Flexible Personalausstattung in neuen Wohn- und Betreuungskonzepten
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- Nele Engel
- vor 6 Jahren
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1 Flexible Personalausstattung in neuen Wohn- und Betreuungskonzepten Wesentliche Merkmale neuer Wohn- und Betreuungskonzepte die Einrichtung gliedert sich in überschaubare Einheiten, so genannte Hausgemeinschaften und Wohngruppen eine Küche mit einem sich anschließenden Ess-, Wohn- und Aufenthaltsraum bildet das Kernstück jeder Hausgemeinschaft bzw. Wohngruppe die personellen Ressourcen konzentrieren sich vor Ort Normalität und Alltagsorientierung sind die konzeptionellen Leitziele
2 Konsequenzen für die Organisationsstruktur und -kultur Neue Wohn- und Betreuungskonzepte. stellen die Bewohner und ihre Bedarfe und Interessen in den Mittelpunkt der Betrachtung. Ressourcen und Interessen der Bewohner Angehörige Pflegekräfte Ehrenamtliche Ressourcen und Interessen der Bewohner Sozialdienstmitarbeiter Hauswirtschaftskräfte
3 Konsequenzen für die Organisationsstruktur und -kultur Neue Wohn- und Betreuungsformen machen die Hauswirtschaft für die BewohnerInnen erlebbar und ermöglichen Teilhabe. Quelle: Stiftung St. Franziskus Heiligenbronn, Altenzentrum St. Veronika, Dunningen Schnittstellenkonzepte Hauswirtschaft/Pflege in Abhängigkeit der Strukturen in der Hauswirtschaft Quelle: Kooperation von Hauswirtschaft und Pflege in stationären Einrichtungen der Altenhilfe. Ein Leitfaden zur Schnittstellegestaltung. Hrsg.: Arbeiterwohlfahrt Bezirksverband Oberbayern e. V. und Bayerisches Staatsministerium f ür Arbeit und Sozialordnung, Familie, Frauen und Gesundheit.
4 Konsequenzen für die Organisationsstruktur und -kultur Neue Wohn- und Betreuungskonzepte. stärken die personelle Präsenz in den Wohnbereichen. Zeitumfang der Speisenversorgung pro Tag und Bewohner zentrales Speisenversorgungssystem dezentrale Ausrichtung des Speisenversorgungssystems Zeitumfang in Minuten Wohnbereich Zentralbereich
5 Konsequenzen für die Organisationsstruktur und -kultur Neue Wohn- und Betreuungskonzepte. führen zu einem interdisziplinär besetzten Betreuungsteam. Personalmix in den Wohnbereichen traditionelle Organisation Pflegekräfte Pflegekräfte sind für pflegerische, betreuerische Aufgaben und für so genannte Schnittstellentätigkeiten zuständig, die Hauswirtschaft ist zentral organisiert
6 Personalmix in den Wohnbereichen Wohngruppenkonzept Pflegekräfte Hauswirtschaftskräfte (Präsenzkräfte) übernehmen neben eindeutig hauswirtschaftlichen Tätigkeiten so genannte Schnittstellentätigkeiten Personalmix in den Wohnbereichen Hausgemeinschaftskonzept Hauswirtschaftskräfte Präsenzkräfte Pflegefachkräfte Präsenzkräfte übernehmen betreuerische, pflegerische und hauswirtschaftliche Aufgaben in der Hausgemeinschaft und werden durch einen hausgemeinschaftsübergreifenden Fachpflegedienst unterstützt
7 Flexibilisierung der Personalausstattung Hauswirtschaft / Pflege bei neuen Wohn- und Betreuungskonzepten Schnittstellentätigkeiten Stellenanteile nach Tätigkeitsumfang Pflegekräfte Hauswirtschaftskräfte Auswirkungen einer Flexibilisierung bei derzeitiger Personalbemessung in der Hauswirtschaft in Bayern Beispiel Traditionelle Aufgabenteilung Pflege/Hauswirtschaft Gesamtbudget ca / 55,9 VK Nutzung der Flexibilisierung bei Umsetzung Wohngruppenkonzept Personalausstattung ca / 57,6 VK Pflege 41,7 VK Hauswirtschaft 14,3 VK + 1,7 VK (ca. 4,5 Min. pro Tag/Bew.) Pflege 35,4 VK Hauswirtschaft 22,2 VK
8 Flexibilisierung der Personalausstattung Hauswirtschaft/Pflege Mehr Hauswirtschaft mehr Präsenz! Flexibilisierung der Personalausstattung Hauswirtschaft/Pflege Bayerisches Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familien und Frauen: "Optimierung der personellen Ressourcen unter Ber ücksichtigung der aktuellen Konzeptentwicklung in der stationären Pflege"
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