Nutzschwellen-Kalkulation

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1 Nutzschwellen-Kalkulation Situation: Ein Produktionsunternehmen steuert auf turbulente Zeiten zu. Im Jahr 2014 wird mit einem k gerechnet als bisher. Der Markt wird umkämpfter und die Kunden werden preissensibler. Zu einen Mitbewerber vergleichbare Produkte auf den Markt geraten. Unser Unternehmen hat e Forschung & Entwicklung klare USP's zu schaffen, um die Produkte damit preisstabil am Ma Bei einer 100% Kapazitätsauslastung im Jahr 2013 ist mit Gesamtkosten von 11'520'00 5'670'000.- als Fixkosten gelten. Im ausgeglichenen Budget 2013 (kein Gewinn) wurde mit e 15'000 Stück gerechnet. Folgende Daten pro Stück sind bekannt: Einzelmaterialkosten Materialgemeinkosten Fertigungslöhne Fertigungsgemeinkosten Zudem sind folgende Jahresfixkosten bekannt: Löhne Verwaltung Miete Liegenschaft Unterhalt und Reparaturen 250' ' ' (bei einer Kapazitätsausla reduziert sich dieser Betra Diverse Fixkosten 350' Für das kommende Jahr wird mit einer Verkaufspreisreduktion von 10% gerechnet und mit i von durschnittlich 15%. Insgesamt wird mit einer 20% geringeren Absatzmenge gerechnet. Aufgabe Wie hoch war der Verkaufspreis im Jahr 2013 pro Stück? 1.2 Wie hoch ist der Listenverkaufspreis im Jahr 2014 pro Stück? 1.3 Mit welchem Nettoerlös wird im Jahr 2014 gerechnet? 1.4 Wie wird das Jahresergebnis im Jahr 2014 aussehen? Aufgabe 2 Da das Jahresergebnis sehr unerfreulich aussieht beschliesst die Geschäftsleitung 40% der Zudem wurde mit dem Materiallieferant eine Preisreduktion von 20% vereinbart. Die variable wurden um 50.- pro Stück reduziert. 2.1 Reichen diese Massnahmen um im Jahr 2014 einen Gewinn zu erzielen? 2.2 Wie hoch ist die mengenmässige Nutzschwelle im Jahr 2014? 2.3 Wie hoch ist die wertmässige Nutzschwelle im Jahr 2014? Seite 1 von

2 klar geringeren Umsatz udem sind neu durch es verpasst, durch arkt zu platzieren zu rechnen, wobei einer Stückzahl von 100.0% 20.0% 100.0% 25.0% astung von unter 70% ag um einen Drittel) individuellen Rabatten r Fixkosten abzubauen. en Fertigungslöhne Seite 2 von

3 Nutzschwellen-Kalkulation Lösung Aufgabe Wie hoch war der Verkaufspreis im Jahr 2013 pro Stück? Stückkosten variabel Fix Einzelmaterialkosten Materialgemeinkosten Fertigungslöhne Fertigungsgemeinkosten Total Total Stückkosten 5'850' '800' weitere Fixkosten pro Jahr 870' Total 5'850' '670' Fixe Stückkosten bei 15'000 St Total Kosten pro Stück Ausgeglichenes Budget heisst: Total Kosten pro Stück = Verkaufspreis pro Stück oder einfach: Kosten verkaufte St. = 11'520' '000 St. 1.2 Wie hoch ist der Listenverkaufspreis im Jahr 2014 pro Stück? Verkaufspreis 2013 Reduktion VP -10% Listenverkaufspreis 1.3 Mit welchem Nettoerlös wird im Jahr 2014 gerechnet? Absatzmenge 2013 Reduktion -20% Absatzmenge 2014 Umsatz 2014 Listenverkaufspreis * Absatzmenge Ø Rabatte -15% Nettoerlös Wie wird das Jahresergebnis im Jahr 2014 aussehen? Nettoerlös 2014 variable Kosten DB I Fixkosten Verlust Bernhard Krättli Seite 3 von

4 Aufgabe 2 Da das Jahresergebnis sehr unerfreulich aussieht beschliesst die Geschäftsleitung 40% der Zudem wurde mit dem Materiallieferant eine Preisreduktion von 20% vereinbart. Die variable wurden um 50.- pro Stück reduziert. 2.1 Reichen diese Massnahmen um im Jahr 2014 einen Gewinn zu erzielen? Nettoerlös 2014 variable Kosten ( / St.) DB I neue Fixkosten -40% Verlust Nein die Massnahmen reichen noch nicht. Wir haben immer noch einen Verlust. 2.2 Wie hoch ist die mengenmässige Nutzschwelle im Jahr 2014? Nettoerlös je Stück Variable Kosten je Stück DB I neue Fixkosten Mengenmässige Nutzschwelle Mengenmässige Nutzschwelle 2.3 Wie hoch ist die wertmässige Nutzschwelle im Jahr 2014? Verkaufspreis pro Stück Wertmässige Nutzschwelle Bernhard Krättli Seite 4 von

5 Total '650' ' '520' '000 St. -3'000 St. 8'294' '244' '050' '050' '680' '370' '670' '299' Bernhard Krättli Seite 5 von

6 r Fixkosten abzubauen. en Fertigungslöhne 7'050' '840' '210' '402' ' '402' ' St. 12'717 St '789' Bernhard Krättli Seite 6 von