Talbrücke Froschgrundsee in Bayern Foto: DB AG/Frank Kniestedt. VDE 8.1, Tunnel Bleßberg in Thüringen Foto: DB AG/Frank Kniestedt

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1 Talbrücke Froschgrundsee in Bayern Foto: DB AG/Frank Kniestedt Berliner Hauptbahnhof (Bauphase) Foto: DB AG/Hans-Joachim Kirsche VDE 8.1, Tunnel Bleßberg in Thüringen Foto: DB AG/Frank Kniestedt Prozess Sicherheits- und Gesundheitsschutz auf Baustellen Konzepte und Erfahrungen bei der Koordination und SiGe-Planung der DB ProjektBau GmbH Bauherrensicht Valentin Bleul Referent Arbeitsschutz DB ProjektBau GmbH, Regionalbereich Mitte Berlin,

2 Zur Person des Referenten Valentin Bleul Referent für Arbeitsschutz DB ProjektBau GmbH Regionalbereich Mitte 2

3 Der Prozess Sicherheits- und Gesundheitsschutz auf Baustellen PB 60- Der Prozess PB 60 ist ein Teil der Prozesslandschaft der DB ProjektBau GmbH

4 Notwendigkeit des Prozesses Sicherheits- und Gesundheitsschutz auf Baustellen PB 60 Die Notwendigkeit des Prozesses PB 60 ergibt sich aus dem Unternehmensauftrag an die DB ProjektBau GmbH den Gesetzen, Vorschriften und behördlichen Auflagen den internen und externen Qualitätsansprüchen aus Normen. 4

5 DB ProjektBau GmbH Das Unternehmen und sein Auftrag n Aufnahme der Geschäftstätigkeit (2003): Bündelung von Know-how bzgl. Verkehrsbauprojekten innerhalb des DB-Konzerns Kompetenz in Projektmanagement, Planung und Bauüberwachung Von der konzeptionellen Planung bis zur Inbetriebnahme: Erbringung aller Leistungen aus einer Hand Übernahme sämtlicher Infrastrukturprojekte der konzerninternen Eisenbahninfrastruktur-Unternehmen Projekte für die Zukunft, für eine kundenfreundliche und umweltverträgliche Mobilität n Gesellschafter: Deutsche Bahn AG (100 %) n Die DB ProjektBau gehört innerhalb des Konzerns Deutsche Bahn AG zum Vorstandsressort Infrastruktur 5

6 Die DB ProjektBau in Zahlen n 7 Regionalbereiche bundesweit n 18 Standorte n derzeit ca Mitarbeiter n Anzahl der in Planung u. Ausführung laufenden Projekte: ca

7 Die Produktpalette Schienenverkehrswege Konstruktive Ingenieurbauwerke Personenverkehrsanlagen Umschlaganlagen des Güterverkehrs Bahnübergangsbeseitigung, Begleitmaßnahmen Bahnübergänge Sicherungsanlagen Werke, Werkstätten und Betriebshöfe Lärmsanierung, Umweltschutz 7

8 Gesetze, Vorschriften und behördliche Vorgaben Die wichtigsten Gesetze, Verordnungen, Richtlinien n Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) n Arbeitssicherheitsgesetz (AsiG) n Arbeitszeitgesetz (ArbZG) n Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) n Baustellenverordnung (BaustellV) n Regeln zum Arbeitsschutz auf Baustellen (RAB) n PSA-Benutzerverordnung (PSA-BV) n EN / DIN Normen, z. B. VDE n Vorschriften der gesetzlichen Unfallversicherungsträger n Allgemeines Eisenbahngesetz (AEG) n Verwaltungsvorschriften des Eisenbahn Bundesamts n Richtlinien und Module des DB-Konzerns 8

9 Sicherstellung der Qualität aus Normen und Prozessen im Unternehmen Erfüllung der gesetzlichen und behördlichen Vorgaben Festlegung der unternehmerischen Verantwortlichkeiten Verringerung von möglichen Gefährdungen im Unternehmen Steigerung des Sicherheitsbewusstseins von Mitarbeitern und Auftragnehmern Stärkung des Anspruches Sicheres Unternehmen bei Kunden, Lieferanten und Behörden 9

10 Sicherstellung der Qualität aus Normen und Prozessen auf Baustellen Vermeiden von Gefährdungen / Unfällen auf Baustellen Rechtssichere & wirtschaftliche Abwicklung des Sicherheits- und Gesundheitsschutzes auf Baustellen Festlegung der Verantwortlichkeiten für die Wahrnehmung der Funktionen nach Baustellenverordnung Koordinierung mit hoher Qualität auf den Baustellen der DB ProjektBau GmbH Stetige Verbesserung des Sicherheitsstandards bei der Bauausführung unserer Projekte 10

11 Gliederung des Prozesses nach HOAI-Phasen Der Prozess ist in 4 Flussdiagrammen an den HOAI - Phasen ausgerichtet! Vorplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung, Ausführungsplanung Vorbereiten der Vergabe, Mitwirkung bei der Vergabe Objektüberwachung (bei Beginn) Objektüberwachung (bei Durchführung) Revision 04 vom

12 Aufbau der Flussdiagramme Verantwortlich Mitgeltende Unterlagen, z.b. Dokument Checkliste Aufgaben und Tätigkeit Schnittstelle zu anderen unterstützenden Prozessen 12

13 Risikobehaftete Schritte Besonders risikobehaftete Prozessschritte z. B. Prüfschritte, Termine, Kosten u. Ä. werden besonders gekennzeichnet! 13

14 Mitgeltende Unterlagen PB Entscheidungsmatrix Nach Aktivitäten RAB 32 PB Bestellung SiGeKo PB Muster Unterlage für spätere Arbeiten PB Checkliste Gefährdungen PB Muster SiGePlan PB Vorankündigung PB Muster Baustellenordnung PB Einweisung AN (SiGePlan) PB 60-09a Muster Begehungsprotokoll PB Muster Kraneinweisung 14

15 Mitgeltende Unterlagen Drei Beispiele der Mitgeltenden Unterlagen aus dem Prozess: Bestellung SiGeKo Muster SiGePlan Einweisung AN (SiGePlan, Baustellenordnung) 15

16 Bestellung Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator 16

17 Der Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan Grundsätze im Arbeitsschutz (A.O.K.) Auswahl Organisation Planung Ausführung Kontrolle 17

18 Einweisung SiGe-Plan und Baustellenordnung Korrigieren 18

19 Auszüge aus dem Prozessablauf Fünf Auszüge aus den Flussdiagrammen des Prozesses PB 60 a) zur Darstellung der Ablauforganisation b) zur näheren Prozessbeschreibung 19

20 Aufgaben und Funktionen SiGeKo (Auszug Flussdiagramm 1) PB 60 Entwurfs- und Genehmigungsplanung HOAI Phase 3 und 4 20

21 Aufgaben und Funktionen SiGeKo (Auszug Flussdiagramm 2) PB 60 Ausführungsplanung HOAI Phase 5 21

22 Aufgaben und Funktionen SiGeKo (Auszug Flussdiagramm 3.1) PB 60 Objektüberwachung bei Beginn der HOAI Phase 8 22

23 Aufgaben und Funktionen SiGeKo (Auszug Flussdiagramm 3.2) PB 60 Objektüberwachung bei Beginn der HOAI Phase 8 23

24 Aufgaben und Funktionen SiGeKo (Auszug Flussdiagramm 4) PB 60 Objektüberwachung bei Durchführung der HOAI Phase 8 24

25 Unterstützung durch Audits Durchführung von Audits durch: a) Externe: TÜV / DEKRA b) DB-Konzern: TQS c) DB ProjektBau GmbH: Interne Auditoren Ziel der Audits: Umsetzung, Wirksamkeit und Angemessenheit des Prozesses bewerten! Erkenntnisse aus den Audits: a) Konformität der praktischen Abläufe und Anforderungen aus Normen b) Prozessdokumentation und reale Prozessabläufe c) Termine, Qualitätssicherung und Kommunikation 25

26 FAZIT Gewonnene Erfahrungswerte: 1) Wesentliche Arbeitserleichterung für die Projektbeteiligten 2) Erhöhte Akzeptanz der Baustellenverordnung 3) Sicherstellung der rechtskonformen Umsetzung 4) Steigerung des Sicherheitsstandards auf Baustellen 5) Verbesserung von Sicherheit und Gesundheitsschutz 6) Vermeidung von Mehrfachregulierungen 7) Wirtschaftliche Verbesserung und Steigerung der Effizienz bei der Abwicklung im Rahmen der Koordination 26

27 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 27

28 Ihr Ansprechpartner Valentin Bleul DB ProjektBau GmbH, Regionalbereich Mitte Referent Arbeitsschutz Tel Fax Mail: 28