Die Schweiz an der Spitze Ein Blick auf die Weltkarte und die USA. 26. Mai 2011
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- Heiko Friedrich
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1 Die Schweiz an der Spitze Ein Blick auf die Weltkarte und die USA SVSM-Jahrestagung 26. Mai 2011 SIX Swiss Exchange Zürich
2 Schweiz ist Nr.1! 26. Mai
3 Ist die Schweiz wirklich Nr.1? Schweiz WEF (Global Competitiveness Index ) World Bank Group (Doing Business: Economy Rankings 2010) IMD (World Competitiveness Yearbook 2011) ETH KOF (Index of Globalization 2011) The Heritage Foundation (Index of Economic Freedom 2011) Newsweek (Best countries ranking 2011) Quelle: WEF GCI; World Bank Group; IMD; ETH KOF; BCG analysis Note: Number represents absolute ranks 26. Mai
4 Schweiz ist einsame Spitze in der globalen Wettbewerbsfähigkeit Land Schweiz Schweden Singapur USA Deutschland Japan Finnland Holland Dänemark Kanada Quelle: World Economic Forum Mai
5 Hitparade der innovationsstärksten tä t Länder der Welt «EUROPE: Innovation «The World Competitive- «Best Countries», «The Global Union Scoreboard», EU, Feb ness Scoreboard», IMD, May 2010 Newsweek Magazin, Sept Competitiveness Report», WEF, Sept Mai
6 The race is on! 26. Mai
7 Globalisierung verlangt eine neue Sicht auf die Wirtschaft Ausländische Multinationals ~10% des BIP Schweizer Multinationals ~24% des BIP können haben Erfahrung und müssen ihre Standorte global optimieren Schweizer Binnen-Unternehmen ~66% des BIP Wertschöpfung bleibt weitgehend in der Schweiz z.b. Post, Migros, Anwälte, Swisscom, Regierung, Bau, Landwirtschaft, Bildung, Private Banking, Gesundheitswesen, Finanzdienstleistung für Pi Private 26. Mai
8 Wieso sind Nationen erfolgreich? 26. Mai
9 Guter Zugang zu hochqualifizierten Personen Einfacher Zugang Schwieriger Zugang 0 Swit Neth Norway tzerland Austria herlands USA Finland Sweden Chile Luxembourg Hong Kong Si Czech R ngapore Denmark Iceland Germany Malaysia India Israel Japan Ireland Australia Canada Belgium Greece Republic France In Thailand ndonesia Turkey United Kingdom A Slovak R C Kaza China M Phi New Taiwan Average Brazil rgentina Spain Qatar Romania Jordan Republic Italy Hungary olombia Poland Korea akhstan Estonia Mainland Mexico Peru L Ve Sout Portugal ilippines Russia ithuania Zealand Slovenia Croatia Ukraine nezuela Bulgaria th Africa Quelle: IMD World Competitiveness Yearbook Mai
10 Grosse internationale Erfahrung von senior managers in der Schweiz Grosse internationale 8 Erfahrung Kleine internationale Ef Erfahrung 0 Switzerland Malaysia Hong Kong Luxembourg Singapore Netherlands Chile Sweden Qatar Germany Belgium Israel Ireland Philippines Finland Taiwan Austria Thailand Australia Denmark France India Canada Hungary Ukraine Argentina Kazakhstan Colombia Average Turkey United Kingdom USA Jordan Slovak Republic Lithuania Romania Iceland Czech Republic Poland Brazil Peru Mexico Indonesia Norway South Africa Venezuela Estonia Greece Korea Ja apan Italy New Zealand Slovenia Russia Spain Croatia Bulgaria Portugal China Mainland Quelle: IMD World Competitiveness Yearbook Mai
11 Hohe Flexibilität im Arbeitsrecht Hohe Flexibilität Tiefe Flexibilität 0 S ingapore (1) Denmark (2) Hong Kong (3) Sw Unite United K China M itzerland (4) d States (8) Canada (21) ingdom (50) Average ainland (77) Ireland (74) Sweden (102) Luxembourg (111) Nethe Ge Japan (116) Belgium (115) rlands (114) France (119) Spain (122) rmany (126) In parantheses: Overall ranking Quelle: World Economic Forum, The Global Competitiveness Report 26. Mai
12 Universitäre Bildung ist Top Erfüllt die Anforderungen der Wirtschaft Erfüllt die Anforderungen der Wirtschaft nicht 0 Sin Switz De M Nethe ngapore Iceland zerland Finland Canada Belgium Australia Israel enmark USA alaysia Austria Qatar erlands Ireland Sweden Germany New Zealand Estonia Taiwan Norway Hon India g Kong France Chile Lithuania Czech Republic United Kingdom Average Luxem mbourg Poland Thailand South Africa Portugal Phil Turkey ippines Japan Argentina Colombia Indonesia Ukraine Kazakhstan Russia Ven China M Italy nezuela Jordan Korea Slovenia S Hungary Ro Slovak R ainland Spain omania Greece Mexico Brazil Peru Republic Croatia Bulgaria Quelle: IMD World Competitiveness Yearbook Mai
13 Wissenschaftliche Infrastruktur für Grundlagenforschung: ein Ass im Ärmel Unterstützt langfristige 9 Entwicklung Unterstützt langfristige Entwicklung nicht 0 Switz zerland Singapore Sweden Ge Nethe rmany Finland Korea USA erlands Japan Belgium Ireland Australia Canada Austria United Kingdom Luxem Denmark Malaysia mbourg Qatar Hong Kong Colombia New Z France Israel ealand India Taiwan Average Norway Czech Republic Lithuania Portugal China Mainland Estonia South Kazak Sl Peru Brazil Africa khstan Russia Spain Ukraine Chile ovenia Poland Turkey Thailand Jordan Slovak Republic Philippines Bulgaria Ind Hungary Greece onesia Mexico Croatia Italy Argentina Romania Venezuela Quelle: IMD World Competitiveness Yearbook 26. Mai
14 Tiefe Kapitalkosten unterstützen tüt Wirtschaftsausbau Tiefe Kapitalkosten Hohe Kapitalkosten 0 Switzerland Malaysia Finland Hon Si Luxe Czech R ng Kong Taiwan Sweden Chile Israel Germany ngapore Japan embourg Norway Republic Canada Thailand Austria Qatar USA France Denmark Netherlands Ireland Kaza akhstan Korea Australia Slovak Republic Belgium Italy Phi In Spain Average Portugal India ilippines Poland ndonesia New Zealand China Mainland Estonia Jordan Peru South Africa Colombia United Kingdom Lithuania Turkey Ve A Romania Ukraine Greece Bulgaria Hungary Mexico Slovenia Brazil nezuela Russia Croatia rgentina Iceland Source: IMD World Competitiveness Yearbook 26. Mai
15 Schweiz mit sehr tiefem Investitionsrisiko Euromoney Kreditwürdigkeit der Länder Norway Luxembourg Switzerland Denmark Sweden Finland Austria Netherlands Australia Qatar Canada USA France Germany United Kingdom Belgium Ireland Japan Singapore New Zealand Hong Kong Spain Italy Slovenia Greece Portugal Taiwan Slovak Republic Israel Czech Republic Average Chile Korea Poland Icel and and atia China Mainl Cro South Africa Brazil Mexico Malaysia Russia Thailand Peru Bulgaria Lithuania Hungary Romania Colombia Turkey Jordan Indonesia Kazakhstan Philippines India Ukraine Argentina Venezuela Estonia Source: IMD World Competitiveness Yearbook 26. Mai
16 Wettbewerbsfähige b Unternehmenssteuern t 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Bulgaria Ireland Iceland Romania Hong Kong Chile Singapore Czech Republic Hungary Poland Slovak Republic Croatia Kazakhstan Lithuania Russia R Slovenia aiwan urkey Estonia Switzerland Korea Greece Austria Brazil China Mainland Denmark Indonesia Israel Malaysia Ukraine Average Netherlands Finland Sweden Portugal Italy T T Norway South Africa United Kingdom Luxembourg Australia Mexico New Zealand Peru Philippines Spain Thailand Canada Germany Colombia France Belgium India Venezuela Argentina Jordan Qatar USA Japan Source: IMD World Competitiveness Yearbook 26. Mai
17 Schweiz ist ein Magnet für internationale Firmen und Organisationen Global Fortune 500 Gesellschaften pro Mio Schweiz ist Standort für Einwohner P&G, Medtronic, Philipp Morris, 1. Schweiz Dow, Amgen, Caterpillar, ebay, 2. Holland 0.71 Colgate, HP, IBM, Kraft, Amgen, 3. Schweden 0.64 Google, Yahoo, Chiquita, Alcoa, 4. Frankreich 0.61 Du Pont, Transocean, Nobel, 5. Japan 0.53 Wheatherford u.v.m. 6. Deutschland Belgien USA 0.45 Internationale GOs und NGOs: 8. Irland 0.45 FIFA, ICRC, UNO, WHO, WTO, UNICEF, 10. England 0.44 ITU, WWF u.v.m Österreich Italien Please note: Luxembourg is listed with one Global Fortune 500 Company and would therefor lead the ranking with a value of 2.03 Quelle: Fortune 500 (2010), Wikipedia (Inhabitants) 26. Mai
18 Fünf Stossrichtungen zum Erfolg 1. Steuern 2. Einwanderung von hochqualifizierten Arbeitskräften 3. Infrastruktur tu (Flughafen, Internationale a e Schulen) 4. Zusammenarbeit der Entscheidungsträger 5. Koordiniertes Marketing der Schweiz 26. Mai
19 Vorsprung der Schweiz nimmt ab 45% United States 40% 35% 30% Latin America ASPAC 25% 20% OECD Global Average EU Switzerland 15% Source: KPMG s Corporate and Indirect Tax Rate Survey Mai
20 Unsicherheiten in der Entwicklung der Unternehmenssteuern Streit mit der EU bezgl. Gemischte Gesellschaften etc. Steuerreformpläne in den USA Transfer pricing Initiative OECD und IRS Unsichere Behandlung der Expat Regelungen Risiko der Schwarzen Listen (OECD, Italien, Brasilien, USA) 26. Mai
21 Ausländer sind als Wirtschaftskapitäne integriert! Verwaltungsrat Oberste Geschäftsleitung VR-P 50% 50% CEO 38% 62% = Schweizer 48% 52% 34% 66% = Ausländer Note: Analyse der 16 grössten CH Firmen 26. Mai
22 Flughafen und Internationale Schulen sind die kritischen Infrastrukturen Flughafen Zürich ist unter Druck aus Deutschland und aus dem Kanton Zürich Abstimmung im November 2011: 2 x Nein!! In vielen Kantonen werden internationale Schulen immer noch in die Privatschulecke gedrückt Kanton Zürich plant Zulassungsbeschränkungen für internationale Schulen. 26. Mai
23 Private Schulen sind keine Privatschulen Wahlfreiheit der Eltern z.b. Internate z.b. Zweisprachiges Gymnasium Keine Wahlfreiheit der Eltern Internationale Schulen Kantonale Primar-und Sekundarschulen Privatgeführte Schulen Staatliche Schulen 26. Mai
24 US Wirtschaft ist die grösste und wird es noch einige Zeit bleiben BIP 2010 in % der Weltwirtschaft Source: International Monetary Fund USA = 1.4 x BRIC 26. Mai
25 Schweiz ist ein wichtiger Investitionspartner der USA Direktinvestitionen in the U.S. U.S. Direktinvestitionen im Ausland 20% 19.9% 14% 14.0% 13.3% 18% 12% 16% 14% 10% 12% 10% 11.4% 11.4% 9.7% 9.3% 8% 7.2% 8% 6% 7.3% 7.2% 6% 4% 5.2% 4.6% 3.9% 3.5% 4% 2.5% 2% 2% 0% UK Japan Netherlands Canada Germany Switzerland France 0% Netherlands UK Canada Luxembourg Ireland Switzerland Germany Japan Quelle: U.S. Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis, data 2008 (for 2009 not yet available) 26. Mai
26 Erfreuliche Entwicklung in den letzten Jahren Mrd. US$ Total Schweizer Direktinvestitionen in den US$ Total U.S. Direktinvestitionen in der Schweiz Source: U.S. Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis 26. Mai
27 Die Marke Schweiz ist immer noch stark Wieviele Marken können wir uns leisten? National Kantonal Tourism Business 26. Mai
28 "Heidi-Land" oder "Best Place to Do Business" National Kantonal Heidi Business 26. Mai
29 Für die Zukunft stellen sich bedeutende Fragen Der Standort Schweiz ist teuer und eben massiv teurer geworden. Wie kann die «value proposition» verkauft werden? Das Gros der Auslandsfirmen kommen aus USA wie lange noch? Wie kann die «asiatische Phase» vorbereitet werden? Wie können wir die zukünftige Entwicklung strategischer t angehen? (auf Höherwertiges und bessere Qualifizierte zielen) Wie können wir in der populistischen Debatte den Wert der ausländischen Unternehmen besser positionieren? 26. Mai
30 26. Mai
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