Netzwerke der Kreativwirtschaft in Vorarlberg

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1 Netzwerke der Kreativwirtschaft in Vorarlberg Studienergebnisse von FAS.research 2010 Dr. Gertraud Leimüller Vorsitzende creativ wirtschaft austria Campus Dornbirn, 6. Mai 2010 FAS.research 2010

2 Was ist creativ wirtschaft austria? Seit 2003 bundesweite Interessenvertretung der österreichischen UnternehmerInnen der Kreativwirtschaft Plattform für im Kreativwirtschaftsbereich tätige Unternehmen, Institutionen, Körperschaften, Personen, Verbände Einbettung in die Wirtschaftskammer Österreich: Nahtstelle zur Wirtschaft Aktivitäten 1. Stärkung der Kreativunternehmen - Die cwa unterstützt den wirtschaftlichen Erfolg der Kreativen durch Serviceleistungen und Vernetzung. 2. Interessenvertretung - Die cwa vertritt die Interessen der Kreativwirtschaft und setzt sich für günstige Rahmenbedingungen ein. 3. Infos und Awareness - Die cwa fungiert als Wissensdrehscheibe und setzt sich für mehr Awarenesse für die Leistungen der Kreativwirtschaft ein.

3 Netzwerk der Kreativwirtschaft in Österreich Wien Niederösterreich Burgenland Steiermark Oberösterreich Salzburg Kärnten Tirol Vorarlberg FAS.research 2010

4 Anzahl der Personen nach Bundesländern 89 von 908 Kreativschaffenden im Netzwerk (9 Prozent) sind in Vorarlberg tätig. FAS.research 2010

5 Kritische Massen Indikator: Ausmaß des Clusterings im Netzwerk Vorarlberg 1,0 Burgenland 0,8 Wien Steiermark 0,7 0,7 Oberösterreich Salzburg 0,4 0,5 Tirol 0,1 Niederösterreich Kärnten 0,0 0,0 Anzahl von Dreiecken, in die eine Beziehung innerhalb der Branche durchschnittlich eingebettet ist. 0,000 0,200 0,400 0,600 0,800 1,000 1,200 FAS.research 2010

6 FAS.research 2010 Einbettung des Vorarlberg- Clusters im Gesamtnetzwerk.

7 Nennungen zwischen den Bundesländern FAS.research 2010 Top-3 Nennungen je Bundesland

8 Netzwerk Vorarlberg FAS.research 2010 PR & Werbung Design & Grafik Multimedia Architektur Fotografie Allgemein (intermediäre) Beratung & Training Film KünstlerInnen Medien- & Verlagswesen Musikwirtschaft Wissenschaft & Forschung

9 Branchenverteilung in Vorarlberg FAS.research 2010

10 Zentralisierung der Bundesländer Indikator: Zentralisierung bzw. wie sehr wird ein Bundesland von einzelnen Personen dominiert? Steiermark Wien Vorarlberg Burgenland Niederösterreich Salzburg Oberösterreich 0,42 0,37 0,61 0,66 0,71 0,88 1,00 Gini-Koeffizient: Ausmaß, in dem innerhalb eines Bundeslandes wenige Personen besonders häufig genannt werden. Tirol 0,31 Kärnten 0,25 0,000 0,200 0,400 0,600 0,800 1,000 1,200 FAS.research 2010

11 Kurzfristiges Vorhandensein von Ressourcen fördert hierarchische Strukturen. Keine dauerhaften Verbindungen, kurze Zyklen. Spot Markets. Sehr innovativ und dynamisch. Verschleiß an Newcomern. Burn-out-Struktur. Ressourcen Starkes Zentrum (stabilisierend). Stark vernetzte Peripherie sorgt für Veränderung und Innovation (dynamisierend). Resiliente Strukturen (stabil und dynamisch). Keine Netzwerkbildung FAS.research Dicht vernetzte, aber untereinander nicht verbundene Cluster. Tendenz zur Abschließung. Gefahr der Erstarrung. Identität Netzwerkstrukturen hängen vom Vorhandensein von Ressourcen und Identität ab ( Money and Meaning ). FAS.research 2010

12 Bundesländer - Ressourcen und Identität Wien ist mit Abstand der wichtigste Standort der Kreativwirtschaft. Es gibt viele und sehr diverse Akteure sowie viele Subzentren, die in sich stark vernetzt sind. Diese Subzentren sind aber nur lose miteinander verbunden; daher das geringere durchschnittliche Clustering als Vorarlberg und Steiermark. FAS.research 2010

13 Bundesländer - Ressourcen und Identität (ohne Wien) (1) Außerhalb Wiens sind Vorarlberg, Oberösterreich, die Steiermark und Salzburg für die Kreativwirtschaft besonders wichtig. (2) Oberösterreich : Viele Akteure, aber heterogen, geringere Vernetzung und weniger ausgeprägte Identität. (3) Vorarlberg: relativ gesehen geringere Anzahl an Akteuren, aber äußerst starke Vebundenheit und Identität. FAS.research 2010

14 Ressourcen Stärken-Schwächen-Profil der Bundesländer Mehr OÖ, Salzburg Wien Weniger Tirol, NÖ, Kär nten Vorarlberg, B urgenland, St eiermark Geringer Stärker FAS.research 2010 Identität

15 Identity Anzahl der Dreiecke im Netzwerk Branchen Ressourcen & Identität (1) Design: viele Ressourcen, gering ausgeprägte Identität. Design ist eine Querschnittsmaterie, äußerst heterogen, getrennte Communities, zum Teil starker Konkurrenzdruck, der die Bildung einer gemeinsamen Identität erschwert. (2) PR & Werbung: Viele Akteure/Ressourcen, etwas stärkere Vernetzung als beim Design, insgesamt aber ebenfalls gering ausgeprägte Identität (3) Musikwirtschaft und vor allem Mode: geringere Anzahl von Personen (Ressourcen), aber starke Vernetzung, Identität und Geschlossenheit. (4) Geringere Anzahl und Vernetzung bei den übrigen Branchen, die sich nicht in dem Maße zur Kreativwirtschaft zählen dürften. (4) Architektur und Medien: ähnliche Struktur wie Musikwirtschaft und Mode, aber auf niedrigerem Niveau. FAS.research 2009

16 Ressourcen Mögliche Maßnahmen - Branchen Design sowie PR & Werbung: - Konzentration auf Vernetzung - Stärken stärken, Stärken verbinden - Heterogene Szenen integrieren Mehr Design, PR & Werbung Weniger Bei den übrigen Branchen könnte ausgelotet werden, ob sie stärker für die Identitätsbildung der Kreativwirtschaft gewonnen werden können. Interessensvertretung, Markt-/Produktentwicklung und Vernetzung (nach Innen und Außen) gleichermaßen nötig. Allgemein Multimedia Film Fotografie Beratung und Training, Wissenschaf t Geringer Musikwirtschaft, Mode Architektur, Medi en- und Verlagswesen Stärker Musikwirtschaft, Mode: Konzentration auf Interessensvertretung und Serviceleistungen, Unterstützung entlang der Markt/Produkt-Matrix. Identität FAS.research 2009

17 Kontakt creativ wirtchaft austria Vorsitzende Dr. Gertraud Leimüller Geschäftsführerin Mag. Michaela Gutmann, LL.M. arge creativ wirtschaft austria Stabsabteilung Wirtschaftspolitik Wirtschaftskammer Österreich Wiedner Hauptstraße 63 A 1045 Wien T E creativwirtschaft@wko.at W W