Stand der Begleitung von Unternehmen bei der betrieblichen Integration junger Geflüchteter

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1 Steuerungssitzung im Rahmen des Modellprojekts Betriebliche Begleitagentur bea Brandenburg MASGF, UVB, RD BA Berlin-Brandenburg, Jobcenter des Landkreises Havelland, IHK Potsdam, HWK Potsdam, f-bb, bbw Stand der Begleitung von Unternehmen bei der betrieblichen Integration junger Geflüchteter Dana Manthey, Kai Simmerl Potsdam Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin-Brandenburg (bbw) Gliederung Projektinfos Ausgangslage Ziele Elemente im Prozess der betrieblichen Begleitung Stand: Akquise, Information, Beratung Fallbeispiele Seite 2 Dana Manthey Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Kai Simmerl Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin-Brandenburg (bbw) 1

2 Ansprechpersonen in der Betrieblichen Begleitagentur Dana Manthey (f-bb) Projektleitung, betriebliche Beratung und Begleitung (Mentoring) , Sascha Gallisch (f-bb) betriebliche Beratung und Begleitung (ÖA) , In Kooperation mit Gefördert durch Rebekka Schietsch (f-bb) betriebliche Beratung und Begleitung (Arabische Sprachkenntnisse) , Kai Simmerl (bbw) betriebliche Beratung und Begleitung (Coaching) Seite 3 Dana Manthey Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Kai Simmerl Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin-Brandenburg (bbw) Ausgangslage Die Aufnahme von Flüchtlingen in Deutschland wird nur dann gelingen, wenn die Menschen ins Beschäftigungssystem integriert werden Integration ist ein komplexer Prozess, bei dem es neben Sprachschwierigkeiten und kulturellen Unterschieden auch zahlreiche rechtliche Regelungen zu berücksichtigen gilt Das Angebot an Unterstützungs- und Fördermöglichkeiten aus Sicht der Betriebe stellt sich unübersichtlich dar Seite 4 Dana Manthey Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Kai Simmerl Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin-Brandenburg (bbw) 2

3 Ziele Unternehmen mit Blick auf die betrieblich-strategische Fachkräftegewinnung und entwicklung für die Beschäftigung und Qualifizierung von Flüchtlingen zu sensibilisieren, zu informieren und zu begleiten Entwicklung und Erprobung eines Umsetzungskonzepts zur Ausbildung und Qualifizierung junger Flüchtlinge in beteiligten Unternehmen Identifizierung geeigneter Ausbildungskonzepte, die Gestaltung der fachlichen Begleitung durch Ausbilder/innen und Teamkollegen/innen bei ggf. sprachlicher Zusatzqualifizierung Nutzung geeigneter Unterstützungsleistungen Dritter und Stärkung einer Willkommenskultur im Betrieb Entwicklung eines betrieblichen Mentoringkonzepts Identifikation Guter Praxis Beispiele Seite 5 Dana Manthey Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Kai Simmerl Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin-Brandenburg (bbw) Elemente betrieblicher Begleitung 1 Information zur Beschäftigung und Qualifizierung von jungen geflüchteten Menschen Sensibilisierung und Mobilisierung der Betriebe 3 Zusammenführen von Unternehmen und Institutionen, die Flüchtlinge vermitteln und betreuen (Matching) 5 Begleitende Netzwerkarbeit und Initiierung von Veranstaltungsformaten zum Austausch Information Bedarfsermittlung Matching Begleitung Vernetzung Qualitätssicherung 2 Betriebliche Bedarfsermittlung und Begleitung 4 Betriebliches Mentoring, Coaching und Begleitung des Betriebs (bedarfsorientiertes Konzept) 6 Prozessbegleitendes Monitoring Regelmäßige Fallbesprechungen im Team Strategie- und Steuerungsgruppentreffen Seite 6 Dana Manthey Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Kai Simmerl Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin-Brandenburg (bbw) 3

4 Unternehmen Lokale Strukturen Individuen Handlungsproblematik Regionalspezifischer Fachkräfte- und Bewerbermangel Fehlendes Wissen über Unterstützungsmöglichkeiten Akteure wissen nicht ausreichend über die Bedarfslagen von Unternehmen Bescheid Sensibilisierung der Beschäftigten Integration in den Betrieb Fehlende Dokumente und Nachweise Engagierter Personalleiter Arbeitsagentur und Jobcenter Aufgeschlossene Mitarbeiter Gesellschaftliche Verantwortung des Betriebs Ausländerbehörde Bildungsträger Hochmotivierte Flüchtlinge Rahmenbedingungen Flüchtlingsunterkünfte IQ Netzwerk Migrationsberatung Mentoring/Mentorenschulung Kooperationsgespräche Profilinggespräche Lösungsansätze kulturelle Sensibilisierung der Belegschaft Themenspezifische Gesprächsrunden (bspw. Teilqualifizierung, Einfacharbeitsplätze etc.) Eruieren von möglichen Instrumenten. Erarbeiten individueller Entwicklungsmöglichkeiten und Unterstützung Coaching Seite 7 Susanne Kretschmer Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Stand: Akquise, Information, Beratung Akquise und Beratung Arten der Kontaktaufnahme: - telefonische Information (96) - Information per (74) - Verbände (9) Vorort-Beratung im Betrieb (14) Vermittelte Flüchtlinge (3) Viele auch an zuständige Stellen vermittelt Stand Seite 8 Susanne Kretschmer Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) 179 Profile im Flüchtlingspool 18 Im Asylverfahren (8) Aufenthaltsgestattung (4) Aufenthaltserlaubnis (2) Duldung (2) Grenzübertrittsbescheinigung (1) Anerkannter Asylbewerber / Aufenthaltsberechtigung (1) Kooperationspartner 59 Agenturen für Arbeit, Jobcenter, Arbeitgeberservice, Unterkünfte, Bleib.Net ProQuali, Zunkunftsagentur Brandenburg, Brandenburg deine Chance, AWO, DRK, Diakonie, Willkommensinitiativen, ehrenamtliche Berufsberater, IHK, Integration Projekt, IQ-Netzwerk uvm. 4

5 Fallbeispiel I: Unternehmen im Bereich Sanitär und Heizung Handlungsbedarfe KMU mit guter Auftragslage bat um Unterstützung bei der Suche nach ausbildungswilligen jungen Flüchtlingen Lösungsansätze Neben Vermittlung zum AG-S Kontaktaufnahme zu regionalen Strukturen (DRK, BleibNet, AWO, ehrenamtlicher Berufsberater) Treffen von Unternehmer, Ehefrau, Sozialarbeiter des DRK und bea- Brandenburg. Rahmenbedingungen Engagierter, weltoffener Unternehmer, Ehefrau als Patin für eingestellte Geflüchtete, Mitarbeiter sind über Pläne informiert CV des von DRK empfohlenen Kandidaten, Angebot Profilinggespräch, Vorstelllungsgespräch BleibNet für rechtlliche Fragen wegen Aufenthaltsstatus und berufsbezogenen Sprachkurs Weiterer Bewerber über Berufsberater Angebot Schulung der Ehefrau Seite 9 Dana Manthey Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Kai Simmerl Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin-Brandenburg (bbw) Fallbeispiel II: Unternehmen Einzelhandel Handlungsbedarfe Personalbedarf für den Filialbetrieb Gemeinsames Informationsund Austauschtreffen, Sensibilisierung und Schulung der Mitarbeiter Lösungsansätze Entwicklung Schulungsworkshop zur Förderung von kultursensiblen und kompetenten Mitarbeiterm Einführung eines Mentoringsystems Rahmenbedingungen Engagierter Bereichleister (zuständig für 9 Filialen) möchte gern junge Geflüchtete einstellen und seine Mitarbeiter sensibilisieren Seite 10 Dana Manthey Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Kai Simmerl Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin-Brandenburg (bbw) 5

6 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Dana Manthey Tel.: (Berlin) (Potsdam) Kai Simmerl (bbw) Tel.: Internet: Seite 11 Dana Manthey Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Kai Simmerl Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin-Brandenburg (bbw) 6