Unternehmensfinanzierung in wirtschaftlich schwierigem Umfeld

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1 Unternehmensfinanzierung in wirtschaftlich schwierigem Umfeld Peter Heckl Leiter Unternehmenskunden Regionalbereich Filder

2 Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen Zweitgrößte Sparkasse in Baden-Württemberg Mit 8,5 Mrd. Euro Bilanzsumme die Nr. 13 von 431 Sparkassen in Deutschland Mitarbeiter Über Unternehmenskunden Marktführer mit rund 40 % Marktanteil bei Unternehmen Über 2 Mrd. Euro Kredite an Unternehmen in 2009 (+4,9% zum Vorjahr)

3 Rahmenbedingungen Wirtschaft Der unsichere Aufschwung Zeit Online, 15. April 2010 Deutsche Wirtschaft ist unter den Schwachen die Stärkste Welt Online, 14. April 2010 Der Aufschwung verstetigt sich Statistisches Landesamt Baden-Württemberg, 3. Mai 2010 Baden-Württembergs Wirtschaftsleistung ging 2009 um 7,4% zurück Statistisches Landesamt Baden-Württemberg, 30. März 2010 Die wirtschaftliche Situation der regionalen Unternehmen hat sich in den letzten Monaten weiter stabilisiert. IHK Konjunkturbericht für die Region Stuttgart, Februar 2010 Kleinbetrieben geht zuerst die Luft aus Esslinger Zeitung, 17. April 2010 Regionaler Arbeitsmarkt zeigt Anzeichen der Erholung Esslinger Zeitung, 1. April 2010

4 Rahmenbedingungen Wirtschaft Deutschland Rückblick: reales Bruttoinlandsprodukt sank 2009 preisbereinigt um 5,0% gegenüber 2008 Verbraucherpreise stiegen 2009 um 0,4% gegenüber dem Vorjahr Unternehmensinsolvenzen in Deutschland stiegen 2009 um 11,6% an Rückgang der Erwerbstätigkeit in Deutschland blieb bisher vor dem Hintergrund der allgemeinen Wirtschaftsschwäche moderat Ausblick*: Experten rechnen für 2010 mit einem Wachstum des realen BIP von 1,5% (2011: 1,4%) Grund für die Schätzung sind ein kräftiger Anstieg der Auftragseingänge und eine Erholung des Exports Anstieg der Verbraucherpreise soll in Deutschland mit 0,9% für 2010 verhalten bleiben (2011: 1,0%) Zahl der Arbeitslosen dürfte weiter zurückgehen ; prognostizierte Arbeitslosenquote 8,1% für 2010 (2011: 7,9%) Eckpunkte aus dem von der Bundesregierung bei führenden Wirtschaftsforschungsinstituten in Auftrag gegebenen Frühjahrsgutachten 2010 zur konjunkturellen Entwicklung

5 Rahmenbedingungen Wirtschaft Deutschland das ifo Geschäftsklima für die gewerbliche Wirtschaft Deutschlands hat sich kräftig verbessert Anstieg von 98,2 im März auf 101,6 Punkte im April 2010 die Unternehmen sind mit ihrer Situation zurzeit deutlich zufriedener als bislang auch die Erwartungen für die nächsten 6 Monate haben sich deutlich verbessert

6 Rahmenbedingungen Wirtschaft Deutschland

7 Rahmenbedingungen Wirtschaft Baden-Württemberg Rückblick: die Wirtschaft in der Region Stuttgart wurde im Jahr 2009 auf das Outputniveau von 2005 zurückgeworfen insbesondere die exportstarken Schlüsselbranchen aus der Region wurden überproportional in Mitleidenschaft gezogen 2009 exportierte Baden-Württemberg 16,3% weniger als im Vorjahr Finanzkrise lässt 2009 die Zahl der Insolvenzen im Land um ein Drittel steigen wirtschaftliche Situation der Unternehmen hat sich in den letzten Monaten auf niedrigem Niveau stabilisiert Ausblick: Auftragseingänge im verarbeitenden Gewerbe steigen an die Mehrheit der Unternehmen geht davon aus, die Talsohle hinter sich gelassen zu haben Impulsgeber ist vor allem die Auslandsnachfrage Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg

8 Rahmenbedingungen Kreditklemme? Ifo-Konjunkturtest April 2010: Kredithürden für die gewerbliche Wirtschaft sind laut Ergebnis des ifo Konjunkturtest im April 2010 weiter gesunken von den befragten Unternehmen stufen 36,1% die Kreditvergabe der Banken als restriktiv ein (-2,6% gegenüber März 2010) die Kredithürde ist über alle betrachteten Wirtschaftsbereiche hinweg gefallen im verarbeiteten Gewerbe, im Bauhauptgewerbe und im Handel Konjunkturbericht IHK-Stuttgart Februar 2010: laut Konjunkturbericht der IHK Stuttgart gibt es weiterhin sehr wenige Betriebe die keinen ausreichenden Zugang zu Krediten haben (knapp 2%) die Zahl der Unternehmen in der Region deren Finanzierungskonditionen sich verschlechtert haben beträgt 30%, für 8% der Unternehmen haben sich die Finanzierungskonditionen verbessert

9 Rahmenbedingungen Kreditklemme?

10 Rahmenbedingungen Kreditklemme?

11 Unternehmensfinanzierung aktuell Sparkassen begleiten den Mittelstand durch die Krise Marktanteile der Sparkassen und Landesbanken bei Krediten an Unternehmen und Selbständige gestiegen gewerbliche Kredite bei der Kreissparkasse Esslingen- Nürtingen im Jahr 2009 gestiegen Wir stärken den Mittelstand: 100-Millionen-Euro- Sonderkreditprogramm der Kreissparkasse Esslingen- Nürtingen für mittelständische Unternehmen im Landkreis Esslingen

12 Die Mittelstandsfinanzierung im Rückblick der vergangenen Jahre... Keine adäquaten Risikoprämien Intensive Wettbewerbssituation Niedrige Anforderungen an Eigenkapital Mittelstands- Finanzierung vor der Finanzmarktkrise Geringere Anforderungen an Kreditsicherheiten Hohe Risikobereitschaft der Banken Moderate Anforderungen an vertragliche Vereinbarungen

13 Unternehmensfinanzierung heute Anspruch an angemessene Risikoprämien Kaum Wettbewerb um Finanzierungen bei Konsolidierungsbedarf Erhöhte Anforderungen an Eigenkapital Geringere Risikobereitschaft der Banken Mittelstands- Finanzierung im Umfeld von Finanzmarktkrise und Rezession Geringer Spielraum bei vertraglichen Vereinbarungen Großvolumige Finanzierungen kaum darstellbar Höhere Anforderungen an Kreditsicherheiten

14 Was kann die Hausbank tun? Was braucht sie dazu? Auch in Zeiten von Finanzmarktkrise, rückläufiger Konjunktur und Rettungsschirmen aller Art Voraussetzungen für die Kreditvergabe Kreditprüfung: Bonität des Kreditnehmers Solidität der Finanzen Erfolgschancen des Geschäftsmodells

15 Was kann die Hausbank tun? Was braucht sie dazu? Als Hausbank wollen und müssen wir wissen und verstehen wie die aktuelle Lage ist... wo Probleme sind, wie es dazu kam und was bisher dagegen unternommen wurde... wo Chancen gesehen werden und wie man diese realisieren will... wo mögliche Risiken stecken... mit welchen veränderten Rahmenbedingungen zu rechnen ist... wie sich die Gesellschafter engagieren... wie die aktuelle und künftige Positionierung der weiteren Finanzierungspartner aussieht

16 Was kann die Hausbank tun? Was braucht sie dazu? Voraussetzung für eine nachhaltig positive Geschäftsbeziehung mit der Hausbank Frühzeitige und offene Kommunikation Bereitstellung von zeitnahen umfassenden Daten Nachvollziehbare und schlüssige Unternehmensstrategie Faires Preisverständnis Langfristige Verbindung zur Hausbank

17 Was kann die Hausbank tun? Was braucht sie dazu? Lösungsansätze für den Finanzierungsbedarf Bestätigung / Prolongation bestehender Kreditlinien Einsatz von Fördermitteln (L-Bank, KfW) für anstehende Finanzierungen Risikoentlastung durch Haftungsübernahme (KfW, Bürgschaftsbank) Prüfung alternativer Finanzierungsformen Mitwirkung weiterer Finanzierungspartner Einsatz von Beteiligungskapital

18 Unternehmensfinanzierung erfolgreich gestalten In schwierigen Zeiten gilt: Nicht weniger, sondern mehr Information und Abstimmung mit den Finanzierungspartnern Wer von sich aus in die Offensive geht und mit Transparenz Vertrauen schafft, ist strategisch im Vorteil!

19 Was kann das Unternehmen tun? Sparen ja, aber... Was aber, wenn die Krise noch länger andauert? Handeln Sie antizyklisch Optimieren Sie jetzt Prozesse Treiben Sie Forderungen konsequent ein Stärken Sie Ihr Personal Treiben Sie Innovationen voran Überzeugen Sie uns von Ihrer Leistungsfähigkeit

20 Unternehmensfinanzierung in wirtschaftlich schwierigem Umfeld Vielen Dank für Ihre Was aber, wenn die Krise noch länger Aufmerksamkeit! andauert? Peter Heckl Tel