche Gesundheitsförderung bereitstellen Beendigung der linearen Stellenkürzungen Verbesserung der Stellenstruktur Wechsel der Laufbahngruppe erleichtern Übernahme des qualifizierten Nachwuchses Zur Imageverbesserung beitragen Attraktive Bezahlsysteme schaffen Folie 14

15 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! Rita Berning VBOB-Bundesvorstand Tel / rita.berning@destatis.de