Wie viel Digitalisierung verträgt der

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1 Wie viel Digitalisierung verträgt der Mensch? der Mensch? 1. LAB Consulting-Barometer März 2015

2 Inhaltsverzeichnis 1. Allgemeine Darstellung der Ergebnisse 1. Einzelergebnisse 2. Zitat 2. Gendervergleich 1. Einzelergebnisse 2. Zitat 3. Branchenvergleich 1. Einzelergebnisse 2. Zitat 4. Autoreninformation

3 1. Allgemeine Darstellung & Ergebnisse 58 % beklagen höhere Arbeitsbelastung durch elektronische Medien Nur 11 % verspüren Erleichterung ihrer Arbeit durch Digitalisierung Häufigste Belastungsfaktoren: -Flut, ständige Erreichbarkeit, Menge an Informationen, fließende Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben Meist verbreitete Schutzmechanismen: Delegation, Konzentration auf Familie und Kinder, Reisen

4 Frage 1: Hat sich durch die Digitalisierung Ihre persönliche Arbeitsbelastung verändert? Keine Veränderung 31% Abnahme der Belastung 11% Zunahme der Belastung 58%

5 Frage 2: Welche der folgenden Faktoren als Folge des Digitalisierungsprozesses empfinden Sie als Belastung? (Mehrfachnennungen möglich) Unsicherheit / Disruption von Geschäftsmodellen 8% Ständige Präsenz und Erreichbarkeit 60% Geschwindigkeit der zu verarbeitenden Informationen 40% Menge der zu verarbeitenden Informationen 49% -Flut 62% Höhere Notwendigkeit der Weiterbildung in IT-Themen 7% Fließende Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben 48% Neuste Technik als Muss! 8% Transparenz durch Profile in sozialen Netzwerken 13% Verunsicherung durch negative Meldungen in Medien und Politik 5% Sorgfältiger Umgang mit sensiblen Daten 35% Nichts von alledem 6%

6 Frage 3: Wie gleichen Sie zunehmende Arbeitsbelastung aus? (Mehrfachnennungen möglich) Sabbatical 9% Kündigung 3% Reisen 26% Einstellen weiterer Mitarbeiter 12% Reduzierung der Nutzung digitaler Medien im Privatleben 25% Extremsportarten Hang zum Hedonismus 5% 7% Konzentration auf Kinder und Familie 36% Suchterfahrungen (Bsp. Alkoholkonsum) 2% Ehrenamtliches Engagement 10% Yoga, Mediation, etc. 15% Bewusstere Delegation 48% Gar nicht 15% Sonstiges 18%

7 Die Digitalisierung der Arbeitswelt dient der permanenten Verbesserung der Qualität und dem heiligen Gral der Ergebniserzielung in immer höherer Geschwindigkeit. Sie dient aber nicht den Menschen und ihren Bedürfnissen (Marcel Ramin Derakhchan, Geschäftsführender Gesellschafter LAB & Company)

8 2. Gendervergleich: Darstellung & Ergebnisse Ständige Erreichbarkeit belastet Frauen weitaus stärker als Männer Schutzmechanismen: Männliche Berater delegieren, weibliche machen Yoga

9 These: Ständige Erreichbarkeit belastet Frauen weitaus stärker als Männer Frage: Welche Faktoren als Folge der Digitalisierung empfinden Sie als Belastung? Männer Frauen 69% 58% 63% 63% 56% 40% 46% 51% 43% 47% 36% 31% Ständige Präsenz und Erreichbarkeit Geschwindigkeit der zu verarbeitenden Informationen Menge der zu verarbeitenden Informationen -Flut Fließende Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben Sorgfältiger Umgang mit sensiblen Daten

10 These: Männliche Berater benutzen andere Schutzmechanismen als weibliche Frage: Wie gleichen Sie die zunehmende Arbeitsbelastung aus? Männer Frauen 50% 35% 37% 37% 34% 25% 29% 24% 26% 16% 12% 11% 12% 11% Reisen Einstellen weiterer Mitarbeiter Reduzierung der Nutzung digitaler Medien im Privatleben Konzentration auf Kinder und Familie Yoga, Mediation, etc. Bewusstere Delegation Gar nicht

11 Um weibliche Consultants auch langfristig zu binden, könnten Unternehmen zum Beispiel verstärkt Frauen Delegationsmöglichkeiten anbieten. Oder sie verändern ihre Erwartungskultur an die permanente Erreichbarkeit und sofortige Reaktion auf s. (Marcel Ramin Derakhchan, Geschäftsführender Gesellschafter LAB & Company)

12 3. Branchenvergleich: Darstellung & Ergebnisse Steuerberater und Wirtschaftsprüfer leiden überproportional häufig unter zunehmender Arbeitsbelastung als Folge der Digitalisierung Geringe Bewertungsunterschiede bei allen anderen Consulting- Branchen

13 Wie verteilt sich der Druck nach Branchen? Frage: Hat sich durch die Digitalisierung Ihre persönliche Arbeitsbelastung verändert? Zunahme der Belastung Abnahme der Belastung Keine Veränderung 70% 58% 54% 53% 59% 30% 35% 32% 31% 24% 16% 12% 11% 11% 6% Managementberatung IT-Beratung Rechtsberatung Industrie Steuerberatung / Wirtschaftsprüfung

14 These: Steuerberater & Wirtschaftsprüfer klagen am häufigsten über Zunahme der Belastung durch Digitalisierung. Frage: Hat sich durch die Digitalisierung Ihre persönliche Arbeitsbelastung verändert? Steuerberater / Wirtschaftsprüfer Restliche Teilnehmer 70% 57% 31% 24% 12% 6% Zunahme der Belastung Abnahme der Belastung Keine Veränderung

15 Steuerberater und Wirtschaftsprüfer fühlen sich im Vergleich zu Beratern in anderen Disziplinen durch den Einsatz elektronischer Medien stärker belastet. Aufgrund des höheren Durchschnittsalters der Teilnehmer aus der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung könnte auch eine Korrelation zwischen Lebensalter und Arbeitsbelastung - unabhängig von der Beratungsdisziplin - abgeleitet werden. (Tobias Klein, Geschäftsführender Gesellschafter LAB & Company)

16 Beraterpanel Statistik Geschlecht Männlich 87% Weiblich 13% Familienstatus Verheiratet 70% In fester Partnerschaft 20% Single 10% Wie viele Jahre Berufserfahrung besitzen Sie? < 10 Jahre 13% Jahre 24% Jahre 38% > 25 Jahre 24% Wie hoch ist Ihre Gesamtvergütung im Jahr (Brutto)? Bis % bis % bis % Über % Keine Angabe 12% In meinem Haushalt befinden sich ein oder mehrere Kinder unter 16 Jahren. Ja 54% Nein 46% Anzahl der Teilnehmer 728 Erhebungszeitraum: Februar 2015

17 Autoreninformationen Marcel Ramin Derakhchan ist als Geschäftsführender Gesellschafter der LAB & Company verantwortlich für die Professional Services Practice der LAB Gruppe. Top-Management-Beratungen, Global operierende IT-Dienstleister, Beratungsboutiquen sowie Softwareunternehmen zählen hier zu seinen Klienten. Darüber hinaus ist er erster Ansprechpartner für Unternehmen bei der Besetzung von Operations Funktionen. Tobias Klein ist Geschäftsführender Gesellschafter der LAB & Company und verantwortet den Executive Search für Wirtschaftsprüfungs-/ Steuerberatungsgesellschaften, Rechtsanwaltskanzleien und Private Equity-/ Finanzinvestoren. Branchenübergreifend liegt seine besondere Expertise in der Besetzung von kaufmännischen Geschäftsführer-/CFO-Positionen sowie Leitungsfunktionen in den Bereichen Tax, Legal, Audit, Accounting, Corporate Finance, M&A, Corporate Governance, Risk Management und Compliance.

18 LAB & Company LAB & Company ist eine international tätige Personalberatung, spezialisiert auf die Suche und Auswahl von Top-Führungskräften in allen wichtigen Marktsegmenten. LAB & Company gehört zu den Top 20 der führenden Personalberatungen in Deutschland. Die Gesellschaft mit etwa 35 Mitarbeitern verfügt über Büros in Düsseldorf, München und Wien. LAB & Company ist Mitglied des globalen Netzwerks Penrhyn International mit über 30 Büros in zentralen Wirtschaftsstandorten.

19 1. LAB Consulting-Barometer LAB & Company Isartorplatz München Wie viel Digitalisierung verträgt der Mensch? Tel: Fax: muc@labcompany.net