PRINCE2 Zertifizierung & Best Practices. In dieser Rubrik stellen wir Ihnen unser Ausbildungsangebot rund um PRINCE2 und MSP vor.

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1 PRINCE2 Zertifizierung & Best Practices In dieser Rubrik stellen wir Ihnen unser Ausbildungsangebot rund um PRINCE2 und MSP vor. Triple Constraint ist Affiliate der Insights International B. V. und somit zertifizierter Ausbildungspartner für PRINCE2 und MSP. Übrigens: Als PMP können Sie auch mit PRINCE2-Seminaren PDUs verdienen! Das Buch zum Thema: PRINCE2 Gezielte Vorbereitung auf die Foundation- und die Practitioner-Prüfung Steffi Triest 17

2 PRINCE2 FÜR DAS MANAGEMENT Die Excecutive Summary! Dieses Seminar liefert die Entscheidungsgrundlage, ob sich PRINCE2 für den Einsatz im Unternehmen eignet. Neben einem Überblick über den Umfang von PRINCE2 werden die strategischen Erfolgsfaktoren für Projekte und deren Einführung diskutiert. Projektmanagement als Managementdisziplin Philosophie und Besonderheiten von PRINCE2 Aufbau einer kundenorientierten Projektorganisation Einbettung von Projekten in das Unternehmen und in Programme Beurteilung des Projekterfolges über Business Cases Management by Exception Projektabschluss mit optimalen Gewinn für das Unternehmen Diskussion über Erfolgsfaktoren eines Einsatzes von PRINCE2 Warnemünde Salzburg Entscheider, Mitglieder eines Lenkungsausschusses, Linienmanager Verstehen der Philosophie der Methode PRINCE2 und der Rolle des Managements Vorteile einer Managementumgebung für Projekte erkennen Dimensionen der Einführung einer Projektmanagementmethode abschätzen können Vortrag und Erfahrungsaustausch reguläres öffentliches Seminar (Termine untenstehend) und firmenintern 1 Tag, 09:00 17:00 Uhr 7 PDUs EUR 490,- zzgl. MwSt. 18

3 PRINCE2 FOUNDATION Die gute Grundlage! Das Seminar PRINCE2 Foundation ermöglicht den Einstieg in die Arbeit mit dieser Best- Practice Methode. Alle Elemente von PRINCE2 werden praxisnah vermittelt. Die Teilnehmer werden auf das Foundation-Examen vorbereitet. Grundlage ist PRINCE2 in der aktuellen Version! Vorbereiten eines Projektes geordneter Start eines Projektes Schaffung einer tragfähigen Projektorganisation solides Risikomanagement Wirtschaftlichkeit durch den Business Case etablieren und langfristig sichern Initiieren eines Projektes Identifizieren der Projektprodukte permanente, rollierende Projektplanung Einrichtung effizienter Controlling- und Reportingverfahren Qualitätsmanagement von Anfang an Managen eines Projektes sichere Teamsteuerung durch die Verwendung von Arbeitspaketen stabile Einbindung von Änderungen wirksame Eskalationsverfahren permanente Kontrolle über Risiken, Qualität und Änderungen pragmatisches Konfigurationsmanagement Berlin Frankfurt Berlin München Examen Am zweiten Kurstag wird nach der Bearbeitung einer Musterprüfung das einstündige Foundation-Examen abgelegt. In diesem Zeitraum sind 75 Multiple Choice Fragen zu beantworten. Die Korrektur und die Bekanntgabe der Ergebnisse erfolgen direkt im Anschluss. Projektmanager, Teammanager und Teammitglieder Verstehen der wichtigsten Konzepte der Methode PRINCE2 ein Projekt auf Basis eines Projektplanes zu steuern und überwachen die relevante Begriffe der PRINCE2-Methode benennen und anwenden können Vorbereitung auf die Foundationprüfung Vortrag, Übungen und Diskussion reguläres öffentliches Seminar (Termine untenstehend) und firmenintern Düsseldorf Berlin Stuttgart Hamburg Tage, 09:00 17:00 Uhr 14 PDUs EUR 980,- zzgl. MwSt. Prüfungsgebühr EUR 170,- zzgl. MwSt. 19

4 PRINCE2 SETUP Der Transfer in das richtige Leben! Der Workshop PRINCE2 Setup hilft dabei, PRINCE2 nicht nur kennen zu lernen, sondern das erworbene Wissen auf Projekte anzuwenden. Die Erfolgsfaktoren einer Skalierung von PRINCE2 auf Projekte verschiedener Gestalt und Größe werden dargestellt und um konkrete Lösungsvorschläge für den wirkungsvollen Einsatz von Projektmanagement mit dem Blick für das Wesentliche ergänzt. Begrüßung und Vorstellung mit Themensammlung Kriterien für eine Skalierung Projektauftrag auf einem Blatt zur einfachen Projektplanung Risikoanalyse auf den Punkt gebracht Projektüberwachung und Steuerung mit einfachen Tabellen Projektreporting on the fly Änderungen ohne Überraschungen Die weiche Seite: Kommunikation und Meetings Voraussetzung Besuch des Seminars PRINCE2 Foundation oder gleichwertiger Kenntnisstand Berlin München Berlin Stuttgart Projektmanager, Teammanager und Projektmitarbeiter Den Bezug zwischen der Methode und der praktischen Anwendung her stellen Die Methode praktisch umsetzen können Vortrag und Erfahrungsaustausch reguläres öffentliches Seminar (Termine untenstehend) und firmenintern 1 Tag, 09:00 17:00 Uhr 7 PDUs EUR 490,- zzgl. MwSt. 20

5 PRINCE2 PRACTITIONER Für Profis! PRINCE2 wird in praktischen Szenarien angewandt. Dabei wird das im Zuge der Foundation- Ausbildung erworbene Wissen vertieft, die Zusammenhänge zwischen Prozessen, Produkten und Komponenten werden veranschaulicht. Eine gründliche Vorbereitung auf das Practitioner- Examen findet statt. Grundlage ist PRINCE2 in der aktuellen Version! Kurze Wiederholung der Themen aus dem Foundation-Seminar - PRINCE2 im Überblick Vertiefung der Kenntnisse anhand eines Praxisszenarios Die PRINCE2-konforme Herangehensweise an praktische Aufgabenstellungen Anwendung von PRINCE2-Techniken Erstellung und Beurteilung von Projektdokumenten Prüfungsstrategie für das Examen Voraussetzung Das Foundation Examen liegt vor. Es wird vorausgesetzt, dass die Teilnehmer sich auf das Seminar vorbereitet haben. Frankfurt Berlin München Examen Am letzten Seminartag wird das Examen abgelegt. Es besteht aus neun Fragen, jede deckt ein anderes Wissensgebiet ab, welches im Fragenkopf benannt ist. Jede der neun Fragen wird mit bis zu 40 Punkten bewertet. Die erreichbare Gesamtzahl liegt damit bei 360 Punkten. Um die Prüfung zu bestehen, müssen 180 Punkte erzielt werden. Projekt & Team-Manager Die Teilnehmer sind nach dem Seminar in der Lage, komplexe Projekte vorzubereiten, zu planen und zu managen. Sie können PRINCE2 an spezifische Projektbedingungen anpassen. Sie kennen die Zusammenhänge zwischen Prozessen, Komponenten und Techniken von PRINCE2. Sie können sich effektiv und effizient auf die PRINCE2-Practitioner-Prüfung vorbereiten. Vortrag, Übungen und Diskussion öffentliches Seminar oder firmenintern Durchführung 3 Tage, 09:00 17:00 Uhr 21 PDUs EUR 1.690,- zzgl. MwSt. Prüfungsgebühr EUR 285,- zzgl. MwSt. 21

6 PRINCE2 MSP FOUNDATION Das Programm im Griff! Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die Grundprinzipien des Programmmanagements und der Methode MSP. Es besteht die Möglichkeit, das MSP Foundation Examen abzulegen. Einführung in das Programmmanagement und Vorstellung der Methode MSP Projekte und Programme Die Komponenten (Organisation, Benefits Management, Stakeholder Management, Issue- und Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Planung & Konfigurationsmanagement) Das MSP-Prozessmodell Examensvorbereitung Voraussetzung Erfahrung im Projektmanagement oder der Mitarbeit in einem Lenkungsausschuss ist erforderlich Auf Anfrage am Standort des Kunden Examen Das Foundation Examen (MSP) ist eine 40 minütige Multiple Choice Prüfung. Es sind 50 Fragen zu beantworten. Programmmanager, Senior Projektmanager, Programmdirektoren, in Programmen eingebundene Linienmanager gerechtes (MSP) Beschreiben und Anwenden der Programmprozesse Aufsetzen und Managen komplexer Programme Identifizieren, Überwachen und Steuern von Risiken Überwachen der Ziele eines Programmes und Vornehmen der aufgrund von Änderung in der Programmumgebung notwendigen Anpassungen Interaktiver Vortrag mit Diskussionen und Übungen firmenintern 2 Tage, 09:00 17:00 Uhr 14 PDUs Auf Anfrage Prüfungsgebühr EUR 205,- zzgl. MwSt. 22

7 MSP ADVANCED PRACTITIONER Programme für Profis! Die im MSP Foundation gewonnenen Kenntnisse werden vertieft, um den für das Advanced Practitioner Examen notwendigen Wissens- und Erfahrungsstand zu erreichen. Erstellen des Programmauftrages (Terms of Reference) Besetzung der Programm-Organisation Erarbeitung des Blueprints Planen eines Programmes Durchführung eines Programmes Umsetzung Benefits Fallstudie examensbezogene Übungen zu den vorgenannten Themen Examensvorbereitung in der Gruppe und individuell Voraussetzung Erfahrung aus dem Bereich Projektmanagement oder als Mitglied eines Lenkungsausschusses ist erforderlich. Auf Anfrage am Standort des Kunden Examen Für den Abschluss werden zwei Examen abgelegt: 1) Im MSP-Practitioner Examen werden innerhalb von zwei Stunden 9 objektive Fragen zu einem Szenario gestellt (closed book). 2) Das Examen Advanced Practitioner erstreckt sich über zwei Stunden und ist szenariobasiert. Die Beantwortung erfolgt in Essay-Form, es dürfen alle Unterlagen verwendet werden (open book). Programm-Manager & Mitglieder des Program- Managements Den Bezug zwischen der Methode und der praktischen Anwendung her stellen Die Methode praktisch umsetzen könne Vortrag, Übungen und Diskussion firmenintern 2 Tage, 09:00 17:00 Uhr 14 PDUs EUR 1.690,- zzgl. MwSt. Prüfungsgebühr EUR 285,- zzgl. MwSt. 23

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