Führungsorganisation Luftwaffe
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- Inge Boer
- vor 9 Jahren
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1 1 Führungsorganisation Luftwaffe Zuständigkeiten für die IT-Unterstützung der für die Einsatzlogistik Lw relevanten Prozesse Mitgliederversammlung des CFD am 8. Juli 2015 Kurzvortrag 15 min Oberstleutnant Egbert Klein Referatsleiter 4 I d (i.v.), Kdo Lw
2 Agenda 2 1. Struktur Luftwaffe Die neue Führungsorganisation der Luftwaffe ab 01. Juli 2015 Der Wirkverbund Einsatzlogistik Luftwaffe Rolle und Arbeitsbeziehung des Bevollmächtigten Vertreters Lw 2. IT-Unterstützung in der Luftwaffe Die Bündelung der Kompetenzen Verantwortlichkeiten, Arbeitsweise, Zusammenarbeitsbeziehungen
3 1. Struktur/Verantwortlichkeiten Ausgangslage neue Führungsorganisation Lw Kdo Lw LufABw Aufgabenverlagerungen Zentrum LuftOps JFAC HQ WB & WE Air C 2 OpZLw inkl. WRLageZ & FüZNatLV KdoEinsVbdeLw Fähigkeitsbereich Luft Fähigkeitsbereich Boden KdoUstgVbdeLw Fähigkeitsbereich Log/Nu Fähigkeitsbereich MGO Feinjustierung i.r. der Neuverortung von Aufgaben BAAINBw
4 1. Struktur/Verantwortlichkeiten Neue Führungsorganisation Lw Zentrum Luftoperationen Kdo Lw Inspekteur Luftwaffe: historische Entwicklung, denn damit ist die Logistik Teil des operativen Bereichs. Und: Unterstützer sind dann die SKB und das BAAINBw Abt 4 (+) Planung, Steuerung, Grundsatzaufgaben, Organisation Luftwaffentruppenkommando (LwTrKdo) JFAC HQ OpZLw inkl. WRLageZ & FüZNatLV A4 Bereich Luft Bereich Boden Bereich Unterstützung Takt. Führung LuSK FüUstg Kampfverbände / Einsatzmodule Einsatzunterstützung Ausbildung Ausbildung Ausbildung Einsatzführungsbereiche, Führungsunterstützungsbereich Operative und technische-logistische Betriebsführung der Luftwaffe Logistische Anteile
5 Unsere operativ/taktische Umsetzung 5 Der Wirkverbund EinsLogLw ist in drei Ebenen gegliedert: Ebene 1 Kdo Lw Abt 4 Logistische Anteile Grundsatzaufgaben, Planung, Führung und Steuerung Ebene 2 Zentrum Luftoperationen Ebene 2 JFAC HQ OpZLw inkl. WRLageZ & FüZNatLV A4 Luftwaffentruppenkommando (LwTrKdo) Bereich Luft Wirkverbund EinsLogLw Bereich Boden Bereich Unterstützung technische-logistische Betriebsführung der Luftwaffe Ebene 3 Takt. Führung LuSK FüUstg Kampfverbände / Einsatzmodule Einsatzunterstützung Ausbildung Ausbildung Ausbildung
6 beauftragt Zusammenarbeitsbeziehungen Verband WaSys-Manager - BV Lw 6 Für fähigkeits- und strukturbestimmende Waffensysteme leitet und koordiniert der BV Lw im Kdo Lw 4 II alle die Lw betreffenden Projektanteile während der Realisierungs- und Nutzungsphase Abstimmung / Koordination über Bearbeiter PE außerhalb der EinsLogLw Kdo Lw Abt 1 Kdo Lw Abt 2 Kdo Lw Abt 3 Verband Verband Kdo Lw Abt 4 Ustg PLK, AusbKonzept Vorgaben tech/log Ausbildung 4 I a Struktur/Org MatBew V&T IT-ProzUstg LwTrKdo 4 I a Einsatz / Übungen LogLage 4 I b Ber Luft 4 I c 4 I d Ber Boden BV Lw WaSys Mgr BerUstg 4 II a (Luft) 4 II b (Boden) arbeitet zu BAAINBw PL Prod Mgr IPT Produktmanager Nutzung
7 Zusammenarbeitsbeziehungen Verband WaSys-Manager - BV Lw 7 Für nicht fähigkeits- und strukturbestimmende Waffensysteme leitet und koordiniert der BV Lw im LwTrpKdo BerUstg alle die Lw betreffenden Projektanteile Abstimmung / Koordination über Bearbeiter PE außerhalb der EinsLogLw Kdo Lw Abt 1 Kdo Lw Abt 2 Kdo Lw Abt 3 Kdo Lw Abt 4 Ustg PLK, AusbKonzept Vorgaben techn.-log Ausbildung 4 I a Struktur/Org MatBew V&T IT-ProzUstg 4 I a Einsatz / Übungen LogLage 4 I b 4 I c 4 I d 4 II a Fachaufsicht Produkte Luft 4 II b Fachaufsicht Produkte Boden informiert BAAINBw IPT während der Realisierungs- und Nutzungsphase Verband Verband LwTrKdo Ber Luft Ber Boden BV Lw WaSys Mgr BerUstg PL Prod Mgr sofern Etablierung notwendig Produktmanager Nutzung
8 Bündelung der Kompetenzen Lw für die IT-Unterstützung 8 OrgBer BV Nu OrgBer NuOrg EFO OrgBer BV Prozesse BA Prozesse BV SinN Luftwaffe BV Nu OrgBer Kdo Lw 3 III EinfMgmt NuMgmt BV HP Log Kdo Lw 4 I d NuAdmin MB MatWi
9 Zusammenarbeitsbeziehungen im Rahmen des CCoE-Konzeptes 9 Luftwaffe BV Nu OrgBer Kdo Lw 3 III EinfMgmt NuMgmt UHD BWI Prozessorganisation HPM Log LogKdoBw Abt Planung BV HP Log Kdo Lw 4 I d ProduktMgmt SASPF Produktmanagement RealOrg SASPF BAAINBw Abt G Technischer Support BWI NuStng SinN
10 Die Vertretung in den Hauptprozessen 10 BV HP Kdo Lw HPM Organisation Kdo Lw Abt 3 II a Controlling Kdo Lw Ref Controlling Rechnungswesen Kdo Lw Abt 1 III b Planung Kdo Lw Abt 1 Individualausbildung Kdo Lw Abt 3 I d Rüstung/ Logistik Kdo Lw Abt 1 II a Kdo Lw Abt 4 I d Personal Kdo Lw Abt 3 I a Infrastruktur/ Umweltschutz Kdo Lw Abt 3 II b nicht benannt Gesundheitsversorgung ZentrLuRMedLw FA III Organisation SKA GrpLtr HPM Org Bw Controlling BAIUDBw RL FC II 1 BAIUDBw RL FC I 1 Rechnungswesen BAIUDBw DL I 4.1 BAIUDBw FC I 3 BAIUDBw FC I 3 Planung PlgABw DezLtr HPM u. IT-Ustg Individualausbildung Kdo Lw Abt Ausb SK UAbt AusbMgmt Gesundheitsversorgung KdoSanDstBw A Rüstung/ Logistik BAAINBw RL Z 6.3 LogKdoBw AbtLtr Plg Personal Infrastruktur/ Umweltschutz BAPersBw RefGrp I.2.4 BAIUDBw RL Infra III 4 BAIUDBw RL GS II 1
11 Abläufe im Change-, Demandprozess 11 Technischer Support BWI Produktmanagement UHD ProduktMgmt SASPF RealOrg SASPF BAAINBw Abt G NuStng SinN BV Nu OrgBer Kdo Lw 3 III HPM Log LogKdoBw Abt Planung BV HP Log Kdo Lw 4 I d Prozess- und SASPF- Beauftragte Marine, Heer, SKB, AIN
12 Direkte Wege ergänzen den Regelprozess 12 Technischer Support BWI Produktmanagement ProduktMgmt SASPF RealOrg SASPF BAAINBw Abt G NuStng SinN BV Nu OrgBer Kdo Lw 3 III HPM Log LogkdoBw Abt Planung BV HP Log Kdo Lw 4 I d Prozess- und SASPF- Beauftragte Marine, Heer, SKB, AIN
13 Zusammenarbeitsbeziehungen Überblick 13 extern LogKdoBw: Abt Planung HPM Log Abt Einsatz BAAINBw: Abt: G NL SASPF u. NL log. SinN BAAINBw: Abt: Q, Z, sowie alle PL Prozess- und SASPF- Beauftragte Marine, Heer, SKB, AIN Kdo Lw 4 I d intern KdoLw 3 III NuOrg SASPFLw LwTrKdo BerUstg A4-Aufgaben WaSys Mgmt ZentrLuftOp: A4a zivil BDLI, Betreuungsindustrie Verbände
14 Unsere Prioritäten 14 Aus der Einführung sicherer stabiler Betrieb verbesserter beschleunigter ressourcenarmer Betrieb Verbessern der Weisungs-, Vorschriftenlage mit Bezug auf Prozesse, SinN und SASPF (Logistik) Abschluss der Migration aller Systeme nach SASPF Fortsetzung der Einstellungen der Unternehmensstruktur für die Bedarfe der Logistik (MB MatWi) Erhöhung der Serviceleistungen für alle Verbände der Luftwaffe Identifikation und Umsetzung von Verbesserungen der eingeführten DV Beschleunigung der Fehlerbehebung und der Weiterentwicklung
15 15 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit
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