+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Prozesse optimieren Nachhaltigkeit steigern Kosten senken. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Effizientes Neues zu Big Data, Intelligenten Behältern, 3D-Druck u.v.m. Verpackungsmanagement Prozesse optimieren Nachhaltigkeit steigern Kosten senken So verbessern Sie die Organisation Ihres Verpackungsmanagements: Verpackung als zentrales Element in Ihre logistischen Prozesse integrieren Praxis pur: Erarbeiten Sie in einem Workshop gemeinsam mit Referenten und Teilnehmern Ihre aktuellen Herausforderungen und entwickeln Sie eine Strategie für Ihr effizientes Verpackungsmanagement! Ihre Experten: Die richtigen Effizienzkriterien für Ihre Verpackung anwenden Das Potenzial der neuen Technologien nutzen Ganzheitliche Verpackungsplanung und -optimierung Verpackungskosten in der Supply Chain ermitteln und bewerten Die Rolle der Verpackung in der Industrie 4.0 PLUS: Praxisbericht der HARTING Logistics GmbH & Co. KG und der Adolf Würth GmbH & Co. KG Dietmar K. Andree HARTING Logistics GmbH & Co. KG Dr. Volker Lange Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML) Thomas Egner Adolf Würth GmbH & Co. KG So begeistert urteilen ehemalige Teilnehmer über das Seminar: Pragmatisch und zukunftsorientiert. M. Veltens, Trolli GmbH Thema gut dargestellt, vieles mitgenommen! H. Dierking, WMF Group GmbH Gibt eine gute Rundumschau zum Thema, um dann gezielt in die Teilbereiche einzutauchen. H. Lanz, Scintilla AG Bosch Elektrowerkzeuge Ihr Termin: 29. und 30. August 2016 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Transparenz in der Lieferkette schaffen Ihre Seminarleiter: Michael Böhmer, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Dr. Volker Lange, Leiter Verpackungs-/Handelslogistik, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML), Dortmund Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.15 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch die Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen Die Organisation des Verpackungsmanagements als zentrale Einheit in der logistischen Kette Die Bedeutung der Verpackung als Wirtschaftsbereich Trendentwicklungen mit Auswirkungen auf die Logistik und Verpackung Verpackungen im Spannungsfeld verschiedenster Anforderungen Integration der Verpackung in die logistischen Prozesse Fokus im Verpackungsmanagement Kaffee- und Teepause Kaffee- und Teepause Möglichkeiten zur Kosteneinsparung am Beispiel Versandkartonage Würth Künzelsau Rahmenbedingungen Fallbeispiel 1 Wertanalyse Fallbeispiel 2 Bedarfsbündelung Tipps für Ausschreibungen Thomas Egner Leiter indirekte Beschaffung, Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau Verpackungsplanung und -optimierung Ganzheitliche Gestaltung von Verpackungen und Verpackungsspektren Verpackungen unter logistischen Effizienzkriterien Einsparpotentiale in der Verpackungslogistik Praxisbeispiele Übung: Ermitteln Sie die individuellen Herausforderungen in Ihrem Verpackungsmanagement Ermittlung unternehmensspezifischer Gegebenheiten Aufzeigen von Schwachstellen und Problemen Quick Scan und Klassifizierung Gemeinsame Erarbeitung von Handlungsempfehlungen und Potenzialen Business Lunch Effizienzkriterien auf Verpackungen anwenden der Einsatz von Lean Packaging Efficient Unit Loads (EUL): Was beeinflusst die Effizienz? Herausforderung Individualität und Heterogenität Standardisierung und Modularität als Voraussetzung für EUL Mehr- und Einweg-Verpackungssysteme in der Gegenüberstellung Marktvolumen und Marktanteile ca Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse des Tages und Gelegenheit für abschließende Fragen Ende des ersten Seminartages mit anschließendem Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern! AUCH ALS INHOUSE TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Malena Palinski Tel.: / malena.palinski@managementcircle.de

3 2. Seminartag Verpackung und Prozesse optimieren Ihre Seminarleiter: Michael Böhmer Dr. Volker Lange 8.30 Begrüßung durch die Seminarleiter und Überleitung zum zweiten Seminartag 8.35 Herausforderungen an das Bestands- und Ladungsträger-Management Aufgaben und Ziele als klare Orientierung Analyse, Problemfelder und Schwachstellen Konzeption mit vielen Potenzialen Ladungsträger-Management Studie mit interessanten Ergebnissen Integrative Umsetzungen und Handlungsempfehlungen 9.45 Verpackungskosten in der Supply Chain ermitteln und bewerten Übersicht über Logistik- und Verpackungskosten Leistungs- und Kostenvergleich von Verpackungssystemen Kostenstudie Palettentauschverfahren Case Studies: Darstellung verschiedener Praxisanwendungen Kaffee- und Teepause Qualität der Verpackungssysteme sicherstellen durch regelmäßige Prüfung Belastungen in der Transportkette Werkstoffspezifische Defizite von Verpackungssystemen Verpackungsprüfung zur Optimierung, Validierung und Qualitätssicherung Auswahl anforderungsgerechter Verpackungssysteme durch vergleichende Prüfungen Die Organisation des Verpackungsmanagement bei der HARTING Unternehmensgruppe weltweit Verpackungsprozesse in den internen/externen Produktionsabläufen überprüfen und anpassen Die Schnittstelle zu Kunden und Lieferanten für eine zukunftssichere Zusammenarbeit mit dem Verpackungsmanagement optimieren In der Zukunft die Verpackungsentwicklung mit Unterstützung der Simulation optimieren Kaffee- und Teepause Dietmar K. Andree Verpackungsmanager, HARTING Logistics GmbH & Co. KG, Espelkamp Smarte und intelligente Verpackungen: Anforderungen in der Industrie 4.0 Wandel und Entwicklung zur Industrie 4.0 Neue Technologien mit vielen Möglichkeiten Anwendungen in der vernetzten Welt Die intelligente Verpackung als Ladungs- und Informationsträger Technologische Innovationen (Paletten-App, 3D-Druck, Paket-Copter) Die nächsten Schritte und Abschlussdiskussion ca Ende des Seminars Business Lunch Ihr besonderes Plus Hören Sie, wie Sie Ihre Verpackungsprozesse fit für die Zukunft machen. Erkennen Sie, wie Sie Potenziale heben können. Entwickeln Sie in einem Workshop eine Strategie für Ihr effizientes Verpackungsmanagement. Profitieren Sie von der Erfahrung der Referenten und Fachkollegen.

4 Zum Seminarinhalt Machen Sie Ihre Verpackung zum Erfolgsfaktor Die Verpackung eines Produkts steht im Fokus der Wahrnehmung des Kunden. Um die Verkaufszahlen eines Produktes zu steigern, ist die Forderung nach immer aufwendigeren Verpackungen groß. Doch wie bringen Sie diese Anforderungen mit Ihren Kosten in Einklang? Dieses Seminar bietet Ihnen einen praktischen Überblick, wie Sie ihr Verpackungsmanagement effizient in Ihre Prozesse integrieren, Nachhaltigkeit steigern und Ihre Kosten senken. Lernen Sie, welche zentralen Faktoren für effiziente Verpackungssysteme von Bedeutung sind und wie auch Sie deren Potenziale ausnutzen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Verpackungskosten innerhalb der Supply Chain ermitteln und bewerten. Diskutieren Sie die Möglichkeiten, die neue Technologien bieten und wie Sie diese nutzen, um Ressourcen zu schonen. Das Seminar gibt praktische Antworten auf zentrale Fragen: Wie lässt sich die Verpackung in die logistischen Prozesse integrieren? Was beeinflusst die Effizienz? Wie lassen sich Potenziale heben? Worauf ist bei Bestands- und Ladungsträger- Management zu achten? Welche Potenziale bieten intelligente Verpackungen und das Internet der Dinge? Welche Kostenkennzahlen schaffen eine Transparenz in der Lieferkette? Welche Lösungsansätze bietet das Verpackungssystem der Zukunft? Zur Methodik In einem Workshop decken Sie mit Referenten und Teilnehmern Ihre Problemfelder auf und entwickeln gemeinsam Lösungsansätze. Die Berichte der HARTING Logistics GmbH & Co. KG und der Adolf Würth GmbH & Co. KG bieten Ihnen Insider-Wissen direkt aus der Praxis. Wir haben ausreichend Zeit für Ihre individuellen Fragen eingeplant nutzen Sie die Gelegenheit zum Austausch und Networking. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Susanne Klinger Projektmanagerin Tel.: / susanne.klinger@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Dietmar K. Andree ist seit 2011 als Verpackungsmanager bei der HARTING Logistics GmbH & Co. KG für die Entwicklung und Optimierung spezifischer Verpackungen verantwortlich. Er legt Lieferantenverpackungen aus und überprüft bestehende Prozessabläufe sowie die innerbetrieblichen Verpackungskonzepte und deren Dokumentation. Dietmar Andree ist Industriekaufmann und studierte Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Planung & Organisation. Er hat für internationale Unternehmensberatungen als Managementberater gearbeitet. Als selbständiger Unternehmensberater unterstützte Dietmar Andree kleine und mittelständische Unternehmen mit seiner langjährigen Erfahrung als kaufmännischer Leiter. Insgesamt hat er mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Optimierung von kompletten Verpackungsbedarfen vieler Produkte namhafter Unternehmen mit Schwerpunkt auf Verkaufs- und Transportverpackungen. M.Sc. Michael Böhmer studierte Logistik an der Technischen Universität Dortmund. Seit 2011 ist er Mitarbeiter in der Abteilung Verpackungsund Handelslogistik am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML in Dortmund. Die Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Verpackungssystemplanung und Verpackungsprozessoptimierung sowie die Entwicklung und Prüfung von Verpackungen, Ladungsträgern und Ladeeinheiten. Darüber hinaus führt er Lehrtätigkeiten im Bereich Verpackungstechnik an der TU Dortmund aus. Thomas Egner arbeitet seit 2007 bei der Adolf Würth GmbH & Co. KG in Gaisbach und seit 2011 im Mittelmanagement als Leiter des indirekten Einkaufs. Zuvor hat er sechs Jahre Consumerprodukte für die Konrad Hornschuch AG in Europa und in Fernost eingekauft und berufsbegleitend während dieser Zeit ein betriebswirtschaftliches Ergänzungsstudium zum Betriebswirt abgeschlossen. Bei der Konrad Hornschuch AG hat Thomas Egner seine berufliche Laufbahn mit einer Ausbildung zum Industriekaufmann begonnen. Von 1996 bis 2001 war er zudem als Gruppenleiter im Vertrieb Innendienst im Einkauf bei BTI Befestigungstechnik Ingelfingen GmbH & Co. KG tätig. Dr. Volker Lange ist seit 1995 Leiter der Verpackungs- und Handelslogistik beim Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML) in Dortmund. Die Schwerpunkte seiner Arbeit liegen einerseits in der Planung, Entwicklung und Optimierung anforderungsgerechter, technischer und wirtschaftlich sinnvoller Verpackungssysteme und andererseits in der ganzheitlichen Konzeptionierung und Integration in bestehende Unternehmensstrukturen. Darüber hinaus ist Dr. Lange verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung innovativer Logistiklösungen für AutoID-/Technologien und E-Commerce Anwendungen in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Für die Fraunhofer Gesellschaft koordiniert er das Zukunftsthema Food Chain Management und ist Dozent an verschiedenen Universitäten und Hochschulen.

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Verpackung, Verpackungsmanagement, Verpackungsplanung und -entwicklung sowie der Verpackungstechnik. Weiterhin ist das Seminar interessant für Verantwortliche aus den Bereichen Logistik, Lager und Einkauf. Angesprochen sind auch Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung sowie Logistikdienstleister, die Tätigkeiten wie Verpacken und Konfektionieren anbieten. Effizientes Verpackungsmanagement Ich/Wir nehme(n) teil am: ws 29. und 30. August 2016 in Frankfurt/M Name/Vorname Position/Abteilung Termin und Veranstaltungsort 29. und 30. August 2016 in Frankfurt/M. Intercontinental Frankfurt Wilhelm-Leuschner-Straße Frankfurt/M. Tel.: 069/ Fax: 069/ frankfurt.reservations@ihg.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax 10 % Datum Unterschrift Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/SM/K Hier online anmelden!