Stellenwert, Aufgaben und Leistungen der Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte. Berlin, 26. März 2009 Hans Rudolf Leu

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1 Stellenwert, Aufgaben und Leistungen der Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte Berlin, 26. März 2009 Hans Rudolf Leu

2 Weiterbildung frühpädagogischer Fachkräfte hat eine hohe Aktualität. Erweiterung des Aufgabenspektrums Neue Perspektiven auf den Bildungsauftrag Umfangreiche Qualifizierungsangebote Weiterbildung als notwendiger Bestandteil der Berufsbiografie Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 3

3 Zur Begriffsklärung Fortbildung oder Weiterbildung? KMK Weiterbildung ist die Fortsetzung oder Wiederaufnahme organisierten Lernens nach Abschluss einer unterschiedlich ausgedehnten ersten Bildungsphase und in der Regel nach Aufnahme einer Erwerbs- oder Familientätigkeit. Weiterbildung kann in Präsenzform, in der Form der Fernlehre, des computergestützten Lernens, des selbst gesteuerten Lernens oder in kombinierter Form stattfinden. Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 3

4 Zentrale Fragen für die Weiterentwicklung der Weiterbildung Frühpädagogischer Fachkräfte Wie sieht die Aus- und Weiterbildungslandschaft aus? Welche Bedeutung haben Qualifikationsrahmen und Kompetenzkonzepte? Wie kann die Qualität von Weiterbildungsangeboten gesichert und weiter entwickelt werden? Wie können Bildungsgänge durchlässiger gestaltet werden? Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 5

5 WiFF beschafft grundlegende Informationen über die Aus- und Weiterbildung. Recherchen im Vorfeld Expertengespräche mit Leitern und Dozentinnen und Dozenten an Fachschulen bzw. akademien in Bayern und NRW Literaturauswertung zur Akademisierung von Fachkräften in England, Frankreich, Dänemark und Schweden Recherche bei Fachschulen zur Arbeit mit Kindern unter drei Jahren Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 9

6 Ergebnisse einer ersten Befragung an Fachschulen zur Arbeit mit Kindern unter 3 als Lehrinhalt an Fachschulen/-akademien 22% Keine Inhalte 7% Inhalte in Planung 71% Inhalte vorhanden Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 7

7 Ergebnisse einer ersten Befragung an Fachschulen zu den Schwerpunkten der Lehrinhalte Entwicklungspsychologie Bindung Rahmenbedingungen Pflege/Gesundheit Pädagogische Angebote Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 8

8 WiFF beschafft grundlegende Informationen über die Aus- und Weiterbildung. Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 9

9 WiFF greift die Diskussion zum Qualifikationsrahmen und zu Kompetenzkonzepten auf. Bedeutung von QR und»kompetenzen«> Förderung lebenslangen Lernens > Vergleichbarkeit von Qualifikationen > EU-Vorgabe Offene Fragen > Zuordnung von inhaltlichen Fertigkeiten und Wissen zur abstrakten Begrifflichkeit von QR > Differenzierung in Kompetenzstufen > Kompetenzfeststellung Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 10

10 WiFF liefert Materialien für die Entwicklung von Modulen für Weiterbildung in unterschiedl. Qualifizierungs-bereichen. Benennung inhaltlicher Kriterien als entscheidende Lücke in der Qualitätsdiskussion Aufbereitung von Stand der Forschung und der Fachdiskussion als zentrale Bezugspunkte Fokussierung auf zentrale Dimensionen und Aussagen Qualitätssicherung durch Fachausschüsse Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 11

11 WiFF liefert Informationen und Materialien zur didaktischen Gestaltung von Weiterbildung. Grundlagen der Didaktik Verhältnis von Theorie und Praxis Möglichkeiten und Grenzen von E-Learning Angebot von Instrumenten, Medien und Konzepten zur Gestaltung von Weiterbildung Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 12

12 WiFF unterstützt die Entwicklung durchlässiger Bildungswege. Mit Durchlässigkeit verknüpfte Erwartungen Information über unterschiedliche Rahmenbedingungen Wissenschaftliche Begleitung von Beispielen»guter Praxis«Identifizierung von Gelingensbedingungen und Stolpersteinen Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 13

13 Vernetzung ein zentrales Anliegen von WiFF WiFF hat ein großes Interesse daran, alle Akteure, Entscheider und Verantwortungsträger einzubeziehen, die auf unterschiedlichen Ebenen, auf der des Bundes, der Länder oder im kommunalen Raum in der frühpädagogischen Weiterbildung aktiv sind. Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 13

14 Von WiFF können alle Akteure profitieren. Individuelle Nutzer Weiterbildungsanbieter Entscheidungsträger Information über zentrale Inhalte von Qualifizierungsbereichen Informationen über Durchlässigkeit von Ausbildungsgängen Unterstützung bei der Entwicklung von qualifizierten Modulen Unterstützung bei der Entwicklung von Curricula Informationen zu Kompetenz- und Anerkennungsfragen Vergleichende Informationen zum Ausbau von Weiterbildungsmaßnahmen aus fachpolitischer Perspektive Beitrag zur Transparenz der unterschiedlichen Verfahren auf Landesebene und auf der Ebene von Hochschulen Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 15

15 Organigramm Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 13

16 Phase I Januar 2009 Juni 2010 Aufbau des Projektes Systematische Bestandsaufnahme und Vermessung der frühpädagogischen Aus- und Fortbildungslandschaft Einrichtung von Fachausschüssen und Gremien; Vergabe von Expertisen und Aufträgen zu zentralen Aufgaben der WiFF Exemplarische Entwicklung erster Materialien für ausgewählte Qualifizierungsbereiche Aufbau und Entwicklung der Informations- und Austauschplattform Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 13

17 Phase II Juli 2010 Dezember 2011 Umsetzung und Begleitung Entwicklung von Materialien für unterschiedliche Qualifizierungsbereiche und Kompetenzstufen Bereitstellung von methodisch-didaktischen Handreichungen für die Durchführung von Weiterbildung Wissenschaftliche Begleitung und Unterstützung von beispielhaften Ansätzen für die Anrechnung von Weiterbildungsaktivitäten Erforschung von Gelingensbedingungen und Stolpersteinen auf dem Weg zur Verbesserung der Durchlässigkeit Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 13

18 Phase III Januar Dezember 2013 Sukzessive Ausweitung der Modelle Entwicklung von Materialien für weitere Qualifzierungsbereiche differenziert nach Kompetenzstufen Verstärkung des gezielten Transfers der Ergebnisse, Materialien und Innovationen der WiFF in die Fläche Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells zur Refinanzierung des Internetportals Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 13

19 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Weiterbildungsinitiative Frühpädagogische Fachkräfte, Seite 16