Schlafen in Sehenswürdigkeiten. Dr. Martin Spantig BAYERN TOURISMUS Marketing GmbH 2008

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1 Schlafen in Sehenswürdigkeiten Dr. Martin Spantig BAYERN TOURISMUS Marketing GmbH 2008

2 Kurz zur by.tm Die BAYERN TOURISMUS Marketing GmbH Gegründet: zum Status: zentrale Tourismus-Marketing- Organisation des Freistaates Bayern Aufgabe: Entwicklung und Realisierung von Marken und Marketingplattformen für den bayerischen Tourismus

3 Produktentwicklung Bayern langfristiges Konzept zur Entwicklung einer kulturtouristischen Destination Bayern Vorbilder: Toskana, Provence, Andalusien, Venetien, Loire

4 Das Ziel Von eventzentriertem Tourismusmarketing zu einer 365-Tage Kulturdestination

5 Was braucht eine kulturtouristische Destination Flächendeckung an ganzjährigen kulturellen Attraktionen Gastronomische Anziehungskraft Landschaftliche Reize Niveau im Hotelangebot Attraktion für Touristen mit kulturellen Interessen

6 Nutzen der Produktentwicklung Leuchtturm kulturaffine Übernachtung Nachhaltigkeit Niveau Größe der herzustellenden Öffentlichkeit Kooperationsintensität zwischen Tourismus und Kultur Kulturdestination 365 Tage/24 Stunden

7 Volumen der Zielgruppe Urlaubsform Städtereise 12,1 Mio. Kurzurlauber Städtereise 11,8 Mio Kurzurlauber Studien-/Kulturreise 2,9 Mio. Urlaubsform Studienreise 1,7 Mio. Reisemotiv etwas für Kultur und Bildung tun 7,4 Mio Urlaubsform Kulturreise 3,7 Mio. Urlaubsform Sightseeing- Urlaub 5,2 Mio. Urlaubsform Rundreise 1,8 Mio.

8 Volumen der Zielgruppe Einschätzung: ca. 8 Mio. Personen in Deutschland Und dann wäre da noch der internationale Markt.

9 Die Konkurrenz design hotels Relais & Chateau Preferred Hotel Group Boutique PARADORES Welcome Heritage Hotels artotel-gruppe Escapio Selected Hotels Special Hotels of the World "Hotels with a Bookmark" Kunstwelten, wie Atlantis auf den Bahamas oder Hotels am Strip in Las Vegas Derby Hotels Collection Historik Hotels Celtic Castles Pregio Hotels Historic Hotels of America Swiss Historic Hotels

10 Die Marktlücke Es gibt keine epochenübergreifende kulturaffine Hotelmarke Es gibt keine kulturaffine Destinations-Hotelmarke Es gibt keine Destination in Deutschland, die Übernachtung als Leuchtturm in der Kulturkampagne nutzt

11 Der Name Markenname, der neu ist selbsterklärend ist der in den internationalen Märkten funktioniert

12 Qualitätssicherung: Die Sightsleeping -Hotels-Jury Claudia Albrecht, Bayerische Schlösser- und Seenverwaltung Karin Mecklenburg, A&W Architektur und Wohnen Dr. Doris Kutschbach, Prestel Verlag Sybille Wiedenmann, Leiterin Marketing by.tm Thomas Karsch, TopHotel Michael Pause, BR Redaktion Freizeit Frank Meißner, BR Redaktion Freizeit Dr. Wolfgang Stäbler, Landesstelle der nichtstaatlichen Museen Prof. Res Ingold, Akademie der bildenden Künste Dr. Martin Spantig, Produktmanager Kunst & Kultur by.tm

13 Verfahren 1. Selbst aktiv bewerben. 2. Jury wählt unter den Bewerbern aus. 3. Wer darf rein, wer muss draußen bleiben? 4. Entscheid nach 2/3 Mehrheit. Hotels bestehen, weil

14 Hotels bestehen, weil Hintergründe der Bewertung: Es muss ein Sightseeing-Faktor dabei sein. Es sollte Eindruck hinterlassen und ein ästhetisches Erlebnis sein. Das Besondere sollte sichtbar werden. Es sollte mit wertigen Materialien gearbeitet werden. Es sollte authentisch sein. Es sollte passend inszeniert und illuminiert sein. Das Hotel könnte wegen der Außenhaut oder der öffentlich zugänglichen Bar-/Restaurantbereiche in Reiseführern als Sightseeing-Must verzeichnet sein. Der Aufenthalt sollte, im positiven Sinne, der Übernachtung in einer Pinakothek, einer Designausstellung oder einer anderen Zeit entsprechen.

15 Hotels bestehen, weil Hintergründe der Bewertung: Es muss ein Seh-Erlebnis vorliegen. Es geht nicht um Kunstwelten á la Vegas primär um Luxuswelten oder um Grandhotel-Stil

16 Schloss Neuburg Daten - Neuburg am Inn - 34 Doppelzimmer - Klassifizierung: 4 Sterne - Spätmittelalterliche Wehranlage, später umgebaut in Renaissance-Schloss - Erster Burgbau 1050, Umgestaltung in ein Hotel 1996

17 Schloss Neuburg Daten Baugeschichte: Erste Burg 1050 Graf von Vornbach Heutiges Bild der Burg Wiederaufbau nach Zerstörung 1310 Hoftaverne 1440 erbaut (Umgestaltung 1911, Rückbau 1996)

18 Schloss Neuburg Daten Renaissance-Schloss ab 1529 durch Passauer Hofmaler und Baumeister Wolf Huber Nutzung durch Künstlerunterstützungsverein München Umbau in ein Hotel 1996 durch Architekt Tilmann Ott, der seitdem als Hotelier fungiert

19 Schloss Neuburg Selbsteinschätzung in der Bewerbung: Denkmalgeschützte Burganlage Denkmalgeschütztes Schloss Denkmalgeschützte Parkanlage Größere Anzahl von Gemälden und Drucken Ausstellungen (z.b. Arnulf Rainer) Autorenlesungen Konzerte Historische Menüs

20 Schloss Neuburg Selbsteinschätzung in der Bewerbung: Shuttle-Service zu Kulturveranstaltungen Informationstafeln im Gelände zur Schlossgeschichte Mediale Inszenierung im Internet

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26 Schloss Neuburg Sightsleeping -Faktoren: Burg- und Schlossanlage mit Hoftaverne und Park Veranstaltungen Zurückhaltendes Design Innen Küche 13 Punkte 1 Haube (Gault Millau Deutschland 2004) Angemessene mediale Inszenierung im Internet

27 In Bayern beginnt Sightseeing mit dem Aufwachen

28 Was wir haben Stand Sightsleeping -Entwicklung: Deutsche Marke Europäische Marke Alle relevanten Domains Interesse im Markt Interesse im Ausland Interesse bei Marken, die kooperieren wollen 20 Hotels ab 2008 und neue Bewerber für 2009

29 Was wir haben Stand Sightsleeping -Entwicklung Marketingtools : Homepage dt./engl./ital./niederl./tschechisch/chines. Verlinkung mit Kulturevents Katalog Beilage ( )

30 Ergebnisse nach 16 Monaten PR Internet Feedback der Hoteliers

31 Sightsleeping-Reise buchbar bei Audi

32 Aussichten Neue Partner ab 2009 Gerne auch sehenswerte Bauernhöfe Wirtschaftskooperationen Angebot Rundreise-Tool Vernetzung Kultur und Übernachtung weiter intensivieren.

33 Schlafen für Augenmenschen.

34 Sightsleeping -Hotels sind Häuser mit einem Sightseeing-Faktor die Eindruck hinterlassen die ästhetische Erlebnisse bieten die Niveau haben und die als Burg, als Schloss oder als modernes Design-Hotel authentisch sind

35 Ziele von Sightsleeping -Hotels Eine Hotelgruppe, die die Übernachtung bietet, die kulturell interessierte Gäste sich wünschen. Ein Hotelangebot schaffen, dass sich an Augenmenschen richtet und Schlafen in großen wie kleinen Sehenswürdigkeiten möglich macht. Aufbau der Positionierung Bayern als 365-Tage Kultur- Destination unter Nutzung der regionalen Architektur- Höhepunkte. Impulsgeber für Anbieter und für Besitzer von denkmalgeschützten Immobilien.

36 Information Alles über die Sightsleeping-Hotels unter Hintergründe zum Markenkonzept unter

37 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Dr. Martin Spantig BAYERN TOURISMUS Marketing GmbH 2008