Fragen rund um die Unternehmensnachfolge aus Sicht des Übergebers. Hier erhalten Sie einen ersten Überblick zu relevanten Handlungsfeldern.

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Nikolas Holzmann
vor 7 Jahren
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1 KURZ-CHECKLISTE Fragen rund um die Unternehmensnachfolge aus Sicht des Übergebers Hier erhalten Sie einen ersten Überblick zu relevanten Handlungsfeldern. Seien Sie eingeladen, die Fragen der Checkliste für sich zu beantworten! Wir freuen uns, wenn Sie uns im Nachgang kontaktieren. Ihre Beratergruppe Nachfolge

2 Ich und mein Unternehmen 1 Denken Sie, Ihr Unternehmen ist für einen Nachfolger attraktiv - hat es in den nächsten hren genügend Potenzial für eine erfolgreiche Entwicklung? 2 Verfügt das Unternehmen über ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell und existiert dafür eine strategische Planung für die nächsten hre? 3 Gibt es bereits eine von unabhängigen Dritten erstellte Unternehmensbewertung? 4 Kennen Sie die Erwartungen, die Ihre Mitarbeiter mit einer Nachfolge verbinden könnten? 5 Sind Ihre Führungskräfte in der Lage, mit Ihnen eine Nachfolge erfolgreich gestalten zu können? 2 Ich und meine Familie 1 Ist Ihr Unternehmen mit Ihrer Familie verbunden, prägt Ihre Familie das Unternehmen? 2 Sprachen Sie bereits mit Ihrem Lebenspartner über Ihre Absicht der Nachfolgeregelung? 3 Tauschten Sie sich schon darüber hinaus im Kreise Ihrer gesamten Familie über eine mögliche Nachfolge aus? 4 Kennen Sie die Erwartungen, die Ihre Familie mit einer Nachfolgelösung verbindet? 5 Haben Sie sich schon Gedanken darüber gemacht, inwieweit eine Nachfolge erbrechtliche Fragen berührt?

3 Ich und ich selbst 1 Ist Ihr Nachdenken über einen Rückzug aus Ihrem Unternehmen ernsthaft? 2 Befürchten Sie, dass nach der Übergabe des Unternehmens Ihr Lebenswerk an Bedeutung verlieren würde? 3 Haben Sie bereits darüber nachgedacht, wie Ihre finanzielle Absicherung im Alter nach der Unternehmensübergabe aussehen soll? 4 Existieren schon Vorstellungen, was Sie gern tun möchten, wenn Sie die Unternehmensführung übergeben haben? 5 Gibt es einen Notplan, für den Fall, dass Sie einmal unerwartet ausfallen sollten? Ich und mein möglicher Nachfolger 3 1 Haben Sie schon eine Vorstellung, wer die Nachfolge antreten könnte und was für ein Profil der Nachfolger haben sollte? 2 Kennen Sie Wege und Möglichkeiten, um den richtigen Nachfolger zu finden? 3 Könnten Sie akzeptieren, dass Ihr Nachfolger das Unternehmen anders führt, als Sie es jetzt tun? 4 Sollte neben der Unternehmensleitung auch das Eigentum am Unternehmen auf den Nachfolger übergehen? 5 Gibt es ein Unternehmensprofil, durch das sich ein Interessierter einen hinreichenden ersten Überblick über Ihr Unternehmen verschaffen kann?

4 Ich und die Nachfolgeregelung 1 Sind Sie eher an einer baldigen Regelung Ihrer Nachfolge interessiert und haben Sie einen klaren Zeitplan? 2 Haben Sie schon Überlegungen, wie die Unternehmensnachfolge insgesamt geregelt werden soll? 3 Wissen Sie schon ausreichend Bescheid, welche Informationen Sie benötigen, um gute Entscheidungen bezüglich der Nachfolge zu treffen? 4 Haben Sie entsprechend qualifizierte Ansprechpartner (Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Banker, Unternehmens- und Nachfolgeberater), die Sie bei der Nachfolge unterstützen können? 5 Gibt es bei Ihnen schon klare Vorstellungen, welche Schritte Sie mit Blick auf Ihre Nachfolge als nächstes gehen? 4 Ich und das Umfeld 1 Haben Sie in Ihrem Umfeld Personen, mit denen Sie über Ihre Absichten in punkto Nachfolge sprechen können - Freunde, Geschäftspartner,? 2 Gibt es außerhalb der Familie jemanden (Personen, Unternehmen, Institutionen, ), der eine Nachfolgeregelung behindern könnte? 3 Gäbe es in Ihrem Geschäfts- und Kontaktumfeld Verbündete, die von einer Nachfolge profitieren und die Sie für den Nachfolgeerfolg nutzen könnten? 4 Wäre es ratsam, die Gedanken und Aktivitäten zur Nachfolge zunächst vor anderen geheim zu halten? 5 Gibt es Überlegungen, die Nachfolgeregelung durch Öffentlichkeitsarbeit zu begleiten?

5 Ich und 5 Fragen, diemir jetzt zusätzlich durch den Kopf gehen (zum selbst ausfüllen)

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