STADT NEU BAUEN: HAFENCITY UND INTERNATIONALE BAUAUSSTELLUNG IBA HAMBURG

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1 STADT NEU BAUEN: HAFENCITY UND INTERNATIONALE BAUAUSSTELLUNG IBA HAMBURG Jürgen Bruns-Berentelg Vorsitzender der Geschäftsführung der HafenCity Hamburg GmbH und Uli Hellweg Geschäftsführer der IBA Hamburg GmbH Wien, 4. März 2013

2 HAMBURG, CITY, HAFENCITY UND IBA Hamburg HafenCity 157 ha Fläche Bewohner Arbeitsplätze City: 40% Wachstum der Fläche IBA Hamburg IBA-Präsentationsgebiet: ca. 35 km 2 mit Bewohnern in Haushalten

3 HafenCity Brownfield in innerer Stadtlage Masterplan 2000 Waterfront: 10,5 km neue Wasserlinie

4 GROWING CITY HAFENCITY: FOKUSSIERUNG AUF UNTERGENUTZTE ZENTRALE FLÄCHEN RADIKALE TRANSFORMATION EINER HAFENLANDSCHAFT IN EINE NEUE INNENSTADT

5 GROWING CITY NEUE URBANITÄT EINER LEBENDIGEN, DURCHMISCHTEN CITY Öffentliche Räume 10,5 km Uferpromenade, Wasserplätze, Grünflächen (Parks) 27 ha Soziale Institutionen und Netzwerke Kulturelle und Entertainment- Räume 2,5 Mio. Besucher p.a. (in den Einrichtungen; ohne Sehleute ) Konsumräume Einzelhandel/Gastronomie m² VKF Überseequartier (als Schwerpunkt) ca. 14 Mio. Besucher p.a Wissensmilieu HafenCity Universität Kühne Logistics University ca. 2,3 Mio. m² BGF Neubauvolumen Wohn- und Arbeitsräume Städt. Grundfunktionen ca Bewohner, mehr als Arbeitsplätze

6 GROWING CITY: HAFENCITY ALS NEW DOWNTOWN IntegrationKOMMERZIELLER NUTZUNGEN; WOHNEN UND ÖFFENTLICHER RÄUME

7 Die Renaissance der Stadt 7

8 Projektgebiet der Internationalen Bauausstellung IBA Hamburg

9 GROWING CITY: Wilhelmsburg Mitte Situation im Jahr 2007

10 Wilhelmsburg Mitte: Visualisierung der Situation im Jahr 2013

11 Wilhelmsburg Mitte

12 Neubau der Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt Entwurf: Sauerbruch Hutton / INNIUS RR

13 OPEN CITY: Kosmopolis Veddel 30% 70% Bevölkerung mit Migrationshintergrund Bevölkerung ohne Migrationshintergrund Wilhelmsburg 43% 57% Bevölkerung mit Migrationshintergrund Bevölkerung ohne Migrationshintergrund

14 OPEN CITY: Bildungsoffensive Elbinseln Neue Bildungshäuser und Netzwerke

15 Bildungsprojekte der IBA Hamburg

16 »Weltquartier«im Reiherstiegviertel 16

17 »Weltquartier«im Reiherstiegviertel

18 OPEN CITY: FEINKÖRNIGE HORIZONTALE NUTZUNGSMISCHUNG: 2. OBERGESCHOSS WOHNEN (ROT), BÜRO (BLAU)

19 OPEN CITY: FEINKÖRNIGE VERTIKALE NUTZUNGSMISCHUNG: ERDGESCHOSSFLÄCHEN

20 OPEN CITY: NUTZUNGSVERTEILUNG BAUFELD QUARTIER AM LOHSEPARK

21 OPEN CITY: WOHNRÄUME MIT HOHER URBANITÄT UND DIVERSITÄT

22 DIFFERENZIERTE WOHNKONZEPTE: URBANES WOHNEN U. A. MIT BAUGENOSSENSCHAFTEN, BAUGEMEINSCHAFTEN UND GEFÖRDERTEN WOHNUNGEN

23 OPEN CITY: WOHNEN: KONZEPT- UND TRÄGERMISCHUNG, BEISPIEL DALMANNKAI (630 WE) PLATZ PLATZ Konzept-/ Trägermischung Investor / Bauträger (Eigentum; gehobenes oder Luxus- Preissegment) Investor / Bauträger (Eigentum; mittleres Preissegment) Investor / Bauträger (Miete / Eigentum; mittleres Preissegment) Baugemeinschaft (Eigentum), Selbstnutzung Seniorenorientiertes Wohnen (Eigentum / Miete; gehobenes Preissegment) Wohnungsbaugenossenschaften (Miete) Büronutzung Steuerung über den Ausschreibungsprozess: Festpreis von 430 /qm BGF bzw. 480 /qm BGF, keine Höchstpreis-, sondern Konzeptentscheidung

24 OPEN CITY: ÖKONOMISCHE RAHMENBEDINGUNGUNGEN DES WOHNENS IM ZENTRUM HAMBURGS Nettokaltmiete Anteil WK am Haushaltseinkommen inkl. NK Zahl der 3-Personen- Haushalte in HH: Einkommensgrenze von 30% WK am Haushaltseinkommen (75 m² Wohnfläche) Anteil an Haushalten erreichen den Grenzwert (preisbegrenzt) 30% 30% 30% (24.000, 90 m²) (78.3%) 45 % förderberechtigt (63.9%) 61 % förderberechtigt 40.9% (28.9 %, 90 m²) (freier Wohnungsmarkt) 30% Grundlage: Haushaltstatistik des Mikrozensus 2011 für Hamburg Anteil förderberechtigter Haushalte: Schätzung BSU (90 m²) 32.5% (20.5 % 90 m²)

25 SMART CITY ALS ÖKOLOGISCH NACHHALTIGE STADT Nutzer- und Konsumentenverhalten Nachhaltigkeitskommunikation Stadtstruktur feinkörnige Nutzungsmischung hohe Bebauungs- und Interaktionsdichte hoher Freiraumanteil Neue Technologien Smart grid Elektromobilität Grauwasser Gebäudenachhaltigkeit Zertifizierung: 5 Ebenen der Ressourceneffizienz technologieoffen benchmarkorientiert Konversion von Hafen- und Industrieflächen (Brownfield) Mobilitätsstruktur Modal Split: Ziel ausgerichtet auf 20% MIV hohe ÖPNV-Dichte und Qualität hohe Netzdichte und -qualität (Fahrrad, Fussgänger) ressourceneffizienter ruhender Verkehr Wärmeenergieversorgung (Hochwasserschutz) CO 2 -Benchmark dezentrale und technologieoffene Systeme regenerative Energiequellen

26 SMART CITY KLIMAANPASSUNG: ÖKO-DICHTE, BLAUES MIKROKLIMA UND URBANE NETZWERKSTRUKTUREN

27 SMART CITY: FUSSWEGE IM VERHÄLTNIS ZUM STRASSENNETZ: 39 km / 21 km => STEIGERUNG DER FUSSWEGEOPTIONEN

28 SMART CITY

29 Strategische Handlungsfelder des Zukunftskonzeptes Sanierung im Neubau- Standard Energetisch exzellenter Neubau Regenerative Wärmenetze Erneuerbare Energien

30 Prima Klima-Kampagne

31 Der Energiebunker

32 Der Energiebunker: Baustelle

33 Zukunftskonzept Erneuerbares Wilhelmsburg 100% Selbstversorgung 85% Selbstversorgung CO² Neutralität 2013

34 CIVIC City: Beteiligung beim IBA-Prozess Zahlen & Fakten Halbjährliche Projektdialoge zu 10 Projekten 66 Sitzungen des IBA/igs-Beteiligungsgremiums 20 Architektur- und städtebauliche Wettbewerbe 6 IBA FORUM (inkl. 2012) 6 öffentliche Bürgerdialoge 6 übergeordnete künstlerische Formate 9 IBA LABORE 2 Projektaufrufe 1 Stadtteilwerkstatt 1 Mediationsverfahren Mehr als 130 IBA Partner Intensive Netzwerkarbeit

35 IBA/igs-Beteiligungsgremium

36 IBA-Partner Netzwerk Unterstützung der Ziele der IBA Aufbau gemeinsamer Projektstrukturen Gemeinsame Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation Aufbau eines Netzwerkes und Förderung der Planungs- und Beteiligungskultur Qualitätssicherung der Projekte

37 CIVIC CITY: SCHAFFUNG VON MÄRKTEN MOBILISIERUNG DER ZIVILGESELLSCHAFT Freie und Hansestadt Hamburg (FHH; Stadtstaat) a) Planungen / Genehmigungen: (BSU) - Städtebaul. Struktur - Bebauungspläne - Baugenehmigungen b) Kommissionen beschließen: - Bebauungspläne - Grundstücksverkäufe c) Finanziert und baut, teilweise als public-private Joint Venture: Besondere Projekte: - Schulen - Universität - Elbphilharmonie d) Finanziert und baut Externe Erschließung - Straßen / Brücken - U-Bahn (U4) (Bundeszuschuss) Privater / Öffentlicher Sektor HafenCity Hamburg GmbH (100%-ige Tochter der FHH) a) - Wirkt als Grundstückseigentümer Sondervermögen Stadt und Hafen - Finanziert Aktivitäten aus Grundstücksverkäufen b) Aktivitäten - Master Developer - Entwicklungsplanung - plant und baut Infrastruktur (Straßen, Brücken, Kaimauern) - plant und baut Öffentliche Räume (Promenaden, Parks) - akquiriert Projektentwickler/ Investoren, Grundstückskäufer - organisiert Kommunikation, Marketing Privater Sektor a) Private und institutionelle Projektentwickler und Investoren - Entwicklung der einzelnen Grundstücke (Ausnahme: Überseequartier: zentrales Einzelhandelsareal, 16 Gebäude)

38 STRATEGISCHE ELEMENTE ZUR BILDUNG ÖKONOMISCHER, SOZIALER UND KULTURELLEN KAPITALS ALS GOVERNANCEMODELL 1. Ökonomische Kapitalbildung Mehrebenenskalierung der räumlichen Dimension der Bauvorhaben Preisdifferenzierung Wettbewerbs- und Risikosteuerung Kooperationsprozesse, insbesondere bis Verkauf Grundstücke 2. Soziale und kulturelle Kapazitäten Hohe Informationsdichte Förderung von sozialen Institutionen Schaffung freiwilliger Kooperationen und Netzwerke Nutzung öffentlicher Räume zur Förderung der sozialen und kulturellen Diversität

39 IBA-Präsentationsjahr 2013 Entdecke die IBA! IBA-Bus IBA-Eröffnung und Highlights Tourenprogramm und Führungsangebot Kongresse und Tagungen Ausstellungen und Infozentren

40 Projektplan mit den mehr als 60 bauiichen IBA-Projekten Neue Wohnungen: Wohnungen Energetische Modernisierungen: 516 Wohnungen Neue Parkanlagen, geöffnete Hafenanlagen: 71,5 ha Neue Wasserwege: 2,7 km Internationale Gartenschau: 100 ha

41 IBA-Bus im IBA-Präsentationsjahr 2013 Ausstellungen und Infozentren IBA DOCK Energiebunker Wilhelmsburg Mitte Harburg Energieberg

42 Präsentationsjahr 2013: Entdecke die IBA! VERANSTALTUNGEN TOUREN Tag der IBA-Architektur 25. August 2013 AUSSTELLUNGEN Elbsprung von Wilhelmsburg zur HafenCity, samstags und sonntags KONGRESSE Building the City Anew 20./21. Juni 2013 Wege des Wohnungsbaus im 21. Jahrhundert, 23./24. August 2013

43 IBA-Eröffnungswochenende: 22. bis 24. März 2013 Feierliche Eröffnung am 23. März um 18 Uhr in Wilhelmsburg Mitte

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