Masterarbeitsthemen Stand: März 2017
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- Clemens Acker
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1 Masterarbeitsthemen Stand: März 2017 Die Masterarbeitsthemen unseres Lehrstuhls entstehen aus unserem Forschungsprofil, das sich in gesellschaftsorientiertes Dienstleistungsmanagement in öffentlichen und Nonprofit- Organisationen zusammenfassen lässt. Wir unterscheiden die vier Felder Organisation, Personalmanagement, Strategisches Management und Marktorientierte Führung in Public und Nonprofit-Organisationen. Es besteht die Möglichkeit, eigene Themenvorschläge zu machen, die zu diesem Lehrstuhlprofil passen. Folgende Tabelle gibt Beispiele für mögliche Themenbereiche in den einzelnen Feldern: Forschungsfeld Organisation Personalmanagement Strategisches Management Marktorientierte Führung Mögliche Themenbereiche Vernetzung, Kooperation Volunteering, Boards, Personalentwicklung/ Weiterbildung Strategische Positionierung, Accountability, Erfolgsfaktorenforschung, Insolvenz Brand Management, Fundraising, Verhaltens-/ Einstellungsbeeinflussung, Social Marketing, Patients Perception of Control
2 Derzeit gibt es folgende Themenvorschläge von Seiten des Lehrstuhls: Organisation Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Herausforderungen von Corporate Governance in Unternehmensstiftungen Zur Rechtsform von Sozialunternehmen Mit welchen Herausforderungen sind Unternehmensstiftungen bezüglich ihrer Kontrollund Steuerungsstruktur konfrontiert? Welche Corporate Governance- Strukturen implementieren Unternehmensstiftungen, um diesen Herausforderungen adäquat zu begegnen? Erkenntnisse zur Wahl der Rechtsform von Sozialunternehmen werden in der Literatur diskutiert? Welche Faktoren beeinflussen die Wahl der Rechtsform von Sozialunternehmen? sich daraus für die Wahl der Rechtsform von Sozialunternehmen? Führer, I., & Sassen, R. (2014). Reformvorschläge zur Verbesserung der externen Corporate Governance von Stiftungen und Vereinen. Zeitschrift für öffentlich und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 37(1-2), Rey-Garcia, M., Martin-Cavanna, J., & Alvarenz-Gonzalez, L. I. (2012). Assessing and advancing foundation transparency: corporate foundations as a case study. The Foundation Review, 4(3), Child, C., Witesman, E. M., & Braudt, D. B. (2015). Sector choice: how fair trade entrepreneurs choose between nonprofit and for-profit firms, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 44(4), Ebrahim, A., Battilana, J., & Mair, J. (2014). The governance of social enterprises: Mission drift and accountability challenges in hybrid organizations. Research in Organizational Behavior, 34, Institutionelle Logiken in Sozialunternehmen In welchem Verhältnis stehen die soziale und ökonomische Logik in Sozialunternehmen? Welche Management- Maßnahmen werden von Sozialunternehmen genutzt, um die soziale und ökonomische Logik zu managen? Battilana, J., & Lee, M. (2014). Advancing research on hybrid organizing insights from the study of social enterprises. Academy of Management Annals, 8(1), Besharov, M. L., & Smith, W. K. (2014). Multiple institutional logics in organizations: explaining their varied nature and implications. Academy of Management Review, 39(3),
3 Organisation Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Institutionelle Logiken in öffentlichen Verwaltungen Welche institutionellen Logiken prägen das Handeln öffentlicher Verwaltungen? Welche Management- Maßnahmen werden genutzt, um die verschiedenen institutionellen Logiken zu managen? Meyer, R. E., & Hammerschmid, G. (2006). Changing institutional logics and executive identities. A managerial challenge to public administration in Austria. American Behavioral Scientist, 49(7), Saz-Carranza, A., & Longo, F. (2012). Managing competing institutional logics in public-private joint ventures. Public Management Review, 14(3),
4 Personalmanagement Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Selbstbild von Nonprofit- Führungskräften Lohnakzeptanz von Mitarbeitern in Nonprofit- Organisationen Erkenntnisse gibt es zum Selbstbild von haupt- und/oder ehrenamtlichen Führungskräften in deutschen Nonprofit- Organisationen? Welches Selbstbild pflegen haupt- und/oder ehrenamtliche Führungskräfte von deutschen Nonprofit-Organisationen? Methodik: quantitativ Erkenntnisse gibt es zur Lohnakzeptanz von hauptamtlichen Mitarbeitern in Nonprofit- Organisationen im Vergleich zu privat-erwerbswirtschaftlichen Unternehmen? Welche Faktoren beeinflussen die Lohnakzeptanz? Welche Beziehung besteht zwischen den Akzeptanzniveaus und der Leistung der Mitarbeiter? und/oder quantitativ Martin, B. & Wajcman, J. (2004). Markets, contingency, and preferences: contemporary managers narrative identities, The Sociological Review, 52(2), Voyer, B. G. & McIntosh, B: (2013). The psychological consequences of power on self-perception: implications for leadership, Leadership & Organization Development Journal, 34(7), Leete, L. (2006). Work in the Nonprofit Sector. In R. Steinberg & W. W. Powell (Eds.), The nonprofit sector. A research handbook: (2nd ed.). New Haven: Yale University Press. Hamann, D. J., & Ren, T. (2013). Wage Inequality and Performance in Nonprofit and For-Profit Organizations. Nonprofit Management and Leadership, 24(2):
5 Strategisches Management Performance Management in Unternehmensstiftungen Erfolgsmessung in gemeinnützigen Kulturbetrieben Erfolgsdimensionen von Organisationen der Sharing Economy Partnerschaften und nachhaltige Entwicklung Einstiegsfrage(n) Erkenntnisse gibt es zu Performance Management in Unternehmensstiftungen? Auf welche Art und Weise wird Performance Management in Unternehmensstiftungen angewendet/betrieben/umgesetzt? Erkenntnisse gibt es zur Erfolgsmessung in gemeinnützigen Kultureinrichtungen? Welche Zieldimensionen liegen der Erfolgsmessung in gemeinnützigen Kultur-Organisationen zugrunde? Welche Ziele verfolgen Organisationen der Sharing Economy? Anhand welcher Dimensionen lässt sich der Erfolg von Organisationen der Sharing Economy beschreiben? oder quantitativ Welche Rolle spielen Partnerschaften bei der Erfüllung von Nachhaltigkeitszielen seitens der öffentlichen Hand? Welche Management- Herausforderungen ergeben sich bei der Implementierung dieser Organisationsform für die öffentliche Hand? Einstiegsliteratur Helmig, B., Ingerfurth, S., & Pinz, A. (2014). Success and failure of nonprofit organizations: Theoretical foundations, empirical evidence, and future research. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 25(6), von Schnurbein, G. (2014). Same same but different: Managerial influences on organisational performance in foundations and associations. Journal of Business Economics, 84(2), Helmig, B., Ingerfurth, S., & Pinz, A. (2014). Success and failure of nonprofit organizations: Theoretical foundations, empirical evidence, and future research. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 25(6), Liket, K. C., & Maas, K. (2015). Nonprofit organizational effectiveness: Analysis of best practices. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 44(2), Martin, C. J. (2016). The sharing economy: A pathway to sustainability or a nightmarish form of neoliberal capitalism?. Ecological Economics, 121, Cohen, B., & Kietzmann, J. (2014). Ride on! Mobility business models for the sharing economy. Organization & Environment, 27(3), Leuenberger, D. (2006). Sustainable development in public administration: a match with practice? Public Works Management & Policy, 10(3), Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Stone, M. M. (2015). Designing and implementing cross-sector collaborations: needed and challenging. Public Administration Review, 75(5),
6 Marktorientierte Führung Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Zur Ausgestaltung von Reputationssystemen in der Sharing Economy Welche Erkenntnisse zu Reputationssystemen werden in der wissenschaftlichen Literatur diskutiert? Welchen Einfluss hat die Ausgestaltung von Reputationssystemen auf die Bereitschaft zur Teilnahme an der Sharing Economy? sich daraus für das Management von Sharing Organisationen? Hawlitschek, F., Teubner, T., & Weinhardt, C. (2016). Trust in the Sharing Economy. Die Unternehmung, 70(1), Ert, E., Fleischer, A., & Magen, N. (2016). Trust and reputation in the sharing economy: The role of personal photos in Airbnb. Tourism Management, 55, Zur Nutzung von Marktinformationen in Nonprofit- Organisationen Methodik: quantitativ Welche Erkenntnisse zur Nutzung von Marktinformationen in Nonprofit-Organisationen werden in der wissenschaftlichen Literatur diskutiert? Was sind Treiber und Hemmnisse der Nutzung von Marktinformationen in Nonprofit- Organisationen? sich daraus für das Management von Nonprofit- Organisationen? Wymer, W., Boenigk, S., & Möhlmann, M. (2015). The conceptualization of nonprofit marketing orientation: A critical reflection and contributions toward closing the practice theory gap. Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing, 27(2), Hodgkinson, I. R., Hughes, P., & Hughes, M. (2012). Re-examining the deployment of market orientation in the public leisure sector. Journal of Marketing Management, 28(11-12),
7 Marktorientierte Führung Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Kunst im öffentlichen Raum zwischen öffentlichem Gut und Marktplatz am Beispiel der Biennale für Fotografie Innovationsmanagement in Nonprofit- Organisationen Erkenntnisse gibt es zur Interaktion von Kunden und Kunst im öffentlichen Raum? Welche Beziehung besteht zwischen der Interaktion Kunde- Kunst im öffentlichen Raum und prosozialem Verhalten? sich daraus für das Management von Kultureinrichtungen? und/oder quantitativ Welche Erkenntnisse zum Management von Innovation in Nonprofit-Organisationen werden in der wissenschaftlichen Literatur diskutiert? Wie managen Nonprofit- Organisationen Innovation? sich daraus für das Management von Nonprofit- Organisationen? Bradford, T. W., & Sherry, J. F Domesticating Public Space through Ritual: Tailgating as Vestaval. Journal of Consumer Research, 42(1): Visconti, L. M., Sherry, J. F., Borghini, S., & Anderson, L Street Art, Sweet Art?: Reclaiming the Public in Public Place. Journal of Consumer Research, 37(3): Wemmer, F., & Doenigstorfer, J. (2016). Open Innovation in Nonprofit Sports Clubs. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 27(4), Dover, G., & Lawrence, T. (2011). The Role of Power in Nonprofit Innovation. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 41(6), Überlebensstrategien von Sportvereinen Methodik: qualtitativ Erkenntnisse gibt es zu existenz-erhaltenden und -bedrohenden Faktoren für Sportvereine? Auf welche Art und Weise stellen Sportvereine ihre Überlebensfähigkeit sicher? Welche Überlebensstrategien wenden Sportvereine an? Helmig, B., Ingerfurth, S., & Pinz, A. (2014). Success and failure of nonprofit organizations: Theoretical foundations, empirical evidence, and future research. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 25(6), Fernandez, J. J. (2007). Causes of dissolution among Spanish nonprofit associations. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 37(1),
8 Marktorientierte Führung Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Kommerzialisierung und Reputation von Sozialunternehmen / Nonprofit- Organisationen Welche Auswirkungen hat die Kommerzialisierung von Sozialunternehmen / Nonprofit- Organisationen auf deren Reputation? Welche Management- Herausforderungen ergeben sich dadurch? Methodik: quantitativ Willems, J., Jegers, M. & Faulk, L. (2016). Organizational effectiveness reputation in the nonprofit sector. Public Performance and Management Review, 39(2), Maier, F., Meyer, M., & Steinbereithner, M. (2014). Nonprofit organizations becoming business-like: a systematic review. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 45(1),
9 Methoden Einstiegsfragen Einstiegsliteratur Aufbau eines Panels zur Erfassung der Stimmungslage im Nonprofit-Sektor Welche Schritte sind notwendig, um ein Panel zur Erfassung der Stimmungslage im Nonprofit-Sektor aufzubauen? Wie muss ein Fragebogen für ein solches Panel gestaltet werden? Methodik: theoretischkonzeptionelle Arbeit Lynn, P. (2009). Methods for longitudinal surveys. In P. Lynn (ed.), Methodology of longitudinal surveys (1 19), Hoboken: Wiley. Smith, P./Lynn, P./Elliot, D. (2009). Sample design for longitudinal surveys. In P. Lynn (ed.), Methodology of longitudinal surveys (21 34), Hoboken: Wiley. CESifo (2012). Wie wird das ifo Geschäftsklima ermittelt?, group.de/de/ifohome/facts/survey- Results/Business-Climate/Calculating-the- Ifo-Business-Climate.htmlz, Zugriff am:
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