DER WEG DIGITALEN WT-KANZLEI ZUR. Speziallehrgang. Wie Sie Ihrem Kanzlei-Team auf dem Weg in die Zukunft vorausgehen
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- Insa Armbruster
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1 Speziallehrgang ZUR DER WEG DIGITALEN WT-KANZLEI Wie Sie Ihrem Kanzlei-Team auf dem Weg in die Zukunft vorausgehen Peter Brunmayr Stefan Eisl, LL.M. RA Mag. Georg Fellner, LL.M. StB Mag. Lukas Hübl DI Robert Lamprecht, MSc Mag. Andreas Niederbacher Prozessmanagement Motivation Technologie Mitarbeiter/Klienten/Mitbewerb Betriebswirtschaftliche Beratung Datensicherung-, -transfer-, -schutz Ing. Mag. Markus Oman, CSE StB Mag. Robert Rzeszut StB Mag. Wolfgang Schenk StB Mag. Harald Schützinger MMag. Markus Starecek DI Mag. Andreas Tomek Dipl. Inform. (FH) Christian Weinzierl AKADEMIE DER WIRTSCHAFTSTREUHÄNDER
2 DIGI TALI SIERUNG Vorwort Sehr geehrte Kollegin! Sehr geehrter Kollege! Man mag es drehen und wenden wie man will, an der Digitalisierung einer erfolgreich betriebenen WT-Kanzlei führt kein Weg mehr vorbei. WP/StB Ing. Mag. Thomas Kölblinger Vizepräsident der KWT Projektleiter Digitalisierung Die Prozessfindung ist der wichtigste Schritt auf dem Weg zu einer digital geführten Kanzlei. In dieser Phase ist von der Geschäftsführerin/ dem Geschäftsführer oder Projektverantwortlichen nicht nur ein hohes Maß an Entscheidungs- und Durchsetzungsvermögen gefragt, sondern vor allem eine große Begeisterungsfähigkeit, die sich in der Motivation und Selbstverantwortung der Mitarbeiter/innen wiederfinden soll. Jede WT-Kanzlei hat ihre eigenen Strukturen und Abläufe. Diese Diversität ist wichtig, da sich eine gute Kanzlei an die Bedürfnisse ihrer Klienten anpassen muss um erfolgreich zu sein. Ein 08/15-Handbuch, welches ein, für alle Kanzleien gültiges, Prozess- oder Changemanagement beschreibt, ist daher unrealistisch. Es bleibt dem/der Entscheidungsträger/in nicht erspart, das für die eigene Kanzlei beste Konzept zu erarbeiten. Die Akademie der Wirtschaftstreuhänder setzt nun in Form eines Lehrgangs ein Angebot für all jene, die sich entschlossen haben, ihre Kanzlei auf digitalisierte Abläufe umzustellen. Dieser Lehrgang zeigt den Weg der notwendigen Prozesse auf und hilft damit den Verantwortlichen die Umsetzung erfolgreich zu gestalten. Starten Sie jetzt in Ihre digitale Kanzlei-Zukunft! Ing. Mag. Thomas Kölblinger Vizepräsident der KWT Interdisziplinäres Wissen kompetent nutzen
3 Vortragende Ing. Mag. Markus Oman, CSE Peter Brunmayr Prozess- und Kundenberater, DATEV Schwerpunkte: Beratung und Unterstützung von Steuerberatern bei der Implementierung von softwarebasierten Lösungen zur Abbildung effizienter Arbeitsabläufe Geschäftsführer, OPP Beratungs GmbH Schwerpunkte: Ordnungsmäßigkeit von Systemen sowie rechnungswesens-nahe Prozesse, IKS, Datenschutz, Managementberatung, Informationsmanagement StB Mag. Robert Rzeszut Stefan Eisl, LL.M. Prozess- und Managementberater, DATEV Schwerpunkte: Beratung von Steuerkanzleien bei der digitalen Prozesstransformation und zur kennzahlenbasierten Mitarbeitersteuerung Senior Manager, Deloitte Zertifizierter Verfahrensrechtsexperte Schwerpunkte: AbgabenVerfahrensrecht, Finanzstrafrecht Fachvortragender sowie Fachautor RA Mag. Georg Fellner, LL.M. StB Mag. Wolfgang Schenk Rechtsanwalt, Brauneis Klauser Prändl Rechtsanwälte GmbH Schwerpunkte: IT-Recht und Datenschutz Als externer Datenschutzbeauftragter tätig Steuerberater, Gründer/Verantwortlicher Digitalisierungsplattform der KWT Schwerpunkte: Betreuung der Klienten sowohl im steuerlichen Bereich als auch im Bereich Optimierung, Sanierung und Digitalisierung StB Mag. Harald Schützinger StB Mag. Lukas Hübl Geschäftsführer, COMPENDIUM Steuerberatung Schwerpunkt: Anleitung zur Umstellung von Kanzleien auf digital unterstützte Geschäftsprozesse und Qualitätsmanagement sowie die Adaptierung der Kanzleiverwaltung DI Robert Lamprecht, MSc Senior Manager, KPMG Schwerpunkte: Cyber Security und Forensik sowie Prüfung von llsystemen (IKS) Mag. Andreas Niederbacher Senior Manager Risk Advisory, Deloitte Schwerpunkte: Kontroll- und Compliancesysteme Datenanalysen IT-Security Unternehmensberater, orangecosmos Schwerpunkte: Strategieprozesse, Strategiecoaching, BW-Beratung und Turnaround MMag. Markus Starecek Senior Berater, promitto Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Management-Coaching, Leadership-Training Dipl.-Inform. (FH) Christian Weinzierl DATEV.de GmbH Interdisziplinäres Wissen kompetent nutzen
4 DIGI TALI SIERUNG Inhalte Modul März 2017 Die Zukunft beginnt jetzt! Digitalisierung quo vadis?, Ordnungsmäßigkeit eines digitalen Rechnungswesens, Neupositionierung (Mag. Wolfgang Schenk, Mag. Robert Rzeszut, Mag. Andreas Niederbacher, Peter Brunmayr, Stefan Eisl, LL.M.) Einführungsvortrag und Erfahrungsbericht Ordnungsmäßigkeit des Rechnungswesens in einer digitalen WT-Kanzlei - Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung nach UGB und BAO - Vorschriften über elektronische Archivierung/Aufbewahrungspflicht - Registrierkassenpflicht - Abgabenrechtliche und finanzstrafrechtliche Risiken bei Verletzung der Aufzeichnungspflichten Neupositionierung Transformation Kamingespräch : Erfahrungsaustausch mit StB Mag. Franz Schweiger und StB Mag. (FH) Peter Dorn Prozessmanagement (Mag. Lukas Hübl) Digitalisierung der WT-Kanzlei: worüber reden wir hier? Change Management: Die 10 Gebote der Digitalisierung Neues Investitionsobjekt : Zeit Kanzleianalyse Eine Standortbestimmung als Ausgangspunkt Entwicklung der zentralen digitalen Datenbasis Kanzleistandards und ihre Veränderung Kanzlei-Umstellung in der Praxis Erfahrungsberichte aus erfolgten Kanzlei-Umstellungen Modul April 2017 Technologie (Dipl. Inform. (FH) Christian Weinzierl) Grundlagen IT-Technik für Steuerberatung Technologien für die nächsten 5-10 Jahre Technologie RICHTIG eingesetzt Beispiele aus der und für die Praxis Kamingespräch : Technische Lösungen für IT-Sicherheit und Cloud-Dienste mit Ing. Mag. Andreas Tomek Motivation (MMag. Markus Starecek) Motivation - Wandel als Chefverantwortung Nr. 1 - Den Wandlungsprozess erfolgreich managen - Aus Betroffenen Beteiligte machen im Veränderungsprozess Datenspeicherung, Datentransfer, Datenschutz (DI Robert Lamprecht, MSc; Mag. Georg Fellner, LL.M.; Ing. Mag. Markus Oman, CSE) IT- und Datenschutz-Policies in der Praxis Datentransfer Rechtliche Anforderungen Datenschutz Gesetzliche Grundlagen Grundrecht auf Datenschutz Überblick über die unterschiedlichen Datenarten und Grundbegriffe Zulässigkeit der Datenverwendung Datenspeicherung Datenschutzgrundverordnung
5 Inhalte DIGI TALI SIERUNG Mitarbeiter/Klienten/Mitbewerb (Peter Brunmayr, Stefan Eisl, LL.M.) Mitarbeiter für die digitale Welt gewinnen Welcher Schulungsbedarf ergibt sich durch die neuen Abläufe für meine Mitarbeiter Was erwarten moderne Klienten schon jetzt von Ihrer WT-Kanzlei? Klienten für den neuen Prozess begeistern Faktor Mitbewerb Modul Mai 2017 Betriebswirtschaftliche Beratung in digitalen WT-Kanzleien (Mag. Harald Schützinger) Effizienzvorteile von Digitalisierung und Automatisierung zur Nutzensteigerung des Rechnungswesens verwenden und hierbei auf der richtigen Ebene (Buchhaltung, Bilanzierung, Beratung) die passenden betriebwirtschaftlichen Instrumente entwickeln bzw. nutzen Der Weg zur tagfertigen Buchhaltung und die Etablierung von Zusatzleistungen wie laufender Zugang zu den Rechnungsweseninformationen, Mahnwesen, Zahlungsverkehr, Kostenrechnung, Controlling, Warndienste (wie z.b. Liquiditätsthemen) Klientenindividuelle und branchenindividuelle Auswertungen im Spannungsfeld zwischen Standardisierung, Automatisierung, Effizienzsteigerung und Risikobeurteilung sowie Eingehen auf klientenspezifische Besonderheiten Betriebswirtschaftliche Auswertungen nutzen, um die Qualität eines digitalisierten Rechnungswesens zu sichern Früherkennungssignale beim Klienten in Zukunft besser nutzen Klientenbindung erhöhen durch betriebswirtschaftliche Betreuung Betriebswirtschaftliche Instrumente richtig nutzen und aufbauen Betriebswirtschaft zu verkaufbaren und verrechenbaren Leistungen machen Mitarbeiterentwicklung in Richtung betriebswirtschaftlicher Beratung Die genauen Inhalte und die Dauer der Module entnehmen Sie bitte unserer Homepage unter Speziallehrgänge Digitale WT-Kanzlei
6 Termine: Modul 1: März 2017 Modul 2: April 2017 Modul 3: Mai 2017 Vortragszeit: Uhr, Ausnahmen: März Uhr April :30 Uhr Lehrgangsgebühren: Die einzelnen Module dieser Veranstaltung können individuell gebucht werden. Wir bitten um Verständnis, dass das Buchen einzelner Lehrgangstage nicht möglich ist! Lehrgangsgebühr für Modul 1 3: Gebühr für Modul 1: Gebühr für Modul 2: Gebühr für Modul 3: EUR 2.760, exkl. USt. EUR 1.080, exkl. USt EUR 1.080, exkl. USt EUR 720, exkl. USt. Ab dem/der 2. TeilnehmerIn einer WT-Kanzlei wird ein Rabatt von 10 % der Teilnahmegebühr gewährt. BerufsanwärterInnen wird ein Rabatt von 20 % der Teilnahmegebühr gewährt. Beide Rabattaktionen sind nicht kumulierbar. Zielgruppe: WirtschaftstreuhänderInnen und deren mit der Digitalisierung beauftragten ProjektleiterInnen Veranstaltungsort: Akademie der Wirtschaftstreuhänder GmbH Schönbrunner Straße /1/6/3, 1121 Wien Ihre Ansprechpartnerin: Elisabeth Ertl e.ertl@wt-akademie.at bzw. 01/ DW 28 Weitere Informationen finden Sie auch auf unserer Homepage unter: Speziallehrgänge AKADEMIE DER WIRTSCHAFTSTREUHÄNDER
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