als Voraussetzung für gelingende Nachfolge

Transkript

1 Kommunikation als Voraussetzung für gelingende Nachfolge

2 Dr. Reinhard Bott Vorher Aktuell

3 Anita Berres

4 Formen der Nachfolge Alles lassen wie bisher Management-Buy-out Management-Buy-in Neue Rechtsform wie Stiftung, AG Anstellung Geschäftsführung Nachfolge in der Familie Unternehmensverkauf

5 Formen der Nachfolge Alles lassen wie bisher Management-Buy-out Management-Buy-in Neue Rechtsform wie Stiftung, AG Anstellung Geschäftsführung Nachfolge in der Familie Unternehmensverkauf

6 Unternehmensverkauf Eigentümer ist komplett raus Verkaufserlös ist befriedigend Phasen-orientierter Verlauf der Übergabe/ Das Team zieht mit Ehemaliger Eigentümer wird zu Firmenfeiern eingeladen Ehemaliger Eigentümer steht nach Aufforderung motiviert zur Verfügung

7 Unternehmensverkauf Alt-Eigentümer mischt noch als Co mit Verkaufserlös ist von Umsatz/Gewinn (über Jahre) abhängig Alt-Eigentümer kommt, wann und wie er will Alt-Eigentümer drängt sich auf Persona non grata

8 Nachfolge- Regelung wird gebraucht für KMU s mit ausgeprägter Führungspersönlichkeit MA Mitarbeitende Mitarbeiter Umsatz < 1 Mio. < 1 Mrd.

9 Kommunikation als Voraussetzung für gelingende Nachfolge? WIESO? WESHALB? WARUM? ZEITACHSE X Jahre Transaktion

10 Kommunikation WANN? Intensität und Häufigkeit X Jahre Transaktion

11 Kommunikation Selbstfindung Führungskreis Familie externe Berater WANN MIT WEM? Banken Team Intermediäre Potenzielle Übernehmer Übernehmer Führungskreis Familie Selbstgestaltung X Jahre Transaktion

12 Kommunikation WANN MIT WEM? V E R T R A U L I C H K E I T! X Jahre Transaktion

13 Der Unternehmer bzw. das Unternehmen kommuniziert mit Führungskreis 1 Führungskreis 2 Belegschaft Steuerberater/WP/Juristen Banken/Versicherungen Geschäftspartner mit strategischer Bindung Kunden Lieferanten Patentanwälte Wettbewerber Öffentliche Stakeholder wie IHK, Forschungseinrichtungen, Nachfolger/Übernehmer/Käufer Sich selbst Selbst-Reflexion!

14 Kommunikation WIE? X Jahre Transaktion

15 Print -Kommunikation Mails Intranet Mitarbeiterzeitung Newsletter Gruppen-Blogs Social Media Öffentliche Medien Einmal getan ist noch nicht Routine Einverstanden ist noch nicht getan Verstanden ist noch nicht einverstanden Dialog-Kommunikation Einzel-Gespräche Meetings Workshops Bereichsversammlung Betriebsversammlung Gelesen ist noch nicht verstanden Gehört ist noch nicht verstanden Publiziert ist noch nicht gelesen Gesagt ist noch nicht gehört Geschrieben ist noch nicht publiziert Gedacht ist noch nicht gesagt Man kann nicht nicht kommunizieren!

16 Kommunikation WAS NOCH? X Jahre Transaktion

17 Klarheit durch Ziele, die festgelegt sind Rollenverständnis, das (neu) zu definieren ist Sprachregelungen, die von allen mitgetragen werden Ergebnis Sicherheit Stabilität Verhindert Fluktuation Spannungskrisen X Jahre Transaktion

18 Kommunikation im Nachfolge-Prozess ist Kommunikation im Change-Prozess und beginnt beim Unternehmer selbst.

19 Autoritär Duden: Unbedingten Gehorsam fordernd Führung durch Befehl und Gehorsam mit schlechter Kommunikation Autorität Duden: Mensch, der dank seines Amtes und/oder seiner Persönlichkeit Autorität besitzt, ausstrahlt Führung durch Vorbild, Charisma, respektvolle Kommunikation und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit Autorität ist h e u t e nicht vereinbar mit autoritär!

20 Autoritär Autorität Duden: Unbedingten Gehorsam fordernd Duden: Mensch, der dank seines Amtes und/oder seiner Persönlichkeit Autorität besitzt, ausstrahlt Die Lösung liegt in Führung durch Befehl und Gehorsam mit schlechter Kommunikation der Lösung! Führung durch Vorbild, Charisma, respektvolle Kommunikation und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit

21 Einfluss Gestaltung ÜBERGEBER NACHFOLGER COACH Zeit

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23 Ziele Fokus Unternehmenswert optimieren Zufrieden und ausgeglichen aussteigen Unternehmensfortführung, Weiterentwicklung Arbeitsplätze sichern und Stabilität der Belegschaft Materielle Sicherheit haben Persönliches Glück und Gesundheit Lebenswerk für die Zukunft sichern und Soziale und gesellschaftliche Verantwortung tragen

24 Anita Berres Dr. Reinhard Bott!!!