EINZELHANDEL UND PASSANTENFREQUENZ IN DER AACHENER INNENSTADT

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1 EINZELHANDEL UND PASSANTENFREQUENZ IN DER AACHENER INNENSTADT EINE BESTANDSAUFNAHME AUS DEM JAHR 214

2 Impressum Herausgeber: Industrie- und Handelskammer Aachen Theaterstraße Aachen Beteiligte Autoren: Dr. Marco Trienes & Paul Szabo-Müller M.A. Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie RWTH Aachen University, Templergraben Aachen Redaktion: Dr. Gunter Schaible, Monika Frohn IHK Aachen Fotonachweis: Titelbild: Andreas Herrmann Kartografische Aufbereitung und Abbildungen: Benjamin Haag, IHK Aachen & Paul Szabo-Müller, RWTH Aachen Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen University 214 Aachen, März 216 2

3 Inhaltsverzeichnis I. Anlass und Zielsetzung... 4 II. Methodik... 4 III. Zentrale Ergebnisse der Passantenfrequenzzählung... 5 IV. Ausblick und weiterer Analysebedarf... 6 Anhang

4 I. ANLASS UND ZIELSETZUNG Mit einem Einzelhandelszentralitätswert 1 von 127 (Stand: ) ist Aachen ein attraktiver Einzelhandelsstandort. Das Oberzentrum konkurriert andererseits mit Städten wie Köln, Maastricht und Düsseldorf. Es gilt daher, die Innenstadt zu stärken und zu profilieren. Häufig wird deshalb in innerstädtische großflächige Einkaufszentren als Katalysator städtebaulicher Entwicklung investiert. So auch in Aachen. Mit Eröffnung des innerstädtischen Einkaufszentrums Aquis Plaza am Kaiserplatz Ende Oktober 215 änderte sich die Situation der Aachener Einzelhandelslandschaft erheblich. Rund 13 neue Geschäfte mit einer Verkaufsfläche von mehr als 29. Quadratmetern gingen an den Start. Im Vorfeld der Eröffnung gab es einige Befürchtungen, aber auch Erwartungen und Hoffnungen. Kritiker führen die Möglichkeit innerstädtischer sowie regionaler Kaufkraftverlagerungen bis hin zur negativen Leerstandsentwicklung ins Feld. Andere Stimmen sprechen vor dem Hintergrund der Ansiedlung von einer Chance für die gesamte Aachener Innenstadt, verbunden mit der Hoffnung auf eine Attraktivitätssteigerung und Kaufkraftzuflüsse. Grund genug, einen Blick auf die Situation des Aachener Einzelhandels vor und nach Eröffnung des Aquis Plaza zu werfen. Vor diesem Hintergrund hat die Industrie- und Handelskammer (IHK) Aachen im Frühjahr 214 den Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen University mit einer Bestandsaufnahme des Einzelhandels in der Aachener Innenstadt beauftragt. Um die tatsächliche Wirkung des Aquis Plaza bewerten zu können, soll die Studie in einigen Jahren wiederholt werden. II. METHODIK Die Untersuchung wurde im Sommersemester 214 zusammen mit Studierenden der Angewandten Geographie vorgenommen. Die Studie bestand aus drei Arbeitspaketen: die Kartierung der Branchenstruktur des Einzelhandels, die Befragung von Innenstadtbesuchern zum Einzelhandel in Aachen sowie die Erfassung der Passantenströme in der Aachener Innenstadt im Rahmen einer Frequenzzählung. Die folgenden Ausführungen beschränken sich auf die Darstellung dieser Frequenzzählung. Die Passantenfrequenz gilt als ein wesentlicher Indikator zur Beschreibung des Marktwerts einer Einzelhandelslage. Dies betrifft sowohl das Einzelhandelsumsatzpotenzial und die Attraktivität als auch die immobilienwirtschaftliche Bewertung (Boden- und Mietpreise). Die Passantenfrequenzzählung fand am Dienstag, 13. Mai, Mittwoch, 14. Mai, und Samstag, 17. Mai 214 jeweils von 1 bis 2 Uhr statt. Hierzu wurden 17 Zählstandorte (siehe Abbildung 1 sowie Anhang) festgelegt, an denen die Erfassung der Passanten über den Straßenquerschnitt erfolgte. Erst durch die Vielzahl der Zählstandorte und die an mehreren Tagen stattfindende Zählung war es möglich, das Passantenaufkommen in der Innenstadt hinsichtlich der räumlichen Verteilung sowie der zeitlichen Dynamik differenziert zu betrachten. Diese Zählmethode an den einzelnen Zählstandorten orientierte sich an einer in der Passantenfrequenzzählung häufig genutzten Vorgehensweise, beispielsweise durch Jones Lang LaSalle (vgl. Kemper s/jones Lang LaSalle 28: CityProfil Aachen, Stand: Juli 28, S. 14). 1 Quotient aus POS-Umsatz je Einwohner, multipliziert mit dem Faktor 1 und der Kaufkraft für den Einzelhandel je Einwohner. Gezeigt wird der Kaufkraftzufluss bzw. -abfluss. 2 Quelle: Michael Bauer Research GmbH, Nürnberg 4

5 Abbildung 1: Standorte und Tagessummen der Passantenfrequenzzählung Nr. Name Zählstandort Nr. Name Zählstandort 1 Friedrich-Wilhelm-Platz 1 Adalbertstraße (West) 2 Dahmengraben 11 Kleinmarschierstraße 3 Jakobstraße 12 Markt 4 Büchel 13 Ursulinerstraße (Ost) 5 Krämerstraße 14 Hartmannstraße 6 Großkölnstraße 15 Ursulinerstraße (West) 7 Schmiedstraße 16 Kockerellstraße 8 Adalbertstraße (Ost) 17 Holzgraben 9 Pontstraße Quelle: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214 III. ZENTRALE ERGEBNISSE DER PASSANTENFREQUENZZÄHLUNG Räumliche Struktur der Passantenfrequenz Betrachtet man die Tagessummen der Passantenfrequenzen (siehe Anhang Nr. 1u.2), so wurde der höchste Wert am Zählpunkt Adalbertstraße West (1) gemessen. Am Samstag, 7. Mai 214, ergab sich dort für den Zeitraum von 1 bis 2 Uhr ein Wert von Passanten. Es folgten in absteigender Reihenfolge die Zählpunkte Adalbertstraße Ost (8), Ursulinenstraße Ost (13), Ursulinerstraße West (15), Markt (12) und Krämerstraße (5). Die Rangfolge war an allen drei Zähltagen identisch. Die räumliche Verteilung der Zählpunkte mit einer vergleichsweise hohen Passantenfrequenz in der Aachener Innenstadt wies eine eher axiale Struktur auf und erstreckte sich im Wesentlichen entlang der Achsen Adalbertstraße Ursulinenstraße Krämerstraße Markt. Dieser Verlauf lässt sich optisch und funktional weiter differenzieren. So ist einerseits eine Einzelhandelsachse entlang der Adalbertstraße und Ursulinerstraße zu identifizieren, die auf ausgewählte Sortimentsbereiche spezialisiert, besonders stark filialisiert und hinsichtlich der Nutzung nahezu monostrukturiert ist. Davon grenzt sich eine Altstadtachse mit einer diversifizierteren und kleinteiligeren Struktur aus Handel, Gastronomie und Kultur vom Elisenbrunnen über die Krämerstraße und einige kleinere Achsen bis zum Markt ab, die auch städtebaulich-architektonisch eine andere (historische) Prägung aufweist. Vermutlich wird sich die axiale Struktur auf der genannten Einzelhandelsachse durch die Eröffnung von Aquis Plaza und die damit einhergehende räumliche sowie sortimentsbezogene Ausdehnung und Attraktivitätssteigerung des Einzelhandelsangebots künftig noch weiter in Richtung Kaiserplatz verstärken. In diesem Zusammenhang wird zu beobachten sein, wie sich das räumliche Zusammenspiel zwischen den oben genannten Achsen und den umliegenden Bereichen entwickelt und ob beziehungsweise wie stark Aquis Plaza zu einer Veränderung der Passantenströme oder gar zu einer Polarisierung beiträgt. 5

6 Wochen- und Tagesgang der Passantenfrequenz Wie den Abbildungen im Anhang Nr.1 und 2 zu entnehmen ist, ergaben sich im Wochenverlauf an vielen Zählpunkten für Samstag, 17. Mai 214, im Vergleich zu den anderen beiden Zähltagen mehr als doppelt so viele Passanten (etwa Adalbertstraße West (1) mit Passanten am Dienstag, 13. Mai 214, und am Samstag, 17. Mai 214, jeweils von 1 bis 2 Uhr). Lediglich am Zählpunkt Kockerellstraße (16) stellten sich geringere Abweichungen zwischen den Zähltagen ein. Hinsichtlich des Tagesgangs wurde in der Regel ein Verlauf mit hohem Passantenaufkommen ab der Mittagszeit bis in den frühen Nachmittag konstatiert. Die Zeit mit dem maximalen Passantenaufkommen lag häufig zwischen 12 und 15 Uhr. Am Samstag war das Tageszeitenmaximum in Richtung Nachmittag (14 bis 16 Uhr) verschoben. Die Randzeiten des Erfassungszeitraums waren die Stunden mit den geringsten Frequenzen. Laufrichtung Hinsichtlich der jeweils zwei Laufrichtungen, die an allen Zählpunkten erfasst wurden (vgl. Anhang Nr.3), ergaben sich, gemessen an den Tagessummen, nur geringe Differenzen. Meist wiesen also beide Laufrichtungen in der Summe ähnliche Tageswerte auf, so dass über den Tag hinweg eine Symmetrie der Ströme festgestellt werden konnte. Beispielsweise setzte sich die oben genannte Tagessumme von Passanten für den Zählpunkt Adalbertstraße West (1) am Samstag, 17. Mai 214, aus Passanten zusammen, die sich vom Glaskubus in Richtung Kaufhof bewegten, und Personen, die in der Gegenrichtung gezählt wurden. IV. AUSBLICK UND WEITERER ANALYSEBEDARF Die Methode der Frequenzanalyse bietet allgemein einen guten Eindruck von den Passantenströmen während eines Erfassungszeitraums und an ausgewählten Zählstandorten wie zum Beispiel in der Aachener Innenstadt. Im Gegensatz zur Erfassung an nur einem Zählpunkt, an dem im Vorhinein die maximale Passantenfrequenz erwartet wird, ermöglicht ein Erfassungsnetzwerk aus vielen Zählpunkten eine deutlich bessere räumliche Differenzierung der Passentenströme. Außerdem werden durch die gleichzeitige Erfassung an vielen Punkten Einflussgrößen etwa das Wetter oder die Tageszeit neutralisiert. Die Messung über eine größere Zeitspanne, beispielweise wie hier von 1 bis 2 Uhr, erlaubt die Erstellung von Frequenzprofilen, die wesentlich aussagekräftiger sind als eine als repräsentativ vermutete Zählstunde. Besonders hoch ist die Aussagekraft, wenn eine Wiederholung der Passantenfrequenzzählung im zeitlichen Verlauf stattfindet. So werden auch zeitlich-räumliche Dynamiken sichtbar. Beispielsweise lassen sich Standorte mit einer über- oder unterdurchschnittlichen Entwicklung identifizieren und Verschiebungen der Passantenfrequenz (etwa durch das Shopping-Center Aquis Plaza induziert) sichtbar machen. In dieser Untersuchung wurde ein Vergleich mehrerer Wochentage in einer als repräsentativ erfassten Woche vorgenommen, der in einigen Jahren unter ähnlichen Rahmenbedingungen wiederholt werden soll. 6

7 Es sind, abhängig vom Analyseziel, jedoch auch andere Vergleichs- und Wiederholungszeiträume denkbar. Die Wiederholung der Passantenfrequenzzählung kann auch als ein erster Schritt in Richtung der Etablierung eines regelmäßig erscheinenden Frequenzberichts fungieren im Idealfall als analytischer Baustein eines auf Dauer angelegten umfassenden Innenstadt- und/oder Einzelhandelsmonitorings für Aachen. Denkbar wäre auch die Festlegung weiterer Zählpunkte oder die Erfassung weiterer Kenngrößen (zum Beispiel sozio-demografische Merkmale wie Geschlecht und Altersgruppe). So könnte in Ergänzung zur Passantenfrequenzzählung eine Wegeverlaufsanalyse vorgenommen werden, die Informationen über die tatsächlich genutzten Wege in der Aachener Innenstadt liefert. Mit dieser Methode werden in erster Linie nicht quantitative Belastungen an einem Messpunkt abgeleitet, sondern die tatsächlichen Passantenströme anhand der Beobachtung des individuellen Wegeverlaufs einzelner Personen. Diese Erkenntnisse sind hinsichtlich der Identifikation von Wegebeziehungen zwischen Teilräumen in der Aachener Innenstadt von besonderem Wert und können für die Stadtplanung und -gestaltung äußerst hilfreich sein. Auch könnte die Funktion wichtiger Wege und Plätze (Einkaufen, Gastronomie, Verweilen, Zubringer, Einfluss Parkhäuser/ÖPNV) tiefergehend identifiziert werden. Eine Kombination von Frequenzzählung, Wegeverlaufsanalyse und weiteren geografischen Analysemethoden bietet einen großen Mehrwert: Um das ökonomische Potenzial der Passanten(frequenz) zu bewerten, sollten die Passantenfrequenzzählung und die Wegeverlaufsanalyse mit Passantenbefragungen gekoppelt werden. Hierdurch ließen sich Informationen über Kaufverhalten, Kaufkraft, Besuchshäufigkeit, Bedeutsamkeit und Zufriedenheit im Hinblick auf Innenstadtfaktoren sowie die Verkehrsmittelwahl gewinnen. Um eine Einzelhandelslage umfassend bewerten zu können, sollten die Ergebnisse der Frequenzzählung mit immobilienwirtschaftlichen Faktoren, wie zum Beispiel Mietpreise, Zustand der Immobilie und Erreichbarkeit, vernetzt betrachtet werden (Analyse der Miet-Frequenz-Relation). 7

8 ANHANG Anhang 1: Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214 8

9 Anhang2: Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214, Dienstag 13. Mai 214, Darstellung IHK Aachen 9

10 Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214, Mittwoch 14. Mai 214, Darstellung IHK Aachen 1

11 Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214, Samstag 17. Mai 214, Darstellung IHK Aachen 11

12 Anhang 3: Ergebnisse der Zählpunkte im Einzelnen (13. Mai, 14. Mai und 17. Mai 214) Zählpunkt 1: Friedrich-Wilhelm-Platz Theater in Richtung Elisengalerie Elisengalerie in Richtung Theater Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214 Zählpunkt 2: Dahmengraben Elisenbrunnen in Richtung Lust for Life Lust for Life in Richtung Elisenbrunnen Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen

13 Zählpunkt 3: Jakobstraße Schanz in Richtung Markt Markt in Richtung Schanz Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214 Zählpunkt 4: Büchel Markt in Richtung Mayersche Mayersche in Richtung Markt Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen

14 Zählpunkt 5: Krämerstraße Markt in Richtung Münsterplatz Münsterplatz in Richtung Markt Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214 Zählpunkt 6: Großkölnstraße nzahl der gezählten Personen Citykirche in Richtung Bushof Bushof in Richtung Citykirche Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen

15 Zählpunkt 7: Schmiedstraße Fischmarkt in Richtung Münsterplatz Münsterplatz in Richtung Fischmarkt Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214 Zählpunkt 8: Adalbertstraße (Ost) Kaufhof in Richtung Kugelbrunnen Kugelbrunnen in Richtung Kaufhof Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen

16 Zählpunkt 9: Pontstraße RWTH in Richtung Markt Markt in Richtung RWTH Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214 Zählpunkt 1: Adalbertstraße (West) Glaskubus in Richtung Kaufhof Kaufhof in Richtung Glasgubus Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen

17 Zählpunkt 11: Kleinmarschierstraße Münsterplatz in Richtung Kapuzinerkarre Kapuzinerkarre in Richtung Münsterplatz Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214 Zählpunkt 12: Markt Markt in Richtung Citykirche Citykirche in Richtung Markt Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen

18 Zählpunkt 13: Ursulinerstraße. (Ost) Mayersche in Richtung Glaskubus Glaskubus in Richtung Mayersche Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214 Zählpunkt 14: Hartmannstraße Münsterplatz in Richtung Elisenbrunnen Elisenbrunnen in Richtung Münsterplatz Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen

19 Zählpunkt 15: Ursulinerstraße (West) Münsterplatz in Richtung Mayersche Mayersche in Richtung Münsterplatz Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214 Zählpunkt 16: Kockerellstraße Karman in Richtung Dom Dom in Richtung Karman Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen

20 Zählpunkt 17: Holzgraben Elisenbrunnen in Richtung Lust for Life Lust for Life in Richtung Elisenbrunnen Datengrundlage: Passantenfrequenzzählung Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der RWTH Aachen 214 2